執(zhí)行力課程體系
《管理執(zhí)行力》課程介紹課程背景：-本課程為北京大學(xué)運城MBA班指定培訓(xùn)課程！-美國麻省理工斯隆學(xué)院（SLONG）實習(xí)基地研修課程！70的企業(yè)失敗原因不是因為他們?nèi)狈玫膽?zhàn)略目標(biāo)，而是缺乏有效的執(zhí)行。摘自《財富》雜志為什么說一次做對是最高的執(zhí)行力？眾所周知：-如果個人做事的方向不對，能力再強，執(zhí)行就偏離了方向，必然導(dǎo)致執(zhí)行不到位；-如果個人做事有方向，而不愿意...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
主管的價值定位與管理技能新世紀(jì)、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)改變求新的思維與態(tài)度接受任務(wù)的方式完成工作的方法解決問題的程序管理者的角色什么是管理職業(yè)經(jīng)理人守則經(jīng)理的三大角色經(jīng)理的五項基本技能平級管理行使權(quán)力的必備能力權(quán)力運用的誤區(qū)個人權(quán)力不等于個人威信沖突處理策略處理部門之間沖突的對策向上管理上司的不同類型與上司相處的八項原則如何向上司提建議正確對待拒絕向下管...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高效執(zhí)行力 課時：6H
打造高效執(zhí)行力授課老師：晏世樂【課程背景】“一分部署，九分落實”。沒有執(zhí)行力，無論是組織的戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃，還是我們個人的夢想、愿望、計劃，統(tǒng)統(tǒng)都只能是幻想和空想！沒有執(zhí)行力，我們組織和個人都將一事無成?！菊n程目的】促使學(xué)員：1、深刻認(rèn)識執(zhí)行力對組織、對個人的極端重要性。2、科學(xué)決策，從源頭提高執(zhí)行力。3、做好表率，創(chuàng)建強有力的執(zhí)行力文化。4、完善制度，通過...
講師：晏世樂咨詢電話：010-82593357下載需求表
一堂企業(yè)家們高度認(rèn)可、風(fēng)靡全國各地、最火爆的員工培訓(xùn)課一個新浪、搜狐、人民網(wǎng)等10大網(wǎng)站聯(lián)袂推薦的職場新概念中國成長型組織必須修煉的員工核心培訓(xùn)課程《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力提升》【課程背景】一個企業(yè)的成功30靠策略，70要靠執(zhí)行，一個三流的策略加一流的執(zhí)行力遠比一流的策略加三流執(zhí)行力更好！到底是哪些關(guān)鍵問題導(dǎo)致企業(yè)的執(zhí)行力低下？在如此嚴(yán)峻的情勢下，做為企業(yè)的中...
講師：楊薦民咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力（1天版） 課時：6H
打造超強執(zhí)行力團隊課程背景執(zhí)行就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動，團隊執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營計劃變成財務(wù)結(jié)果的組織能力。管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實。在公司中開會時經(jīng)常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。下屬過于依賴上級，對上級下達的目標(biāo)，等待告知如何去做。很多問題推托責(zé)任，經(jīng)常找理由，做事虎頭蛇尾...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力（2天版） 課時：12H
打造中國式執(zhí)行力團隊課程背景執(zhí)行就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動，團隊執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營計劃變成財務(wù)結(jié)果的組織能力。管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實。在公司中開會時經(jīng)常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。下屬過于依賴上級，對上級下達的目標(biāo)，等待告知如何去做。很多問題推托責(zé)任，經(jīng)常找理由，做事虎頭蛇...
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高效執(zhí)行力（心態(tài)版） 課時：6H
執(zhí)行突破——打造全員執(zhí)行力（員工層版）?【課程背景】一個好的企業(yè)與一個差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力?？冃Ш玫钠髽I(yè)，員工的執(zhí)行力必定強；績效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。無論是名列世界500強的企業(yè)，還是一些中小型的企業(yè)，它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大，就是在于它們擁有了較強的執(zhí)行力。...
