課程體系
工程造價專業(yè)知識精講和疑難問題解析-一天 課時：6H
工程造價專業(yè)知識精講和疑難問題解析概述工程造價管理關(guān)切企業(yè)的核心利益，包含對上結(jié)算和對下結(jié)算兩個方面的內(nèi)容（開源節(jié)流）工程造價管理的一個原則（以成本為對照）、兩個武器（定額清單計價規(guī)則、法務(wù)）、三個階段造價全過程精細化管理的三段論（投標階段、施工階段二次經(jīng)營、結(jié)算審計）房屋建筑工程造價計量計價要點、難點分析（半天）結(jié)合24億房建EPC講土石方定額、清單計價規(guī)...
講師：鞏曰明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程總承包項目經(jīng)營創(chuàng)效實戰(zhàn)及疑難問題解析一、????工程總承包概念解析1、為什么要由工程總承包轉(zhuǎn)型工程總承包2、我國EPC工程的發(fā)展歷程及法律法規(guī)更新3、工程總承包的核心優(yōu)勢是什么4、目前我國現(xiàn)行的工程總承包有哪幾種模式及各自的特點二、?工程總承包典型合同及案例解析1、兩個成功的工程EPC案例解析2、結(jié)合管理辦法和合同示范文本，EPC工程怎么進行二次經(jīng)營？3...
講師：鞏曰明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程造價管理及經(jīng)濟風險防范管理工程造價全過程精細化管控概述工程造價全過程精細化管理總述施工總承包和工程總承包的造價全過程精細化管理闡述二、投標報價階段的造價精細化管理（一）、投標報價結(jié)算的造價精細化管理能減少20的造價爭議和審減值（二）、施工總承包工程招標清單缺陷案例深入剖析（1）、一個清單缺陷造成280萬虧損，案例分析（2）、我抓住招標清單漏洞，一個清單為...
講師：鞏曰明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程造價三次經(jīng)營精細化管控 課時：6H
工程造價三次經(jīng)營精細化管控工程造價管理的全過程：投標報價，施工階段的計量、計價、二次經(jīng)營，完工后的結(jié)算審計，這是工程造價管理的三部曲。招標清單的缺陷、陷坑非常多，投標時對招標資料做精細化分析，能減少20的審減值。項目利潤靠二次經(jīng)營（簽證變更索賠）。工程二次經(jīng)營水平高低和成果大小，完全體現(xiàn)了施工單位的企業(yè)管理水平，也體現(xiàn)了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)精神，一個好的...
講師：鞏曰明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項目管理綜合能力提升與實戰(zhàn)應(yīng)用》（1天）講課風格：以實踐案例為主，很少講理論，特別是主要以老師二十多年一線的、親身經(jīng)歷的、深刻的項目管理寶貴經(jīng)驗做為案例，實用、生動、深刻，打造落地、接地氣、互動、實戰(zhàn)案例為主的講課。課程背景在日益激烈的市場競爭下，加強企業(yè)項目部的管理至關(guān)重要。而項目經(jīng)理做為項目部的領(lǐng)頭人、核心，能力、作風、素養(yǎng)關(guān)系到一個項目的成敗，一...
講師：鞏曰明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
大商務(wù)技經(jīng)結(jié)合、項目管理提升大商務(wù)管理中如何與技術(shù)生產(chǎn)相協(xié)調(diào)，做到技經(jīng)結(jié)合、效益最大化工程技經(jīng)結(jié)合管理的目標：確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，通過施工、設(shè)計雙優(yōu)化，創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟效益2、施工技術(shù)與工程經(jīng)濟緊密結(jié)合，并且確保優(yōu)化后的利益施工方能得到3、工程項目創(chuàng)效管理效益方圓圖4、工程技術(shù)管理與項目經(jīng)濟效益結(jié)合，效益最大化案例分析（1）、道路軟弱地基的處理案例...
講師：鞏曰明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目竣工結(jié)算與計量支付工程竣工后與業(yè)主方的結(jié)算結(jié)算審計與工程審計的區(qū)別結(jié)算資料匯編的注意事項----集合討論、查缺補漏、寧多勿缺結(jié)算資料的名錄、包含內(nèi)容，資料的完備性哪些資料必須付到結(jié)算資料里，哪些必須不能付？-----完成近100個工程結(jié)算的專家告訴你技巧！漏報項目可以補報嗎？遇到阻力有什么技巧？竣工結(jié)算常見的造價爭議問題解析------工程計量支付進...
