課程體系
PE及VC股權(quán)融資實(shí)務(wù)操作（2天） 課時(shí)：12H
PE/VC股權(quán)融資實(shí)務(wù)操作黃海（2天）課程背景PE/VC的最大作用在于解決中小企業(yè)資金問(wèn)題，幫助企業(yè)迅速做大規(guī)模和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還可以幫助企業(yè)規(guī)范公司治理，為企業(yè)提供一系列的增值服務(wù)。引進(jìn)PE/VC已成為絕大多數(shù)擬上市企業(yè)在上市過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。那么如何引進(jìn)私募投資機(jī)構(gòu)（PE/VC）呢，本課程將從實(shí)操的角度幫助企業(yè)決策者和操作人員正確決策和操盤(pán)。課...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理（2天） 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理黃海（2天）課程背景全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，全面預(yù)算管理作為對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過(guò)重大推動(dòng)作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個(gè)世紀(jì)20年代在美國(guó)的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的重要工具。預(yù)算準(zhǔn)確的企業(yè)，可以在年末即已可...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（2天） 課時(shí)：12H
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理黃海（2天）課程背景作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管，你是否曾有過(guò)以下困擾：1、如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表2、如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法3、如何通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題4、如何通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5、如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況6、如何做好融資決策7、如何實(shí)施高效的全面預(yù)算管理8、如何有效管控企...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
集團(tuán)稅務(wù)籌劃應(yīng)對(duì)策略（2天） 課時(shí)：12H
集團(tuán)稅務(wù)籌劃應(yīng)對(duì)策略黃海（2天）課程背景目前，很多企業(yè)越做越大，形成了大大小小的企業(yè)集團(tuán)。因此，稅收籌劃的發(fā)展趨勢(shì)已不是在單純一個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行，而是在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行。企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃是從集團(tuán)的發(fā)展全局出發(fā)，為減輕集團(tuán)總體稅收負(fù)擔(dān)，增加集團(tuán)的稅后利潤(rùn)而作出的一種戰(zhàn)略性的籌劃活動(dòng)。全局性是企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃的顯著特征。對(duì)于企業(yè)集團(tuán)來(lái)講，由于其資金存量厚實(shí)，現(xiàn)金流量...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
通過(guò)管理報(bào)表實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)管理黃海（2天）課程提綱您想知道企業(yè)財(cái)務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)嗎？財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)最大的區(qū)別在哪里？企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型做管理會(huì)計(jì)？管理會(huì)計(jì)如何為管理層提供決策支撐？管理會(huì)計(jì)如何運(yùn)用管理報(bào)表，從不同視角、不同維度，為不同受眾解讀財(cái)務(wù)信息？課程背景美國(guó)具備一定規(guī)模的企業(yè)中90的會(huì)計(jì)人員從事管理會(huì)計(jì)工作、75的工作時(shí)間用于決策支持的情況。中國(guó)目前擁...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃 課時(shí)：12H
資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃黃海老師（2天）課程背景在進(jìn)入國(guó)際金融時(shí)代的中國(guó)企業(yè)，正在加速接受著資本市場(chǎng)前所未有的洗禮。在多層次資本市場(chǎng)中。作為納稅人如何用好用足稅收政策，進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，避免承擔(dān)資本運(yùn)作中的納稅風(fēng)險(xiǎn)？如何對(duì)股權(quán)與資產(chǎn)出資？什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本？如何利用稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化？稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何對(duì)資本運(yùn)作企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理與跟蹤的？又何...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金稅三期下的企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查、預(yù)警與應(yīng)對(duì)黃海（2天）課程背景隨著“金稅三期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運(yùn)用，稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務(wù)機(jī)關(guān)日常納稅評(píng)估檢查，都發(fā)生了重大變化，使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更有效、更嚴(yán)厲。同時(shí)，國(guó)家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級(jí)國(guó)地稅稽查局加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作，及時(shí)進(jìn)行信息交流與共享，對(duì)同一被查對(duì)象實(shí)施聯(lián)合檢查，并分別做出處理決定...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)（3天2夜 中階） 課時(shí)：18H
稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)3天2夜版權(quán)課中階課程背景1.大多數(shù)財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)都是尚未形成體系的，感覺(jué)知識(shí)間相互矛盾，經(jīng)常在困擾中自我否定；2.財(cái)務(wù)員能算準(zhǔn)稅、報(bào)準(zhǔn)稅即是合格的財(cái)務(wù)，但通過(guò)稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財(cái)務(wù)卻為數(shù)不多；3.企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求已不滿足于核算而是要求通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)和稅務(wù)的管理創(chuàng)造直接的效益；4.對(duì)稅務(wù)稽查非常惶恐，如臨大敵，不知如何與稽查人...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)戰(zhàn)中的資金管理（2天） 課時(shí)：12H
實(shí)戰(zhàn)中的資金管理黃海（2天）課程提綱您想知道該如何管理一家企業(yè)的資金嗎？不同的企業(yè)，資金周轉(zhuǎn)一年幾次算是正常的？資金管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些？集團(tuán)企業(yè)常見(jiàn)的資金管控模式有哪些？課程背景隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?資金管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始末,是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,同時(shí)也是當(dāng)前企業(yè)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)?因此,加強(qiáng)資金的管理和控制具有十...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面成本管理與控制（2天） 課時(shí)：12H
全面成本管理與控制黃海老師（2天）課程背景在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，我們從哪里取得更多的利潤(rùn)？要么開(kāi)源，要么節(jié)流，也就是控制成本，這里的成本是廣義的，不僅僅是制造成本，也包括期間費(fèi)用（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）。從企業(yè)內(nèi)部管理開(kāi)始，從方方面面開(kāi)始，從身邊的點(diǎn)滴開(kāi)始，節(jié)約一分,就會(huì)多一分利潤(rùn)，在此我提出一個(gè)觀點(diǎn)與大家分享：成本是設(shè)計(jì)出來(lái)的，成本是節(jié)省出來(lái)...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑業(yè)營(yíng)改增面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)、難點(diǎn)及解決方案課程背景增值稅自1954年在法國(guó)開(kāi)征以來(lái)，因其有效地解決了傳統(tǒng)銷售稅的重復(fù)征稅問(wèn)題，迅速被世界其他國(guó)家采用。目前，已有170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)征了增值稅，征稅范圍大多覆蓋所有貨物和勞務(wù)，已成為西方發(fā)達(dá)國(guó)家的主要稅種，是被公認(rèn)為最科學(xué)的稅種，而中國(guó)現(xiàn)狀是還有些行業(yè)繳納營(yíng)業(yè)稅，而營(yíng)業(yè)稅雖稅率普通較增值稅低，但往往涉及重復(fù)增...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（2天） 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理黃海（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成敗！“巨人集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)”表明，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見(jiàn)如下問(wèn)題：1、非財(cái)務(wù)人員只重業(yè)務(wù)不重財(cái)務(wù)，非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表2、非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法，無(wú)法分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況3、財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、資金管控是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，非財(cái)務(wù)人員漠不...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式解析（2天） 課時(shí)：12H
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式解析黃海（2天）課程背景隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)的組織形式越來(lái)越多樣化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生了激烈的變革。如何構(gòu)建適合企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，是企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)作的重點(diǎn)。在實(shí)踐中往往會(huì)出現(xiàn)諸如以下的疑問(wèn)：1、不知道集團(tuán)組織架構(gòu)如何搭建？2、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控到底...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑業(yè)營(yíng)改增面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)、難點(diǎn)及解決方案課程背景增值稅自1954年在法國(guó)開(kāi)征以來(lái)，因其有效地解決了傳統(tǒng)銷售稅的重復(fù)征稅問(wèn)題，迅速被世界其他國(guó)家采用。目前，已有170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)征了增值稅，征稅范圍大多覆蓋所有貨物和勞務(wù)，已成為西方發(fā)達(dá)國(guó)家的主要稅種，是被公認(rèn)為最科學(xué)的稅種，而中國(guó)現(xiàn)狀是還有些行業(yè)繳納營(yíng)業(yè)稅，而營(yíng)業(yè)稅雖稅率普通較增值稅低，但往往涉及重復(fù)增...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、導(dǎo)論 領(lǐng)導(dǎo)就是叫人開(kāi)心地做事！——杜魯門(mén) 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為 2、非權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)是愿景、激情、價(jià)值觀、心智模式、感染力、榮譽(yù)、以身作則、信任、感召、付出 3、權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)是權(quán)力、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、命令、檢查、控制、獎(jiǎng)懲 4、專業(yè)人士與領(lǐng)導(dǎo)者的角色異同與定位差異 5、領(lǐng)導(dǎo)的兩維：事與人 6、體驗(yàn)式活動(dòng)：領(lǐng)導(dǎo)角...
