人力資源
人力資源管理講座(ppt)... 2010.07.05
人力資源管理講座 問題與思考 企業(yè)核心競爭力的基礎與核心是什么? 保持企業(yè)高速持續(xù)發(fā)展的根本動力是什么? 人本管理的核心理念是什么? 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的特征是什么? 如何做好人力資源管理工作? 主題目錄 人力資源管理概說 工作分析 績效管理 獎酬激勵 第一部分:人力資源管理概說 人力資源管理的作......
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人力資源管理的職能及部門設置(ppt)... 2010.07.05
人力資源管理 李緒紅 人力資源管理的職能及部門設置 人力資源的配置 人力資源規(guī)劃、招募、選拔、調配、提升等 培訓與開發(fā) 技能培訓、潛能開發(fā)、職業(yè)生涯管理、組織學習等 工資與福利 績效評價、報酬、激勵等 制度建設 組織設計、工作分析、工作設計與再設計、員工關系、員工參與管理、人事行政 多國背景下的HR......
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人力資源管理串講(ppt)... 2010.07.05
《人力資源管理》復習串講 人力資源管理串講內容 第一講 人力資源管理概論 第二講 人力資源理論基礎與特征分析 第三講 中國人力資源管理現(xiàn)狀分析 第四講 人力資源管理的工作分析 第五講 人力資源規(guī)劃 第六講 人力資源的開發(fā) 第七講 人力資源管理 第八講 人力資源管理的方法 第九講 人力資源開發(fā)的必經(jīng)之......
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人力資源管理戰(zhàn)略(ppt)... 2010.07.05
人 力 資 源 管 理(HRM) 上海交通大學管理學院 鄭 興 山(Ph.D) 2003年9月 思考: 企業(yè)中最重要的資源是什么? 對人的管理和對物的管理有否區(qū)別? 1.人力資源管理導論 1.1 人力資源 1.1.1 人力資源的概念 資源:資財?shù)膩碓矗ā掇o海》);泛指能用于創(chuàng)造財富、帶來福利的要素或......
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人力資源計劃的內容(ppt)... 2010.07.05
人力資源計劃的內容 供給分析 內部供給分析 人力資源信息系統(tǒng)mdash;mdash;內部供給分析的依據(jù)和工具 進行有關人和工作信息的收集、保存、分析和報告的過程。 人工的/計算機化的 外部供給分析 勞動力市場、政府材料、競爭情況、經(jīng)濟形勢 需求預測程序 預測企業(yè)未來生產經(jīng)營狀態(tài) 估算各職能工作活動的......
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人力資源管理及特征(ppt)... 2010.07.05
CHECK-IN你的姓名? 你的工作? 你對本課的期望? 其他你想說的話 參考書 曲慶編,人力資源管理閱讀資料(英文),清華大學教務處教材發(fā)行組 曲慶編,人力資源管理案例與資料,清華大學教務處教材發(fā)行組 張德主編,人力資源開發(fā)與管理,清華大學出版社,2001年10月第二版 加里#61600;德斯勒,......
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人力資源管理概論(ppt)... 2010.07.05
人力資源管理課堂上學什么? 成功管理者的管理經(jīng)驗? 聰明腦袋的管理思想? 每人都知道的常識? 教條化的說教? 科學? 知識的來源與課程的內容 奢侈的目標? 1) 將各部分內容有機結合,避免割裂,明確人力資源管理與企業(yè)全面經(jīng)營管理之間,人力資源管理內各內容之間的內在聯(lián)系。 2) 兼顧做與看。我自己該怎......
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人力資源管理之根本(ppt)... 2010.07.05
人力資源管理之根本 學習,到底學什么? 學習知識,很必要,但知識中也有垃圾! 學習知識,很重要,但知識會很快落后! 學習知識,很有用,但知識不等于能力! 如果不幸,學習了錯誤的知識, 人們就會在正確的的誤導下,走向反我! 一、人力資源管理學習什么? 1、學習如何管別人?沒有人喜歡被管! 2、不對,現(xiàn)......
