項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理》 課時(shí)：6H
《基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理》【課程背景】基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理主要內(nèi)容包括概述，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的概念和作用，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理，質(zhì)量管理，成本管理管理，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理等?！菊n程收益】1.理解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的概念和作用；2.掌握進(jìn)度管理3.掌握進(jìn)度管理內(nèi)容及注意要點(diǎn)4.掌握質(zhì)量管理的原理和程序。5.掌握質(zhì)量控制要點(diǎn)；6.掌握工質(zhì)量管理制...
講師：詹鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項(xiàng)目組織與管理》 課時(shí)：18H
《工程項(xiàng)目管理與組織》【課程背景】作為注冊(cè)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試的必考課程，主要內(nèi)容包括概述，工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理，工程項(xiàng)目管理參與單位和人員的資格管理，工程項(xiàng)目綜合管理，工程項(xiàng)目范圍管理，工程項(xiàng)目管理的組織，工程項(xiàng)目的人力資源管理工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理，工程項(xiàng)目合同管理，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，工程項(xiàng)目費(fèi)用管理，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，...
講師：詹鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經(jīng)濟(jì)收入的持續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)越發(fā)活躍,尤其是城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇,但同時(shí)也面臨著更多的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。建筑工程項(xiàng)目中,為了確保工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)保證雙方權(quán)益得到維護(hù),會(huì)以合同的方式作為各...
講師：詹鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理》 課時(shí)：12H
《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理》【課程背景】近年來(lái),總承包模式在我國(guó)工程項(xiàng)目中得到了廣泛應(yīng)用?？偝邪话惆ㄔO(shè)計(jì)、采辦和建造環(huán)節(jié),有些項(xiàng)目還包括安裝環(huán)節(jié),比如海洋石油生產(chǎn)或鉆井平臺(tái)總承包項(xiàng)目。總承包工程項(xiàng)目具有合同界面簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)由于總承包商全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行,也承受較大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著越來(lái)越多我國(guó)企業(yè)承接國(guó)際工程項(xiàng)目,整體風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。比如全球物資采辦,受市場(chǎng)...
講師：詹鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
FIDIC合同條款下的工程項(xiàng)目全過(guò)程管理課程背景收益：本課程的使學(xué)員了解FIDIC合同條件的演變與特點(diǎn)FIDIC新版合同條款應(yīng)用分析正確認(rèn)識(shí)合同管理項(xiàng)目管理者的素質(zhì)。要求學(xué)員掌握FIDIC合同條件中對(duì)業(yè)主、承包商、工程師三方的職責(zé)分配及各項(xiàng)事務(wù)的實(shí)施程序具備解決合同問(wèn)題的基本能力。第一章FIDIC合同概述1、FIDIC簡(jiǎn)介2、FIDIC合同簡(jiǎn)介熟悉本合同條件...
講師：詹鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：6H
《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】造價(jià)學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)習(xí)完工程項(xiàng)目管理的一些基本概念后，我們對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷程有了一定的了解并知道工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要知曉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程以及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和理論基礎(chǔ)，按照工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展流程，對(duì)立項(xiàng)階段、準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、竣工結(jié)算階段、竣工決算階段、后評(píng)...
講師：詹鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項(xiàng)目全過(guò)程管理》 課時(shí)：12H
《工程項(xiàng)目全過(guò)程管理》課程的背景：我國(guó)建筑行業(yè)處于高速發(fā)展中，有基建狂魔的稱號(hào)。建筑技術(shù)已處于世界領(lǐng)先水平，但項(xiàng)目管理還處于初級(jí)階段。運(yùn)營(yíng)管項(xiàng)目現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致甲方基建部分在企業(yè)的定位不清，投資浪費(fèi)嚴(yán)重。課程目的：使工程企業(yè)管理人員了解組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的影響，明確企業(yè)需要什么樣的人才。掌握項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及相關(guān)手法。掌握相關(guān)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)。...
講師：鄧培咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效市場(chǎng)研判與項(xiàng)目定位》 課時(shí)：3H
高效市場(chǎng)研判與項(xiàng)目定位課程背景：當(dāng)下房地產(chǎn)面臨的困難局面，既來(lái)自行業(yè)周期下行，也源于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的陣痛。近期政府出于穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤(pán)的目的，重新賦予地產(chǎn)行業(yè)相對(duì)寬松的政策環(huán)境。但可以明確的是，地產(chǎn)“高杠桿、高周轉(zhuǎn)”時(shí)代必然已經(jīng)結(jié)束。作為地產(chǎn)從業(yè)者，也應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到，“躺贏”必然成為過(guò)去式。正如世間萬(wàn)物不會(huì)非黑即白，“躺贏”的對(duì)立面也不會(huì)只是“躺平”。處于困難時(shí)期，大...
