人力資源課程體系
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師：徐蕓【課程背景】根據(jù)全球最大的調(diào)研機(jī)構(gòu)蓋洛普的全球職場(chǎng)調(diào)查，世界上只有15的員工在工作中是完全敬業(yè)的，85的員工不夠投入甚至消極怠工；而經(jīng)理人決定了團(tuán)隊(duì)成員敬業(yè)度的70！隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)、以及新世代員工不斷涌入職場(chǎng)，員工的職業(yè)理想和訴求發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是在尋找工目的、意義、個(gè)人發(fā)展、與上級(jí)的持續(xù)輔導(dǎo)和對(duì)話(huà)方面。...
講師：徐蕓咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《人力資源經(jīng)營(yíng)思維建立與應(yīng)用》 課時(shí)：6H
《人力資源經(jīng)營(yíng)思維建立與應(yīng)用》HR如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值主講：鮑臻煒【課程背景】HR從業(yè)者需要建立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要更加系統(tǒng)地全面的來(lái)看待組織與人的問(wèn)題，特別是技術(shù)飛速發(fā)展的今天，很多事務(wù)性工作將被數(shù)字化和智能化取代，人力資源從業(yè)者更需要有系統(tǒng)的思考、分析和策劃能力，進(jìn)而為公司的戰(zhàn)略落地提供有效的人力、組織、與文化的支持?！菊n程收益】了解系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)思維，特別對(duì)于“客戶(hù)...
講師：鮑臻煒咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《向華為學(xué)習(xí)人力資源管理》 課時(shí)：12H
華為人力資源管理體系解讀課程背景：華為的成功是多方面因素共同作用下長(zhǎng)期日積月累的結(jié)果，過(guò)程中，人力資源管理是華為商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，這也是國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)紛紛學(xué)習(xí)華為的重點(diǎn)所在。華為人力資源管理體系到底是如何在華為的發(fā)展、壯大的過(guò)程中演變及發(fā)揮作用的？其中的核心要素到底是什么？企業(yè)究竟該學(xué)習(xí)華為人力資源管理的什么以及該如何學(xué)？本課程將從“道”和“術(shù)...
講師：胡曉莉咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《非人資經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人資經(jīng)理的人力資源管理課程背景：當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素，各級(jí)經(jīng)理只有參與到人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正激活員工，激活組織，全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低成本。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，將大大提高各級(jí)經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)活力。本課程訓(xùn)練將會(huì)使高中層管理者、職能部門(mén)管理者和核心骨干全面...
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《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控》 課時(shí)：12H
人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景：勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的立法宗旨是保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，司法實(shí)踐中往往采取“舉證責(zé)任倒置”和“有利推定”的原則，作出不利于企業(yè)的裁判，由此導(dǎo)致企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)，用工成本增加。不利的裁判結(jié)果，也損害企業(yè)的商譽(yù)。站在企業(yè)的角度，如何扭轉(zhuǎn)這種局面，成為老板和HR們頭痛的問(wèn)題。本課程以權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依托，以仲裁和司法裁判規(guī)則為切入點(diǎn)，采用“...
講師：崔甲生咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
Part1人員招聘與錄用1．插入新工作表快的方法2.Excel繪制自選圖形3.自選圖形的快速?gòu)?fù)制4.F4鍵的妙用5.批量對(duì)齊自選圖形6.圖形添加文字7.將表格復(fù)制為圖片8.批量選擇圖形對(duì)象9.批量圖形美化Part2人員招聘與錄用1.單元格格式及表格美化2.單元格內(nèi)文字強(qiáng)制換行3.特殊字符的插入方法4.系統(tǒng)時(shí)間的快捷輸入方法5.序號(hào)的填充法6.日期快速填令7....
講師：彭亮咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、中層經(jīng)理的人力資源角色認(rèn)知： 1、中層經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理培訓(xùn)的重要性和必要性 2、現(xiàn)代企業(yè)管理者的任務(wù) 3、管事與管人 4、各部門(mén)主管對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí) 5、企業(yè)管理人員雙重任務(wù) 二、中層經(jīng)理在人力資源中的現(xiàn)狀： 選人方面----盲；用人方面----茫；育人方面----惘；留人方面----忙 1、人力資源混淆人事工作 2、激勵(lì)機(jī)...
講師：章顯中咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
很多企業(yè)對(duì)人才的大部分激勵(lì)都還停留在第一層的物質(zhì)財(cái)富（衣、食、住、行）基礎(chǔ)上，屬于外圍的社交關(guān)系范疇，刺激力度有限。而對(duì)一個(gè)人更大激勵(lì)動(dòng)力，來(lái)自于內(nèi)在的親密關(guān)系，與自己、與愛(ài)人、與子女、與父母的關(guān)系。所以，最省力、整體性?xún)r(jià)比最高的方案是：激發(fā)出讓他們?yōu)樽约簽榧胰说男腋６掷m(xù)奮斗的動(dòng)力，喚醒他/她本有的潛能，剛好符合企業(yè)的整體利益，實(shí)現(xiàn)多方共贏。咨詢(xún)師的價(jià)值：...
