經(jīng)銷商課程體系
《經(jīng)銷商管理和談判技巧》 課時:6H
經(jīng)銷商管理和談判技巧課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道?我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?經(jīng)銷商銷售又有哪些特點呢?你能賣進(jìn)經(jīng)銷商,你還能幫忙賣出嗎?如何應(yīng)對渠道之間的沖突,如何和經(jīng)銷商達(dá)成共識?課程說明:《經(jīng)銷商管理》對需要開發(fā)渠道銷售,并需要經(jīng)銷商績效的企業(yè)提供了管理方法?!督?jīng)銷商管理》課程就是幫助企...
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《經(jīng)銷商管理》工作坊 課時:6H
經(jīng)銷商管理(工作坊)課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道?我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?經(jīng)銷商銷售又有哪些特點呢?你能賣進(jìn)經(jīng)銷商,你還能幫忙賣出嗎?如何應(yīng)對渠道之間的沖突,如何和經(jīng)銷商達(dá)成共識?課程說明:《經(jīng)銷商管理》對需要開發(fā)渠道銷售,并需要經(jīng)銷商績效的企業(yè)提供了管理方法?!督?jīng)銷商管理》課程就是幫助企...
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《經(jīng)銷商管理》 課時:12H
經(jīng)銷商管理課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道?我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?經(jīng)銷商銷售又有哪些特點呢?你能賣進(jìn)經(jīng)銷商,你還能幫忙賣出嗎?如何應(yīng)對渠道之間的沖突,如何和經(jīng)銷商達(dá)成共識?課程說明:《經(jīng)銷商管理》對需要開發(fā)渠道銷售,并需要經(jīng)銷商績效的企業(yè)提供了管理方法?!督?jīng)銷商管理》課程就是幫助企業(yè)渠道管理...
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《經(jīng)銷商管理》一天版 課時:6H
經(jīng)銷商管理課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道?我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?經(jīng)銷商銷售又有哪些特點呢?你能賣進(jìn)經(jīng)銷商,你還能幫忙賣出嗎?如何應(yīng)對渠道之間的沖突,如何和經(jīng)銷商達(dá)成共識?課程說明:《經(jīng)銷商管理》對需要開發(fā)渠道銷售,并需要經(jīng)銷商績效的企業(yè)提供了管理方法。《經(jīng)銷商管理》課程就是幫助企業(yè)渠道管理...
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《海外經(jīng)銷商開發(fā)與管理》 課時:12H
海外經(jīng)銷商管理課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道?我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?海外經(jīng)銷商銷售又有哪些特點呢?你能賣進(jìn)海外經(jīng)銷商,你還能幫忙賣出嗎?如何應(yīng)對渠道之間的沖突,如何和海外經(jīng)銷商達(dá)成共識?課程說明:《海外經(jīng)銷商管理》對需要開發(fā)渠道銷售,并需要海外經(jīng)銷商績效的企業(yè)提供了管理方法。《海外經(jīng)銷商管...
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《O2O之經(jīng)銷商管理》 課時:12H
線上線下經(jīng)銷商管理課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道?我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?線上和線下經(jīng)銷商如何整合,共謀發(fā)展?課程說明:《線上線下經(jīng)銷商管理》對需要開發(fā)線上線下渠道,并需要經(jīng)銷商績效的企業(yè)提供了管理方法。《線上線下經(jīng)銷商管理》課程就是幫助企業(yè)渠道管理人員掌握如何有效選擇合適的經(jīng)銷商,如何管理...
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新零售終端銷量突破S6制勝系統(tǒng)-687070554355-6921503810課程背景門店生意不好,怎么辦?是品牌沒有拉動力?是店員能力不行,還是產(chǎn)品價格定得太高?在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,顧客都喜歡貨比三家,面臨消費習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對?靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購買的因素是什么?客流量?如何提高客流量?進(jìn)店率?如何提...
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工業(yè)品渠道開發(fā)和經(jīng)銷商管理-687070554355-6921503810課程背景在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營實戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽你的?在經(jīng)銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎?在經(jīng)銷商面前,你有本事讓經(jīng)銷商嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策嗎?在經(jīng)銷商面前,你會成為受歡迎的人還是多余的人嗎?-70929511430課程目標(biāo)學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)...