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人力資源管理課程提綱(ppt)... 2010.07.05
人力資源國際競爭態(tài)勢 時間上大大提前 在空間大大擴大 人力資源在組織發(fā)展中的地位 1.從生產要素看人力資源管理的重要性 2.經(jīng)濟增長方式的轉變決定了人力資源開發(fā)與管理的核心地位 3.現(xiàn)代競爭的重心:人力資源 世界銀行統(tǒng)計,各種投資的回報比如下: 固定資產投資:1∶1.1 金融資金投資:1∶1.5 科......
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現(xiàn)代化的人力資源管理體系(ppt)... 2010.07.05
人力資源管理咨詢項目建議書 建立現(xiàn)代化的人力資源管理體系 2004年3月24日 美世咨詢 林光明 曹梅蓉 內容提要 項目背景及美世對江蘇交科院需求的理解 項目流程及預期成果 項目時間跨度和費用預算 美世咨詢顧問團隊簡介 附錄: 美世咨詢簡介 美世咨詢的部分人力資源管理工具 項目背景 江蘇省交通科學研......
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建立和諧的勞資關系和組織氣氛(ppt)... 2010.07.05
Creating a Positive Employee Environment 建立和諧的勞資關系和組織氣氛 Colleen Law 羅淑華 VP, Human Resources 人力資源副總裁 Emerson Electric Asia-Pacific 艾默生電氣公司亞太區(qū)總部 Novembe......
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知覺和決策(ppt)... 2010.07.05
第4章 知覺和決策 華中科技大學管理學院 廖建橋 教授 主要內容 什么是知覺 知覺的特性 影響知覺的因素 錯覺 知覺的應用 一、什么是知覺 知覺:人對客觀世界的感覺和認識 知覺的重要性 知覺與客觀世界是相關的 知覺與客觀世界是不相等的 人是根據(jù)知覺來決策的 知覺與客觀世界差別越大,人在客觀世界中失敗......
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人際交往(ppt)... 2010.07.05
第7章 人際交往 華中科技大學管理學院 廖建橋 教授 主要內容 人際關系的作用 人際關系的基本模型 建立良好人際關系的原則 建立良好人際關系的應用 一、 人際關系的重要性 人的基本需求之一 影響到事業(yè)的成功 身心的健康 1 、建立人際關系是人的需求 人是群居動物 人有社交需求 人際關系影響到其他需求......
854詳情
基本的激勵概念(ppt)... 2010.07.05
第5章 基本的激勵概念 華中科技大學管理學院 廖建橋 教授 主要內容 人的行為的可塑性 對個體的懲罰 激勵的必要性 需求層次理論 XY理論 激勵-保鍵理論 公平理論 其他激勵理論 一. 人的行為的可塑性 人的行為是可以改變的 改變的方法 外部條件的變化 內部因素的變化 強迫方法 激勵方法 二、 對個......
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溝通的功能(ppt)... 2010.07.05
第10章 溝通 華中科技大學管理學院 廖建橋 教授 溝通 溝通的重要性 溝通的基本模式 信息的發(fā)出 信息的傳遞方式 信息的接收 反饋的重要性 一 、 溝通的重要性和功能 能力的一個重要表示方式 失敗的重要原因 人際關系的表現(xiàn) 溝通的功能 控制 激勵 情緒表達 信息 Thorton (p199) su......
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薪酬管理(ppt)... 2010.07.05
對外經(jīng)貿大學國際工商管理學院 Smart New School of International Business amp; Economics, UIBE 內容提要 人力資本理論 20世紀50、60年代初,美國著名經(jīng)濟學家舒爾茨、貝克爾創(chuàng)建 主要觀點. 資本分兩種:物質和人力資本 人力資本對現(xiàn)代經(jīng)......
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人員招募(ppt)... 2010.07.05
人 員 招 募 牛雄鷹 對外經(jīng)貿大學國際工商管理學院 人員招募的關鍵 加強公司招募過程的質量,這是公司形象管理的一部分 加強人力資源部門與直線部門的密切合作,這是進行有效招募的重要環(huán)節(jié) 人員招募的常見渠道 媒體廣告 就業(yè)服務機構 高級管理人員代理招募機構 校園招募 雇員推薦與隨機求職者 計算機數(shù)據(jù)庫......
