課程體系
重點(diǎn)推薦——效能類：科學(xué)的工作方法（4天實(shí)踐版） 課時(shí)：24H
讓您“今天學(xué)完，今天就管用”的管理課程科學(xué)的工作方法【培訓(xùn)前言】幾乎每一位員工都希望高效的工作，然而，卻沒有一種高效的方法。到頭來，不禁茫然：究竟什么是管理？有沒有一種或幾種簡單的方法？其實(shí)，工作不僅僅是一種藝術(shù)，還是一種科學(xué)，既然是科學(xué)，就有著基本的理論與方法，只要我們在企業(yè)管理中加以實(shí)踐，就一定能夠取得成果，關(guān)鍵在于我們是否已經(jīng)掌握了這些方法?！九嘤?xùn)對象...
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妙筆生花——實(shí)戰(zhàn)公文寫作能力提升一、培訓(xùn)對象企事業(yè)單位（含機(jī)關(guān)）所有涉及公文寫作的相關(guān)人員：1、文秘辦公室類：文秘、部門秘書、各級經(jīng)理秘書、行政助理、辦公室主任等涉及文書工作相關(guān)人員2、市場企劃類：企劃部、市場部等需對內(nèi)外溝通的各級管理及工作人員3、人力資源類：專員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員4、其它崗位：工作中涉及到公文寫作的各級管理及工作人員5、...
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執(zhí)行類：這樣執(zhí)行才有效（經(jīng)典2天員工版） 課時(shí)：12H
這樣執(zhí)行才有效課程背景：一說到執(zhí)行，人們首先想到的，就是做事的能力。能力對執(zhí)行當(dāng)然至關(guān)重要，但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能將執(zhí)行做好；而有精神的人，卻可以彌補(bǔ)能力的不足，將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致，并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。要做就要做到最好！所謂執(zhí)行，就是“完成任務(wù)的學(xué)問”。任何單位，將任務(wù)完成得最好的人，就是最好的執(zhí)行者。他們往往能獲得最大的器重和發(fā)...
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這樣執(zhí)行才有效(2天版) 課時(shí)：12H
這樣執(zhí)行才有效【課程背景】一說到執(zhí)行，人們首先想到的，就是做事的能力。能力對執(zhí)行當(dāng)然至關(guān)重要，但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能將執(zhí)行做好；而有精神的人，卻可以彌補(bǔ)能力的不足，將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致，并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。要做就要做到最好！所謂執(zhí)行，就是“完成任務(wù)的學(xué)問”。作為中基層管理者，最突出的兩個(gè)字就是——執(zhí)行。任何單位，將任務(wù)完成得最好的人...
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責(zé)任類：責(zé)任勝于能力（1天版） 課時(shí)：6H
責(zé)任勝于能力課程背景：如果您是老板，您是否為“怎樣提升員工的責(zé)任感？”而糾結(jié)。如果您是員工，您是否在思考如何做才能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有責(zé)任感？工欲善其事，必先利其器，你是否有了解決問題的利器？美國總統(tǒng)奧巴馬在他的就職演說中說：“這個(gè)時(shí)代不是逃避責(zé)任，而是要擁抱責(zé)任?！睅缀趺恳粋€(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量?！柏?zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人在所有...
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有效表達(dá)與溝通(1天版) 課時(shí)：12H
有效溝通【課程背景】：溝通為什么如此重要？如何讓溝通成為自我的競爭優(yōu)勢？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)？溝通需要什么“通道”？在任何一個(gè)企業(yè)中，溝通每時(shí)每刻都在影響著組織的發(fā)展，有70的問題是由溝通協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致的,溝通與協(xié)調(diào)能力是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。本課程通過...
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效能類：科學(xué)的工作方法（4天實(shí)踐版） 課時(shí)：24H
科學(xué)的工作方法【培訓(xùn)前言】幾乎每一位員工都希望高效的工作，然而，卻沒有一種高效的方法。到頭來，不禁茫然：究竟什么是管理？有沒有一種或幾種簡單的方法？其實(shí)，工作不僅僅是一種藝術(shù)，還是一種科學(xué)，既然是科學(xué)，就有著基本的理論與方法，只要我們在企業(yè)管理中加以實(shí)踐，就一定能夠取得成果，關(guān)鍵在于我們是否已經(jīng)掌握了這些方法?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)各類人員【課程時(shí)間】4天（24課...
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讓您“今天學(xué)完，今天就管用”的管理課程企業(yè)領(lǐng)軍人才發(fā)展培養(yǎng)與培訓(xùn)體系攻略【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部長和培訓(xùn)主管、部門經(jīng)理【背景之一：老板的困惑】人家都說，人的素質(zhì)決定企業(yè)未來人家還說，市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭可是：老板想擴(kuò)張，卻沒有人能挑大梁老板想做事，卻沒有人能懂自己老板想發(fā)展，卻沒有人能跟上自己的步伐身邊的人一大堆，能讓自己省心...
