人力資源課程體系

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:當(dāng)今VUCA時(shí)代,劇烈的市場(chǎng)變化引發(fā)企業(yè)組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)人心的動(dòng)蕩,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者如何才能運(yùn)用科學(xué)的人力資源管理方法提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力凝聚力,達(dá)成高績(jī)效的同時(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才,形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?本課程幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者清晰地認(rèn)識(shí)到人力資源管理是一個(gè)如同園丁培育花果一樣持續(xù)的循環(huán)過(guò)程,管理者通過(guò)提升自身管理思維,轉(zhuǎn)化為運(yùn)用落地可...

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華為人力資源管理體系與運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)---以?shī)^斗者為本主講老師:蔣石剛【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、人力資源專家隊(duì)伍等想深入了解華為人力資源管理理念及方法論的人【培訓(xùn)時(shí)間】一天【培訓(xùn)方式】互動(dòng)引導(dǎo)式培訓(xùn),講授,小組討論,案例分析,提問(wèn)解答【課程目標(biāo)】深入解讀華為人力資源管理頂層設(shè)計(jì),幫您讀懂華為的實(shí)踐呈現(xiàn)管理如何從理念走向操作,為您解答體系搭建與落地方法以華為案...

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華為人力資源管理體系與運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)---以?shī)^斗者為本主講老師:蔣石剛【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、人力資源專家隊(duì)伍等想深入了解華為人力資源管理理念及方法論的人【培訓(xùn)時(shí)間】一天【培訓(xùn)方式】互動(dòng)引導(dǎo)式培訓(xùn),講授,小組討論,案例分析,提問(wèn)解答【課程目標(biāo)】深入解讀華為人力資源管理頂層設(shè)計(jì),幫您讀懂華為的實(shí)踐呈現(xiàn)管理如何從理念走向操作,為您解答體系搭建與落地方法以華為案...

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非人力資源主管的人力資源管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解HR管理的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升人員管理過(guò)程的相關(guān)技能發(fā)展團(tuán)隊(duì)的相關(guān)知識(shí)及技能運(yùn)用選訓(xùn)用留的管理技巧課程工具人力資源管理概說(shuō):角色與責(zé)任分工表領(lǐng)導(dǎo)人-彈性領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo):情境輔導(dǎo)計(jì)劃表目標(biāo)管理及實(shí)施:目標(biāo)拆解表留才-因人激勵(lì):激勵(lì)員工計(jì)劃表建設(shè)高執(zhí)行力活力團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)分析計(jì)劃表非人力資源主管的人力資源管理模塊課...

 講師:凌敬忠在線咨詢下載需求表


課題非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課題背景】人力資源部的困擾:1很多部門經(jīng)理看不上HR,認(rèn)為她就是個(gè)打雜的。所以部門只要有什么跟人有關(guān)的問(wèn)題,都推給HR去處理。比如要招人啦,招來(lái)的人不合適要優(yōu)化啦,或者績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)要做PIP啦……2有些部門經(jīng)理特別負(fù)責(zé),把本該HR干的活都干了,比如談Offer,做方案,看起來(lái)樣樣拿手,做出來(lái)的東西又離題千里,搞的只好由你來(lái)...

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團(tuán)隊(duì)管理者的必修課-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程時(shí)間】2天【課程形式】系統(tǒng)授課、小組討論、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等;【課程對(duì)象】組織的非人力資源管理者【課程描述】本課程針對(duì)在人力資源管理中經(jīng)常遇到的問(wèn)題作為培訓(xùn)的基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行展開。據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)90的管理者都普遍認(rèn)為人力資源管理應(yīng)該是人力資源部門的職責(zé),人選的對(duì)不對(duì),培養(yǎng)的能不能用,全是人力資源部門全權(quán)...

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變革引領(lǐng)下的人力資源三支柱課程背景:在面臨中國(guó)經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的宏觀背景下,組織變革和企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成了企業(yè)家和公司高管嘴里出現(xiàn)頻率最高的詞匯。不論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè),不論是外資企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè),都面臨者同樣一個(gè)問(wèn)題,就是不能生存就得走人的困境。于是如何讓組織在變革中生存下來(lái),甚至獲得發(fā)展成了大家都在關(guān)注也在積極尋求出路的熱門議題。然而,根據(jù)有效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),75的...

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《績(jī)效管理的關(guān)鍵技巧》課程大綱身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您,是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具,是否愿意應(yīng)用在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一,94年開始實(shí)施該系統(tǒng),95年開始一直行業(yè)第一;海爾應(yīng)用它從一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它短短三年之...