63詳情
人力資源管理環(huán)境(ppt)... 2010.07.05
第一章 人力資源管理環(huán)境 人力資源管理環(huán)境的內涵 人力資源管理的外部環(huán)境分析 人力資源管理的內部環(huán)境分析 一、人力資源管理環(huán)境的內涵 所謂人力資源管理環(huán)境,實際上就是組織人力資源管理活動的不可控制的參與者和影響力。 人力資源管理環(huán)境主要由兩部分構成,即外部環(huán)境(External environmen......
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人力資源的獲取(ppt)... 2010.07.05
第四章 人力資源的獲取 員工的招聘 員工的選拔 員工的錄用 員工的配置 一、員工的招聘 員工招聘的含義與意義 員工招聘的動因 員工招聘的基本程序 員工招聘的渠道與方法 員工招聘的原則 1.員工招聘的含義與意義 所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗位的......
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人力資源規(guī)劃(ppt)... 2010.07.05
第三章 人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃的內涵 人力資源規(guī)劃的過程 人力資源需求預測 人力資源供給預測 人力資源信息系統(tǒng) 一、人力資源規(guī)劃的內涵 人力資源規(guī)劃的英文是Human Resource Planning,簡稱HRP。 人力資源規(guī)劃,也叫人力資源計劃。 關于人力資源規(guī)劃的界定有很多種表述。 吳國存......
654詳情
人力資源開發(fā)與管理的理論基礎(ppt)... 2010.07.05
第二章 人力資源開發(fā)與管理 的理論基礎 人性假設理論 人力資本理論 人本管理理論 心理分析 工作分析 一、人性假設理論 經(jīng)濟人(Rational-economic man)假設 社會人(Social man)假設 自我實現(xiàn)人(Self-actualizing man)假設 復雜人(Complex m......
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員工薪酬與激勵(ppt)... 2010.07.05
薪酬與激勵 張一弛 北京大學光華管理學院 綱要 薪酬體系的理論基礎 薪酬體系的設計 薪酬體系的管理 員工激勵理論 激勵理論的內容 有效激勵系統(tǒng)的要求 公平理論 手段-期望理論 努力mdash;mdash;績效mdash;mdash;報酬 薪酬是否是一個合適的激勵因素決定于努力、績效和報酬之間的聯(lián)系 ......
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人力資源管理-勞動法和勞動關系管理(ppt)... 2010.07.05
第一章 勞動法基本理論 勞動法的概念 勞動法的基本原則 勞動法的淵源 勞動法的體系 勞動法職能結構模式體系 勞動法律關系 勞動法適用范圍 勞動關系的調整方式 第一節(jié) 勞動法的概念 三層含義: 狹義的勞動法指《中華人民共和國勞動法》這個法律文件 廣義的勞動法調整勞動關系以及與勞動關系有密切聯(lián)系的其他一......
271詳情
人力資源開發(fā)與管理(ppt)... 2010.07.05
《人力資源開發(fā)與管理》 課程綱要 管理與經(jīng)濟學院 教師 王奮 HR 課程簡介 HR課程性質:SOFT MANAGEMENT TECH 人力資源管理是所有管理 工作的核心 基礎課程: 心理學、組織行為學、管理 學基礎 HR課程的適用范圍: 各類組織(不僅僅是一般意義上的工商企業(yè),也包括學校、醫(yī)院、甚至......
299詳情
人力資源規(guī)劃Human Resource Planning ... 2010.07.05
人力資源規(guī)劃 Human Resource Planning 學習目的 通過本章學習,你應該能夠: 論述HRP在組織中的重要性;描述戰(zhàn)略規(guī)劃與HRP之間的重要關系 描述經(jīng)理如何預測分析組織對雇員的需求和供給 列出四項HRP中用到的預測技能 界定技能庫、續(xù)任計劃和替換表 確定計算機HRP系統(tǒng)能在組織中......
133詳情
薪酬體系設計技術如何設計福利制度(ppt)... 2010.07.05
一、福利的概念 福利是員工在取得工資收入外, 還享有的利益。 包括:現(xiàn)金性福利、實物性福利 福利與工資的共性三、福利與工資的區(qū)別......
