王國(guó)順老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

課程背景：新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失速，商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，新冠疫情沖擊更讓企業(yè)運(yùn)行雪上加霜，向管理要效益，通過管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)及財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是迫切的任務(wù)，也是大勢(shì)所趨?！按笾且圃莆飬^(qū)”（大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈）等技術(shù)發(fā)展也為管理會(huì)計(jì)的廣泛深入應(yīng)用提供了可能。如何認(rèn)識(shí)企業(yè)及財(cái)務(wù)所處的環(huán)境呢？如何推動(dòng)會(huì)計(jì)由核算向管理轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智能化管理會(huì)計(jì)體系，提高企業(yè)管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造作用？作為財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備哪些能力來應(yīng)對(duì)未來的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？本課程基于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展背景和“大智移云”下財(cái)務(wù)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)地走訪調(diào)研多家財(cái)務(wù)管理應(yīng)用先進(jìn)的標(biāo)桿企

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課程背景：在金稅四期即將上線的背景下，企業(yè)面臨的涉稅環(huán)境形勢(shì)十分嚴(yán)峻，國(guó)家對(duì)企業(yè)信息的掌握更為全面和細(xì)致，任何企業(yè)要想回避稅務(wù)稽查逃避納稅義務(wù)，基本不太可能。企業(yè)稅務(wù)有問題，稅務(wù)局不一定馬上安排稽查，但一定會(huì)知悉，早晚會(huì)查到??！那么企業(yè)該如何正確應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查，從而避免不必要的稅務(wù)處罰和稅務(wù)負(fù)擔(dān)？本課程首先就當(dāng)前企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境及涉稅環(huán)境做簡(jiǎn)要介紹，重點(diǎn)講解金稅四期上線后的變化和對(duì)企業(yè)影響，之后結(jié)合國(guó)家稅務(wù)總局最新稅收政策預(yù)測(cè)、解讀歸納梳理2022稅務(wù)稽查重點(diǎn)，給出企業(yè)納稅管理的策略與實(shí)操方案，最后通過幾起經(jīng)典稅務(wù)稽查真實(shí)案例剖析，詳細(xì)詮釋和分析稅務(wù)稽查中選案、程序、后果及如何應(yīng)對(duì)，盡可能的

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課程背景：“互聯(lián)網(wǎng)+”及“大智移云”背景下，企業(yè)面臨更為復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀管理者來說，他不僅要精通業(yè)務(wù)，善于管理，更要熟悉懂得財(cái)務(wù)。不懂財(cái)務(wù)，管理者就沒法全面了解企業(yè)基本情況，看企業(yè)就是“盲人摸象”；不懂財(cái)務(wù)而管理企業(yè)，就是“盲人騎瞎馬”；不懂財(cái)務(wù)，就無法意識(shí)到企業(yè)可能面臨的各種財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)；不懂財(cái)務(wù)，就很難開展諸如績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)等重要工作。即使公司財(cái)源滾滾，日進(jìn)斗金，也有可能陷入混亂的局面。所以說，成功的公司，必有良好的財(cái)務(wù)管理；失敗的公司，其財(cái)務(wù)管理肯定會(huì)存在很大的問題。因此，企業(yè)高管具有財(cái)務(wù)意識(shí)，懂得財(cái)務(wù)思維，是企業(yè)從創(chuàng)業(yè)走向規(guī)范，管理由感性粗放到科學(xué)精細(xì)化的必然要求，也是當(dāng)前

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課程背景：隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則層出不窮，特別是在“大智移云”（大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算）背景下，財(cái)務(wù)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)！財(cái)務(wù)人員如何獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)可，通過業(yè)財(cái)融合真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值呢？本課程基于中國(guó)經(jīng)濟(jì)和“大智移云”的財(cái)務(wù)環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)地走訪調(diào)研多家標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)及業(yè)財(cái)融合經(jīng)驗(yàn)，精心打造而成。本課首先分析了當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的形勢(shì)與趨勢(shì)，然后深入分析財(cái)務(wù)一體化實(shí)現(xiàn)的渠道業(yè)財(cái)融合之道，最后重點(diǎn)通過案例詮釋財(cái)務(wù)一體化具體操作方案，以期全面提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力，推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，為企業(yè)創(chuàng)造更

