- 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo)大客戶銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)管理品牌策劃電話銷(xiāo)售會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)式銷(xiāo)售工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門(mén)店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)招投標(biāo)銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售品牌建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
經(jīng)銷(xiāo)商課程體系
經(jīng)銷(xiāo)商配件管理提升一、配件管理概述1、配件管理的重要性2、配件管理的常見(jiàn)問(wèn)題3、配件管理流程4、配件管理人員崗位職能5、配件管理的目標(biāo)與責(zé)任二、配件管理的主要內(nèi)容1、采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理2、配件質(zhì)量管理3、配件的計(jì)劃管理4、配件的進(jìn)出庫(kù)管理5、配件的盤(pán)點(diǎn)6、相關(guān)單證的使用三、配件的質(zhì)量管理的關(guān)鍵1、配件的分類(lèi)2、配件管理不良的后果3、正確管理配件的優(yōu)點(diǎn)四、配件庫(kù)存...
講師：姜明忠咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)銷(xiāo)商渠道銷(xiāo)售管理策略課綱 課時(shí)：12H
【王子璐課程名稱(chēng)】經(jīng)銷(xiāo)商渠道銷(xiāo)售管理策略【王子璐課程特色】1、邏輯縝密：王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程，思維邏輯設(shè)計(jì)非?？b密。通過(guò)閱讀課綱和比較，您一定能發(fā)現(xiàn)，王子璐老師的課綱和市面上某些，用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富：根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。王子璐老師的課程每一個(gè)觀點(diǎn)都必定...
講師：王子璐咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《渠道為王——金牌經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》 課時(shí)：12H
渠道為王——金牌經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理課程背景：經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越難管，越來(lái)越不聽(tīng)話？面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商管理常見(jiàn)的以下問(wèn)題：如何開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商？合作初期，經(jīng)銷(xiāo)商的信心難以建立，經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)完沒(méi)了的向廠家要費(fèi)用？經(jīng)銷(xiāo)商總是抱怨廠家做的不夠。經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠家業(yè)務(wù)人員不夠信任，俯視廠家銷(xiāo)售人員。經(jīng)銷(xiāo)商固守經(jīng)營(yíng)，對(duì)渠道新拓展不熱衷。經(jīng)銷(xiāo)商老板總抱怨沒(méi)錢(qián)。經(jīng)銷(xiāo)商如何開(kāi)發(fā)？管理什么？怎么管理？...
講師：何葉咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《經(jīng)銷(xiāo)商的管理與激勵(lì)》（1天） 課時(shí)：6H
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷?zhuān)業(yè)所以值得信賴(lài)《經(jīng)銷(xiāo)商的管理與激勵(lì)》主講：吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場(chǎng)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)？如何增強(qiáng)市場(chǎng)占有率覆蓋？?如何做好市場(chǎng)布局撬動(dòng)渠道？加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的滿意度與忠誠(chéng)度？?如何提升公司產(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)中的主動(dòng)性？如何建立良好的客情關(guān)系？?如何建立經(jīng)銷(xiāo)商的管理系統(tǒng)做好重點(diǎn)市場(chǎng)的定點(diǎn)激勵(lì)？?如何設(shè)計(jì)銷(xiāo)售與管理制度？如...
講師：吳興波咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》（1天） 課時(shí)：6H
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷?zhuān)業(yè)所以值得信賴(lài)《經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理》主講：吳興波課程背景?面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？?市場(chǎng)渠道下沉，要求精細(xì)化規(guī)范化，經(jīng)銷(xiāo)商該怎么開(kāi)發(fā)？?在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系該怎么管控？?問(wèn)題不能快速有效解決，客戶怨聲四起，經(jīng)銷(xiāo)商該怎么維護(hù)？?《經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與...
講師：吳興波咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《 經(jīng)銷(xiāo)商做穩(wěn)做久基因密碼》 課時(shí)：6H
《經(jīng)銷(xiāo)商做穩(wěn)做久基因密碼》主講：吳興波課程背景?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越大，而有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越小？?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商幾十年只經(jīng)銷(xiāo)一個(gè)品牌？而有的經(jīng)銷(xiāo)商不斷選擇新品牌？?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商不愿意與廠家共進(jìn)退？不斷抱怨廠家的銷(xiāo)售政策？?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商生意越做越大，而有的經(jīng)銷(xiāo)商卻在降價(jià)促銷(xiāo)的泥潭中苦苦掙扎？?為什么經(jīng)銷(xiāo)商的心態(tài)、思路、管理跟不上廠家發(fā)展？課程對(duì)象企業(yè)...
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用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷?zhuān)業(yè)所以值得信賴(lài)《后疫情時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展》細(xì)分市場(chǎng)抓大戶-經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)謀發(fā)展主講：吳興波課程背景?疫情的常態(tài)化，打亂了國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，也改變了市場(chǎng)的供需關(guān)系，倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的升級(jí)，營(yíng)銷(xiāo)即戰(zhàn)爭(zhēng)，市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，后疫情時(shí)代，順變即發(fā)展，不變即淘汰，如何細(xì)分市場(chǎng)抓大戶，經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)謀發(fā)展，如何抓住機(jī)遇，如何打贏經(jīng)銷(xiāo)...
