執(zhí)行力課程體系
如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與中高層管理技能提升 課時(shí)：3H
一、聚焦課程的核心問(wèn)題二、下屬執(zhí)行力出問(wèn)題的原因經(jīng)理的問(wèn)題，在下屬身上找不著答案為什么我們總在找別人的問(wèn)題？這涉及到管理者的角色定位讓我們先談?wù)剤?zhí)行力缺失的現(xiàn)象及其原因1、不當(dāng)激勵(lì)導(dǎo)致無(wú)執(zhí)行力錄像案例分析（1）錄像案例分析（2）錄像案例分析（3）2、授權(quán)后干預(yù)導(dǎo)致無(wú)執(zhí)行力3、溝通方式不當(dāng)導(dǎo)致無(wú)執(zhí)行力4、對(duì)同一個(gè)人始終采取同一種領(lǐng)導(dǎo)方法，導(dǎo)致執(zhí)行力下降5、不能...
講師：張理軍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
建團(tuán)隊(duì)、凝人心，成大事打造有執(zhí)行力的高效團(tuán)隊(duì)主講老師：李文莉【課程背景】中高層管理人員是指對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html"\t"https:/...
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建團(tuán)隊(duì)、凝人心，成大事打造有執(zhí)行力的高效團(tuán)隊(duì)主講老師：李文莉【課程背景】中高層管理人員是指對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html"\t"https:/...
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建標(biāo)準(zhǔn)、塑形象、提境界提升職業(yè)素養(yǎng)、打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講老師：李文莉【課程背景】浮躁的社會(huì)，浮躁的職場(chǎng)，員工對(duì)工作的迷茫，企業(yè)管理的痛苦——到底出了什么問(wèn)題作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最寶貴的《美國(guó)覺(jué)氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示：世界500強(qiáng)94的高級(jí)管理人員，把個(gè)人成功以及企業(yè)管理成功，都?xì)w因于“心態(tài)的轉(zhuǎn)變”，而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過(guò)提升員...
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《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》德魯克管理思想精要主講：李文莉老師【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場(chǎng)景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來(lái)，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個(gè)概念，而是真的“狼來(lái)了”。張瑞敏有句話(huà)很經(jīng)典：“只有時(shí)代的企業(yè)，沒(méi)有成功的企業(yè)”。新的時(shí)代到來(lái)，每個(gè)企業(yè)能做的就是提升自己，擁抱時(shí)代。在這個(gè)歷史性的時(shí)代面前，...
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《事半功倍—中基層團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升》 課時(shí)：6H
《事半功倍—中基層團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在當(dāng)今保險(xiǎn)行業(yè)，隨著數(shù)字化和智能化的不斷推進(jìn)，同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求也日益多樣化和個(gè)性化，行業(yè)的變革速度正在日趨加速。精細(xì)項(xiàng)目管理和高效戰(zhàn)略落地，正在成為企業(yè)發(fā)展和彎道超車(chē)的重要影響因素。因此，中基層管理者的管理能力和執(zhí)行力顯得尤為重要。他們不僅需要適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，還要在激烈的...
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《事半功倍—高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
《事半功倍—高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升訓(xùn)練》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在新的商業(yè)發(fā)展階段下，隨著游戲廣告市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和工作節(jié)奏加快，促使項(xiàng)目的推進(jìn)日漸多線(xiàn)程和精細(xì)管控化，以保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力。然而，多項(xiàng)目并行的工作方式雖然提高了工作效率，但也帶來(lái)了部門(mén)內(nèi)部溝通不暢、協(xié)作困難，以及新員工出現(xiàn)的做事比較沒(méi)有規(guī)劃，事情堆積較多，多項(xiàng)目同行的時(shí)候，容易丟三落四，缺乏...
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《雷厲風(fēng)行——全員執(zhí)行力提升實(shí)戰(zhàn)演練》 課時(shí)：12H
《雷厲風(fēng)行—全員執(zhí)行力提升實(shí)戰(zhàn)演練》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅取決于創(chuàng)新的戰(zhàn)略和先進(jìn)的技術(shù)，更在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的關(guān)鍵能力，它直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，越龐大的組織，越凸顯出執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)的影響。執(zhí)行力的缺失，不僅導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略難以落地，還可能引發(fā)大量...
