執(zhí)行力課程體系
如何提升團隊執(zhí)行力與中高層管理技能提升 課時:3H
一、聚焦課程的核心問題二、下屬執(zhí)行力出問題的原因經(jīng)理的問題,在下屬身上找不著答案為什么我們總在找別人的問題?這涉及到管理者的角色定位讓我們先談?wù)剤?zhí)行力缺失的現(xiàn)象及其原因1、不當激勵導(dǎo)致無執(zhí)行力錄像案例分析(1)錄像案例分析(2)錄像案例分析(3)2、授權(quán)后干預(yù)導(dǎo)致無執(zhí)行力3、溝通方式不當導(dǎo)致無執(zhí)行力4、對同一個人始終采取同一種領(lǐng)導(dǎo)方法,導(dǎo)致執(zhí)行力下降5、不能...
講師:張理軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
過去十年,執(zhí)行可能是中國最常用的管理詞匯之一,無論是企業(yè)家、經(jīng)理人員,還是政府官員、社會組織領(lǐng)導(dǎo)人,談到戰(zhàn)略規(guī)劃和任務(wù)的實施,一定要再三強調(diào)執(zhí)行。柳傳志說:“與傳統(tǒng)的認識不同,有效執(zhí)行是需要領(lǐng)導(dǎo)者親力親為的系統(tǒng)工程,不是對管理具體運行的細枝末節(jié)的關(guān)心。就最為關(guān)鍵的三個要素來說,戰(zhàn)略、人員與運營每一個環(huán)節(jié)都需要以‘執(zhí)行’的精神來指導(dǎo)落實?!蓖昝馈⒉淮蛘劭鄣膱?zhí)行...
講師:張維豐咨詢電話:010-82593357下載需求表
執(zhí)行力弱的個人,不會得到任何領(lǐng)導(dǎo)的重用,他在職場上一定走不高!執(zhí)行力弱的企業(yè),再好的戰(zhàn)略、制度、方案、計劃都是空談!可以說,執(zhí)行力決定了個人和企業(yè)的成?。《趪鴥?nèi),個人及企業(yè)執(zhí)行力弱是十分普遍的現(xiàn)象!因此,如果你和你的團隊具備很強執(zhí)行力,你就有了核心優(yōu)勢,你就能在嚴酷的競爭中脫穎而出!那么,如何提升自己的執(zhí)行力?如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力?如何打造執(zhí)行型團隊?本課...
講師:林廣亮咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高執(zhí)行力高績效團隊打造》 課時:6H
建團隊、凝人心,成大事打造有執(zhí)行力的高效團隊主講老師:李文莉【課程背景】中高層管理人員是指對整個組織的管理負有全面責(zé)任的人,他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標、總戰(zhàn)略,掌握組織的大致方針,并評價整個組織的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html"\t"https:/...
講師:李文莉咨詢電話:010-82593357下載需求表
建團隊、凝人心,成大事打造有執(zhí)行力的高效團隊主講老師:李文莉【課程背景】中高層管理人員是指對整個組織的管理負有全面責(zé)任的人,他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標、總戰(zhàn)略,掌握組織的大致方針,并評價整個組織的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html"\t"https:/...
講師:李文莉咨詢電話:010-82593357下載需求表
建標準、塑形象、提境界提升職業(yè)素養(yǎng)、打造團隊執(zhí)行力主講老師:李文莉【課程背景】浮躁的社會,浮躁的職場,員工對工作的迷茫,企業(yè)管理的痛苦——到底出了什么問題作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最寶貴的《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報告》顯示:世界500強94的高級管理人員,把個人成功以及企業(yè)管理成功,都歸因于“心態(tài)的轉(zhuǎn)變”,而非其他。一個企業(yè)完全可以通過提升員...
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《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》德魯克管理思想精要主講:李文莉老師【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下,隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,第四次科技革命的浪潮撲面而來,這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念,而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典:“只有時代的企業(yè),沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來,每個企業(yè)能做的就是提升自己,擁抱時代。在這個歷史性的時代面前,...
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《事半功倍—中基層團隊管理與執(zhí)行力提升》主講:粟長風(fēng)老師【課程背景】在當今保險行業(yè),隨著數(shù)字化和智能化的不斷推進,同時,消費者對保險產(chǎn)品的需求也日益多樣化和個性化,行業(yè)的變革速度正在日趨加速。精細項目管理和高效戰(zhàn)略落地,正在成為企業(yè)發(fā)展和彎道超車的重要影響因素。因此,中基層管理者的管理能力和執(zhí)行力顯得尤為重要。他們不僅需要適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境,還要在激烈的...
