人力資源
HR經(jīng)理的四種常用面試技法... 2009.08.12
HR經(jīng)理的四種常用面試技法 面試官該如何面試應(yīng)聘者呢一聊、二講、三問(wèn)、四答。 一、 聊 面試官聊與招聘職位相關(guān)的內(nèi)容，聊三分鐘。 為什么面試官要采用聊的形式呢應(yīng)聘者沒(méi)有正式錄用之前，和面試官?zèng)]有隸屬關(guān)系，是相互選擇的對(duì)等關(guān)系，不是誰(shuí)求誰(shuí)的關(guān)系。聊，不同于講，聊是兩個(gè)人或少數(shù)幾個(gè)人之間的非......
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人才測(cè)評(píng)試題... 2009.08.12
人才測(cè)評(píng)試題 1. 我很明了本測(cè)驗(yàn)的說(shuō)明： A、是的 B、不一定 C、不是的 2、我對(duì)本測(cè)驗(yàn)的每一個(gè)問(wèn)題，都能做到誠(chéng)實(shí)地回答： A、是的 B、不一定 C、不同意 3、如果我有機(jī)會(huì)的話(huà)，我愿意： A、到一個(gè)繁華的城市去旅行 B、 介于A與C之間 C、瀏覽清靜的山區(qū) 4、我有能力應(yīng)付各種困難： A、是的......
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人力資源開(kāi)發(fā)... 2009.08.12
第一章 人力資源開(kāi)發(fā) 與管理導(dǎo)論 主題： 1、界定人力資源開(kāi)發(fā)與管理的含義、特征 2、把握人力資源管理的基礎(chǔ)核心 內(nèi)容：1、人力資源的含義和特性分析 2、中國(guó)人力資源的特點(diǎn) 3、人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)筑 4、人力資源管理與開(kāi)發(fā)的含義和基本內(nèi)容 閱讀：1、（美）勞倫斯s.克雷曼,人力資源管理，p4-7笫1......
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人力資源應(yīng)聘流程... 2009.08.12
人力資源應(yīng)聘流程 填寫(xiě)人力資源增補(bǔ)單： 1. 注意用人時(shí)間。 2. 注意統(tǒng)一其他部門(mén)用人增補(bǔ)。 報(bào)紙應(yīng)征注意事項(xiàng)： 人才市場(chǎng)應(yīng)征注意事項(xiàng)： 注意事項(xiàng)與相關(guān)表格與表單： 1、人事分類(lèi)廣告相關(guān)規(guī)定。 1、相關(guān)手續(xù)、證件復(fù)印件。 1、報(bào)稿內(nèi)容。 2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照證件、介紹信復(fù)印件2、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容。 2、電......
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中國(guó)某保險(xiǎn)公司直屬公司薪酬體系... 2009.08.10
中國(guó)某保險(xiǎn)公司 直屬公司薪酬體系 目 錄 一、 公司薪酬體系概述 二、 年薪制薪酬體系 三、 等級(jí)工資制薪酬體系 四、 營(yíng)銷(xiāo)人員的薪酬體系 五、 保險(xiǎn)代理人薪酬管理體系 hellip;hellip;hellip;hellip;......
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最偉大的管理原理--激勵(lì)理論及其應(yīng)用... 2009.07.23
最偉大的管理原理 mdash;mdash;激勵(lì)理論及其應(yīng)用 導(dǎo) 論mdash;mdash;組織行為學(xué)學(xué)科簡(jiǎn)介 （一） 學(xué)科特性 1、這是系統(tǒng)地研究組織環(huán)境中人的行為表現(xiàn)及其規(guī)律的學(xué)科 OB定義 工作組織 行為科學(xué)：學(xué)科群 組織行為學(xué)：學(xué)科 2、這是新興的綜合性的邊緣學(xué)科 60年代中期 人的 行為 ......