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課程背景：隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識(shí)到了財(cái)務(wù)的重要性，然而在當(dāng)今，真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)可的財(cái)務(wù)部門并不多見，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。1.?公司建立了財(cái)務(wù)共享中心，下屬單位不需要會(huì)計(jì)核算人員，那留任人員怎么辦2.?都說財(cái)務(wù)人員要成為業(yè)務(wù)合作伙伴，但具體做什么怎么做3.?下屬單位財(cái)務(wù)人員做什么事情最能為公司創(chuàng)造價(jià)值呢有沒有實(shí)踐指導(dǎo)呢4.?財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門總感覺溝通不暢，合作被動(dòng)，如何改善5.?財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型后，傳統(tǒng)工作模式被打破，財(cái)務(wù)人員要提升哪些能力來應(yīng)對(duì)新工作在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門提出了更高的期望，企業(yè)的財(cái)務(wù)職能

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AI決勝未來：DeepSeek驅(qū)動(dòng)高管戰(zhàn)略決策躍升?讓DeepSeek成為您最敏銳的“決策感官”，在戰(zhàn)略與資本的博弈中始終快人一步！課程背景：在數(shù)據(jù)爆炸與商業(yè)環(huán)境高度不確定的今天，企業(yè)高管面臨兩大核心挑戰(zhàn)。決策滯后：傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式?jīng)Q策難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)快速變化，導(dǎo)致錯(cuò)失戰(zhàn)略機(jī)遇。信息過載：海量數(shù)據(jù)中隱藏關(guān)鍵信號(hào)，但缺乏高效工具提煉決策洞見。這種環(huán)境下，企業(yè)高管面臨越來越復(fù)雜的決策壓力，尤其是在戰(zhàn)略方向、資本配置、投資并購(gòu)等方面的決策。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，高管們不僅需要敏銳的商業(yè)洞察力，還需要科學(xué)的數(shù)據(jù)分析支持。DeepSeek作為國(guó)產(chǎn)領(lǐng)先大模型，已從“輔助工具”進(jìn)化為“決策伙伴”，可深度賦能

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課程背景：“不出海，就出局”！隨著中國(guó)企業(yè)全球化步伐的加快，東南亞市場(chǎng)因其獨(dú)特的地理位置、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力和政策優(yōu)勢(shì)，成為中國(guó)企業(yè)出海投資建廠的熱門選擇。然而，東南亞市場(chǎng)的復(fù)雜性和多變性也意味著企業(yè)在拓展業(yè)務(wù)的過程中可能面臨諸多不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害等都可能對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。如果不能有效識(shí)別和應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可能會(huì)遭遇不可預(yù)見的損失，甚至影響長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行。為此，了解并掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的系統(tǒng)性方法，成為中國(guó)企業(yè)在東南亞市場(chǎng)成功投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)需要建立一套科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以應(yīng)對(duì)出海過程中可能遇到的各種挑戰(zhàn)，確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

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課程背景：近年來，在新常態(tài)、后疫情及大智移云技術(shù)背景下，建筑企業(yè)將面臨更為復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，特別是現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的老板、總經(jīng)理或企業(yè)高管來說，他不僅要精通業(yè)務(wù)，善于管理，更要熟悉懂企業(yè)所面臨的環(huán)境和形勢(shì)，懂得在任何危機(jī)中抓住機(jī)會(huì)。還需要對(duì)財(cái)務(wù)及其可能發(fā)揮的價(jià)值，有深入的認(rèn)知。老板不懂財(cái)務(wù)，就沒法全面了解企業(yè)基本情況，看企業(yè)就是“盲人摸象”；不懂財(cái)務(wù)而管理企業(yè)，就是“盲人騎瞎馬”；不懂財(cái)務(wù)，就無法意識(shí)到企業(yè)可能面臨的各種財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)；不懂財(cái)務(wù)，就很難開展諸如績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)等重要工作。即使公司財(cái)源滾滾，日進(jìn)斗金，也有可能陷入混亂的局面。所以說，成功的公司，必有良好的財(cái)務(wù)管理；失敗的

