中國營銷創(chuàng)新趨勢激辯
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停止“概念”追逐，改良“營銷土壤”
另外，在常規(guī)的“垂直營銷”領(lǐng)域，一些新穎的傳播方式也開始出現(xiàn)。如微軟在高達(dá)420米的上海金茂大廈上投射出的“WindowsVista”，是目前微軟在全球最大的一個Vista戶外廣告，一經(jīng)推出便成為一大城市熱點新聞引發(fā)轟動，讓新媒介創(chuàng)新也成為了新聞炒作的噱頭。吉利在去年中央電視臺播出的風(fēng)靡一時的電視劇《歲月風(fēng)云》中大做植入式廣告，使得其新車“美人豹”、“自由艦”和“遠(yuǎn)景”等獲得了極大的曝光率。
這絕不是兩起簡單的媒介創(chuàng)新事件，無論是微軟還是吉利，都在嘗試著將廣告與公關(guān)進(jìn)行復(fù)合傳播，比如微軟不僅僅是投放了新的廣告，更重要的是以此為噱頭引發(fā)媒體炒作與關(guān)注，影響力比單純廣告投放更大；還有吉利，電視劇植入式廣告只是其營銷活動的第一步，在《歲月風(fēng)云》熱播之后，吉利系列線下推廣活動、以電視劇為內(nèi)容的媒介廣告投放與媒體炒作也隨即開始，在汽車業(yè)大搶風(fēng)頭。
事實上，將廣告、公關(guān)、活動甚至銷售整合在一個營銷主題下運作，越是規(guī)模龐大、部門眾多的大品牌，越是難以執(zhí)行。讓一頭大象跳舞是非常困難的，其中涉及的項目整體調(diào)度、部門協(xié)調(diào)與利益分配，需要耗費的精力相當(dāng)大。比如蒙牛在其規(guī)模迅速膨脹后，仍能對一些社會熱點事件作出快速反應(yīng)，昨天對雪災(zāi)地區(qū)予以捐助，一兩天后其在全國各地超市投入的相關(guān)海報單就遍地開花了。蒙牛這種“會跳舞”的大象在中國企業(yè)界是相當(dāng)罕見的，其所具有的營銷快速反應(yīng)機(jī)制值得每一個企業(yè)深思，不管是本土企業(yè)還是外資企業(yè)。
通過“水平營銷”開創(chuàng)有價值的“藍(lán)海”，如果能取得成功，那營銷就如同進(jìn)入了無人之境，阻力相比仍在“紅海”中掙扎的同行要輕松很多。但創(chuàng)新是有風(fēng)險的，如同
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