課程體系
效能類：科學(xué)的工作方法（4天實踐版） 課時：24H
科學(xué)的工作方法【培訓(xùn)前言】幾乎每一位員工都希望高效的工作，然而，卻沒有一種高效的方法。到頭來，不禁茫然：究竟什么是管理？有沒有一種或幾種簡單的方法？其實，工作不僅僅是一種藝術(shù)，還是一種科學(xué)，既然是科學(xué)，就有著基本的理論與方法，只要我們在企業(yè)管理中加以實踐，就一定能夠取得成果，關(guān)鍵在于我們是否已經(jīng)掌握了這些方法?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)各類人員【課程時間】4天（24課...
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讓您“今天學(xué)完，今天就管用”的管理課程企業(yè)領(lǐng)軍人才發(fā)展培養(yǎng)與培訓(xùn)體系攻略【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部長和培訓(xùn)主管、部門經(jīng)理【背景之一：老板的困惑】人家都說，人的素質(zhì)決定企業(yè)未來人家還說，市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭可是：老板想擴張，卻沒有人能挑大梁老板想做事，卻沒有人能懂自己老板想發(fā)展，卻沒有人能跟上自己的步伐身邊的人一大堆，能讓自己省心...
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職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成課程背景：工作中，我們常常聽到有人在說：——“工資才這么點！還要天天加班？”——“該死的星期一！”——“憑什么他就比我賺得多”——“天天講奉獻，其實，上班誰還不是為了賺錢?！薄肮ぷ髀铮屧鄹缮毒透缮?，差不多得了唄?！薄胺更c小錯兒沒啥，只要有關(guān)系，說和說和就過去了?！薄覀円渤Ｂ犝f：——“態(tài)度決定一切”——“心態(tài)變則觀念變，觀念變則行為變...
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新時代企業(yè)黨建工作提升 課時：12H
新時代企業(yè)黨建工作提升【課程背景】習(xí)近平總書記指出：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。進入新時代，全面從嚴(yán)治黨的要求越來越高。2019年5月31日，“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上，指出這次主題教育的總要求是“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”。然而，在我們的企業(yè)中，黨建“虛化、弱化、淡化、邊緣化”的問題還依然...
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[pic]【培訓(xùn)背景】有人說：辦公室主任（行政經(jīng)理、綜合部長）位高權(quán)重；也有人說：辦公室嘛，不是業(yè)務(wù)部門，有它沒它無關(guān)大局。有人說：辦公室主任離領(lǐng)導(dǎo)近，天子身邊；也有人說：伴君如伴虎。有人說：辦公室是綜合部門，得是全才；也有人說：辦公室嘛，就是個大事務(wù)，沒啥含金量。有的辦公室主任很累，一天到晚腳不沾地忙個不停，卻總是挨批評；也有的辦公室主任很閑，每天東走走西...
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企業(yè)培訓(xùn)計劃制訂與落實【課程背景】培訓(xùn)在企業(yè)成長中的地位和作用毋庸置疑，然而，今天的企業(yè)培訓(xùn)在中國:有的課程讓人——聽著很激動，想想很沖動，回來不知怎么行動，最后結(jié)果什么都沒動有的課程讓人——培訓(xùn)前覺得有效，聽課時只想睡覺，回來后啥也不知道。在許多企業(yè)的老總們甚至不愿意花錢去做培訓(xùn)？許多企業(yè)對培訓(xùn)看起來很重要，忙起來卻不要？許多企業(yè)形成一種“員工不培訓(xùn)不走，...
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讓您“今天學(xué)完，今天就管用”的培訓(xùn)管理課程讓培訓(xùn)落地，別讓培訓(xùn)費打水漂【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部長和培訓(xùn)主管【背景之一：管理困惑】幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為自己重視提高員工素質(zhì)，而培訓(xùn)工作者卻說自己要錢沒錢要人沒人；培訓(xùn)前，培訓(xùn)成了解決問題的全部希望，而培訓(xùn)后卻發(fā)現(xiàn)希望有多大，失望比希望還要大；市場上，培訓(xùn)課程多如牛毛，而適合自己的卻寥寥無幾...
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如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿【課程背景】當(dāng)今時代，領(lǐng)導(dǎo)同志在各種場合的講話越來越多。領(lǐng)導(dǎo)同志的講話稿，承上啟下，承點啟面，承前啟后，聯(lián)系內(nèi)外，越來越重要。如何寫好講話稿，成為很多文秘人員頭疼的難題。一難，難于寫出立意；二難，難于寫出心意；三難，難于寫出新意。而市場上能提供的寫作課程，或偏于公文規(guī)范，或偏于寫作理論，學(xué)員學(xué)習(xí)過后，或感覺不解渴，或無法實操。本課程中，培訓(xùn)...
