大客戶銷售課程體系
單元1大客戶銷售商務(wù)談判精要1.1.組織間關(guān)系透視模型應(yīng)用：供應(yīng)定位、賣方感知1.2.談判目標(biāo)設(shè)定實戰(zhàn)案例：TTI清洗機管架停供漲價風(fēng)波的化解1.3.備選方案確定1.4.開發(fā)BATNA工具示范：一個快談手的工作模板1.5認識人性心理測試：談判風(fēng)格1.6制訂說服策略模型應(yīng)用：ACES1.7組建團隊1.8確定時間地點1.9議程設(shè)計案例分享：工程談判的議程設(shè)計單元...
講師：孫行健咨詢電話：010-82593357下載需求表
?大客戶攻關(guān)營銷——顧問式銷售 課時：12H
?大客戶攻關(guān)營銷——顧問式銷售課程收益：1、掌握系統(tǒng)的人性思維地圖與人類行為決策模型；2、學(xué)會把我們的銷售流程與客戶的購買流程相匹配的方法；3、掌握銷售的原則和技巧，從而深入挖掘客戶的需求；4、改變傳統(tǒng)的銷售思維模式，針對不同客戶制定相應(yīng)的解決方案；5、掌握有效提升銷售促成率以及大客戶持續(xù)忠誠于企業(yè)的實用策略。課程講師：葉文宏先生課程時長:1天課程大綱：第一...
講師：葉文宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
大客戶絕對成交的項目化管理 課時：12H
大客戶絕對成交的項目化管理培訓(xùn)受眾:企業(yè)銷售、經(jīng)營團隊課程收益:1、掌握大客戶絕對成交的系統(tǒng)管理方法和工具；2、拉通企業(yè)的售前售后、打通企業(yè)任督二脈（營銷和經(jīng)營）；3、掌握針對客戶問題和業(yè)務(wù)流程的絕對技法；課程大綱:課程綱要：第一部分：銷售項目立項一、召開項目啟動會二、識別相關(guān)干系人三、銷售項目立項分析1、初步了解和分析客戶需求2、如何制定項目目標(biāo)及項目策略...
講師：苗邵鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
大客戶絕對成交的八步流程 課時：12H
大客戶絕對成交的八步流程培訓(xùn)受眾:1、工業(yè)品銷售管理人員、工業(yè)品銷售人員；2、（副）總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、商務(wù)及運營經(jīng)理課程收益:1、提高優(yōu)質(zhì)大客戶成交率；2、系統(tǒng)掌握大客戶銷售系統(tǒng)思路和方法；3、完善企業(yè)自己的大客戶銷售流程；4、提升大客戶多層級關(guān)系拓展技巧能；5、增強挖掘客戶潛在需求的能力；課程大綱:【課程綱要】第一部分：精準鎖定客戶——確定誰...
講師：苗邵鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
大客戶進程管控與漏斗管理 課時：12H
課程背景為什么年年定目標(biāo)，年年達不成？為什么銷售過程難以控制，局面難以把握？為什么眼看到手的訂單，也經(jīng)常被別人搶走了？為什么總是雷聲大雨點?。亢苡邪盐盏捻椖恳哺銇G掉了？為什么營銷費用經(jīng)常是霧里看花，營銷成本總是居高不下？缺乏強大的業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)，一切都變成霧里看花，水中望月！本課程提供給學(xué)員一套強大的業(yè)務(wù)管控體系，將通過精細化的過程管控實施，提前預(yù)防意外發(fā)生，...
講師：包賢忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
大客戶搶單與翻盤藝術(shù) 課時：12H
課程背景當(dāng)你敲開客戶的大門時，發(fā)現(xiàn)坐滿了形形色色的銷售人員，競爭對手一個個虎視眈眈，而勝利者卻只有一個，怎么辦？當(dāng)客戶已經(jīng)有了固定供應(yīng)商，大門緊閉，如何突破對方的嚴防死守？當(dāng)競爭對手和客戶高層關(guān)系牢不可破，貌似無從下手，如何奮起反擊，搶單奪單？贏得最終的勝利？當(dāng)競爭對手占盡優(yōu)勢，如何絕處逢生，反敗為勝？在這里，給你最真實的體驗，最真實的場景博弈，幫助你精準分...
講師：包賢忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
財產(chǎn)保險大客戶開拓與維護 課時：12H
【課程背景】大客戶是各個行業(yè)都力爭的重要客戶群體，尤其是財產(chǎn)保險行業(yè)，大客戶對保險的采購經(jīng)常用招投標(biāo)的形式，使得競爭更為白熱化，所謂“得大客戶者得財產(chǎn)險”。隨著大客戶的管理水平提高和保險知識日益豐富，需要我們提供更多的風(fēng)險保障和附加值，大客戶的需求也更加多樣化和個性化。這就要求我們提高整體服務(wù)水平的同時對不同客戶實行差異化服務(wù)。在此背景下，要想在激烈競爭中脫...