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《渠道管控——經(jīng)銷商政策制定與高效管理》 課時:12H
渠道管控——經(jīng)銷商政策制定與高效管理-687070554355-6921503810課程背景經(jīng)銷商沒有忠誠度,朝秦暮楚,怎么辦?經(jīng)銷商產(chǎn)品品類銷售不均,高利潤產(chǎn)品銷售不理想!經(jīng)銷商的熱情不高,沒有銷售激情,怎么辦?經(jīng)銷商沒有銷售壓力,更沒有危機(jī)感,怎么辦?經(jīng)銷商整體素質(zhì)低,沒有漸進(jìn)提升機(jī)制!廠商溝通不暢,各說各話,形成隱形障礙,怎么辦?出現(xiàn)促銷的怪圈,大促銷...
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《渠道布局——經(jīng)銷商招商談判與溝通技巧》 課時:12H
渠道布局——經(jīng)銷商招商談判與溝通技巧-687070554355-6921503810課程背景你是否懂得根據(jù)自己公司的政策制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案,進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)?在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營實戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽你的?在經(jīng)銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎?在經(jīng)銷商面前,你會成為受歡迎的人還是多余的人嗎?-70929511430...
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《渠道培育——經(jīng)銷商日常維護(hù)與管理》 課時:12H
渠道培育——經(jīng)銷商日常維護(hù)與管理-687070554355-6921503810課程背景營銷政策難以執(zhí)行,,每月銷量上不去,經(jīng)銷商信心起不來,叫我如何是好?大多渠道銷售人員無法與經(jīng)銷商平等溝通,用笨拙方法壓銷售任務(wù),經(jīng)銷商怨聲四起怎么辦?如何讓各區(qū)域經(jīng)銷商緊跟品牌的發(fā)展,轉(zhuǎn)變觀念,聽話合作,快速反應(yīng)與有效執(zhí)行?經(jīng)銷商沒有忠誠度,朝秦暮楚,怎么辦?經(jīng)銷商的熱情...
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經(jīng)銷商做強做大之路——企業(yè)化運作助力二次創(chuàng)業(yè)-687070554355-6921503810課程背景許多經(jīng)銷商都有這樣的感覺:生意越做越大,也越做越難。未來渠道壓縮必然導(dǎo)致經(jīng)銷商快速分化:大經(jīng)銷商呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)型增長,中小經(jīng)銷商聚焦專業(yè)渠道,服務(wù)型經(jīng)銷商加速優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)和資源薄弱的經(jīng)銷商將被洗牌出局。經(jīng)銷商是廠家生意的合作伙伴,他們的能力和水平是企業(yè)渠道升級的關(guān)鍵。...
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經(jīng)銷商配件管理提升一、配件管理概述1、配件管理的重要性2、配件管理的常見問題3、配件管理流程4、配件管理人員崗位職能5、配件管理的目標(biāo)與責(zé)任二、配件管理的主要內(nèi)容1、采購環(huán)節(jié)的管理2、配件質(zhì)量管理3、配件的計劃管理4、配件的進(jìn)出庫管理5、配件的盤點6、相關(guān)單證的使用三、配件的質(zhì)量管理的關(guān)鍵1、配件的分類2、配件管理不良的后果3、正確管理配件的優(yōu)點四、配件庫存...
講師:姜明忠咨詢電話:010-82593357下載需求表
經(jīng)銷商渠道銷售管理策略課綱 課時:12H
【王子璐課程名稱】經(jīng)銷商渠道銷售管理策略【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計非??b密。通過閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點的方法。王子璐老師的課程每一個觀點都必定...
講師:王子璐咨詢電話:010-82593357下載需求表
《渠道為王——金牌經(jīng)銷商開發(fā)與管理》 課時:12H
渠道為王——金牌經(jīng)銷商開發(fā)與管理課程背景:經(jīng)銷商越來越難管,越來越不聽話?面對市場經(jīng)銷商管理常見的以下問題:如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商?合作初期,經(jīng)銷商的信心難以建立,經(jīng)銷商沒完沒了的向廠家要費用?經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不夠。經(jīng)銷商對廠家業(yè)務(wù)人員不夠信任,俯視廠家銷售人員。經(jīng)銷商固守經(jīng)營,對渠道新拓展不熱衷。經(jīng)銷商老板總抱怨沒錢。經(jīng)銷商如何開發(fā)?管理什么?怎么管理?...