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課程背景：隨著人工智能（AI）和大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作面臨著繁瑣的數(shù)據(jù)處理、低效的報(bào)表生成和復(fù)雜的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等諸多挑戰(zhàn)，而AI技術(shù)，尤其是DeepSeek等工具的出現(xiàn)，給財(cái)務(wù)管理帶來了巨大的突破。AI技術(shù)通過智能化的數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、決策支持等手段，有效提升了財(cái)務(wù)管理的效率，推動(dòng)了企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。本課程將深入探討AI技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，重點(diǎn)關(guān)注如何通過DeepSeek等AI工具提升財(cái)務(wù)工作效率、優(yōu)化戰(zhàn)略決策、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控等。通過本課程，您將掌握AI在財(cái)務(wù)管理中的實(shí)際應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、智能的財(cái)務(wù)管理。課程收益：?▲ 全面提升

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課程背景：在數(shù)據(jù)爆炸與商業(yè)環(huán)境高度不確定的今天，企業(yè)高管面臨兩大核心挑戰(zhàn)。決策滯后：傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式?jīng)Q策難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)快速變化，導(dǎo)致錯(cuò)失戰(zhàn)略機(jī)遇。信息過載：海量數(shù)據(jù)中隱藏關(guān)鍵信號(hào)，但缺乏高效工具提煉決策洞見。這種環(huán)境下，企業(yè)高管面臨越來越復(fù)雜的決策壓力，尤其是在戰(zhàn)略方向、資本配置、投資并購(gòu)等方面的決策。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，高管們不僅需要敏銳的商業(yè)洞察力，還需要科學(xué)的數(shù)據(jù)分析支持。DeepSeek作為國(guó)產(chǎn)領(lǐng)先大模型，已從“輔助工具”進(jìn)化為“決策伙伴”，可深度賦能高管，能夠?yàn)闆Q策提供精準(zhǔn)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及財(cái)務(wù)模擬，幫助企業(yè)高管在多變的環(huán)境中作出更加明智且高效的決策。本課程將重點(diǎn)通過AI工

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課程背景在全球科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，杭州以“六小龍”（DeepSeek、宇樹科技、強(qiáng)腦科技、游戲科學(xué)等）的崛起，成為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的標(biāo)桿城市。這些企業(yè)為何未誕生于傳統(tǒng)科創(chuàng)重鎮(zhèn)深圳、上海，而是在杭州破繭成蝶？其背后是政府管理理念的革新、資本生態(tài)的多元布局與營(yíng)商環(huán)境的系統(tǒng)優(yōu)化共同作用的結(jié)果。本課程通過深度解構(gòu)杭州模式，為各地政府提供“可復(fù)制的創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建方法論”，助力打造本土科創(chuàng)“熱帶雨林”。課程收益:▲ 掌握創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建邏輯：理解“有為政府”與“有效市場(chǎng)”協(xié)同機(jī)制；▲ 習(xí)得招商引資實(shí)戰(zhàn)策略：學(xué)習(xí)杭州“精準(zhǔn)滴灌+資本接力”投資模式；▲ 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工具箱：獲取“無事不擾、有求必應(yīng)”政策落地模板

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課程背景：國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和命脈所在，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理是深化國(guó)企改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)。《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》作為國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)域的兩部基礎(chǔ)性法律法規(guī)，對(duì)于規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理行為、維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整具有重要意義。近年來，隨著國(guó)企改革的不斷深化，國(guó)有資產(chǎn)管理工作面臨著新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)?！镀髽I(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》作為國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)域的兩部基礎(chǔ)性法律法規(guī)，對(duì)于規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理行為、維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整具有重要意義。深刻理解“兩法”精髓，是把握國(guó)企改革方向的關(guān)鍵。國(guó)企中高層領(lǐng)導(dǎo)作為國(guó)有資產(chǎn)的管理者，必須具備專業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)管理知識(shí)和技能，

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【需求痛點(diǎn)】作為企業(yè)管理者，你是否會(huì)遇見這樣的問題： 聽見專業(yè)財(cái)務(wù)術(shù)語，一知半解不知所云（思維）面對(duì)枯燥財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展不知所措（報(bào)表）降本增效老生常談，年終盤點(diǎn)依舊心寒（成本）戰(zhàn)略制定躊躇滿志，缺乏規(guī)劃不預(yù)則廢（預(yù)算）業(yè)財(cái)部門各自為政，數(shù)據(jù)信息融合困難（業(yè)財(cái)）企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入微利時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理者不僅要有出色的市場(chǎng)能力，還需要有整體效益化的財(cái)務(wù)思維，才能支撐企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。 【課程介紹】以構(gòu)建整體財(cái)務(wù)思維為前提，擁有企業(yè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的戰(zhàn)略眼光（思維）以掌握三張財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，把控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果（報(bào)表）以助力企業(yè)降本增效為目的，提高企業(yè)資金運(yùn)行的質(zhì)量和效益（成本）

