生產(chǎn)采購課程體系
《精益采購管理》（2天） 課時(shí)：12H
【課程綱要】講：精益化采購戰(zhàn)略與運(yùn)營日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認(rèn)識(shí)的大誤區(qū)采購績效對(duì)運(yùn)營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略6步驟：－商機(jī)評(píng)估－商品類別與戰(zhàn)略－供應(yīng)市場和供應(yīng)商分析－采購策略擬定－詢價(jià)和談判的選擇－戰(zhàn)略實(shí)施DELL與TOYOTA的采購運(yùn)營模式采...
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部分、概論1.何為談判2.談判能力的三大要素3.談判中的三個(gè)問題第二部分、談判的致勝之道1.詳細(xì)的談判計(jì)劃2.優(yōu)勢的談判行動(dòng)3.降低期待系數(shù)第三部分、談判的步驟1.計(jì)劃準(zhǔn)備階段2.談判開始階段3.談判過渡階段4.實(shí)質(zhì)性談判階段5.交易明確階段6.談判結(jié)束階段第四部分、談判的變數(shù)1.權(quán)利變數(shù)與談判2.時(shí)間變數(shù)3.情報(bào)變數(shù)第五部分、如何打破談判僵局1.共同解決問...
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講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項(xiàng)原則采購人員的時(shí)間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評(píng)核和開發(fā)流程步驟供應(yīng)商開發(fā)流程分析如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評(píng)估潛在供應(yīng)商廠商評(píng)估策略與方法供應(yīng)商選擇的其他考慮如何評(píng)估潛在供應(yīng)商需要考量...
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部分、非生產(chǎn)性物資采購的專業(yè)知識(shí)與采購的角色定位企業(yè)采購的特點(diǎn)與管理趨勢物資采購、采辦與物料管理之間的關(guān)系非生產(chǎn)性物資范圍與采購管理的目標(biāo)非物質(zhì)性采購的基本要點(diǎn)非生產(chǎn)性物資采購的重點(diǎn)、難點(diǎn)非生產(chǎn)性物資采購策略項(xiàng)目采購工作的游戲規(guī)則第二部分、非生產(chǎn)性項(xiàng)目物資采購管理企業(yè)采購組織風(fēng)險(xiǎn)分析與完善組織職能與無效采購非生產(chǎn)性物資采購制度與流程常見漏洞分析采購信息化建設(shè)...
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《供應(yīng)商管理與采購成本控制》（2天） 課時(shí)：12H
【課程綱要】部分：全新采購成本管理理念優(yōu)化采購管理基礎(chǔ)建立科學(xué)化的采購管理系統(tǒng)描述和使用這些物品如何使用：功能性需求分析當(dāng)前價(jià)格、條件和年度支出當(dāng)前和約與失效日期1）物品的戰(zhàn)略重要性2）期望目標(biāo)3）項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施周期4）供應(yīng)條件5）顧客需求識(shí)別6）設(shè)計(jì)開發(fā)需求識(shí)別7）產(chǎn)品工藝與標(biāo)準(zhǔn)化8）采購限制因素9）供應(yīng)環(huán)境分析10）采購風(fēng)險(xiǎn)分析總體擁有成本（TCO）觀念...
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《供應(yīng)鏈開發(fā)管理和采購成本控制》（2天） 課時(shí)：12H
【課程綱要】部分：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評(píng)核和開發(fā)流程步驟供應(yīng)商開發(fā)流程分析如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評(píng)估潛在供應(yīng)商廠商評(píng)估策略與方法供應(yīng)商選擇的其他考慮如何評(píng)估潛在供應(yīng)商需要考量的因素在收集供應(yīng)商信息之前，必須制定出篩選的標(biāo)準(zhǔn)/供應(yīng)商評(píng)估的要素搜索潛在供應(yīng)商供應(yīng)商的基礎(chǔ)認(rèn)證供應(yīng)商評(píng)核因素重復(fù)性采購供...
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講競爭造就精益模式1、現(xiàn)代制造企業(yè)的價(jià)值困惑2、制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的N種模式3、“黃山歸來不看岳”——認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)4、精益生產(chǎn)的核心——企業(yè)如何進(jìn)行贏利第二講精益物流決定利潤價(jià)值空間1、精益物流與供應(yīng)管理2、實(shí)現(xiàn)精益物流JIT3、精益?zhèn)}儲(chǔ)決策與管理4、“一個(gè)流”生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段5、柔性生產(chǎn)與敏捷制造中的物流6、信息化降低“牛鞭效應(yīng)”第三講精益生產(chǎn)之生產(chǎn)平衡分析1...
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《采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理》（1天） 課時(shí)：6H
【課程綱要】講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評(píng)估商品識(shí)別與戰(zhàn)略供應(yīng)市場戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流程樹立采購商務(wù)手段確立流程實(shí)施與調(diào)整戰(zhàn)略采購調(diào)整：知名公司實(shí)施成功推行電子采購戰(zhàn)略戰(zhàn)略采購優(yōu)化：集團(tuán)企...
