領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù) 課時(shí)：18H
《卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)特訓(xùn)班》主講專家：方均老師（國內(nèi)組織人事管理、現(xiàn)場績效實(shí)戰(zhàn)管理專家）3天2夜...我們聚齊合力解決挖掘人員管理中的關(guān)鍵問題！課程對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管及所有管理人員、儲備干部課程目的：【您是否遇到類似的挑戰(zhàn)】1、為什么經(jīng)營企業(yè)多年的您，仍然日理萬機(jī)，身心疲憊？2、為什么費(fèi)盡心思制定的企業(yè)戰(zhàn)略和制度執(zhí)行總是大...
講師：方均咨詢電話：010-82593357下載需求表
【關(guān)于教練】教練技術(shù)的核心是:1、從人出發(fā)去思考解決企業(yè)中遇到的各種問題并更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。2、引發(fā)員工以積極、負(fù)責(zé)、思考、創(chuàng)造的心態(tài)投入工作，更透過一套非常實(shí)用而有效的教練技巧，讓合適的人、用積極的心態(tài)、采取正確的方式、做正確的事情、獲取創(chuàng)造性的結(jié)果。3、有效的達(dá)到增加利潤、改善效益、提升業(yè)績之目的。4、隨著社會的不斷發(fā)展，教練技術(shù)已成為領(lǐng)導(dǎo)者必備的技能...
講師：方均咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題一：梳理正確的安全意識與安全管理1.1中榮金屬8.2爆炸案的深思1.2中國企業(yè)安全管理現(xiàn)狀1.3樹立正確的安全管理意識1.4案例：史上牛校長與安全管理1.5特色：安全新解，預(yù)知危險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)1.6研發(fā)：中國企業(yè)在安全管理上的六大通病主題二：安全領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)安全文化中的效能2.1什么是安全文化2.2安全領(lǐng)導(dǎo)力形成的三個核心要素：示范、關(guān)注、引導(dǎo)2.3有感領(lǐng)...
講師：祝成軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：工廠安全管理的必要性·事故是如何發(fā)生的·預(yù)防大事故的兩個關(guān)鍵要素·案例研討：8.2昆山中榮爆炸案剖析管理者安全領(lǐng)導(dǎo)力·事故給企業(yè)及管理者所帶來的四大風(fēng)險(xiǎn)·易出安全事故的企業(yè)的四大特征·公司領(lǐng)導(dǎo)層與管理層在安全管理中所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任·不要將安全管理僅僅停留在基層第二部分：企業(yè)安全文化認(rèn)知·公司安全管理的終極目標(biāo)：企業(yè)文化·企業(yè)安全文化建設(shè)的四個階段·企業(yè)安全...
講師：陳秀明咨詢電話：010-82593357下載需求表
【關(guān)于教練】教練技術(shù)的核心是:1、從人出發(fā)去思考解決企業(yè)中遇到的各種問題并更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。2、引發(fā)員工以積極、負(fù)責(zé)、思考、創(chuàng)造的心態(tài)投入工作，更透過一套非常實(shí)用而有效的教練技巧，讓合適的人、用積極的心態(tài)、采取正確的方式、做正確的事情、獲取創(chuàng)造性的結(jié)果。3、有效的達(dá)到增加利潤、改善效益、提升業(yè)績之目的。4、隨著社會的不斷發(fā)展，教練技術(shù)已成為領(lǐng)導(dǎo)者必備的技能...
講師：方均咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：工廠安全管理的必要性-事故是如何發(fā)生的-預(yù)防大事故的兩個關(guān)鍵要素-案例研討：8.2昆山中榮爆炸案剖析管理者安全領(lǐng)導(dǎo)力-事故給企業(yè)及管理者所帶來的四大風(fēng)險(xiǎn)-易出安全事故的企業(yè)的四大特征-公司領(lǐng)導(dǎo)層與管理層在安全管理中所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任-不要將安全管理僅僅停留在基層第二部分：企業(yè)安全文化認(rèn)知-公司安全管理的終極目標(biāo)：企業(yè)文化-企業(yè)安全文化建設(shè)的四個階段-企業(yè)安全...
講師：陳秀明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線管理者的低成本馭人術(shù)---基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：18H
課程背景：在組織管理體系中，基層管理者是戰(zhàn)略落地的“最后一公里”，承擔(dān)著承上啟下、帶團(tuán)隊(duì)、抓執(zhí)行的核心職責(zé)。然而，許多基層管理者因缺乏系統(tǒng)訓(xùn)練，普遍面臨“不會管人、不會管事”的雙重困境：管人難：他們大多由業(yè)務(wù)骨干晉升，擅長專業(yè)卻缺乏團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，難以激發(fā)下屬動力。例如，任務(wù)分配簡單粗暴、缺乏有效溝通，導(dǎo)致員工積極性低、流失率高；面對沖突時(shí)習(xí)慣“救火式”應(yīng)對，...
