團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
第一講優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.引言2.想當(dāng)元帥的士兵才是好兵CEO十誡3.優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第二講新經(jīng)理上任秘籍1.上任之初要做的工作2.從員工到職業(yè)經(jīng)理3.上任伊始4.如何確保首戰(zhàn)告捷第三講優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理角色認(rèn)知1.優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理之冰山理論2.職業(yè)經(jīng)理的三大角色3.職業(yè)經(jīng)理的五項(xiàng)基本技能第五講如何帶領(lǐng)部屬(上)1.了解部屬的...
講師：林恩咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力的問(wèn)題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。章、銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理（案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、尋找人才，不拘一格（一）、實(shí)習(xí)生（二）、校園招聘（三）、鼓勵(lì)員工推薦（四）、人才市場(chǎng)招聘（五）、廣告媒體招聘（六）...
講師：陳毓慧咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
部分：團(tuán)隊(duì)意識(shí)塑造篇 單元：團(tuán)隊(duì)要素的構(gòu)成 1團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 1運(yùn)行規(guī)則 1明確分工 1共同協(xié)作 第二單元：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 1團(tuán)隊(duì)規(guī)則的建立 1團(tuán)隊(duì)中的規(guī)則 1、共同協(xié)商 2、共同遵守 3、相互監(jiān)督 1團(tuán)隊(duì)成員的選擇 1、功能角色分析 2、團(tuán)隊(duì)角色分析 3、成員標(biāo)準(zhǔn)建立 第三單元：從取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中得到的啟示 1取經(jīng)團(tuán)隊(duì)成員的性...
講師：馬堅(jiān)行咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)的作用 1、三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮 2、卓越團(tuán)隊(duì)有效性分析 3、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)佳的生存之道 4、只有失敗的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有成功的個(gè)人 5、團(tuán)隊(duì)力量來(lái)自何處 6、沒(méi)有人能夠獨(dú)自成功 二、卓越團(tuán)隊(duì)的愿景、使命和目標(biāo) 1、什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念、使命和目標(biāo) 2、成功團(tuán)隊(duì)愿景分析案例 3、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性 4、如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法和技巧 ...
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一、團(tuán)隊(duì)的作用 1、三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮 2、卓越團(tuán)隊(duì)有效性分析 3、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)佳的生存之道 4、只有失敗的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有成功的個(gè)人 5、團(tuán)隊(duì)力量來(lái)自何處 6、沒(méi)有人能夠獨(dú)自成功 二、卓越團(tuán)隊(duì)的愿景、使命和目標(biāo) 1、什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念、使命和目標(biāo) 2、成功團(tuán)隊(duì)愿景分析案例 3、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性 4、如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法和技巧 ...
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（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力的問(wèn)題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。章、卓越行長(zhǎng)素質(zhì)提升訓(xùn)練（案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、清晰自我定位（一）、長(zhǎng)官VS教練（二）、管理者VS領(lǐng)導(dǎo)者（三）、執(zhí)行者VS掌舵者二、養(yǎng)成四大良好習(xí)慣——修好身（一）、專(zhuān)注結(jié)...
講師：陳毓慧咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
單元九型人格的概述一.為什么學(xué)習(xí)九型人格二.九型人格的起源和發(fā)展 三.腦、心、腹三中心的探索第二單元九型人格的識(shí)別和區(qū)分一.如何識(shí)別九種不同性格的人群？1.完美型2.全愛(ài)型-助人型3.成就型4.藝術(shù)型-自我型5.智慧型-思想型6.忠誠(chéng)型7.豐富型-活躍型8.領(lǐng)袖型-能力型9.和平型-和諧型二.九型人格的自我認(rèn)知1.自我測(cè)試---表格的測(cè)試性格2.對(duì)號(hào)入座-...
講師：張金洋咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
進(jìn)軍中高端、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)乃至發(fā)展成為卓越企業(yè)，需要有一批擅長(zhǎng)創(chuàng)標(biāo)、攻無(wú)不克的標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)，尤其是在影響企業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域。標(biāo)桿管理講師楊天河老師，在十多年管理咨詢(xún)經(jīng)歷基礎(chǔ)上，積累了豐富的標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)總結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)者建設(shè)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)的核心理論和一系列工具，能夠幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合單位情況、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力狀況梳理出簡(jiǎn)明實(shí)用的標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略，迅速激活團(tuán)隊(duì)，快速...