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課程背景：數(shù)據(jù)資產(chǎn)時(shí)代，財(cái)務(wù)變革的號(hào)角已經(jīng)吹響！數(shù)據(jù)已成為與土地、勞動(dòng)力、資本并列的第四大生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)資產(chǎn)正成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。數(shù)據(jù)資產(chǎn)浪潮席卷全球，正在重塑商業(yè)格局。數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，是規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理、提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值的重要舉措，是數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)變革的關(guān)鍵一步。國(guó)內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)高度重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，相關(guān)政策陸續(xù)出臺(tái)，為企業(yè)指明了發(fā)展方向。然而，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實(shí)踐中也存在不少問題和挑戰(zhàn)：缺乏統(tǒng)一的會(huì)計(jì)處理標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)實(shí)踐不規(guī)范；數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估難，難以準(zhǔn)確反映數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值；數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全管理存在風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)據(jù)泄露和濫用問題突出。面對(duì)這些問題，企業(yè)亟需一把鑰匙，解鎖數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的秘密，規(guī)范管理流程

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課程背景：新常態(tài)、后疫情及大智移云技術(shù)背景下，企業(yè)將面臨更為復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)高管來說，他不僅要精通業(yè)務(wù)，善于管理，更要熟悉懂得財(cái)務(wù)。不懂財(cái)務(wù)，管理者就沒法全面了解企業(yè)基本情況，看企業(yè)就是“盲人摸象”；不懂財(cái)務(wù)而管理企業(yè)，就是“盲人騎瞎馬”；不懂財(cái)務(wù)，就無法意識(shí)到企業(yè)可能面臨的各種財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)；不懂財(cái)務(wù)，就很難開展諸如績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)等重要工作。即使公司財(cái)源滾滾，日進(jìn)斗金，也有可能陷入混亂的局面。所以說，成功的公司，必有良好的財(cái)務(wù)管理；失敗的公司，其財(cái)務(wù)管理肯定會(huì)存在很大的問題。因此，企業(yè)高管具有財(cái)務(wù)意識(shí)，懂得財(cái)務(wù)思維，是企業(yè)從創(chuàng)業(yè)走向規(guī)范，管理由感性粗放到科學(xué)精細(xì)化的必然要求，

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?課程背景：新常態(tài)、后疫情及大智移云技術(shù)背景下，企業(yè)將面臨更為復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)高管來說，除了精通業(yè)務(wù)和善于管理外，熟悉和理解財(cái)務(wù)也是至關(guān)重要的。如果高管不懂財(cái)務(wù)，就無法全面了解企業(yè)的基本情況，就像盲人摸象一樣；如果高管不懂財(cái)務(wù)卻負(fù)責(zé)管理企業(yè)，就像盲人騎瞎馬一樣；如果高管不懂財(cái)務(wù)，就很難意識(shí)到企業(yè)可能面臨的各種財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)；如果高管不懂財(cái)務(wù)，就很難開展重要工作，如績(jī)效考核和股權(quán)激勵(lì)。即使公司財(cái)源滾滾，日進(jìn)斗金，也有可能陷入混亂的局面。因此，一個(gè)成功的公司必然擁有良好的財(cái)務(wù)管理，而一個(gè)失敗的公司，其財(cái)務(wù)管理肯定存在很大問題。因此，企業(yè)高管具有財(cái)務(wù)意識(shí)，懂得財(cái)務(wù)思維，是企業(yè)從創(chuàng)業(yè)走向規(guī)

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課程背景：最近幾年是世界經(jīng)濟(jì)格局大發(fā)展大變革大調(diào)整的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。受疫情、戰(zhàn)爭(zhēng)、中美關(guān)系變化的影響，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)動(dòng)能趨緩、分化明顯、下行風(fēng)險(xiǎn)上升、規(guī)則調(diào)整加快的特點(diǎn)，我國(guó)面臨的不確定不穩(wěn)定因素增多。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是長(zhǎng)期和短期、內(nèi)部和外部等因素共同作用的結(jié)果。當(dāng)前中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難較多，長(zhǎng)期積累的風(fēng)險(xiǎn)隱患有所暴露，經(jīng)濟(jì)下行壓力顯著增大。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理是立足于企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生巨大變革的背景條件，充分汲取戰(zhàn)略管理的基本思想，從更高的維度來看待企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。如何從宏觀形勢(shì)看企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，如何從戰(zhàn)略視角看企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，如何規(guī)劃管理企業(yè)

