5S6S課程體系
《6S現(xiàn)場(chǎng)管理改善》課程大綱 課時(shí)：3H
《現(xiàn)場(chǎng)管理提升６Ｓ》主講：許忠寧時(shí)間：2day課程背景6S管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理的有效方式，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用，通過6S活動(dòng)，教育員工做好整理、整頓、清掃工作，其目的不是希望他們將東西擺好，設(shè)備擦干凈，最主要的是通過在細(xì)微簡(jiǎn)單的動(dòng)作中，使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，從而能依照規(guī)定的事項(xiàng)來行動(dòng)，進(jìn)而形成一種能營造安全、節(jié)約、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、...
講師：許忠寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S管理課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：6H
5S管理課程簡(jiǎn)介課程背景：知道5S的企業(yè)很多，但推行5S滿意的企業(yè)并不多，現(xiàn)場(chǎng)管理改善意識(shí)高的企業(yè)日漸增多。如果您推行精益生產(chǎn)、品質(zhì)改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項(xiàng)目阻力重重，不能勢(shì)如破竹，那不如從現(xiàn)場(chǎng)管理的基石--5S做起，它將會(huì)給您帶來意想不到的效果。如果您的客戶認(rèn)為您的企業(yè)在品質(zhì)、效率、企業(yè)形象等上面還有較大的改善空間，那是因?yàn)槟€沒...
講師：郭峰民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷與6S管理能力提升 課時(shí)：6H
《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷與6S管理能力提升》【課程講師】：蘭潔【課程對(duì)象】：網(wǎng)點(diǎn)人員等。【課程時(shí)間】：2天完整版；1天精華版；【課程宗旨】：運(yùn)用客戶心態(tài)分析、營銷案例分析、6S管理技巧演練三種方法，使員工樹立正確的營銷方式，有效地提高服務(wù)營銷質(zhì)量。【課程目標(biāo)】：1?、了解網(wǎng)點(diǎn)人員的工作職責(zé)和工作范圍，樹立職業(yè)的服務(wù)營銷與服務(wù)意識(shí)，了解客戶消費(fèi)心理的分析；2?、培養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)...
講師：蘭潔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT：5S管理培訓(xùn)員培訓(xùn)（課堂學(xué)習(xí)方案） 課時(shí)：6H
TTT：5S管理培訓(xùn)員培訓(xùn)（課堂學(xué)習(xí)方案）第一篇章理念篇 5S，知易行難！5S，是企業(yè)管理的基石，如同萬丈高樓惟有奠定堅(jiān)固的基礎(chǔ)才能建造聳入云霄的大廈；5S，是管理的系統(tǒng)工程，不僅需要全員參與和持續(xù)改善，還必須建立一套行之有效的管理運(yùn)行體系；5S，是企業(yè)文化的落腳點(diǎn)，企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力之源，只有創(chuàng)建良好的企業(yè)文化才能塑造基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。一、基本原則超越傳統(tǒng)的TT...
講師：劉貴鴻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT：5S管理培訓(xùn)員培訓(xùn)（行動(dòng)學(xué)習(xí)方案） 課時(shí)：18H
TTT：5S管理培訓(xùn)員培訓(xùn)（行動(dòng)學(xué)習(xí)方案）第一篇章理念篇一、培訓(xùn)定位1、培訓(xùn)目標(biāo)統(tǒng)一5S認(rèn)知：對(duì)錯(cuò)誤的5S認(rèn)知進(jìn)行撥亂反正；5S管理定位和戰(zhàn)略活動(dòng)的再認(rèn)識(shí)；全面、系統(tǒng)、高度、深入地理解和掌握5S和5S管理推進(jìn)：提供完整的工具箱包；確保“一次做對(duì)”：做正確的事情，正確地做事情；快速地樹立信心：樣板區(qū)的實(shí)踐改善成果快速呈現(xiàn)，樹立改善的意識(shí)，學(xué)習(xí)持續(xù)改善的方法。2...
講師：劉貴鴻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT：5S管理培訓(xùn)員培訓(xùn)（行動(dòng)學(xué)習(xí)） 課時(shí)：18H
TTT：5S管理培訓(xùn)員培訓(xùn)（行動(dòng)學(xué)習(xí)方案）第一篇章理念篇一、培訓(xùn)定位1、培訓(xùn)目標(biāo)統(tǒng)一5S認(rèn)知：對(duì)錯(cuò)誤的5S認(rèn)知進(jìn)行撥亂反正；5S管理定位和戰(zhàn)略活動(dòng)的再認(rèn)識(shí)；全面、系統(tǒng)、高度、深入地理解和掌握5S和5S管理推進(jìn)：提供完整的工具箱包；確?！耙淮巫鰧?duì)”：做正確的事情，正確地做事情；快速地樹立信心：樣板區(qū)的實(shí)踐改善成果快速呈現(xiàn)，樹立改善的意識(shí)，學(xué)習(xí)持續(xù)改善的方法。2...