講師：張秉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》 課時(shí)：6H
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》適用人群：建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)。課程時(shí)間：1天/6小時(shí)課程提綱：一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容1、建設(shè)工程項(xiàng)目的定義2、建設(shè)工程項(xiàng)目的特征3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容二、我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展歷程三、項(xiàng)目經(jīng)理22條法則四、施工項(xiàng)目成本管理1、施工項(xiàng)目成本管理的定義2、施工項(xiàng)目的三次經(jīng)營(yíng)3、施工項(xiàng)目成本管理...
講師：張緒坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》釋義運(yùn)用和EPC項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)課程背景：為完善工程造價(jià)市場(chǎng)化形成機(jī)制，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（征求意見(jiàn)稿），修訂了《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》。新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和修訂版的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》，為...
講師：劉雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)疑難問(wèn)題解析》課程背景：工程總承包模式反映了市場(chǎng)專業(yè)化分工趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要求，并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺(tái)階。當(dāng)前國(guó)家政策和實(shí)務(wù)界，對(duì)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)提出哪些新要求？對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行哪些細(xì)化規(guī)定？對(duì)總包方、分包方有哪些影響？EPC項(xiàng)目造價(jià)具有獨(dú)有的特色，EPC項(xiàng)目如何計(jì)價(jià)，合同價(jià)格如何約定？如何約定總價(jià)包干？工...
講師：劉雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理全領(lǐng)域技能提升》 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理全領(lǐng)域技能提升課程背景：如何在快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)能迅速響應(yīng)客戶需求，對(duì)客戶提出的項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行敏捷響應(yīng)跟進(jìn)？這對(duì)企業(yè)管理者提出了越來(lái)越高的新要求，企業(yè)需要實(shí)操能力強(qiáng)、理論知識(shí)系統(tǒng)扎實(shí)的“兩手抓、兩手都要硬”、“贏在執(zhí)行，勝在全面”的項(xiàng)目管理者，也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者應(yīng)該掌握項(xiàng)目管理的哪些理論知識(shí)？項(xiàng)目開(kāi)始前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作...
講師：李軍強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓有成效的項(xiàng)目經(jīng)理》 課時(shí)：12H
打造卓有成效的項(xiàng)目經(jīng)理課程背景：項(xiàng)目管理絕對(duì)是一門(mén)以任務(wù)為導(dǎo)向的學(xué)問(wèn)。項(xiàng)目人員的安排和組成顯得尤為重要，因?yàn)楸仨毎讶蝿?wù)分配到每個(gè)人的頭上，給他們以正確的工作指示，并對(duì)他們予以監(jiān)督和支持。相比之下，對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)則更加側(cè)重于如何處理好領(lǐng)導(dǎo)者與項(xiàng)目成員以及其他相關(guān)人士的關(guān)系，同時(shí)也注重領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)，因?yàn)檎沁@些素質(zhì)將決定人們?cè)覆辉敢庾冯S你。正所謂沒(méi)有追隨者就沒(méi)...
講師：李軍強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目全過(guò)程管理》 課時(shí)：12H
項(xiàng)目全過(guò)程管理課程背景：項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)且經(jīng)過(guò)近一個(gè)世紀(jì)時(shí)間驗(yàn)證的管理技術(shù)，能夠最大限度地保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)實(shí)中，在組織中一些新晉項(xiàng)目管理者是在工作中通過(guò)不斷的試錯(cuò)和碰壁來(lái)掌握管理項(xiàng)目方法的。甚至，還有為數(shù)不少的資深項(xiàng)目管理者也只是憑借個(gè)體經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理項(xiàng)目的。其問(wèn)題在于：→憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，會(huì)輕易跌入別人曾經(jīng)掉過(guò)的“坑”；→項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中對(duì)項(xiàng)目管...
講師：李軍強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項(xiàng)目管理》 課時(shí)：12H
研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景：在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，客戶需求不斷快速變化，技術(shù)日益更新，企業(yè)或者研究機(jī)構(gòu)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本推出新技術(shù)、新產(chǎn)品及新服務(wù)的能力，已成為各企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素。據(jù)調(diào)查表明，在企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，大約60的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目超過(guò)了預(yù)定時(shí)間進(jìn)度，80的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用都超出預(yù)算，30的新產(chǎn)品存在各種質(zhì)量隱患，給企業(yè)帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)損...