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課程背景：很多企業(yè)財(cái)務(wù)不健全、財(cái)務(wù)信息失真是普遍現(xiàn)象，如何通過財(cái)務(wù)分析及非財(cái)務(wù)信息判斷企業(yè)的償債能力、企業(yè)資信等真實(shí)狀況，從而做出科學(xué)的信貸審批決策，對(duì)目前銀行客戶經(jīng)理是重大的挑戰(zhàn)。本課程基于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過實(shí)操專題講解、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享、管理咨詢經(jīng)典案例剖析等活動(dòng)，為銀行信貸客戶經(jīng)理打開新的財(cái)務(wù)分析思路，解析如何通過企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看企業(yè)償債能力及資信狀況，如何識(shí)別企業(yè)財(cái)報(bào)失真狀況及如何運(yùn)用非財(cái)務(wù)信息判斷企業(yè)資信及償債等真實(shí)數(shù)據(jù)，從而做出科學(xué)信貸決策。課程收益：?▲ 看懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表，能運(yùn)用報(bào)表信息判斷企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；▲ 掌握判斷企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真的方法，剖析企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)狀況；▲

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課程背景：很多企業(yè)財(cái)務(wù)不健全、財(cái)務(wù)信息失真是普遍現(xiàn)象，如何通過財(cái)務(wù)分析及非財(cái)務(wù)信息判斷企業(yè)的償債能力、企業(yè)資信等真實(shí)狀況，從而做出科學(xué)的信貸審批決策，對(duì)目前銀行客戶經(jīng)理是重大的挑戰(zhàn)。本課程基于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過實(shí)操專題講解、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享、管理咨詢經(jīng)典案例剖析等活動(dòng)，為銀行信貸客戶經(jīng)理打開新的財(cái)務(wù)分析思路，解析如何通過企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看企業(yè)償債能力及資信狀況，如何識(shí)別企業(yè)財(cái)報(bào)失真狀況及如何運(yùn)用非財(cái)務(wù)信息判斷企業(yè)資信及償債等真實(shí)數(shù)據(jù)，從而做出科學(xué)信貸決策。課程收益：?▲ 看懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表，能運(yùn)用報(bào)表信息判斷企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；▲ 掌握判斷企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真的方法，剖析企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)狀況；▲

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課程背景：財(cái)富傳承是指將個(gè)人或家族的財(cái)富在一定的法律框架下，按照既定的意愿和目標(biāo)，有序地轉(zhuǎn)移給下一代或其他受益人的過程。財(cái)富傳承不僅涉及到財(cái)富的保值增值，還涉及到家族的和諧團(tuán)結(jié)，社會(huì)的公平正義，甚至國(guó)家的安全穩(wěn)定。因此，財(cái)富傳承是每一個(gè)高凈值人群都必須面對(duì)和解決的重要課題。然而，財(cái)富傳承并不是一件簡(jiǎn)單的事情。在當(dāng)今的全球化和數(shù)字化時(shí)代，財(cái)富傳承面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和變化。比如，財(cái)富結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜多元，分布日趨跨國(guó)跨境，財(cái)務(wù)傳承的受益人也日趨多樣多元，其價(jià)值也多維多元化。在這樣的背景下，如何有效地進(jìn)行財(cái)富傳承，成為了高凈值人群迫切需要解決的問題。而其中最關(guān)鍵的一環(huán)，就是要了解和掌握財(cái)富傳承中的法律

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課程背景：國(guó)有銀行是國(guó)家金融體系的重要組成部分，承擔(dān)著服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的重要使命。在新常態(tài)、后疫情及大智移云技術(shù)背景下，國(guó)有銀行面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境、多元的客戶需求等挑戰(zhàn)，需要不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。作為國(guó)有銀行的中高層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備豐富的金融業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，還要掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)分析的技能，以便能夠有效地監(jiān)督和指導(dǎo)銀行的經(jīng)營(yíng)管理，保障銀行的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利水平，實(shí)現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，是理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)信息的前提。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，可以掌握會(huì)計(jì)核算的原理和方法，了解會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，理解會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的含義和價(jià)值。財(cái)務(wù)報(bào)表分析

