市場(chǎng)營(yíng)銷課程體系

渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)七種武器兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。在區(qū)域市場(chǎng),渠道銷售雖無(wú)一定之規(guī),但必然有章可循。在現(xiàn)實(shí)中,一線業(yè)務(wù)人員與管理者常常面臨三大實(shí)戰(zhàn)難題:1、中西方營(yíng)銷管理理論浩如煙海,不知何者適用、如何去用;2、成功經(jīng)驗(yàn)往往不可復(fù)制,過(guò)去的好方法放到新環(huán)境中常常失靈;3、孤立看待各類營(yíng)銷工作,沒(méi)有形成體系、無(wú)法融會(huì)貫通。作為現(xiàn)代中國(guó)式營(yíng)銷的...

 講師:肖陽(yáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通營(yíng)銷工作不是精英做不了,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不是高手管不了。在日常管理中,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的指揮者往往面臨層出不窮的問(wèn)題:-執(zhí)行力總會(huì)出問(wèn)題,上級(jí)心急如焚,下級(jí)卻在隔岸觀火;-布置命令時(shí)下屬無(wú)人異議,操作過(guò)程中卻總有人牢騷滿腹;-好心當(dāng)作驢肝肺,明明為了下屬好,但兄弟們并不領(lǐng)情;-骨干流失嚴(yán)重,銷售人員干好了要跳槽,干不好還要跳槽;解決這些問(wèn)題,常見的方法...

 講師:肖陽(yáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


營(yíng)銷部門績(jī)效考核創(chuàng)新攻略許多企業(yè)在激勵(lì)方面始終處于不飽和狀態(tài)。他們更看重促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用等顯性投入,對(duì)于激勵(lì)費(fèi)用的隱性投入往往是忽視了的。實(shí)際上,在企業(yè)支出的費(fèi)用中,激勵(lì)費(fèi)用是所有費(fèi)用之母。當(dāng)這種費(fèi)用使用效率未達(dá)到最優(yōu)時(shí),其他費(fèi)用都會(huì)水漲船高。只要做好了績(jī)效考核這一基礎(chǔ)性的工作,好員工就會(huì)越來(lái)越多。好員工是企業(yè)的資產(chǎn)而不是負(fù)債。從這個(gè)意義上講,如果把員工比...

 講師:肖陽(yáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


  第1部分導(dǎo)論  第1講市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)概述  第2講市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)派  第3講市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)與相關(guān)學(xué)科  第4講市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵  第5講市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性  第2部分市場(chǎng)營(yíng)銷哲學(xué)的演變與新進(jìn)展  第1講市場(chǎng)營(yíng)銷觀念  第2講市場(chǎng)營(yíng)銷組合的擴(kuò)充與演變  第3部分戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理  第1講戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程及其中的市場(chǎng)導(dǎo)向  第2講市場(chǎng)營(yíng)銷管理  第3講市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程  ...

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和策略  1.4P和4C  2.營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂  3.營(yíng)銷策略的計(jì)劃和執(zhí)行  4.練習(xí)與討論:本公司在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下的SWOT分析和對(duì)策  分析:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)案例!  解析:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略內(nèi)訓(xùn)案例  案例:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略課程案例分析!  二、市場(chǎng)營(yíng)銷(marketing)的核心模塊  1.產(chǎn)品管理  2.價(jià)格管理  3...

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


講華為精神與華為文化1.什么是華為奇跡2.全面解讀華為愿景、使命3.全面剖析華為核心價(jià)值觀a)華為核心價(jià)值觀的形成與變遷b)全面解讀華為核心價(jià)值觀4.華為如何看待過(guò)去的成功第二講華為的市場(chǎng)戰(zhàn)略1.華為如何做市場(chǎng)戰(zhàn)略分析a)PEST分析b)SWOT分析c)BCG矩陣的四象限分析案例分析:華為在獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)策略華為在墨西哥市場(chǎng)策略2.華為如何把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)a)點(diǎn)、...

 講師:王博咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣理念產(chǎn)品與服務(wù)分析區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷整合戰(zhàn)術(shù)市場(chǎng)導(dǎo)向的公司使命競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)對(duì)策略區(qū)域經(jīng)理的主要使命與要?jiǎng)?wù)二、客戶管理與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷客戶類型分析尋找潛在客戶的12種有效方法客戶滿意度與客戶忠誠(chéng)度轉(zhuǎn)移成本管理與終身客戶價(jià)值基于CRM的市場(chǎng)與顧客細(xì)分客戶管理模式與流程三、促銷策略與技巧發(fā)揮促銷優(yōu)勢(shì)的佳時(shí)機(jī)市場(chǎng)區(qū)隔細(xì)分與促銷網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃如何有效衡量促銷效果針...