講師：楊天河咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、基礎(chǔ)篇1、團(tuán)隊(duì)與群體2、團(tuán)隊(duì)類(lèi)型3、團(tuán)隊(duì)的角色4、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5、常見(jiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題6、標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)特征7、標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)框架二、技巧篇（一）管事：提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力1、有效決策：做正確的事2、有效協(xié)同：引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做創(chuàng)造性的事3、有效控制：督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正確的做事（二）管人：打造領(lǐng)導(dǎo)追隨力1、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建2、團(tuán)隊(duì)培育3、團(tuán)隊(duì)考核4、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)5、沖突管理6、員工管理（三）...
講師：楊天河咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)釋◆團(tuán)隊(duì)定義----我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？◆團(tuán)隊(duì)規(guī)范◆團(tuán)隊(duì)凝聚力二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：確定團(tuán)隊(duì)規(guī)?！魣F(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：完善成員技能◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：培養(yǎng)相互信任精神◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則：團(tuán)隊(duì)的組織支持三、團(tuán)隊(duì)的合作與信任◆團(tuán)隊(duì)合作的意義◆有效合作的前提◆信任的內(nèi)涵◆彼此信任對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見(jiàn)的...
講師：丁品洋咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行- 日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：2H
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，培養(yǎng)“理性運(yùn)用科學(xué)分析和尊重人性，自主采取有效行動(dòng)的管理者”。?培養(yǎng)成熟的管理意識(shí)?建立管理的基準(zhǔn)、共識(shí)以及共同語(yǔ)言?確立對(duì)自己管理方法的自信?了解管理上的弱點(diǎn)及偏差?掌握系統(tǒng)的全套管理方法和工具?重整自己的管理經(jīng)驗(yàn)?在管理實(shí)踐中有效運(yùn)用?進(jìn)行有意識(shí)的管理活動(dòng)第一部管理的基礎(chǔ)第1單元管理的基本概念1.1管理的定義1.2管理者的立場(chǎng)與任務(wù)...
講師：吳漫咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（2天版） 課時(shí)：12H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》為什么要學(xué)習(xí)本課程：將500個(gè)土豆裝在一只麻袋里，只不過(guò)成了一麻袋土豆罷了，土豆之間沒(méi)有任何關(guān)系。一盤(pán)散沙的隊(duì)伍，沒(méi)有團(tuán)精神的隊(duì)伍，只不過(guò)在一起上班罷了，并沒(méi)有形成一只團(tuán)隊(duì)。管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化。團(tuán)隊(duì)究竟是什么？為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行？在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中有哪些問(wèn)題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行...
講師：婁萌咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講：馮進(jìn)課程背景：現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個(gè)企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊(duì)；在這個(gè)飛快變化和不斷創(chuàng)新的時(shí)代，成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關(guān)系，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團(tuán)隊(duì)是土壤，只有把種子投入到適合成長(zhǎng)的土壤里才有可能茁壯成長(zhǎng)，成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有失敗的個(gè)人，但失敗的團(tuán)...
講師：馮進(jìn)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)》（2天） 課時(shí)：12H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講：李啟春【課程背景】：團(tuán)隊(duì)這一概念盛行已久，20年前，當(dāng)許多大公司如VOLVO、豐田、通用公司將團(tuán)隊(duì)引入他們的工作中時(shí)，曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)，成為新聞的熱點(diǎn)。時(shí)至今日，團(tuán)隊(duì)的概念已經(jīng)被各大企業(yè)所運(yùn)用，并且越來(lái)越盛行在各個(gè)工作領(lǐng)域。隨著世界經(jīng)濟(jì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展以及企業(yè)機(jī)制和發(fā)展模式的日新月異，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、創(chuàng)新作用越來(lái)越突出，新型團(tuán)隊(duì)組織...
講師：李啟春咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（兩天版） 課時(shí)：12H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》為什么要學(xué)習(xí)本課程：將500個(gè)土豆裝在一只麻袋里，只不過(guò)成了一麻袋土豆罷了，土豆之間沒(méi)有任何關(guān)系。一盤(pán)散沙的隊(duì)伍，沒(méi)有團(tuán)精神的隊(duì)伍，只不過(guò)在一起上班罷了，并沒(méi)有形成一只團(tuán)隊(duì)。那么，團(tuán)隊(duì)究竟是什么？為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行？在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中有哪些問(wèn)題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？如何淘汰不適合的團(tuán)隊(duì)成...