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課程背景：中國(guó)步入新常態(tài)后，企業(yè)面臨更為復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，客觀上要求企業(yè)不斷提高管理水平，挖潛潛力，增強(qiáng)效益。財(cái)務(wù)分析工作是財(cái)務(wù)作為企業(yè)管理職能之一，是承接企業(yè)戰(zhàn)略、彰顯財(cái)務(wù)價(jià)值的重要環(huán)節(jié)。然而在企業(yè)實(shí)踐過程中，財(cái)務(wù)分析人員大多并不是真正的“經(jīng)營(yíng)分析"人員，而僅僅是"會(huì)計(jì)報(bào)告"人員，本質(zhì)上是按照既定格式要求進(jìn)行數(shù)據(jù)梳理和傳遞的"秘書"，這使得財(cái)務(wù)的分析決策作用長(zhǎng)期停留在淺層次階段，流于形式，僅為了分析而分析，分析方法千篇一律，既發(fā)現(xiàn)不了問題，找不到真正原因，也無法將信息正確傳達(dá)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。本課程基于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過實(shí)操專題講解、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享、管理咨詢經(jīng)典案例剖析等活動(dòng)，為學(xué)員打開新

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課程背景：在當(dāng)前的金融環(huán)境下，信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理越來越重要。作為銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)及信貸管理的客戶經(jīng)理，全面了解申請(qǐng)貸款的企業(yè)，對(duì)于做出準(zhǔn)確的信貸決策至關(guān)重要。這不僅涉及到銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)，也直接影響到銀行的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力。因此，基于信貸決策的企業(yè)盡職調(diào)查分析，是每一位客戶經(jīng)理必須掌握和應(yīng)用的重要技能。課程收益：? ▲ 掌握企業(yè)盡職調(diào)查的基本方法和技巧；▲ 了解企業(yè)盡職調(diào)查在信貸決策中的重要作用；▲ 提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力。課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)及信貸經(jīng)理課程方式：講師講授、案例研討課程大綱第一部分：盡職調(diào)查的基本概念和原則1.1. 盡職調(diào)查的定義和目的1.1.1

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課程背景：新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失速，商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，新冠疫情沖擊更讓企業(yè)運(yùn)行雪上加霜，向管理要效益，通過管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)及財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是迫切的任務(wù)，也是大勢(shì)所趨?！按笾且圃莆飬^(qū)”（大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈）等技術(shù)發(fā)展也為管理會(huì)計(jì)的廣泛深入應(yīng)用提供了可能，企業(yè)開展業(yè)財(cái)融合，通過業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)協(xié)作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)和提升企業(yè)管理水平的必然選擇。如何認(rèn)識(shí)企業(yè)及財(cái)務(wù)所處的環(huán)境呢？如何推動(dòng)會(huì)計(jì)由核算向管理轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智能化管理會(huì)計(jì)體系，提高企業(yè)管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造作用？業(yè)財(cái)融合對(duì)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)人員提出哪些更高的要求？如何應(yīng)用更先進(jìn)的工具

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課程背景：在新常態(tài)、逆全球化和后疫情時(shí)代，商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)對(duì)管理變革的要求更為迫切，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則層出不窮，特別是在“大智移云”（大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算）背景下，財(cái)務(wù)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)！財(cái)務(wù)人員如何獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)可，通過業(yè)財(cái)融合真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值呢？本課程基于中國(guó)經(jīng)濟(jì)和“大智移云”的財(cái)務(wù)環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)地走訪調(diào)研多家標(biāo)桿先進(jìn)制造企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)及業(yè)財(cái)融合經(jīng)驗(yàn)，精心打造而成。本課首先分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與趨勢(shì)，然后深入分析財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造作用實(shí)現(xiàn)的渠道業(yè)財(cái)融合之道，以標(biāo)桿企業(yè)華為為例，刨析財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及業(yè)財(cái)融合的應(yīng)用過程、效果及啟示，最后重