52詳情
人力資源管理的系統(tǒng)論(ppt)... 2010.07.05
人力資源管理的系統(tǒng)論 系統(tǒng)是相互依賴的各部分以一定的形式組合而成的一個整體。 系統(tǒng)的組成部分:各個子系統(tǒng) 一個開放性系統(tǒng)還是封閉性系統(tǒng) 一、HRM系統(tǒng)的組成 二、開放性HRM系統(tǒng) (一)HRM系統(tǒng)所處的環(huán)境 1、宏觀HRM環(huán)境 2、企業(yè)中的其它系統(tǒng),如技術系統(tǒng) 人一機或技組成,有個理論,社會一技術系......
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人力資源管理新思維1-1(ppt)... 2010.07.05
人力資源管理新思維1-1 人力資源管理新趨勢 #61656; 企業(yè)資源離不開之三資源: #61656; 人力資源-21世紀企業(yè)最重要資源 #61656; 物力資源-商品、設備 #61656; 財力資源-資金 企業(yè)資本 #61656; 人力資源不再是企業(yè)所購買的商品 #61656; 人力資源己成為企業(yè)......
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職務分析與職務設計(ppt)... 2010.07.05
主 要 內 容 引例 職務分析需要解決的6個重要問題 何種情況下需要進行職務分析? 職務分析中所需資料 職務分析方法 職務規(guī)范與職務說明 職務設計 全球展望 職務分析需要解決的6個重要問題 職工完成什么樣的體力或腦力活動? 工作將在什么時候完成? 工作將在哪里完成? 職工如何完成此項工作? 為什么要......
92詳情
組織與崗位設計(ppt)... 2010.07.05
人力資源改革mdash;mdash;組織與崗位設計綱 要 組織與崗位設計的高層原則 組織與崗位設計流程 組織與崗位設計現(xiàn)狀與目標 改革建議 組織與崗位設計分析 堅持以事定崗,以崗定人之原則 把工作分配到最適合的部門去做 崗位設計應保證工作需要為前提 優(yōu)化人力資源分配之原則 清晰界定各部門職責及權力 ......
37詳情
跨國公司人力資源戰(zhàn)略 (ppt)... 2010.07.05
跨國公司人力資源戰(zhàn)略 一、跨國公司的戰(zhàn)略構成 1、 當?shù)鼗瘧?zhàn)略 2 國際化戰(zhàn)略 3 跨國戰(zhàn)略 4 多地區(qū)戰(zhàn)略 二、 跨國公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配 1 跨國公司人力資源戰(zhàn)略模式 (1) 民族中心人力資源戰(zhàn)略 (2) 地區(qū)中心和多中心的國際人力資源管理導向 (3) 全球國際人力資源管理導向 2 人......
118詳情
職位說明書(ppt)... 2010.07.05
職位說明書 Position Clarification 職位說明書 (1) Position Clarification (1) IDENTITY 確立 Date 日期 Organization 機構 Department 部門 Position Title 職位名稱 Incumbent 任職者 ......
99詳情
職位評估與工資制度設計(ppt)... 2010.07.05
建立薪酬結構的方法:流程型 職位說明的作用 職位說明的應用 任職者與職位: 機構與職位 對職位的描述 行為動詞(舉例) 職位評估 薪酬層級結構的幾種模式:(#61531;) 工資帶寬的影響 ......
42詳情
獲取資源—宣傳方式要多樣化(ppt)... 2010.07.05
一、宣傳方式單一,抑制發(fā)展 具體表現(xiàn):1、活動來人率低 2、來人質量不高 原因:相同的時間、地點,重復宣傳相同的人群 二、現(xiàn)有宣傳的十五種形式: 1、口碑宣傳(街頭及小區(qū)內宣傳,挨家挨戶入戶口碑,調查式入戶口碑,定點口碑),可信度遞增。 2、海報,在一些偏遠的城區(qū)及農村可大量使用。 3、廣播電臺預告......
101詳情
現(xiàn)代人力資源管理方法研討(ppt)... 2010.07.05
培訓內容 現(xiàn)代商業(yè)競爭對人力資源管理的挑戰(zhàn) 人力資源管理的最佳模式的框架 人力資源管理各管理模塊實現(xiàn)的手段 具體實施案例的成果舉例 新世紀來臨,國內外IT企業(yè)面臨著來自企業(yè)內外部的挑戰(zhàn) 新環(huán)境下的人力資源管理需要進行更多的變革hellip;hellip; hellip;hellip;從它傳統(tǒng)上......