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《 經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)發(fā)展》 課時(shí)：12H
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷?zhuān)業(yè)所以值得信賴(lài)《經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)發(fā)展》主講：吳興波課程背景?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越大，而有的經(jīng)銷(xiāo)商卻生意蕭條、頻遭淘汰、關(guān)門(mén)大吉？?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商依然在低端市場(chǎng)混戰(zhàn)，而有的經(jīng)銷(xiāo)商卻已建立品牌走在高端？?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商在價(jià)格戰(zhàn)中苦苦掙扎，降價(jià)促銷(xiāo)一降再降銷(xiāo)量卻沒(méi)有明顯增長(zhǎng)？?為什么經(jīng)銷(xiāo)商的心態(tài)、思路、管理跟不上市場(chǎng)...
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《 經(jīng)銷(xiāo)商的管理與激勵(lì)（1天）》 課時(shí)：6H
《經(jīng)銷(xiāo)商的管理與激勵(lì)》主講：吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場(chǎng)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)？如何增強(qiáng)市場(chǎng)占有率覆蓋？?如何做好市場(chǎng)布局撬動(dòng)渠道？加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的滿意度與忠誠(chéng)度？?如何提升公司產(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)中的主動(dòng)性？如何建立良好的客情關(guān)系？?如何建立經(jīng)銷(xiāo)商的管理系統(tǒng)做好重點(diǎn)市場(chǎng)的定點(diǎn)激勵(lì)？?如何設(shè)計(jì)銷(xiāo)售與管理制度？如何構(gòu)建合作機(jī)制實(shí)現(xiàn)廠商共贏？?《經(jīng)銷(xiāo)商的管理與激勵(lì)》為您...
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《 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理（2天）》 課時(shí)：12H
《經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理》主講：吳興波課程背景?面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？?市場(chǎng)渠道下沉，要求精細(xì)化規(guī)范化，經(jīng)銷(xiāo)商該怎么開(kāi)發(fā)？?在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系該怎么管控？?每月銷(xiāo)量上不去，經(jīng)銷(xiāo)商信心起不來(lái)；銷(xiāo)量上來(lái)了又不聽(tīng)話，該怎么辦？?大多銷(xiāo)售經(jīng)理無(wú)法與客戶平等溝通，壓銷(xiāo)售任務(wù)方法笨拙，怎么辦？?...
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《 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》（2天） 課時(shí)：12H
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷?zhuān)業(yè)所以值得信賴(lài)《經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理》主講：吳興波課程背景?面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？?市場(chǎng)渠道下沉，要求精細(xì)化規(guī)范化，經(jīng)銷(xiāo)商該怎么開(kāi)發(fā)？?在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系該怎么管控？?每月銷(xiāo)量上不去，經(jīng)銷(xiāo)商信心起不來(lái)；銷(xiāo)量上來(lái)了又不聽(tīng)話，該怎么辦？?大多銷(xiāo)...
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渠道經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理（1天版）課綱 課時(shí)：6H
【王子璐課程名稱(chēng)】渠道經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理（1天版）【王子璐課程目錄】第一章：渠道經(jīng)銷(xiāo)商管理的模型建立第二章：渠道經(jīng)銷(xiāo)商的客戶資源管理第三章：渠道經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)第四章：渠道經(jīng)銷(xiāo)商的激勵(lì)管理第五章：渠道經(jīng)銷(xiāo)商的目標(biāo)與績(jī)效管理【王子璐課程大綱】第一章：渠道經(jīng)銷(xiāo)商管理的模型建立一、銷(xiāo)售管理者的角色認(rèn)知1、管理者與非管理者的區(qū)別2、管理者的管理方向3、管理者的態(tài)度認(rèn)知第...
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攜手并進(jìn)、共贏天下——卓越經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理之道主講：王哲光課程意義擁有一支理念超前，能力非凡，合作緊密，訓(xùn)練有素的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證！但目前令企業(yè)頭疼的是經(jīng)銷(xiāo)商商普遍嫌貧愛(ài)富，觀念落后，目光短淺，管理混亂。經(jīng)銷(xiāo)商自身也迫切需要提升管理技能和經(jīng)營(yíng)能力！如何讓經(jīng)銷(xiāo)商與運(yùn)營(yíng)商合拍？如何讓合作、發(fā)展、共贏成為雙方關(guān)系的主旋律？有什么方法改變嗎？請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)...
講師：王哲光咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
攜手并進(jìn)、共贏天下——卓越經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理之道主講：王哲光課程意義擁有一支理念超前，能力非凡，合作緊密，訓(xùn)練有素的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證！但目前令企業(yè)頭疼的是經(jīng)銷(xiāo)商如果嫌貧愛(ài)富、觀念落后、目光短淺、管理混亂，將讓企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商都處于不利地位，缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)銷(xiāo)商自身也迫切需要提升經(jīng)營(yíng)和管理能力！如何讓經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)合拍？如何讓合作、發(fā)展、共贏...
講師：王哲光咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》 課時(shí)：12H
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理主講：王哲光課程背景管理大師杜拉克認(rèn)為除了營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新，其他一切都是成本，在金融危機(jī)和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業(yè)突破銷(xiāo)售困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單，絕對(duì)需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)。如何讓區(qū)域經(jīng)理積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售政策，如何在保證個(gè)人業(yè)績(jī)的同時(shí)更能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升...