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《事半功倍—高效團隊協(xié)作與執(zhí)行力提升訓(xùn)練》主講:粟長風(fēng)老師【課程背景】在新的商業(yè)發(fā)展階段下,隨著游戲廣告市場激烈的競爭和工作節(jié)奏加快,促使項目的推進日漸多線程和精細管控化,以保持公司的競爭力。然而,多項目并行的工作方式雖然提高了工作效率,但也帶來了部門內(nèi)部溝通不暢、協(xié)作困難,以及新員工出現(xiàn)的做事比較沒有規(guī)劃,事情堆積較多,多項目同行的時候,容易丟三落四,缺乏...
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《雷厲風(fēng)行—全員執(zhí)行力提升實戰(zhàn)演練》主講:粟長風(fēng)老師【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的成功不僅取決于創(chuàng)新的戰(zhàn)略和先進的技術(shù),更在于團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際成果的關(guān)鍵能力,它直接影響到企業(yè)的運營效率和市場競爭力。然而,越龐大的組織,越凸顯出執(zhí)行力對團隊項目和企業(yè)戰(zhàn)略落實的影響。執(zhí)行力的缺失,不僅導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略難以落地,還可能引發(fā)大量...
講師:粟長風(fēng)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《結(jié)果導(dǎo)向—管理思維與團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練》主講:粟長風(fēng)老師【課程背景】當前施工建工行業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn),低價競爭、同質(zhì)化內(nèi)卷、技術(shù)人才流失等問題進一步侵蝕行業(yè)生存空間。在此背景下,中層管理者作為戰(zhàn)略落地的核心樞紐,既要精準承接高層戰(zhàn)略意圖,又要高效統(tǒng)籌跨部門資源,是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng),其目標管理與執(zhí)行力直接決定企業(yè)生死——若缺乏結(jié)果導(dǎo)向思維,易陷入“低效執(zhí)行...
講師:粟長風(fēng)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《卓越執(zhí)行力》 課時:6H
卓越執(zhí)行力:打造高效團隊的核心力量課程介紹-------------------------------------------------課程將針對管理人員和普通員工的不同職責(zé)和需求,為他們提供系統(tǒng)的執(zhí)行力培養(yǎng)方案。通過深入淺出的講解,幫助他們深入理解執(zhí)行力的內(nèi)涵和重要性,明確執(zhí)行力的核心要素和提升方法。課程注重實踐應(yīng)用,通過案例分析、角色扮演、小組討論等...
講師:王嘉明咨詢電話:010-82593357下載需求表
《雙驅(qū)動團隊管理-復(fù)盤與OKR目標執(zhí)行力》課程時長:2天授課對象:部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者課程特色:情境模擬+沙盤推演+案例分析+角色扮演+視頻教學(xué)課程背景:OKR全稱是ObjectivesandKeyResults即目標與關(guān)鍵成果法,OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法,國內(nèi)發(fā)展速度最快的字節(jié)跳動-從創(chuàng)立之初,就在內(nèi)部實施...
講師:譚雪咨詢電話:010-82593357下載需求表
高績效職場素養(yǎng)綜合提升講師:譚雪課程時長:1天授課對象:職場新人,核心骨干員工,技術(shù)人員,研發(fā)人員,管理者課程特色:情境模擬+視頻案例+案例分析+角色扮演+知識講解培訓(xùn)目標塑造陽光心態(tài),識別自我優(yōu)勢,發(fā)揮個人主動積極的工作價值消除壓力來源,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生了解不同人際風(fēng)格的溝通特點,知己知彼,溝通有的放矢掌握復(fù)盤畫布,充分讓每一次的工...
講師:譚雪咨詢電話:010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行——團隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程背景:在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)如同航行在波濤洶涌的大海上的船只,而團隊執(zhí)行力則是那指引方向、穩(wěn)定航行的舵手。然而,眾多企業(yè)在追求卓越的道路上,往往遭遇團隊執(zhí)行力不足的困境,這成為了制約企業(yè)快速發(fā)展的最大障礙。團隊管理中,目標制定與執(zhí)行之間的鴻溝,如同一個深不見底的黑洞,吞噬著企業(yè)的活力與希望。目標錯誤、策略不佳、資源欠缺、執(zhí)...