講師：劉貴鴻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5S目視化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 課時(shí)：18H
《5S目視化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程背景】精益現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營通過10天階段式的脫產(chǎn)培訓(xùn)和訓(xùn)練，每個(gè)階段一個(gè)主題，訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)管理者從精益管理各個(gè)維度認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的問題，改善現(xiàn)場(chǎng)的問題，旨在通過突破性的訓(xùn)練，從思維上挖掘現(xiàn)場(chǎng)管理者發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力【課程收益】相對(duì)系統(tǒng)掌握精益的概貌和工具掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的邏輯和問題解決的結(jié)構(gòu)化方法被培訓(xùn)者對(duì)問題的重新認(rèn)識(shí)和深刻理解收獲突...
講師：趙智勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5S目視化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 課時(shí)：18H
《5S目視化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程背景】精益現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營通過10天階段式的脫產(chǎn)培訓(xùn)和訓(xùn)練，每個(gè)階段一個(gè)主題，訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)管理者從精益管理各個(gè)維度認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的問題，改善現(xiàn)場(chǎng)的問題，旨在通過突破性的訓(xùn)練，從思維上挖掘現(xiàn)場(chǎng)管理者發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力【課程收益】相對(duì)系統(tǒng)掌握精益的概貌和工具掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的邏輯和問題解決的結(jié)構(gòu)化方法被培訓(xùn)者對(duì)問題的重新認(rèn)識(shí)和深刻理解收獲突...
講師：趙智勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理之5S/6S管理推行實(shí)務(wù)【課程大綱】第一部分：為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實(shí)施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場(chǎng)將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運(yùn)行的關(guān)系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實(shí)戰(zhàn)案例：①某美資企業(yè)如何通過推進(jìn)5S管理，削減500萬庫存②某民營企業(yè)，如何通過推進(jìn)6S...
講師：趙繼紅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)場(chǎng)6S管理與改善實(shí)務(wù)》 課時(shí)：12H
《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理與改善實(shí)務(wù)》主講：任濤【課程背景?】企業(yè)要發(fā)展，人是關(guān)鍵，擁有人才，企業(yè)才有發(fā)展的動(dòng)力，事業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)；目前，企業(yè)管理人員整體水平有待提高，對(duì)自身的認(rèn)識(shí)不足。因此，對(duì)管理人員培訓(xùn)開發(fā)應(yīng)該成為擺在企業(yè)管理者面前的重要課題。6S管理現(xiàn)今是制造型企業(yè)通用的管理語言，推進(jìn)6S管理是一項(xiàng)重要的企業(yè)變革工作，6S如果得到正確推行，能起到立竿見影的效果...
講師：任濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5S和目視管理》 課時(shí)：6H
《5S和目視管理》主講：任濤【課程背景?】班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長(zhǎng)是班組的核心，是“零號(hào)首長(zhǎng)”。班組長(zhǎng)能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低，直接影響到整個(gè)班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。大部...
講師：任濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《 行動(dòng)學(xué)習(xí)——5S & 目視與看板管理 》（2天版） 課時(shí)：12H
行動(dòng)學(xué)習(xí)——5S目視與看板管理課程背景：企業(yè)管理中，籌建初期、步入規(guī)范期、擴(kuò)廠新建期、人員更迭期等重要階段，必須做好現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)劃與規(guī)范，以確保企業(yè)始終在健康、穩(wěn)健的軌道上發(fā)展。5S管理起源于日本，是現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)，也是確保企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有力工具之一。諸多優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)，都在持續(xù)實(shí)施5S管理中，很好的實(shí)現(xiàn)了有效的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、整理...
講師：張世軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)提升暨6S管理》 課時(shí)：12H
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)提升暨6S管理課程背景：網(wǎng)點(diǎn)作為銀行營銷服務(wù)的重要窗口，其服務(wù)的品質(zhì)、網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范管理是網(wǎng)點(diǎn)品牌形象塑造的重要保障，所以持續(xù)提升銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合管理能力和服務(wù)水平，預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)，培塑營業(yè)場(chǎng)所溫馨和諧的家園環(huán)境，鞏固、擴(kuò)大并不斷創(chuàng)新營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的品牌形象，不斷提升客戶的滿意度與認(rèn)識(shí)度，打造一個(gè)合格有序的星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。本課程以打造網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為核心，從...
講師：倪莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》2天 課時(shí)：12H
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升課程背景：在很多制造工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹焦と艘轮徽⑷藛T散漫士氣低落無精神、工廠物料擺放臟亂差，器具、治具等擺放凌亂、雜亂無章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵與雜物，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見。職員待人接物隨意。電話禮儀、衣著、形象、談吐禮儀不是很標(biāo)準(zhǔn)，基本職場(chǎng)禮儀欠缺、客戶參觀后...
講師：李明仿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行網(wǎng)點(diǎn)6S推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景：隨著利率市場(chǎng)化等一系列因素的深化，金融行業(yè)感受到前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，指標(biāo)需要激發(fā)員工的工作效能努力完成、業(yè)績(jī)需要通過吸引更多的潛力客戶、培養(yǎng)更多的忠誠客戶來完成。有沒有一種管理方法，能夠?qū)崿F(xiàn)提高工作效率、舒緩員工的工作壓力，同時(shí)讓更多的客戶選擇把我行作為客戶的主辦銀行提高網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)呢銀行網(wǎng)點(diǎn)6S管理給出了...