43詳情
企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組(ppt)... 2010.07.05
企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組 主要議題 1.ERP的形成與發(fā)展 1. ERP的形成與發(fā)展 1. ERP的形成與發(fā)展 1. ERP的形成與發(fā)展 1.1 基本MRP 1.1 基本MRP 1.1 基本MRP 1.1 基本MRP 1.2 閉環(huán)MRP 1. 3 MRP-II 1. 4 ERP的形成 1. 4 E......
83詳情
管理模式和人力資源咨詢項目(ppt)... 2010.07.05
今日議題工作評價的定義 工作評價的意義 工作評價的注意事項 工作評價的方法介紹工作評價的定義工作評價:也稱職務評價或崗位評價,指采用一定的方法對企業(yè)中各 種工作崗位的價值作出評定,以作為員工工資分配的依據(jù)。 職位:指一個組織中特定人員承擔的各種職責的集合。例如,秘書是一個職位,處理函件、管理文件、人......
50詳情
職務分析與職務說明書(ppt)... 2010.07.05
職務分析 與 職務說明書 中國人民大學勞動人事學院 付亞和 第一部分 為什么要進行職務分析 一、職務(工作)分析 定義:在全面了解工作(職務)的基礎上,提取管理所必須的、有關工作方面的信息。 人力資源管理具有兩類不同性質的管理活動: 1、日常例行的管理活動; 2、維持和發(fā)展組織系統(tǒng)的活動; 工作分析......
88詳情
人力資源政策與實務(ppt)... 2010.07.05
人力資源政策發(fā)展并維持年輕的、專業(yè)的、高產值的人力資源,以達成經(jīng)營目標。 用人理念(任用、甄選、升遷與安置)選才標準 才:知識與智慧德:品德與操守德:品德與操守能:辦事的經(jīng)驗與效率 人員管理 ne; 人力資源管理人員管理: 系主管對其部屬進行指揮、監(jiān)督與考核之權,并予以指導、訓練之責 指派工作 考核......
66詳情
人力資源規(guī)劃與崗位分析(ppt)... 2010.07.05
人力資源開發(fā)與管理 人力資源規(guī)劃與崗位分析 南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院 錢 焱 第一部分: 人力資源計劃的意義 在人力資源方面確保實施企業(yè)目標 明確了人力資源方面需要做的工作 對企業(yè)需要的人力資源做適當儲備 對企業(yè)緊缺人力資源發(fā)出引進與培訓預警 使管理層和員工更加清楚要達到的 HRDamp;M目......
46詳情
人力資源管理體系職位評估(ppt)... 2010.07.05
職位評估系統(tǒng)介紹 中西方文化交融的職位評估系統(tǒng) 具有各職位必需因素的簡易應用系統(tǒng) 有利于啟用新員工 建立薪酬結構中,職務等級工資的公正依據(jù) 評估技巧 + 點值權數(shù) = 本系統(tǒng)內容 職位評估系統(tǒng)特點 采用因素點值分析法 確定若干評估因素及其子因素 配置因素點值權數(shù)與點值 以職位評估系統(tǒng)評估工作......
32詳情
四川某集團股份有限公司-人力資源管理-主報告(ppt)... 2010.07.05
人力資源管理-主報告 hellip; 以吸引和激勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮其潛力,是天歌迅速發(fā)展的關鍵 人力資源管理價值鏈最佳實踐 學習性組織的定義及6大特點 知識價值鏈 知識分類 職位評估與薪酬管理系統(tǒng)的建立 建立一套系統(tǒng)的職位評估制度,設立一套公平合理的薪酬管理制度 薪資架構市場比對結果(舉例) 天歌光......
48詳情
- 1日企人力資源規(guī)章制度匯總 126
- 2人事談話制度:HR管理中的 145
- 3人員試用標準 125
- 4人員增補申請表 224
- 5人事管理制度樣例 126
- 6人事考核制度 139
- 7人事管理講座 121
- 8人事動態(tài)及費用資料表 161
- 9人力資源控制程序 89
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21168
- 2安全生產事故案例分析(ppt 20250
- 3行政專員崗位職責 19060
- 4品管部崗位職責與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15408
- 7問卷調查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細表 14562
- 9文件簽收單 14207