班組長管理課程體系
安全班組長隱患排查技能提升-SW 課時：6H
方案編號:SW-2020-陽光硅谷電子科技有限公司安全培訓服務方案2022年7月目錄一、課程名稱3二、課程目標3三、課程依據(jù)3四、參加本課程的人員3五、每班最多學員數(shù)3六、課程安排4七、培訓方式6八、本課程需要的設備6九、培訓師6十、培訓相關費用6十一、深圳賽為公司簡介7十二、深圳賽為的相關資質7十三、深圳賽為取得客戶認可9十四、賽為主要客戶12課程名稱陽光...
講師：田春榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全班組長隱患排查技能提升——基層安全組長必修課 課時：12H
安全班組長隱患排查技能提升——基層安全組長必修課主講老師：田春榮課程背景：企業(yè)的最小團隊基本都是班組長，很多企業(yè)沒有將安全技能要求做為班組長的篩選條件，因此，多數(shù)安全班組長相對欠缺安全技術基礎。面對“一崗雙責”——生產(chǎn)職責和安全職責——的挑戰(zhàn)，新任班組長常常因為缺乏安全背景，在日常管理，尤其是安全管理的重點環(huán)節(jié)，比如隱患排查等，因為不能快速掌握工作重點導致占...
講師：田春榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全班組長領導力提升工作坊 課時：6H
方案編號:SW-2020-陽光硅谷電子科技有限公司安全培訓服務方案2022年7月目錄一、課程名稱3二、課程目標3三、課程依據(jù)3四、參加本課程的人員3五、每班最多學員數(shù)3六、課程安排4七、培訓方式6八、本課程需要的設備6九、培訓師6十、培訓相關費用6十一、深圳賽為公司簡介7十二、深圳賽為的相關資質7十三、深圳賽為取得客戶認可9十四、賽為主要客戶12課程名稱陽光...
講師：田春榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全班組長隱患排查技能提升——基層安全組長必修課主講老師：田春榮課程背景：企業(yè)的最小團隊基本都是班組長，很多企業(yè)沒有將安全技能要求做為班組長的篩選條件，因此，多數(shù)安全班組長相對欠缺安全技術基礎。面對“一崗雙責”——生產(chǎn)職責和安全職責——的挑戰(zhàn)，新任班組長常常因為缺乏安全背景，在日常管理，尤其是安全管理的重點環(huán)節(jié)，比如隱患排查等，因為不能快速掌握工作重點導致占...
講師：田春榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長—做有“溫度”的服務與客戶抱怨管理 課時：18H
時婷老師【國際機場班組長崗位勝任力模型】系列之【跨越---做有“溫度”的服務與客戶抱怨管理】能落地的定制培訓課程（3天/期）關鍵詞說明：文中“客戶”——包括旅客、貨主、行業(yè)主管、政府、內部各單位，此處主要指旅客。為什么強調培訓一定要抓“關鍵”？“客戶服務力”作為“客戶關系管理CRM”的關鍵環(huán)節(jié)，是眾多國際化機場培訓的剛需，也是一個系統(tǒng)的知識體系的學習。而培訓...
講師：時婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
時婷老師【涅槃—國際機場優(yōu)秀班組長養(yǎng)成術】之【成果教練——“聰明型團隊管理與教練式組織溝通”】能落地的定制培訓課程（2-3天/期）【課程思路與大綱】第一模塊：優(yōu)秀班組長“養(yǎng)成術”之啟航——角色轉變與自我責任認知，開啟改變的大門第一章：“崗位意識”塑造——優(yōu)秀班組長自我角色與責任定位←【李嘉誠-鎖定目標】：1）合格與優(yōu)秀的最大差別是什么？2）管理者與員工最大的...
講師：時婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全班組長隱患排查技能提升 課時：12H
《安全班組長隱患排查技能提升》——基層安全組長必修課主講老師：田春榮課程背景：企業(yè)的最小團隊基本都是班組長，很多企業(yè)沒有將安全技能要求做為班組長的篩選條件，因此，多數(shù)安全班組長相對欠缺安全技術基礎。面對“一崗雙責”——生產(chǎn)職責和安全職責——的挑戰(zhàn)，新任班組長常常因為缺乏安全背景，在日常管理，尤其是安全管理的重點環(huán)節(jié)，比如隱患排查等，因為不能快速掌握工作重點導...