 講師:宋勸其在線咨詢下載需求表


大數(shù)據(jù)在人力資源中的應(yīng)用????一、大數(shù)據(jù)及其特點(diǎn)????二、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是洞察1.洞察未來(lái)趨勢(shì)2.洞察管理規(guī)律3.洞察客戶需求4.洞察員工表現(xiàn)5.洞察客戶誠(chéng)信6.洞察合適人選????三、大數(shù)據(jù)與人力資源管理??????1.大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)人員升遷與離職??????2.大數(shù)據(jù)與人才發(fā)現(xiàn)??????3.獵頭公司是怎么找人的???????4.大數(shù)據(jù)與人才管理?????...

 講師:趙衛(wèi)東在線咨詢下載需求表


人力資源、管理類課綱   課時(shí):6H

《崗位勝任力素質(zhì)模型的構(gòu)建》講師:劉新苗【課程背景】習(xí)近平同志最近在組織干部大會(huì)上強(qiáng)調(diào),要做好干部隊(duì)伍中的選人、用人工作。構(gòu)建企業(yè)管理干部素質(zhì)模型的根本目的是幫助企業(yè)落實(shí)組織戰(zhàn)略,培養(yǎng)與組織戰(zhàn)略和文化價(jià)值觀要求相一致的行為,幫助企業(yè)塑造文化品牌,吸引和保留人才。因此,在企業(yè)管理干部的培訓(xùn)上必須要以內(nèi)容為核心,要結(jié)合實(shí)際,尊重規(guī)律,實(shí)實(shí)在在地建立干部素質(zhì)模型,...

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全面人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程)課程背景:21世紀(jì)什么最貴呢?人才最貴。在全球化不斷發(fā)展的今天,企業(yè)面臨中不斷創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力,如何在競(jìng)爭(zhēng)壓力中解脫出來(lái),讓企業(yè)走出一條可持續(xù)性發(fā)展道路,那就只有加強(qiáng)人力資源管理,對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)和開發(fā),通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)讓學(xué)員對(duì)人力資源管理有全面的認(rèn)識(shí),并且掌握相應(yīng)的知識(shí)應(yīng)用,提升管理人員的工作效率,從而提升企業(yè)...

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《管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》講師:劉新苗【課程背景】當(dāng)前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)型做管理,甚至有趕鴨子上架做管理的感覺(jué),對(duì)管理學(xué)的知識(shí)比較匱乏,但是苦于又不能系統(tǒng)的接受管理學(xué)的理論知識(shí)的熏陶。人力資源管理是在人事管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的人性化管理,它反映了組織客觀發(fā)展的必然趨勢(shì),是一種以工資為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成為以員工為導(dǎo)向的管理,是人事管理在當(dāng)代的新...

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《非人力資源管理的人力資源管理》(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程)講師:劉新苗【課程背景】人力資源已經(jīng)成為第一資源,如何合理的選用育留人才已經(jīng)不僅僅是人力資源部門的事情,直線部門的領(lǐng)導(dǎo)也必須掌握人力資源管理的相關(guān)知識(shí),才能真正在選用育留才方面更好的進(jìn)行配置,更好的解決人才匱乏的局面?,F(xiàn)代的企業(yè)管理,要求非人力資源部門的負(fù)責(zé)人,不僅僅把注意力集中在基本工作上,還一定要把一部...

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人力資源管理六大模塊全景課程坊Part1:《何去何從:新環(huán)境下人力資源管理的角色與價(jià)值的轉(zhuǎn)變》1.大背景:國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)/市場(chǎng)一體化為人力資源管理競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)深刻變革教育、勞動(dòng)力多元化等對(duì)人力資源管理帶來(lái)影響新技術(shù)的運(yùn)用:HR管理面臨的雙刃劍敢問(wèn)路在何方:人力資源管理的價(jià)值何在?2.國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理的熱點(diǎn)與難點(diǎn)解析目前國(guó)內(nèi)...

 講師:馬本軍在線咨詢下載需求表


【塑造部門經(jīng)理的人力資源管理核心能力】-培養(yǎng)從甄選到績(jī)效輔導(dǎo)的關(guān)鍵技能【課程背景】對(duì)于企業(yè)的各個(gè)部門經(jīng)理而言,搭建高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,從選才、育才到留才、用才,每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)影響巨大:←部門經(jīng)理在選才上能否有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)用的技巧?←部門主管在員工日常管理如何做得更好?←作為管理者,我怎樣才能幫助員工在績(jī)效方面有所提高?←如何打造有影響的部...

 講師:馬本軍在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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