講師：易和中咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
父愛(ài)賦能你那90%的人生短板，助你管好工作家庭、兒女教育、情 課時(shí)：6H
90的人生短板，來(lái)源于父愛(ài)缺席。父愛(ài)賦能：為女人補(bǔ)情理；為兒女謀未來(lái)；為男人漲心力。幫你將煩惱變成長(zhǎng)，矛盾變雙贏，培養(yǎng)20年后還能用的能力。7層深度雙贏管理法創(chuàng)始人，共情你，欣賞你，成就你，倡導(dǎo)自利利人式的真心真情真愛(ài)。已服務(wù)500多個(gè)企業(yè)中高管家庭。
講師：易和中咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
人力資源成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴HRBP的價(jià)值呈現(xiàn) 課時(shí)：12H
課程目的圍繞轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略，信任，價(jià)值等核心詞，首創(chuàng)基于業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略人力資源管理落地模型，闡述如何運(yùn)用HRBP的理念建立與CEO和部門(mén)總監(jiān)的信任合作關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)HR的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和效能升級(jí)。課程也將通過(guò)案例驅(qū)動(dòng)、工具分享等多樣化授課方法幫學(xué)員系統(tǒng)掌握和快速提升如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制定HR策略和實(shí)施文化變革推動(dòng)、組織能力提升和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)能力，以體現(xiàn)HR在企...
講師：周?chē)?guó)強(qiáng)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
適合對(duì)象企業(yè)部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、各類(lèi)管理者和后備人才等。培訓(xùn)方式理念闡述、原理分析、實(shí)戰(zhàn)分享、工具實(shí)操、案例剖析、視頻觀摩、互動(dòng)交流與點(diǎn)評(píng)。課程大綱模塊1:人力資源管理的意義和內(nèi)容非人力資源經(jīng)理課程的目的和意義什么是人力資源管理以及企業(yè)人力資源管理的體系和內(nèi)涵人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值部門(mén)經(jīng)理懂得人力資源管理的好處和意義部門(mén)經(jīng)理管理的角色認(rèn)知部門(mén)經(jīng)理應(yīng)具備的...
講師：周?chē)?guó)強(qiáng)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師——人力資源知識(shí)與實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
課程大綱:一、組織行為學(xué)1、組織激勵(lì)2、領(lǐng)導(dǎo)行為3、組織設(shè)計(jì)有組織文化二、人力資源管理1、戰(zhàn)略性人力資源管理2、人力資源規(guī)劃3、工作分析4、人員甄選5、績(jī)效管理6、薪酬福利管理7、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)三、勞動(dòng)力市場(chǎng)1、勞動(dòng)力市場(chǎng)2、人力資本投資理論四、勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策1、社會(huì)保險(xiǎn)法律2、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)3、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)仲裁4、社會(huì)保險(xiǎn)5、法律責(zé)任與執(zhí)法
講師：鮑川咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非人力資源管理的人力資源培訓(xùn)模塊 課時(shí)：6H
1.團(tuán)隊(duì)盤(pán)點(diǎn)(3小時(shí))2.組建團(tuán)隊(duì)(2小時(shí))3.簡(jiǎn)易版崗位勝任力模型(2小時(shí))4.面試候選人(18小時(shí))5.用人高手(12小時(shí))6.入職管理與試用期穩(wěn)定性(2小時(shí))7.崗位KPI簡(jiǎn)易梳理法(2小時(shí))8.績(jī)效溝通(1小時(shí))9.培養(yǎng)人才A-培養(yǎng)理念和方法(1小時(shí))培養(yǎng)人才B-崗位操作手冊(cè)(3小時(shí))培養(yǎng)人才C-建設(shè)性反饋(3小時(shí))培養(yǎng)人才D-教練技術(shù)(12小時(shí))1...
講師：Linda 張進(jìn)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（面試技巧、開(kāi)除員工技巧、離職預(yù)警工具和保留話(huà)術(shù)版）4天，9:00-17:00培訓(xùn)對(duì)象總裁/VP/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/主管/HRD1.工具和產(chǎn)出1.一個(gè)崗位特質(zhì)梳理表（工具+產(chǎn)出）2.一個(gè)自己常聘崗位的定制化簡(jiǎn)易版能力素質(zhì)模型（工具+產(chǎn)出）3.一個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)（產(chǎn)出）4.一份自己常聘崗位的面試問(wèn)題清單（樣本+產(chǎn)出）5.一本面試題手冊(cè)...
講師：Linda 張進(jìn)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非人大綱—人才管理全流程溝通（2天）docx 課時(shí)：12H
人才管理全流程溝通話(huà)術(shù)（2天，9:00-17:00）培訓(xùn)對(duì)象總裁/VP/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/主管/HRD工具和產(chǎn)出1.一套幫助入職新員工融入團(tuán)隊(duì)的溝通話(huà)術(shù)2.一套績(jī)效目標(biāo)溝通話(huà)術(shù)3.一套激勵(lì)話(huà)術(shù)4.一套與“刺頭”下屬溝通話(huà)術(shù)5.建設(shè)性反饋四工具6.一套績(jī)效面談話(huà)術(shù)（實(shí)操話(huà)術(shù)）7.一套開(kāi)除話(huà)術(shù)（實(shí)操話(huà)術(shù)）8.一套留人話(huà)術(shù)（實(shí)操話(huà)術(shù)）9.三個(gè)離職預(yù)警工具（實(shí)操工...