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《結(jié)果導(dǎo)向—管理思維與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】當(dāng)前施工建工行業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn)，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)化內(nèi)卷、技術(shù)人才流失等問(wèn)題進(jìn)一步侵蝕行業(yè)生存空間。在此背景下，中層管理者作為戰(zhàn)略落地的核心樞紐，既要精準(zhǔn)承接高層戰(zhàn)略意圖，又要高效統(tǒng)籌跨部門(mén)資源，是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng)，其目標(biāo)管理與執(zhí)行力直接決定企業(yè)生死——若缺乏結(jié)果導(dǎo)向思維，易陷入“低效執(zhí)行...
講師：粟長(zhǎng)風(fēng)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《卓越執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
卓越執(zhí)行力：打造高效團(tuán)隊(duì)的核心力量課程介紹-------------------------------------------------課程將針對(duì)管理人員和普通員工的不同職責(zé)和需求，為他們提供系統(tǒng)的執(zhí)行力培養(yǎng)方案。通過(guò)深入淺出的講解，幫助他們深入理解執(zhí)行力的內(nèi)涵和重要性，明確執(zhí)行力的核心要素和提升方法。課程注重實(shí)踐應(yīng)用，通過(guò)案例分析、角色扮演、小組討論等...
講師：王嘉明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《雙驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)管理-復(fù)盤(pán)與OKR目標(biāo)執(zhí)行力》課程時(shí)長(zhǎng)：2天授課對(duì)象：部門(mén)主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者課程特色：情境模擬+沙盤(pán)推演+案例分析+角色扮演+視頻教學(xué)課程背景：OKR全稱(chēng)是ObjectivesandKeyResults即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，國(guó)內(nèi)發(fā)展速度最快的字節(jié)跳動(dòng)-從創(chuàng)立之初，就在內(nèi)部實(shí)施...
講師：譚雪咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程：高績(jī)效職場(chǎng)素養(yǎng)綜合提升（執(zhí)行力+溝通） 課時(shí)：6H
高績(jī)效職場(chǎng)素養(yǎng)綜合提升講師：譚雪課程時(shí)長(zhǎng)：1天授課對(duì)象：職場(chǎng)新人，核心骨干員工，技術(shù)人員，研發(fā)人員，管理者課程特色：情境模擬+視頻案例+案例分析+角色扮演+知識(shí)講解培訓(xùn)目標(biāo)塑造陽(yáng)光心態(tài)，識(shí)別自我優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)積極的工作價(jià)值消除壓力來(lái)源，激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生了解不同人際風(fēng)格的溝通特點(diǎn)，知己知彼，溝通有的放矢掌握復(fù)盤(pán)畫(huà)布，充分讓每一次的工...
講師：譚雪咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《贏在執(zhí)行——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程背景：在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如同航行在波濤洶涌的大海上的船只，而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力則是那指引方向、穩(wěn)定航行的舵手。然而，眾多企業(yè)在追求卓越的道路上，往往遭遇團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的困境，這成為了制約企業(yè)快速發(fā)展的最大障礙。團(tuán)隊(duì)管理中，目標(biāo)制定與執(zhí)行之間的鴻溝，如同一個(gè)深不見(jiàn)底的黑洞，吞噬著企業(yè)的活力與希望。目標(biāo)錯(cuò)誤、策略不佳、資源欠缺、執(zhí)...
講師：王志剛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《結(jié)果為王——執(zhí)行力打造》課程背景：1.為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)？2.為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)？3.為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)？4.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？5.為什么詳細(xì)的計(jì)劃、會(huì)議的決議在執(zhí)行時(shí)總被打折扣？6.為什么每天都能聽(tīng)到各式各樣的無(wú)法完成任務(wù)的借口？——國(guó)內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中遇到的普遍性的問(wèn)題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這成為了企業(yè)發(fā)...
講師：王巧紅咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《卓越執(zhí)行力修煉》 課時(shí)：12H
卓越執(zhí)行力修煉課程背景：在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的產(chǎn)品、技術(shù)層面提升到了組織效能和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的高度。執(zhí)行力作為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵要素，其重要性日益凸顯。然而，許多企業(yè)在推進(jìn)項(xiàng)目、執(zhí)行戰(zhàn)略的過(guò)程中，常常面臨計(jì)劃落實(shí)不到位、決策執(zhí)行不力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低下等問(wèn)題，這些問(wèn)題的核心癥結(jié)就在于執(zhí)行力的缺失。本課程將幫助企業(yè)員工理解并掌握高效執(zhí)行...