 講師:張子凡咨詢電話:010-82593357下載需求表


  市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)背景:  ——?dú)g迎進(jìn)入知名企管講師譚小芳老師的《市場(chǎng)營(yíng)銷原理培訓(xùn)》課程,在闡明營(yíng)銷行為蘊(yùn)涵的理念的同時(shí),全書以大量翔實(shí)的案例介紹現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的發(fā)展。每一講都收錄了眾多真實(shí)的、新的業(yè)內(nèi)資訊,力求在強(qiáng)化關(guān)鍵概念的同時(shí),密切聯(lián)系營(yíng)銷實(shí)踐。  培訓(xùn)大綱:  譚小芳老師的《市場(chǎng)營(yíng)銷原理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:  第Ⅰ部分定義市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程  ...

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、如何全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷1、從三個(gè)層面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷1-1市場(chǎng)分析1-2市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)層面技巧層面、策略層面、觀念層面2、從觀念角度理解市場(chǎng)營(yíng)銷生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念案例分享:福特汽車、通用汽車、BuickSail3、從策略的角度理解市場(chǎng)營(yíng)銷3-1營(yíng)銷管理實(shí)質(zhì)3-2營(yíng)銷策略與營(yíng)銷管理的過(guò)程4、品牌認(rèn)知與品牌規(guī)劃4-1品牌認(rèn)知與品牌內(nèi)涵:SO...

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、引入:兩個(gè)問(wèn)題1.公司的使命2.營(yíng)銷人員的職責(zé)分析:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)案例!解析:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析內(nèi)訓(xùn)案例案例:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析課程案例分析!二、學(xué)習(xí)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)1.市場(chǎng)營(yíng)銷定義及其七個(gè)核心概念2.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的內(nèi)涵3.營(yíng)銷與推銷的區(qū)別4.案例:分析XX產(chǎn)品的營(yíng)銷觀念討論:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析經(jīng)典案例討論分組:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析:市場(chǎng)營(yíng)銷...

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


一:集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的基本概念1、集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中的地理概念2、集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中的產(chǎn)品概念3、集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的基本提前4、采用何種區(qū)域業(yè)務(wù)模式的決定因素5、案例剖析:某電信運(yùn)營(yíng)商基于產(chǎn)品定位的業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃分析:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與執(zhí)行培訓(xùn)案例!解析:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)案例案例:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與執(zhí)行課程案例分析!二:集團(tuán)客戶區(qū)域開發(fā)的策劃步驟...

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


講華為精神與華為文化1.什么是華為奇跡2.全面解讀華為愿景、使命3.全面剖析華為核心價(jià)值觀a)華為核心價(jià)值觀的形成與變遷b)全面解讀華為核心價(jià)值觀4.華為如何看待過(guò)去的成功第二講華為的市場(chǎng)戰(zhàn)略1.華為如何做市場(chǎng)戰(zhàn)略分析a)PEST分析b)SWOT分析c)BCG矩陣的四象限分析案例分析:華為在獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)策略華為在墨西哥市場(chǎng)策略2.華為如何把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)a)點(diǎn)、...

 講師:王博咨詢電話:010-82593357下載需求表


第1講何謂品牌營(yíng)銷1.“品牌”的含義2.物品與品牌的差異3.何謂品牌4.從名稱發(fā)展到品牌5.消費(fèi)者關(guān)于品牌的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)6.何謂品牌營(yíng)銷7.品牌營(yíng)銷所帶來(lái)的成果:效益8.品牌營(yíng)銷所帶來(lái)的成果:資產(chǎn)效果9.品牌營(yíng)銷面向的對(duì)象1.品牌營(yíng)銷的實(shí)行步驟11.品牌的價(jià)值規(guī)定12.品牌的形象設(shè)計(jì)13.品牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略藍(lán)本14.品牌營(yíng)銷實(shí)施的三個(gè)方面第2講如何進(jìn)行品牌的維護(hù)和...

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


、數(shù)據(jù)分析的鉆石法則:1、數(shù)據(jù)分析都是指向自己/觀眾的KPI2、數(shù)據(jù)從來(lái)不能單獨(dú)看3、數(shù)據(jù)分析要遵循一定邏輯分析:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例!解析:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)案例案例:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析課程案例分析!第二、數(shù)據(jù)分析的方法1、對(duì)比2、統(tǒng)計(jì)分析方法3、時(shí)間序列分析4、流程-結(jié)構(gòu)分析討論:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析經(jīng)典案例討論分組:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析...

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷1、市場(chǎng)及其功能2、市場(chǎng)營(yíng)銷及其特點(diǎn)3、服裝市場(chǎng)的類型和特點(diǎn)4、市場(chǎng)的劃分5、服裝市場(chǎng)的類型和特點(diǎn)二、服裝市場(chǎng)中的營(yíng)銷組織1、服裝市場(chǎng)營(yíng)銷組織及其演變2、服裝市場(chǎng)營(yíng)銷組織的職能3、服裝市場(chǎng)營(yíng)銷組織的基本形式4、服裝營(yíng)銷人員的素質(zhì)和技能5、服裝營(yíng)銷人員的基本素質(zhì)6、服裝營(yíng)銷人員的服務(wù)技能三、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念及其演變1、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變過(guò)程2、新...

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有