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一、職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)說(shuō)明 #61656; 職務(wù)名稱(chēng)指的是任職崗位的稱(chēng)謂，如投資管理部經(jīng)理。 #61656; 職務(wù)編號(hào)的格式為中國(guó)陽(yáng)光集團(tuán)公司mdash;部門(mén)mdash;編號(hào)，如YG-ZC-01：YG為中國(guó)陽(yáng)光集團(tuán)公司的拼音縮寫(xiě)；ZC為資金財(cái)務(wù)部的拼音縮寫(xiě)，GL表示管理層；01代表本部門(mén)的順序號(hào)。 #6......
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企業(yè)中層管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)... 2009.07.13
企業(yè)中層管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 測(cè)評(píng)對(duì)象：___________ 測(cè)評(píng)日期：____________ 測(cè)試題 一、請(qǐng)選擇你認(rèn)為最佳的答案。在答案序號(hào)上打radic;。 1．請(qǐng)公寓的房東粉刷墻壁： A．我們已經(jīng)住3年了，多少也照顧一下我們吧 B．比起我們付的房租，這點(diǎn)費(fèi)用真是微不足道 C．我們也幫一部分忙吧......
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人才招聘研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要... 2009.07.13
人才招聘研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 （有刪節(jié)） hellip;hellip;（每人的自我介紹） a：現(xiàn)在我們看人力資源的文章，有很多都是搬遷的。我把咨詢(xún)業(yè)分成幾個(gè)階段：第一個(gè)階段是1997年到2001年以前，在這一階段是一個(gè)概念階段，只要你能夠提出一個(gè)比較新穎的概念，就會(huì)風(fēng)靡全球。當(dāng)時(shí)，我們?cè)谕茝V《A管理模式》......
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員工薪酬調(diào)查問(wèn)卷... 2009.07.06
員工薪酬調(diào)查問(wèn)卷 1、你對(duì)目前的薪酬水平是否滿(mǎn)意？（ ），與市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格或其他行業(yè)崗位相比較,項(xiàng)目部人均崗位工資標(biāo)準(zhǔn)是 （ ）才合適。 2、你對(duì)關(guān)鍵崗位、重要崗位如何理解？ 3、你認(rèn)為哪些崗位屬于關(guān)鍵崗位、重要崗位？如何排列？ 4、各崗位之間檔次差距為（ ）元比較合理？ 5、你認(rèn)為項(xiàng)目部各崗位的工......
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員工滿(mǎn)意度調(diào)查方案... 2009.07.06
員工滿(mǎn)意度調(diào)查方案 為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達(dá)到有的放矢的目的，現(xiàn)對(duì)我公司員工進(jìn)行此次不記名的滿(mǎn)意度調(diào)查，具體方案如下： 第一步：制訂調(diào)查計(jì)劃 企業(yè)高層管理者從戰(zhàn)略高度意識(shí)到以人為本的重要性，決心實(shí)施提高員工滿(mǎn)意度工程而責(zé)成人力資源部制定調(diào)查計(jì)劃。 主導(dǎo)部門(mén)：人力資源部、......
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做到人盡其才，才盡其用，充分發(fā)揮員工的潛能，是以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理觀的精要之一。本書(shū)分別從期望理論和目標(biāo)管理、員工參與和授權(quán)激勵(lì)、組織環(huán)境和文化激勵(lì)、績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)、職業(yè)生涯和培訓(xùn)激勵(lì)、組織再造和工作設(shè)計(jì)激勵(lì)以及團(tuán)隊(duì)管理和榜樣激勵(lì)等不同層面，對(duì)管理者如何進(jìn)行員工激勵(lì)做了全面系統(tǒng)的介紹。 第一章......
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薪酬哲學(xué)與設(shè)計(jì)藝術(shù) mdash;mdash;三三制薪酬設(shè)計(jì)技術(shù) 我必須特別強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)觀點(diǎn)：薪資總額的多少更大程度上只具有保健作用，即工資總額的多少只會(huì)決定著員工的去留;而科學(xué)的薪資結(jié)構(gòu)及其比例才真正具有激勵(lì)作用，即員工的薪資是如何構(gòu)成及構(gòu)成的比例的會(huì)決定著員工的工作努力程度。如何在相同的金額的前提......
