情境領導力課程體系
《知行合一：情境領導力 × 行動學習的領導能力突破》 課時：12H
《知行合一：情境領導力×行動學習的領導能力突破》主講：劉羿辰老師【課程背景】在企業(yè)管理實踐中，管理者常陷入“領導風格固化”“目標落地乏力”的雙重困境：面對不同階段和不同情境的員工，用慣用的一套管理方法管理，而不是根據員工實際情況給予不同的管理方式。與下屬溝通時，要么忽略“能力-意愿”雙維度診斷，要么匹配的領導風格與員工階段脫節(jié)，導致團隊績效低迷、核心人才流失...
講師：劉羿辰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經理人角色定位與情境領導力》 課時：6H
《經理人角色定位與情境領導力》明確自己的管理角色定位，通過情境式領導力實現更好的自我管理和管理團隊主講：單興林【課程背景】在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，領導者需要具備清晰明確的角色定位，根據企業(yè)發(fā)展的特定階段，結合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理人員所處的不同層級，明確自身在當下所處的管理層級并承擔起相應的管理職責，同時避免太過于宏觀管理或微觀管理，在帶領團隊過程中起到以...
講師：單興林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情境領導力在企業(yè)管理中的應用》 課時：6H
《情境領導力在企業(yè)管理中的應用》通過人際交流與溝通方式的轉變實現雙贏主講：單興林【課程背景】在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，領導者需要具備靈活適應不同情境的能力，以有效地引導和管理組織。傳統的領導力模型常常無法完全適應各種情境下的挑戰(zhàn)，因此情境領導力的概念逐漸引起了廣泛關注。情境領導力強調領導者在特定情境中采取適當的行動和決策，以滿足組織和團隊的需求。它認為領導...
講師：單興林咨詢電話：010-82593357下載需求表
【情境領導力——提升組織績效的領導藝術】介紹 課時：12H
對經理人(或主管)而言，以下問題一定不會少見：●團隊績效徘徊不前，原因何在？●員工離職率偏高，問題到底在哪里？●用盡了各種激勵手段，但團隊士氣依然低落，原因何在？●影響上司真的很難？●工作氣氛不對，如何營造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍？●員工滿意度與績效似乎難以兼顧，如何才能做到協調、統一？●在管理/領導工作中，如何做到有的放矢、因材施教？……30多年來，情...