講師：鞏曰明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目結(jié)算與索賠一、工程結(jié)算審計要點及造價爭議問題解析1、工程結(jié)算審計資料如何匯編？2、結(jié)算審計資料要注意什么，20年資深經(jīng)驗、近百個項目審計結(jié)算負責人告訴你訣竅3、典型的造價爭議問題解析，捍衛(wèi)工程價款我負責的幾個典型項目結(jié)算案例講解，其中一個是怎么把審減40變?yōu)閷徳龆ò傅模瑢彍p17的二審項目是怎么變?yōu)閷彍p2.49定案的。中標后綜合單價還能調(diào)整嗎？一個模板...
講師：鞏曰明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程造價、簽證與索賠工程造價管理概述1、工程造價的三要素2、工程造價全過程精細化管理講解，如何做到工程造價最大化二、工程造價造價、簽證與索賠精細化管理與商務(wù)經(jīng)營創(chuàng)效要點1、項目因業(yè)主責任停窩工，如何處理？索賠和簽證的區(qū)別，哪種方式業(yè)主更容易接受？2、施工過程的資料收集尤為重要，以某訴訟案例講解證據(jù)鏈閉合的重要性！3、以某2.2億索賠案例講解過程中影像資料、往...
講師：鞏曰明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目精細化管理實務(wù) 課時：6H
《工程項目精細化管理實務(wù)（偏重公路橋梁）》一、工程管理的核心和重點（安全、質(zhì)量、進度、節(jié)本增效）1、公路工程的特點、區(qū)別，典型公路工程案例講解2、企業(yè)不同管理模式下的利潤率比較------為什么我們的市政工程平均利潤率在15以上，獲交通部最高優(yōu)質(zhì)獎的高速工程能達到10，公路項目能達到20？3、公路工程管理的核心要素（安全、質(zhì)量、進度、成本、利潤）4、盈利、規(guī)...
講師：鞏曰明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目全過程管理最佳實踐 課時：12H
《工程項目全過程管理最佳實踐》（1天）講課風格：以實踐案例為主，很少講理論，特別是主要以老師二十多年一線的、親身經(jīng)歷的、深刻的項目管理寶貴經(jīng)驗做為案例，實用、生動、深刻，打造落地、接地氣、互動、實戰(zhàn)案例為主的講課。課程背景在日益激烈的市場競爭下，加強企業(yè)項目部的管理至關(guān)重要。而項目經(jīng)理做為項目部的領(lǐng)頭人、核心，能力、作風、素養(yǎng)關(guān)系到一個項目的成敗，一個團隊的...
講師：鞏曰明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程造價、合約管理、成本測算、后評價、財務(wù)分析及招投標實務(wù)（2.5天課）工程造價基本概述工程造價的基本原理和計價辦法提高工程造價收入的全過程三階段管理（投標報價、施工結(jié)算、結(jié)算審計）三階段的重點工作要點工程造價的三要素：量價費提高工程造價的典型案例分析合約規(guī)劃根據(jù)項目中標合同和清單，以施工進度為軸線，編制項目合約規(guī)劃（招采計劃書）、合同簽訂控制清單人材機、專...
講師：鞏曰明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程造價成本管理、預(yù)算結(jié)算專題講座市政工程及定額概述市政工程概述及特點市政工程清單、定額體系（以2018版廣東省定額、2016版山東省定額、2020版四川省定額為例講解）清單計價與定額計價量、價、費如何取定，施工總承包與EPC工程計量計價區(qū)別及特點EPC工程施工圖預(yù)算編制要點市政工程定額、清單計量計價專題講座（上午）、通用工程1.土石方工程計量計價必須注意的...
講師：鞏曰明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程竣工結(jié)算審計合理應(yīng)對及如何捍衛(wèi)工程價款工程結(jié)算審計概述1、結(jié)算審計概述2、結(jié)算審計與行政審計的區(qū)別3、結(jié)算審計階段非常重要，關(guān)系到利潤能否落袋，和審計公司的PK非常關(guān)鍵4、結(jié)算審計的工作流程5、結(jié)算資料匯編的要求，如何防止漏項、漏報工程結(jié)算審計的合理應(yīng)對結(jié)算審計的各環(huán)節(jié)應(yīng)對思路（檢查資料、看現(xiàn)場、實測實量、合同內(nèi)清單、合同外組價）2、審計公司的慣用套路，...
講師：鞏曰明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程竣工結(jié)算實務(wù)工程結(jié)算審計概述1、結(jié)算審計概述2、結(jié)算審計與行政審計的區(qū)別3、結(jié)算審計階段非常重要，關(guān)系到利潤能否落袋，和審計公司的PK非常關(guān)鍵不同合同模式下的竣工結(jié)算解析1、清單招標的施工總承包國標清單單價合同，單價中標后固定，結(jié)算按應(yīng)與計量及實際發(fā)生量結(jié)算，審量不審價；2、費率下浮的EPC工程，總包方編制施工圖預(yù)算，竣工結(jié)算時既審量又審價；3、固定總價...
