中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新趨勢(shì)激辯
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而反觀當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)格局已悄然形成：國(guó)際知名品牌如BOSS、杰尼亞占據(jù)高端；國(guó)內(nèi)知名品牌如報(bào)喜鳥(niǎo)、雅戈?duì)枴⑸忌嫉忍幵谥卸?；一些區(qū)域性品牌占據(jù)低端。與此同時(shí)，市場(chǎng)的專業(yè)化細(xì)分也越發(fā)凸現(xiàn)，同處晉江的七匹狼以?shī)A克專家自居，而九牧王則自稱為西褲專家。相比之下，柒牌雖在現(xiàn)有的男裝品牌中產(chǎn)品種類較全，可是卻沒(méi)有標(biāo)志性的特點(diǎn)，致使消費(fèi)者對(duì)其形象識(shí)別模糊。好在此時(shí)洪肇設(shè)的兒子洪曉峰挺身而出，幫助父親一起尋求問(wèn)題的解決之道。
2000年，洪曉峰從廈門(mén)大學(xué)一畢業(yè)就進(jìn)入柒牌擔(dān)任總經(jīng)理助理一職，從父親手里逐步接過(guò)柒牌的“接力棒”。親眼目睹父親二十多年創(chuàng)業(yè)的艱辛，洪曉峰時(shí)常思考著這樣一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)本土服裝品牌怎樣做才能踏上通往高端之路呢？2002年，洪曉峰在陪同一位國(guó)外知名設(shè)計(jì)師考察的過(guò)程中，不經(jīng)意間找到了這個(gè)問(wèn)題的答案。
“中國(guó)設(shè)計(jì)師要走向世界，一定是憑借中國(guó)幾千年的文化沉淀，而不是依靠模仿西方的設(shè)計(jì)風(fēng)格。”這句話雖然是這位國(guó)外知名設(shè)計(jì)師說(shuō)給中國(guó)設(shè)計(jì)師聽(tīng)的，卻給了洪曉峰極大的啟發(fā)。在他看來(lái)，不僅設(shè)計(jì)師如此，服裝品牌亦然。“本土的品牌服裝要做到與國(guó)外大品牌相抗衡，一定是帶有中華民族競(jìng)爭(zhēng)特質(zhì)的東西。”
創(chuàng)造具有中華民族特質(zhì)的時(shí)尚
在洪曉峰看來(lái)，國(guó)內(nèi)三大服裝流派中，寧波、溫州、泉州絕大多數(shù)服裝企業(yè)都在順應(yīng)外來(lái)文化，而且在重要場(chǎng)合穿西裝仍然是中國(guó)男人的不二選擇，這是中國(guó)服飾的尷尬。“中國(guó)民族文化在服裝時(shí)尚的詞典里已經(jīng)缺失太久，我們就要做民族文化，別人跟從時(shí)尚，而我們則要?jiǎng)?chuàng)造時(shí)尚，創(chuàng)造具有中華民族特質(zhì)的時(shí)尚，最終改寫(xiě)舶來(lái)時(shí)尚一統(tǒng)天下的歷史。”洪曉峰提出了這一大膽設(shè)想。
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