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軍令如山—打造企業(yè)高效執(zhí)行力?【課程背景】一個好的企業(yè)與一個差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力。績效好的企業(yè)，員工的執(zhí)行力必定強；績效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。無論是名列世界500強的企業(yè)，還是一些中小型的企業(yè)，它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大，就是在于它們擁有了較強的執(zhí)行力。正是執(zhí)行力...
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執(zhí)行突破——打造全員執(zhí)行力（員工層版）?【課程背景】一個好的企業(yè)與一個差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力?？冃Ш玫钠髽I(yè)，員工的執(zhí)行力必定強；績效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。無論是名列世界500強的企業(yè)，還是一些中小型的企業(yè)，它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大，就是在于它們擁有了較強的執(zhí)行力。...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造企業(yè)高效執(zhí)行力【課程背景】：為什么管理者，自己做不好榜樣，也無法調(diào)動員工的工作熱情？為什么公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊凝聚力和執(zhí)行力有效提升》 課時：18H
《團隊凝聚力和執(zhí)行力有效提升》（1—10天不等、每天6小時）（課程說明：此課程可根據(jù)受訓(xùn)單位分層級培訓(xùn)的的需求，快速提升受訓(xùn)學(xué)員主動積極心態(tài)、責(zé)任感意識、雙向溝通能力、執(zhí)行能力、忠誠感恩心態(tài)、為人處事技巧、個人潛能激發(fā)、雙贏合作意識，換位思考和持之以恒的精神塑造十個方面的素養(yǎng)。可根據(jù)受訓(xùn)單位培訓(xùn)重點分層次和時間，上成10天、7天、5天、3天、2天1夜班和1天...
講師：海惕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》兩天版 課時：12H
基于組織績效的高效執(zhí)行力組織執(zhí)行和結(jié)果達成的障礙：在推動業(yè)績和結(jié)果達成的過程中執(zhí)行的4大障礙削弱了結(jié)果的實現(xiàn)效果解決方案高效的團隊和組織有著優(yōu)秀的執(zhí)行力。他們注意把精力集中在“關(guān)鍵的目標(biāo)”——也就是那些高于一切的目標(biāo)上?！陡咝?zhí)行力》課程清晰地提出了執(zhí)行四大因素，確保所有精力和執(zhí)行的核心都放在組織的最高目標(biāo)上。隨著培訓(xùn)結(jié)束后的成果在組織各層面的展開，個人、團...
講師：劉文迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行團隊高效執(zhí)行力特訓(xùn)營》課程大綱----實戰(zhàn)營銷管理講師張朝強[pic]【課程時間】：濃縮版1天,可以根據(jù)需要訂制、調(diào)整內(nèi)容【課程特色】：本課程將團隊訓(xùn)練與教練技術(shù)、企業(yè)管理有機結(jié)合，將枯燥的理論用互動、幽默的方式進行演繹，站在學(xué)員的角度為其分析利弊，而非單純的說教；采取角色扮演、競賽、游戲等體驗式的教學(xué)，讓學(xué)員深刻感受、領(lǐng)悟理論課程中的觀念以及對企業(yè)、...
講師：張朝強咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造狼性營銷執(zhí)行力【課程背景】?????與雄獅和猛虎相比，狼算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。??????????在我們的周圍，有這樣的企業(yè)，起步雖晚，社會的資源并不充分，但是他們上下一心，抱著一種堅決卓越的成功信念，不達目的不罷休，他們的行為與精神與狼又是何等...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
責(zé)任擔(dān)當(dāng)和高效執(zhí)行力課程背景:在企業(yè)管理中，相信很多領(lǐng)導(dǎo)者會因為以下問題而煩惱：管理者制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo)，員工還是給工作打了折扣！員工不僅沒有給你提供滿意的結(jié)果，反而留下一大堆后果！除了除薪和晉升，再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法！管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災(zāi)樂禍！為什么這樣？執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。再好的戰(zhàn)略，如果缺少有效地執(zhí)...