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心態(tài)類：職業(yè)心態(tài)的養(yǎng)成 課時(shí)：6H
職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成課程背景：工作中，我們常常聽到有人在說：——“工資才這么點(diǎn)！還要天天加班？”——“該死的星期一！”——“憑什么他就比我賺得多”——“天天講奉獻(xiàn)，其實(shí)，上班誰還不是為了賺錢?！薄肮ぷ髀?，讓咱干啥就干啥，差不多得了唄?！薄胺更c(diǎn)小錯(cuò)兒沒啥，只要有關(guān)系，說和說和就過去了?！薄覀円渤Ｂ犝f：——“態(tài)度決定一切”——“心態(tài)變則觀念變，觀念變則行為變...
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新時(shí)代企業(yè)黨建工作提升 課時(shí)：12H
新時(shí)代企業(yè)黨建工作提升【課程背景】習(xí)近平總書記指出：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。進(jìn)入新時(shí)代，全面從嚴(yán)治黨的要求越來越高。2019年5月31日，“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上，指出這次主題教育的總要求是“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”。然而，在我們的企業(yè)中，黨建“虛化、弱化、淡化、邊緣化”的問題還依然...
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企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行（2天行動學(xué)習(xí)版) 課時(shí)：12H
企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制訂與落實(shí)【課程背景】培訓(xùn)在企業(yè)成長中的地位和作用毋庸置疑，然而，今天的企業(yè)培訓(xùn)在中國:有的課程讓人——聽著很激動，想想很沖動，回來不知怎么行動，最后結(jié)果什么都沒動有的課程讓人——培訓(xùn)前覺得有效，聽課時(shí)只想睡覺，回來后啥也不知道。在許多企業(yè)的老總們甚至不愿意花錢去做培訓(xùn)？許多企業(yè)對培訓(xùn)看起來很重要，忙起來卻不要？許多企業(yè)形成一種“員工不培訓(xùn)不走，...
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如何當(dāng)好辦公室主任（行政經(jīng)理）（2天精華版） 課時(shí)：12H
[pic]【培訓(xùn)背景】有人說：辦公室主任（行政經(jīng)理、綜合部長）位高權(quán)重；也有人說：辦公室嘛，不是業(yè)務(wù)部門，有它沒它無關(guān)大局。有人說：辦公室主任離領(lǐng)導(dǎo)近，天子身邊；也有人說：伴君如伴虎。有人說：辦公室是綜合部門，得是全才；也有人說：辦公室嘛，就是個(gè)大事務(wù)，沒啥含金量。有的辦公室主任很累，一天到晚腳不沾地忙個(gè)不停，卻總是挨批評；也有的辦公室主任很閑，每天東走走西...
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讓您“今天學(xué)完，今天就管用”的培訓(xùn)管理課程讓培訓(xùn)落地，別讓培訓(xùn)費(fèi)打水漂【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部長和培訓(xùn)主管【背景之一：管理困惑】幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為自己重視提高員工素質(zhì)，而培訓(xùn)工作者卻說自己要錢沒錢要人沒人；培訓(xùn)前，培訓(xùn)成了解決問題的全部希望，而培訓(xùn)后卻發(fā)現(xiàn)希望有多大，失望比希望還要大；市場上，培訓(xùn)課程多如牛毛，而適合自己的卻寥寥無幾...
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述職報(bào)告與呈現(xiàn)技巧 課時(shí)：6H
述職報(bào)告與呈現(xiàn)技巧課程背景：述職，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本技能。然而：有的領(lǐng)導(dǎo)，干的出來，總結(jié)不出來；有的領(lǐng)導(dǎo)，干的出來，講不出來；有的領(lǐng)導(dǎo)，述起職來，虛的多、實(shí)的少；有的領(lǐng)導(dǎo)，述起職來，抓不住重點(diǎn)，多、雜而無味；還有的領(lǐng)導(dǎo)，干的了過去，想不出未來；……如何讓述職，成為領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)過去的平臺？如何讓述職，成為領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)群眾的機(jī)遇？如何讓述職，成為領(lǐng)導(dǎo)干部自我提...
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如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿【課程背景】當(dāng)今時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)同志在各種場合的講話越來越多。領(lǐng)導(dǎo)同志的講話稿，承上啟下，承點(diǎn)啟面，承前啟后，聯(lián)系內(nèi)外，越來越重要。如何寫好講話稿，成為很多文秘人員頭疼的難題。一難，難于寫出立意；二難，難于寫出心意；三難，難于寫出新意。而市場上能提供的寫作課程，或偏于公文規(guī)范，或偏于寫作理論，學(xué)員學(xué)習(xí)過后，或感覺不解渴，或無法實(shí)操。本課程中，培訓(xùn)...
