執(zhí)行力課程體系
落地執(zhí)行--達(dá)成目標(biāo)百分百 課時(shí)：6H
《落地執(zhí)行--達(dá)成目標(biāo)百分百》授課老師：何理課程時(shí)長(zhǎng)：1-3天課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各級(jí)管理者適用行業(yè)：不限課程效果：-學(xué)會(huì)管理目標(biāo)-學(xué)習(xí)有效激勵(lì)達(dá)成目標(biāo)方法-掌握稻盛和夫?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的工具和方法課程大綱：第一部分、基本功1--了解自己的工作角色一、GAME：老板角色vs員工角色（結(jié)論：每個(gè)人去考慮他人的需求是本分）分組扮演角色角色理解的深刻含義二、確立自我...
講師：何理咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升執(zhí)行力-何理 課時(shí)：6H
《提升執(zhí)行力》授課老師：何理課程時(shí)長(zhǎng)：1天課程對(duì)象：各級(jí)管理者適用行業(yè)：不限課程效果：-學(xué)會(huì)管理目標(biāo)和分解方法-學(xué)習(xí)有效與上司溝通達(dá)成目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的共識(shí)-掌握實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具M(jìn)asterPlan課程大綱：第一部分、目標(biāo)執(zhí)行不到位的根源一、管理者低效的現(xiàn)象與思維管理者消防員行為管理者猴子管理的誤區(qū)部屬激勵(lì)的鑰匙二、理解上司目標(biāo)的真正意圖任務(wù)的誤導(dǎo)被動(dòng)執(zhí)行的結(jié)果三、上...
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中層經(jīng)理組織執(zhí)行力 課時(shí)：6H
【課程背景】企業(yè)運(yùn)營(yíng)就像一部機(jī)器，螺絲松動(dòng)，一個(gè)齒輪不動(dòng)或發(fā)生故障都會(huì)影響到這部機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)執(zhí)行者沒有執(zhí)行好就會(huì)影響全局。很多執(zhí)行問(wèn)題歸結(jié)于員工的觀念和做事方式：完成任務(wù)，推卸責(zé)任，應(yīng)付老板執(zhí)行力問(wèn)題已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)普遍關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。再好的制度、再好的決策、再好的思路、再偉大的創(chuàng)想如果離開了執(zhí)行力，一切都沒有了意義?！菊n程收獲】了解組織執(zhí)行不力的現(xiàn)象、...
講師：周加富咨詢電話：010-82593357下載需求表
不折不扣的執(zhí)行力 課時(shí)：12H
ThoroughExecution不折不扣的執(zhí)行力課程益處：-工作執(zhí)行的效果更佳-減少工作的拖延和遺漏-更少的浪費(fèi)和忙亂-掌握重點(diǎn)關(guān)鍵問(wèn)題，分清輕重緩急-更高的效率-以積極的態(tài)度對(duì)待身邊的人和事課程大綱Outline一、正確理解執(zhí)行力1.執(zhí)行力的定義2.執(zhí)行力是分層次3.執(zhí)行力只是下屬的事嗎？關(guān)于執(zhí)行力的討論4.執(zhí)行力強(qiáng)弱有何表現(xiàn)？關(guān)于執(zhí)行力的自我診斷5.向...
講師：陶文鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
塑造銀行干部卓越執(zhí)行力-張晨 課時(shí)：3H
塑造銀行干部卓越執(zhí)行力（三天）第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國(guó)銀行執(zhí)行力◆一、執(zhí)行力的定義與含義◆二、低水平的年度計(jì)劃◆三、制定年度計(jì)劃的要素第二章：剖析中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代銀行執(zhí)行力的不利影響◆一、儒家代表思想◆二、道家代表思想◆三、法家代表思想◆四、怎樣活學(xué)活用中國(guó)文化第三章：銀行信息處理速度與執(zhí)行力◆一、文件會(huì)簽替代輪簽◆二、內(nèi)部辦公OA系統(tǒng)◆三、網(wǎng)絡(luò)...
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如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力》課程簡(jiǎn)介【主講：劉有法實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員。曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講；曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過(guò)管理咨詢、營(yíng)銷指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。【解決管理六大盲點(diǎn)：心態(tài)盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何將員工引入卓越團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的職業(yè)心態(tài)？流程盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如...
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力 課時(shí)：3H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力主講：成國(guó)良教授課程目的：俗話說(shuō)：高處不勝寒，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會(huì)功虧一簣，要讓企業(yè)出績(jī)效、讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效執(zhí)行力，真是一門大學(xué)問(wèn)。成國(guó)良教授經(jīng)多年研究和實(shí)踐傾力打造本課程，為您解決如下問(wèn)題：怎樣當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)？世界上有三種思維方式，它們各自都有哪些特征？都有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺陷呢？互相之間怎么借鑒呢？組織工作中哪些問(wèn)題是主要的？我們的各項(xiàng)...
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逆境效力——高效的時(shí)間管理與執(zhí)行力 課時(shí)：6H
【課程背景】作為一個(gè)管理者，首要任務(wù)就是心態(tài)的調(diào)整。在一個(gè)新的環(huán)境和新的崗位上，如何才能明確自身的定位，認(rèn)清自己的職責(zé)，并在團(tuán)隊(duì)當(dāng)作扮演恰當(dāng)?shù)慕巧且粋€(gè)關(guān)鍵。這就需要你首先經(jīng)歷自我認(rèn)知的調(diào)整，明確當(dāng)前你的目標(biāo)，從而準(zhǔn)確把我自己接下來(lái)的行為。本課程將利用體驗(yàn)式培訓(xùn)幫助項(xiàng)目經(jīng)理共同探索如何制定目標(biāo)，整合個(gè)體目標(biāo)和組織目標(biāo)，通過(guò)有效的溝通來(lái)確認(rèn)自己在系統(tǒng)中的目標(biāo)，...