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課程背景：新常態(tài)、后疫情及大智移云技術(shù)背景下，企業(yè)將面臨更為復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。對(duì)金融企業(yè)投資部門高管來說，如何能在復(fù)雜的環(huán)節(jié)下更好地了解投資環(huán)境、識(shí)別投資機(jī)會(huì)、估算投資回報(bào)，從而輔助決策者制定出科學(xué)合理的投資計(jì)劃，將變得更為重要和困難。通過對(duì)標(biāo)的企業(yè)的深入財(cái)務(wù)分析，可以比較透徹了解企業(yè)全面的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，可以讀懂?dāng)?shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)邏輯和業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律，可以對(duì)資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行合理定價(jià)，以識(shí)別高回報(bào)的投資項(xiàng)目，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化現(xiàn)金流管理，提高投資回報(bào)率。本課程從投資部門高管的視角，以大量企業(yè)案例為主要素材，用最通俗易懂的語言，解析和演繹企業(yè)財(cái)稅的運(yùn)行邏輯，分析企業(yè)財(cái)務(wù)、利潤(rùn)及現(xiàn)金流等重要

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課程背景：新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失速，商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，新冠疫情沖擊更讓企業(yè)運(yùn)行雪上加霜，向管理要效益，通過管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)及財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是迫切的任務(wù)，也是大勢(shì)所趨。“大智移云物區(qū)”（大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈）等技術(shù)發(fā)展也為管理會(huì)計(jì)的廣泛深入應(yīng)用提供了可能。如何認(rèn)識(shí)企業(yè)及財(cái)務(wù)所處的環(huán)境呢？如何推動(dòng)會(huì)計(jì)由核算向管理轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智能化管理會(huì)計(jì)體系，提高企業(yè)管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造作用？作為財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備哪些能力來應(yīng)對(duì)未來的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？本課程基于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展背景和“大智移云”下財(cái)務(wù)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)地走訪調(diào)研多家財(cái)務(wù)管理應(yīng)用先進(jìn)的標(biāo)桿企

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課程背景：新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失速，商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，新冠疫情沖擊更讓企業(yè)運(yùn)行雪上加霜，向管理要效益，通過管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)及財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是迫切的任務(wù)，也是大勢(shì)所趨?！按笾且圃莆飬^(qū)”（大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈）等技術(shù)發(fā)展也為管理會(huì)計(jì)的廣泛深入應(yīng)用提供了可能。如何認(rèn)識(shí)企業(yè)及財(cái)務(wù)所處的環(huán)境呢？如何推動(dòng)會(huì)計(jì)由核算向管理轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智能化管理會(huì)計(jì)體系，提高企業(yè)管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造作用？如何理解財(cái)務(wù)BP和財(cái)務(wù)BP能發(fā)揮哪些作用？財(cái)務(wù)BP如何做經(jīng)營(yíng)分析，通過業(yè)財(cái)融合為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？本課程基于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展背景和“大智移云”下財(cái)務(wù)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)地

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課程背景：新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失速，商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，新冠疫情沖擊更讓企業(yè)運(yùn)行雪上加霜，向管理要效益，通過管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)及財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是迫切的任務(wù)，也是大勢(shì)所趨?！按笾且圃莆飬^(qū)”（大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈）等技術(shù)發(fā)展也為管理會(huì)計(jì)的廣泛深入應(yīng)用提供了可能。如何認(rèn)識(shí)企業(yè)及財(cái)務(wù)所處的環(huán)境呢？如何推動(dòng)會(huì)計(jì)由核算向管理轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智能化管理會(huì)計(jì)體系，提高企業(yè)管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造作用？作為財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備哪些能力來應(yīng)對(duì)未來的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？本課程基于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展背景和“大智移云”下財(cái)務(wù)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)地走訪調(diào)研多家財(cái)務(wù)管理應(yīng)用先進(jìn)的標(biāo)桿企

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課程背景：新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失速，商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，新冠疫情沖擊更讓企業(yè)運(yùn)行雪上加霜，向管理要效益，通過管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)及財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是迫切的任務(wù)，也是大勢(shì)所趨?！按笾且圃莆飬^(qū)”（大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈）等技術(shù)發(fā)展也為管理會(huì)計(jì)的廣泛深入應(yīng)用提供了可能。如何推動(dòng)會(huì)計(jì)由核算向管理轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智能化管理會(huì)計(jì)體系，提高企業(yè)管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造作用？本課程首先針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)智能化建設(shè)及業(yè)財(cái)融合應(yīng)用進(jìn)行全面解析，然后重點(diǎn)通過案例詮釋各種管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的具體操作方案，以期全面提升學(xué)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力，推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)

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