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篇生產(chǎn)主管職業(yè)心態(tài)塑造與角色認(rèn)知 生產(chǎn)主管在企業(yè)中的角色定位 生產(chǎn)主管對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用 生產(chǎn)主管的職位特點(diǎn) 生產(chǎn)主管應(yīng)該如何看待工作？ 工作就是付出努力，不斷提高自己。 認(rèn)識(shí)變→心態(tài)變→行為變→結(jié)果變 生產(chǎn)主管與企業(yè)是一種雙贏共生的關(guān)系 第二篇作為下屬的生產(chǎn)主管：如何輔助上司有效工作？ 生產(chǎn)主管輔助上司的基本原則 生產(chǎn)主管如何了解...
講師：楊發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集團(tuán)采購運(yùn)營管理》（1天） 課時(shí)：6H
【課程綱要】講：現(xiàn)代集團(tuán)采購管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評(píng)估商品識(shí)別與戰(zhàn)略供應(yīng)市場戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流程樹立采購商務(wù)手段確立流程實(shí)施與調(diào)整戰(zhàn)略采購調(diào)整：知名公司實(shí)施成功推行電子采購戰(zhàn)略戰(zhàn)略采購優(yōu)化：集...
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講：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評(píng)核和開發(fā)流程步驟供應(yīng)商開發(fā)流程分析如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評(píng)估潛在供應(yīng)商廠商評(píng)估策略與方法供應(yīng)商選擇的其他考慮如何評(píng)估潛在供應(yīng)商需要考量的因素在收集供應(yīng)商信息之前，必須制定出篩選的標(biāo)準(zhǔn)/供應(yīng)商評(píng)估的要素搜索潛在供應(yīng)商供應(yīng)商的基礎(chǔ)認(rèn)證供應(yīng)商評(píng)核因素A||一次性采購活動(dòng)的三個(gè)...
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《智能辦公新紀(jì)元：DeepSeek賦能職場，打造新質(zhì)生產(chǎn)力》 課時(shí)：12H
《智能辦公新紀(jì)元：DeepSeek賦能職場，打造新質(zhì)生產(chǎn)力》主講：金天野老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，人工智能（AI）已成為提升職場辦公效率的關(guān)鍵技術(shù)。AI技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，正在深刻改變傳統(tǒng)的工作方式，提高生產(chǎn)力，創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力。然而，許多職場人士尚未充分利用AI工具來提升自己的工作效率。本課程旨在幫助學(xué)員掌握AI在辦公領(lǐng)域的應(yīng)用，培養(yǎng)他們利用A...
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《新質(zhì)生產(chǎn)力：Deekseek++辦公，十倍效能》 課時(shí)：12H
《新質(zhì)生產(chǎn)力：Deekseek++辦公，十倍效能》主講：金天野老師【課程背景】隨著AI等技術(shù)的出現(xiàn)，尤其是AI和日常辦公的高效結(jié)合等，對(duì)過往的工作方式和工作效率都提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，擁抱變化，借助工具和個(gè)體創(chuàng)新，快速完成工作，成為了職場人士新的必修課?！菊n程收益】掌握OFFICE中對(duì)提升日常工作辦公最好用的技能（進(jìn)階功能，不含基礎(chǔ)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的）掌握AI工具及使用...
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《新能源行業(yè)：DeepSeek賦能職場，打造新質(zhì)生產(chǎn)力》 課時(shí)：12H
《新能源行業(yè)：DeepSeek賦能職場，打造新質(zhì)生產(chǎn)力》主講-金天野老師課程背景在新能源行業(yè)，人工智能（AI）技術(shù)的應(yīng)用正日益成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。AI技術(shù)不僅可以提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化能源管理，還能促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。本課程旨在幫助新能源行業(yè)的員工全面了解AI技術(shù)，掌握DeepSeek等AI工具的使用，提升工作效率，優(yōu)化工作流程，推動(dòng)企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。課程特...
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《HI，AI生產(chǎn)力：超級(jí)個(gè)體訓(xùn)練營》 課時(shí)：12H
《HI，AI生產(chǎn)力：超級(jí)個(gè)體訓(xùn)練營》主講老師-金天野老師課程背景：在當(dāng)今快速發(fā)展的技術(shù)時(shí)代，人工智能（AI）已成為推動(dòng)各行各業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。隨著AI技術(shù)的不斷進(jìn)步，職場對(duì)于具備AI知識(shí)和技能的人才需求日益增長。本課程旨在為學(xué)員提供一個(gè)深入了解和掌握AI技術(shù)的平臺(tái)，幫助他們?cè)诼殘鲋斜３指偁幜Σ⒆プ⌒屡d機(jī)遇。課程特色：實(shí)踐導(dǎo)向：結(jié)合真實(shí)案例分析和項(xiàng)目實(shí)踐，確保...