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述職報告與呈現(xiàn)技巧 課時：6H
述職報告與呈現(xiàn)技巧課程背景：述職，是一個領(lǐng)導(dǎo)干部的基本技能。然而：有的領(lǐng)導(dǎo)，干的出來，總結(jié)不出來；有的領(lǐng)導(dǎo)，干的出來，講不出來；有的領(lǐng)導(dǎo)，述起職來，虛的多、實的少；有的領(lǐng)導(dǎo)，述起職來，抓不住重點，多、雜而無味；還有的領(lǐng)導(dǎo)，干的了過去，想不出未來；……如何讓述職，成為領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)過去的平臺？如何讓述職，成為領(lǐng)導(dǎo)干部團結(jié)群眾的機遇？如何讓述職，成為領(lǐng)導(dǎo)干部自我提...
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團建類：合力鑄造我的團（員工版） 課時：24H
合力鑄造我的團隊課程背景：老師問小學(xué)生，一件工作，一個人干，四天完成，四個人干，幾天完成？小學(xué)生的回答：一天。你的回答呢？可能是一天，可能是半天，還可能是兩天，甚至可能是永遠也不能完成。為什么你會有這樣的回答？俗話說：“人心齊、泰山移”“團結(jié)就是力量”。一個企業(yè)，是由一群人來組成的，這個群體可能只是一群烏合之眾，并不具備高度的戰(zhàn)斗能力，而一個有高度競爭力、戰(zhàn)...
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最實戰(zhàn)的企業(yè)商務(wù)禮儀課程背景：孔圣說：“不學(xué)禮，無以立”。無論您愿意與否，您和您的同事都在留給別人一個關(guān)于您企業(yè)形象的印象，這將直接影響您商務(wù)活動的成敗。也許只是一口痰，卻毀掉了兩家企業(yè)本已達成的合資合作意向；也許只是工作中的一點點兒沒想到，卻很有可能讓一次本應(yīng)完美的訪問留下遺憾。非常小的事情，卻很有可能是讓企業(yè)失去良機的罪魁禍?zhǔn)?。在這個商務(wù)文明的社會，接受...
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讓您“今天學(xué)完，今天就管用”的管理課程卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項修煉【課程背景】在我們的調(diào)查中，許多老總都認(rèn)為下屬的執(zhí)行力不強，表現(xiàn)在以下幾個方面：老板有自己的定位、發(fā)展方向，但苦于下屬不理解，不能有效分析目標(biāo)，不能有效執(zhí)行；中層管理者在成為領(lǐng)導(dǎo)之前，做事優(yōu)秀，成為領(lǐng)導(dǎo)之后，卻不知做什么，老是手忙腳亂；只能完成表面任務(wù)，沒有精益求精的追求；安排了任務(wù)不盯不行，盯不住不行...
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目標(biāo)管理與計劃達成(2天精品課) 課時：12H
目標(biāo)管理與計劃達成【課程背景】班沒方向：工作茫然員工做事沒目標(biāo)：工作盲目員工干活沒計劃：工作忙亂員工解題沒方法：工作莽員工上撞美國管理大師彼得·德魯克（PeterDrucker）于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。...
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企業(yè)公文寫作（2天實戰(zhàn)升華版) 課時：12H
企業(yè)公文寫作實務(wù)【培訓(xùn)對象】：企事業(yè)單位（含機關(guān)）所有涉及公文寫作的相關(guān)人員：1、文秘辦公室類：文秘、部門秘書、各級經(jīng)理秘書、行政助理、辦公室主任等涉及文書工作相關(guān)人員2、市場企劃類：企劃部、市場部等需對內(nèi)外溝通的各級管理及工作人員3、人力資源類：專員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員4、其它崗位：工作中涉及到公文寫作的各級管理及工作人員5、立志于或感興趣...
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高效會議組織服務(wù)實務(wù)（1天版） 課時：6H
高效會議組織服務(wù)實務(wù)【課程背景】會議是決策和目標(biāo)導(dǎo)航的燈塔，會議是布置和檢查工作的利器，會議是協(xié)商和解決問題的契機。從小到大，我們每個人都參加過很多很多這樣或者那樣的會議，發(fā)現(xiàn)：有的會流暢又高效如行云流水，而有的會，卻問題頻出；有的會花錢不多、成效多，而有的會，花錢不少、卻沒辦成什么事；有的會規(guī)模不大卻給人亂糟糟的感覺，有的會規(guī)模龐大卻井井有條。我們不禁思考...