講師：辛絳咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心樞紐，承擔(dān)著“戰(zhàn)略解碼、組織賦能、變革引領(lǐng)”的關(guān)鍵角色。然而，許多中高層管理者因缺乏系統(tǒng)化領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，陷入“帶不動團(tuán)隊(duì)、抓不住結(jié)果”的困境，直接導(dǎo)致組織目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)：戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)部分管理者雖能理解戰(zhàn)略方向，卻無法將其轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)共識和可落地的行動計(jì)劃。例如，目標(biāo)分解模糊、資源調(diào)配失衡，最終戰(zhàn)略...
講師：辛絳咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對象：中高層管理者、中層管理者、基層管理者或儲備干部等管理者。?課程背景：管理誕生于百年前的工業(yè)革命時(shí)期，那時(shí)候最大的問題是把工作中的“人”當(dāng)工具。因此，很多管理的手段出發(fā)點(diǎn)都是如何高效利用這個掌控著自我決定勞動力的工具。其結(jié)果是可以想見的，那就是“人”和企業(yè)管理者之間永遠(yuǎn)都在博弈！于是乎管理者和員工也總是玩著“貓管老鼠”的游戲...
講師：趙成國咨詢電話：010-82593357下載需求表
游戲改變領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
【課程背景】為什么上班賺錢，有時(shí)候員工還不愿意來，下班打游戲花錢，大家卻趨之若鶩，樂此不疲？面對伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的新一代員工，金錢已經(jīng)不是吸引他們工作的最重要的理由，互聯(lián)網(wǎng)平臺放大了每個個人的能力，越來越多的員工選擇依靠自由職業(yè)；當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)把權(quán)利下放給每個人，員工不再像以往那樣依賴組織，我們靠什么吸引和保留員工？讓工作變得有趣或許是一個不錯的方式。有沒有什...
講師：徐莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP系列：領(lǐng)導(dǎo)力——個人影響力提升 課時(shí)：12H
課程背景：企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織，關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才！風(fēng)靡60?年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。領(lǐng)導(dǎo)者對于組織如此重要，一方面領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是組織成長、變革和再生最關(guān)鍵的因素...
講師：秦發(fā)家咨詢電話：010-82593357下載需求表
靶向領(lǐng)導(dǎo)力-管理者項(xiàng)目管理能力提升 課時(shí)：12H
老師服務(wù)的部分頭部行業(yè)客戶：中國中車、沈飛集團(tuán)、中國商飛C919、天津空客、中國航空、美的、伊利集團(tuán)、歐派----奔馳、通用汽車、福特、大眾、吉利、北汽、現(xiàn)代、寧德時(shí)代、中石化------阿里巴巴、百度、滴滴、唯品會、戴爾電腦、工商銀行、伊利集團(tuán)、平安保險(xiǎn)----揚(yáng)子江藥業(yè)、先聲藥業(yè)、安圖生物、華林醫(yī)療、藥友集團(tuán)、華潤醫(yī)藥、廣藥集團(tuán)----課程背景：公司領(lǐng)導(dǎo)...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)：通過2天培訓(xùn)，提升高層戰(zhàn)略視野與項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力，推動復(fù)雜溫控項(xiàng)目高效落地，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破與客戶價(jià)值雙贏。學(xué)員對象：企業(yè)高層，項(xiàng)目經(jīng)理課程安排（2天×6小時(shí)）
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
靶向領(lǐng)導(dǎo)力-細(xì)節(jié)管理 課時(shí)：18H
課程背景：企業(yè)管理者每天面臨的各類問題，可以歸納為二類，一個是“人”，一個是“事”管理流程不順暢，管理細(xì)節(jié)不落地執(zhí)行缺少力度，推諉扯皮團(tuán)隊(duì)責(zé)任感缺乏，溝通問題突出問題分析浮在表面，同類問題反復(fù)發(fā)生本課程領(lǐng)導(dǎo)者的工作特點(diǎn)與工作重點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，避免談及過多管理概念，根植于細(xì)節(jié)應(yīng)用，以日常細(xì)節(jié)管理為基礎(chǔ)，根據(jù)新生代員工的性格特點(diǎn)來提升干部的細(xì)節(jié)管理能力。課程收益：l...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
靶向領(lǐng)導(dǎo)力-中層管理者 課時(shí)：12H
課程背景：管理干部每天面臨的各類問題，可以歸納為二類，一個是“人”，一個是“事”管理流程不順，目標(biāo)流于形式執(zhí)行缺少力度，推諉扯皮情緒失控，溝通問題突出問題分析浮在表面，同類問題反復(fù)發(fā)生本課程根據(jù)中干部的成長特點(diǎn)與工作重點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，避免談及過多管理概念，根植于應(yīng)用，以日常管理為基礎(chǔ)，根據(jù)新生代員工的性格特點(diǎn)、和語言特點(diǎn)等來談管理能力。讓管理干部明白如何定目標(biāo)、...