講師：郭力咨詢電話：010-82593357下載需求表
站在職場(chǎng)起跑線 ——高效溝通及執(zhí)行力 課時(shí)：6H
課程收益：●了解溝通的定義、三要素以及深層內(nèi)涵●了解職場(chǎng)高效溝通中的“說(shuō)”與“聽”模式●重點(diǎn)掌握如何與上司進(jìn)行有效溝通●掌握提升個(gè)人執(zhí)行力的思維和若干方法●懂得如何增強(qiáng)個(gè)人在職場(chǎng)上的核心價(jià)值課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：新員工課程方式：理論講授+實(shí)戰(zhàn)演練+案例討論+答疑課程大綱導(dǎo)言一個(gè)“打開手”的互動(dòng)游戲給我們的啟示：1）職場(chǎng)上成功的溝通到底有多難？2...
講師：黃雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)——高效執(zhí)行力提升 課時(shí)：12H
課程背景：在當(dāng)今社會(huì)，執(zhí)行力已經(jīng)成為衡量工作能力和工作價(jià)值的重要指標(biāo)。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，真正讓他們走向成功的并不是高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，其中一個(gè)重要的原因是他們的高效執(zhí)行力?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵，沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力。從個(gè)人的角度出發(fā)，執(zhí)行力也可以理解為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、把握個(gè)人命運(yùn)的能力，...
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打造高績(jī)效的營(yíng)銷執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：6H
【課程背景】如何打造一支高效的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問(wèn)題之一，優(yōu)秀的銷售人才不好招，新人成長(zhǎng)不起來(lái)，明星銷售人員的激情與動(dòng)力不斷下降，老人不愿帶新人，銷售目標(biāo)難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏銷售團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)高層的首要任務(wù)，本課程主要面向銷售經(jīng)理打造高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)操實(shí)戰(zhàn)課程?！菊n程目標(biāo)】培訓(xùn)銷售經(jīng)理...
講師：趙華咨詢電話：010-82593357下載需求表
AGPR執(zhí)行力落地系統(tǒng) 課時(shí)：12H
課程背景：本課程是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的科學(xué)系統(tǒng)，具有可復(fù)制性。四個(gè)步驟（原則）層層遞進(jìn)，互相支撐，構(gòu)成一個(gè)完整的科學(xué)閉環(huán)，具有極強(qiáng)的實(shí)操性、可復(fù)制性、可預(yù)見性，工具落地轉(zhuǎn)化率高達(dá)92以上，先后歷經(jīng)過(guò)141個(gè)國(guó)家的企業(yè)實(shí)踐驗(yàn)證，被堪稱為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力標(biāo)桿工具。課程收益：1幫助改善提升管理者與員工的科學(xué)工作方法2聚焦執(zhí)行目標(biāo)，找到執(zhí)行的最終目標(biāo)，建立以終為始的執(zhí)行理念3建立...
講師：吳文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與高效能執(zhí)行力 課時(shí)：12H
【課程背景】縱有遠(yuǎn)大理想，但沒有腳踏實(shí)地的“日拱一卒”，所有的理想終將成為泡影。中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛三十年，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命大約是3.7年，中小型企業(yè)的平均壽命只有2.5年，如何讓企業(yè)順利發(fā)展未來(lái)有機(jī)會(huì)形成常青樹的基石就是：執(zhí)行力。戰(zhàn)略目標(biāo)遠(yuǎn)大，基礎(chǔ)工作沒有跟上；工作中“虎頭蛇尾”現(xiàn)象嚴(yán)重，多次開會(huì)而無(wú)有效決議的情況也比比皆是；“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)“...
講師：顧櫻英咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通與執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
【課程背景】據(jù)職場(chǎng)情報(bào)調(diào)研了解反饋，溝通問(wèn)題已經(jīng)成為職場(chǎng)中最重要的問(wèn)題之一，主要體現(xiàn)在：1、因人際關(guān)系問(wèn)題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達(dá)44.9；2、和外部客戶溝通的時(shí)候，一線員工都有與人相處的困擾問(wèn)題；3、人際關(guān)系沖突發(fā)生后，近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態(tài)度不予理會(huì)，他們中的大多數(shù)卻對(duì)自己EQ?的評(píng)價(jià)甚高。溝通能力是當(dāng)代社會(huì)對(duì)現(xiàn)代人的基本要求，也是每一位職場(chǎng)...
講師：顧櫻英咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：6H
課程背景：不論再卓越的戰(zhàn)略，再有才華的領(lǐng)導(dǎo)，如果沒有執(zhí)行力，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的任何愿景、使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略和價(jià)值觀都是空中樓閣。作為團(tuán)隊(duì)的管理者，您所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)是否正在遭遇各種執(zhí)行力的問(wèn)題？在本課程中，學(xué)員將探索團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的根本原因。學(xué)習(xí)并掌握一系列可實(shí)施的方法和工具，從而有效提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，打造一支高執(zhí)行力、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。1.浪費(fèi)了太多的時(shí)間和精力去爭(zhēng)論責(zé)任...