講師：田春榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《杰出班組長綜合管理技能提升訓練》備注：本大綱設計的內容比較多，培訓企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的具體情況，或可以和老師深度溝通，選擇企業(yè)需要的部分作為培訓內容。培訓中講師會根據(jù)學員實際情況進行調整，以更有針對性的培訓。【課程背景】班組是企業(yè)最小的、但卻是最基礎的管理單元組織，為了打造卓越標桿班組，激勵班組長進一步提高自我管理能力、以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改...
講師：朱躍進咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長團隊建設 課時：6H
班組長團隊建設培訓課程大綱課程背景：為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！許多班組長并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學的方法和技能，更沒有進行系統(tǒng)化地思考和梳理...
講師：朱躍進咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長綜合管理技能提升》課綱 課時：12H
金牌課程《班組長綜合管理技能提升》課程背景在企業(yè)當中提撥管理者的時候，更多的原因是因為業(yè)務能力很強。雖然業(yè)務能力很強，但是在管理方面卻缺少有效的管理手段，在管理中往往是摸著石頭過河，在這一階段中，企業(yè)卻承擔著很大的用人風險。而管理者在面對班組建設、班組日常管理、班組的跨部門溝通以及質量和設備的保障方面，尤其是在工作下屬能力提升緩慢、工作有抵觸，同事之間不配合...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長勝任素質與能力升級》課綱 課時：6H
金牌課程《班組長勝任素質與能力升級》課程背景班組層面的管理決定著企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)，而在企業(yè)當中，選拔班組長的時候，更多的原因是因為業(yè)務能力強。雖然業(yè)務能力很強，但是在管理方面卻缺少有效的管理手段，在管理的過程中往往是“摸著石頭過河”，在這一階段中，盡管班組長也在盡其所能的努力，但現(xiàn)實中，包括與員工、同事及上級領導的溝通；對下屬的輔導與激勵；對工作方法的...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越班組建設與班組長管理能力提升》課綱-王大泓老師 課時：12H
《卓越班組建設與班組長管理能力提升》1-2天課程背景：?班組成員執(zhí)行力差、配合度低；?班組成員應變力差、成長緩慢；?班組成員被動工作、應付任務；?班組成員抱怨多、缺乏工作動力；?班組缺乏團隊力、無法形成合力；?………………現(xiàn)實中這一系列現(xiàn)象令領導頭疼，并嚴重制約著班組發(fā)展與績效成長，而現(xiàn)象背后反映出的則是班組長在管理中缺乏一套行之有效、能夠解決以上諸多實際問...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長綜合管理技能提升》課綱 課時：12H
金牌課程《班組長綜合管理技能提升》課程背景在企業(yè)當中提撥管理者的時候，更多的原因是因為業(yè)務能力很強。雖然業(yè)務能力很強，但是在管理方面卻缺少有效的管理手段，在管理中往往是摸著石頭過河，在這一階段中，企業(yè)卻承擔著很大的用人風險。而管理者在面對班組建設、班組日常管理、班組的跨部門溝通以及質量和設備的保障方面，尤其是在工作下屬能力提升緩慢、工作有抵觸，同事之間不配合...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《體驗式班組長技能提升》課綱 課時：12H
金牌課程《班組長技能提升》（體驗式）課程背景團隊管理中，溝通無處不在，工作的計劃、執(zhí)行、檢查、改善，員工的激勵與輔導等等都離不開溝通。但是，溝通的有效性直接決定了最終的效果。而面對工作下屬有抵觸，同事不配合；目標好像只是領導的目標，而員工只關心自己能拿多少錢；上有政策下有對策，再多的制度也有人鉆空子；面對公司的考核很多人都是無所謂的態(tài)度………這些問題背后的成...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌課程《現(xiàn)場管理實務與班組長管理技能提升》課程背景現(xiàn)場管理是精益化生產(chǎn)中的重要組成部分，也是企業(yè)管理好壞的一面鏡子。只有對現(xiàn)場真實的情況與問題進行發(fā)現(xiàn)與解決，才能務實的實現(xiàn)企業(yè)成本的降低和效率的提升。但就目前國內大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)場管理的實際情況看，普遍存在幾個主要問題：1.缺少對現(xiàn)場管理的系統(tǒng)學習與實踐，對現(xiàn)場管理的價值與意愿理解不深刻，甚至存在很多的誤區(qū)。導...
