教練技術(shù)課程體系
《基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)培養(yǎng)技巧》 課時(shí)：6H
《基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)培養(yǎng)技巧》激發(fā)促動(dòng)成人達(dá)已主講：李文莉老師【課程背景】?管理者如何識(shí)別員工心理和心態(tài)，尤其是新新人類00后新人，他們的游戲化人生理念與管理者如何進(jìn)行融合？?管理者如何提升00后員工的正能量，提高員工的職業(yè)化程度、提升員工的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。進(jìn)而激發(fā)企業(yè)迅速成長，打造雙贏勞動(dòng)關(guān)系、提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭能力？?針對綜合素質(zhì)不錯(cuò)的管培生員工，...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程：基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo) 課時(shí)：12H
課程：基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)講師：譚雪課程時(shí)長：2天授課對象：部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+視頻教學(xué)課程知識(shí)背景：在當(dāng)今競爭激烈，瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，優(yōu)秀的管理者必須兼?zhèn)淙N身份：教練+導(dǎo)師+顧問，我聽，我忘記；我看，我記得；我做，我學(xué)到；我教，我掌握。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞悉被教練者的...
講師：譚雪咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式領(lǐng)導(dǎo)：高績效教練技術(shù) 課時(shí)：18H
教練型領(lǐng)導(dǎo)----高績效教練技術(shù)-----------------------------------教練作為當(dāng)代革命性管理理念與技術(shù)，為眾多國際知名企業(yè)創(chuàng)造了非凡價(jià)值。本課程根據(jù)ICF（國際教練聯(lián)盟）專業(yè)教練能力與技術(shù)，結(jié)合中高層企業(yè)管理者績效環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)而設(shè)計(jì)。課程以體驗(yàn)式教學(xué)方式為主，運(yùn)用導(dǎo)師課堂現(xiàn)場學(xué)員真實(shí)議題教練示范，以及學(xué)員們一對一教練演練，在獲得...
講師：馬玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理賦能：基于教練技術(shù)的管理者能力提升 課時(shí)：12H
管理賦能----基于教練技術(shù)的管理者能力提升---------------------------------高層領(lǐng)導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升。卻發(fā)現(xiàn)原有的中層管理團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楣逃械牧?xí)慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓(xùn)，與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！中層管理者，是企業(yè)的中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中高層等干...
講師：馬玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培育高績效下屬——帶人經(jīng)理的輔導(dǎo)教練技術(shù)》 課時(shí)：12H
培育高績效下屬——醫(yī)藥經(jīng)理的輔導(dǎo)教練技術(shù)課程背景：一線銷售人員肩負(fù)著直接影響一線客戶的責(zé)任，他們的思維、想法、說服影響力、執(zhí)行力直接影響到最終績效達(dá)成。當(dāng)管理者在培育下屬工作表現(xiàn)的時(shí)候，頻頻出現(xiàn)力不從心的情況，除了管理制度、激勵(lì)、懲罰之外，要更多想想如何要引發(fā)下屬的內(nèi)生成長動(dòng)力。在新時(shí)代下，醫(yī)藥行業(yè)的帶人管理者面臨更大挑戰(zhàn)，就是如何承擔(dān)更大業(yè)績壓力的同時(shí)，又...
講師：付小東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“活用”教練技術(shù)——成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者》 課時(shí)：12H
“活用”教練技術(shù)——成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者課程背景：如果一名教練可以幫助一位選手?jǐn)[脫或是減少影響他的內(nèi)心障礙，那么，不需要太多技術(shù)上的訓(xùn)練，強(qiáng)大而自然的學(xué)習(xí)能力和表現(xiàn)能力將給我們帶來意想不到的成績?！倌鳌じ咄鳛楣芾碚?，我們的首要任務(wù)是什么？管理者的首要任務(wù)就是為團(tuán)隊(duì)成員的工作增加價(jià)值，打造一個(gè)勤于思考、知行合一的團(tuán)隊(duì)。然而，傳統(tǒng)的管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳授更多的是教...
