生產(chǎn)采購課程體系
高效工廠生產(chǎn)運作管理 課時：12H
高效工廠生產(chǎn)運作管理主講人：黃國成美國認證協(xié)會金牌講師，高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人，中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師、精益生產(chǎn)專家、資深生產(chǎn)管理培訓師授課背景：隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的利潤本來就在逐步減少，國家又在出口退稅、貨幣政策的從緊等宏觀政策上加以調(diào)整，再加上勞動合同法的實施、上游資源漲價等綜合因素的影響下，使企業(yè)的利潤變得更薄、經(jīng)營更困難，近期在國內(nèi)一些發(fā)達...
講師：黃國成咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效工廠生產(chǎn)管理實踐大綱2天 課時：12H
高效工廠生產(chǎn)管理實踐主講人：黃國成美國認證協(xié)會金牌講師，高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人，中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師、精益生產(chǎn)專家、資深生產(chǎn)管理培訓師授課背景：隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的利潤本來就在逐步減少，國家又在出口退稅、貨幣政策的從緊等宏觀政策上加以調(diào)整，再加上勞動合同法的實施、上游資源漲價等綜合因素的影響下，使企業(yè)的利潤變得更薄、經(jīng)營更困難，近期在國內(nèi)一些發(fā)達...
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IE(工業(yè)工程）與生產(chǎn)改善 課時：12H
IE(工業(yè)工程）與生產(chǎn)改善主講人：黃國成課程背景：在全球化的市場經(jīng)濟，競爭日趨激烈的今天，加上銅、鐵、油等資源類材料的價格上漲，造成原材料價格逐步上揚；而勞動合同法的實施與民工荒的出現(xiàn)，造成用工成本增加；在成本逐步上升的今天卻成品價格不升反降，使得眾多制造型企業(yè)的利潤率越來越低，綜合降低成本已成為企業(yè)改善的必選之路。而IE工業(yè)工程是一種能有效降低成本的上佳工...
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精品課：制造型企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)構(gòu)建課程背景：生產(chǎn)運營系統(tǒng)的兩大左膀右臂——生產(chǎn)制造系統(tǒng)、品質(zhì)管控系統(tǒng)！從本質(zhì)上講，生產(chǎn)運營系統(tǒng)是一個投入-產(chǎn)出系統(tǒng)，其職能就是將一系列投入轉(zhuǎn)換為社會和用戶所需要的產(chǎn)出。如何有效投入、高效產(chǎn)出是體現(xiàn)我們管理者水平的重點。從生產(chǎn)運營的宏觀管控走向微觀系統(tǒng)構(gòu)建，是生產(chǎn)運營系統(tǒng)的管理者們要思考和落地實施的關(guān)鍵點，我們不缺乏思想，缺乏的...
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《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》 課時：12H
PMC生產(chǎn)計劃與物料管控課程背景：計劃的本質(zhì)是銷、供、產(chǎn)不平衡，計劃的職能就是建立銷供產(chǎn)的動態(tài)平衡計劃的實質(zhì)是周期與負荷的結(jié)合,平衡好了周期和負荷,計劃的可行性就有了,生產(chǎn)過程中不可能沒有異常,異常并不可怕,關(guān)鍵是建立起處理異常的機制,不能不惜一切代價去保交期,物控的職能就是在確保交期的前提下使庫存及庫存成本最低。計劃不是什么計劃是什么---計劃不是一張紙,...
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《向豐田學管理——精益管理》 課時：12H
《向豐田學管理——精益管理》課程背景：精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“聚集正能量、杜絕負能量”。而傳統(tǒng)中國企業(yè)死搬照套日本的精益生產(chǎn)模式，不根據(jù)實際企業(yè)現(xiàn)狀變革，是難以實現(xiàn)的任老師近幾年走訪了近500多家各類型企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)不缺管理人員甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通過深入調(diào)研及分析，...
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《企業(yè)效率提升途徑與生產(chǎn)績效落地》 課時：12H
企業(yè)效率提升途徑與生產(chǎn)績效落地課程背景：工業(yè)企業(yè)效率提升的基礎(chǔ)---建立標準工時系統(tǒng)，工業(yè)企業(yè)效率的計算方法---一個最值得重視的生產(chǎn)管理命題；工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效率提升的途徑---點、線、面、體，全方位提升生產(chǎn)效率的方法，生產(chǎn)效率提升的空間挖掘---有空間才值得去投入與提升,生產(chǎn)效率提升的動力---員工、班組長,生產(chǎn)主管自動自發(fā)提升生產(chǎn)效率的制度設(shè)計，品質(zhì)管制的...