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人力資源盤(pán)點(diǎn)，能力為先... 2009.07.02
人力資源盤(pán)點(diǎn)，能力為先 入世了，中外企業(yè)紛紛使出渾身解數(shù)到處挖人，人才戰(zhàn)硝煙彌漫。在眼睛向外尋求人才的同時(shí)，企業(yè)千萬(wàn)可別忽視了內(nèi)部人力資源的挖掘，而做好人力資源盤(pán)點(diǎn)則是開(kāi)發(fā)內(nèi)部人力資源的基礎(chǔ)。 近期，北京工業(yè)發(fā)展咨詢(xún)有限公司接受了某集團(tuán)公司的委托，對(duì)其內(nèi)部人力資源進(jìn)行了大盤(pán)點(diǎn)，借《中外管理》，就......
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兩種和外部市場(chǎng)匹配的薪酬設(shè)計(jì)方法... 2009.07.02
兩種和外部市場(chǎng)匹配的薪酬設(shè)計(jì)方法 1、 K值法 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，人力資源經(jīng)理的年薪水平大約在30000-50000元，人力資源崗位評(píng)價(jià)為221，崗位系數(shù)4.2-4.6，公司可以根據(jù)公司的薪酬策略（領(lǐng)先、跟隨、滯后）來(lái)確定K2的值?。?0000/4.2，50000/4.6） 2、 回歸分析法（見(jiàn)圖片） ......
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薪資管理規(guī)定... 2009.07.02
薪資管理規(guī)定 第一節(jié) 概 述 一、本《規(guī)定》的主旨是使公司薪資構(gòu)成、計(jì)薪方法和薪資考核更趨合理化、規(guī)范化和制度化，并在此基礎(chǔ)上逐步建立激勵(lì)機(jī)制、完善量性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而能夠在一定程度上激發(fā)本公司職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。 二、本《規(guī)定》是在科學(xué)薪資管理理論和有關(guān)法規(guī)的指導(dǎo)下，結(jié)合本公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情......
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管理者的執(zhí)行能力... 2009.07.02
【重點(diǎn)】a 不同層次領(lǐng)導(dǎo)者三種執(zhí)行能力分布 管理人員應(yīng)具備的10種執(zhí)行能力 執(zhí)行能力取決于創(chuàng)造思路 執(zhí)行能力體現(xiàn)在解決問(wèn)題的思維過(guò)程中 不同層次領(lǐng)導(dǎo)者三種執(zhí)行能力分布 管理者角色的定位不是籠統(tǒng)地去界定，而是要進(jìn)行群體和責(zé)任范圍的界定。我們把管理人員分成三個(gè)層次：高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、基層領(lǐng)導(dǎo)，每一層領(lǐng)......
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應(yīng)聘辦公室主任試卷... 2009.06.30
應(yīng)聘辦公室主任試卷 一、何謂員工滿(mǎn)意度？如何調(diào)查？如何分析？ 二、請(qǐng)繪制作為房產(chǎn)公司辦公室主任的對(duì)內(nèi)外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)圖。 三、你應(yīng)聘的公司是一家蓬勃發(fā)展、很有前途的公司，現(xiàn)決定于下月進(jìn)行全面開(kāi)發(fā)，由于太注重于業(yè)務(wù)，且缺少管理方面的人才?，F(xiàn)請(qǐng)你擬一方案的時(shí)間表，對(duì)該公司的管理作一規(guī)劃。內(nèi)容包括： 1、建立如......
310詳情
邢少?lài)?guó)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人員招聘(ppt79).rar ......
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迎接挑戰(zhàn)人力資源管理職業(yè)前景與發(fā)展趨勢(shì)(ppt83).rar ......
40詳情
轉(zhuǎn)型中國(guó)企業(yè)人力資源管理與個(gè)性性化制度體系創(chuàng)建.rar ......
68詳情
西部少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)利用信息分析案例.rar ......
28詳情
西部少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)利用信息分析案例(PPT 22).rar ......
40詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