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企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的成本控制【課程背景】：市場競爭迫使企業(yè)設(shè)法降低生產(chǎn)成本，減少在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的浪費，從而提高產(chǎn)品的市場競爭力。降低成本只有口號是不行的，需要采取一些科學的，切實有效的管理措施方可實現(xiàn)。可是很多時候，卻不得不面對：1、現(xiàn)場人員對現(xiàn)場的很多情況司空見慣，難以有效發(fā)現(xiàn)和挖掘現(xiàn)場問題；2、雖然很想提升生產(chǎn)效率，卻苦于無從下手；3、面對大量工序過程中的停...
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《精益生產(chǎn) 》大綱 課時：6H
《精益生產(chǎn)》杰出班組長訓練營-----凡耀勝老師主講【課程對象】：企業(yè)中高層干部，工程技術(shù)，班組長，生產(chǎn)管理，品質(zhì)等【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【培訓目的】：透過培訓，使學員了解掌握2???????精益生產(chǎn)的基本理念和收益2???????精益對企業(yè)生存發(fā)展的重要性2???????精益生產(chǎn)的技術(shù)操作策略及方法2???????精益生產(chǎn)導入及實施策略【課程...
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《精益現(xiàn)場管理》大綱 課時：6H
精益現(xiàn)場管理——生產(chǎn)管理專家凡耀勝老師主講—課程背景精益管理（Lean)源于日本豐田公司的豐田生產(chǎn)方式（TPS）。世界二次大戰(zhàn)之后，豐田汽車依靠其獨特的精益生產(chǎn)，從一個日本的小公司一躍成為世界汽車業(yè)巨頭。精益生產(chǎn)在90年代以后發(fā)展成為重要的生產(chǎn)制造模式。近年來，精益理論又被延伸至企業(yè)經(jīng)營活動全過程，擴展到服務型企業(yè)和非贏利性組織，發(fā)展成為“精益管理”，其核心...
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《安全生產(chǎn)提升與訓練 》 課時：6H
《安全生產(chǎn)提升與訓練》課程大綱-----凡耀勝老師主講本教材是在幾個公司，通過實際安全生產(chǎn)，調(diào)查開發(fā)出來的教材，是根據(jù)生產(chǎn)需要編寫出來的實用案例，針對性訓練，通過培訓，取得很好效果，不斷完善的結(jié)果。也是作者這么多年兼管理安全生產(chǎn)的結(jié)晶。【課程對象】：公司基層班組長，主管，全體員工【課程時間】：實戰(zhàn)版1天【課程目標】：1、明白安全生產(chǎn)對于個人，對于企業(yè)的重要意...
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《7S生產(chǎn)管理 》大綱 課時：6H
《7S生產(chǎn)管理》——凡耀勝老師主講——【課程對象】：中高層管理干部、管理人員、班組長、工程師，5S人員【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程目標】：通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變：?提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理能力?全面理解7S的內(nèi)涵；?掌握如何在企業(yè)內(nèi)部推行7S；?掌握7S推行的各種工具；?運用7S推行過程中可能存在的問題以及對策。【課程大綱】：頭腦風暴：您碰...
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《生產(chǎn)現(xiàn)場班組長能力的提升與訓練》課程大綱-----凡耀勝老師主講【課程對象】：公司所有工作人員【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中穿插、分析、演練。第一章：角色認知與管理意識（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示...
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《生產(chǎn)管理績效訓練》大綱 課時：6H
《生產(chǎn)績效管理訓練》——生產(chǎn)管理專家凡耀勝老師主講——生產(chǎn)績效管理，是個系統(tǒng)工程，涉及很多部門參與，曾經(jīng)主導幾個公司改革，并取得成功經(jīng)驗，都是技術(shù)與管理同時進行，全員參與，也需要大家的共同努力?！菊n程對象】：部門經(jīng)理，主管，班組長，等相關(guān)人員【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程目標】：1、明白生產(chǎn)績效管理對于個人，對于企業(yè)的重要意義；2、幫助學員正確樹...
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《生產(chǎn)管理訓練》課程大綱 課時：6H
《生產(chǎn)管理訓練》課程大綱——凡耀勝老師主講——生產(chǎn)部是一個重要的部門，產(chǎn)生價值的部門，肩負生產(chǎn)重任，同時也容易產(chǎn)生問題現(xiàn)場作業(yè)的部門，因為只有各部門人員，團結(jié)協(xié)作，才能給生產(chǎn)做好?！菊n程對象】：生產(chǎn)部相關(guān)人員，工程，品質(zhì)相關(guān)人員【課程時間】：2天【課程目標】：1、如何用制度與績效進行管理。2、如何有效的激勵下屬和激勵員工。3、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、領(lǐng)班、操作工...
