執(zhí)行力課程體系
《基于目標和文化的執(zhí)行力提升》 課時：12H
《基于目標和文化的執(zhí)行力提升》講師：張媛課程綱要【課程名稱】基于目標和文化的執(zhí)行力提升【課程背景】在企業(yè)目標實現(xiàn)的過程中，中層管理干部作為承上啟下的關(guān)鍵，往往決定著企業(yè)目標實現(xiàn)和執(zhí)行的最終結(jié)果。目前，很多中層管理者大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務骨干，面對系統(tǒng)、科學的管理，他們有的僅是零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成管理概念和管理技能。同時，中層管理層缺乏對目標...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于目標的執(zhí)行力提升》 1天 課時：6H
《基于目標的執(zhí)行力提升》講師：張媛課程綱要【課程名稱】《基于目標的執(zhí)行力提升》【課程背景】在長期的企業(yè)咨詢工作中，我們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的執(zhí)行不利，特別是中層執(zhí)行不利的問題，其實是目標不清晰，不統(tǒng)一，對于目標缺乏認同，因此缺乏執(zhí)行的動力帶來的?；谀繕说膱?zhí)行力提升課程，系統(tǒng)闡述了提升中層執(zhí)行力的三大因素，并著重就目標統(tǒng)一和目標設定，通過講授，實戰(zhàn)演練，現(xiàn)場點評的...
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《從目標到執(zhí)行》講師：張媛課程綱要【課程名稱】從目標到執(zhí)行【課程背景】在企業(yè)目標實現(xiàn)的過程中，中層管理干部作為承上啟下的關(guān)鍵，往往決定著企業(yè)目標實現(xiàn)和執(zhí)行的最終結(jié)果。目前，很多中層管理者大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務骨干，面對系統(tǒng)、科學的管理，他們有的僅是零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成管理概念和管理技能。同時，中層管理層缺乏對目標的認同，責任心以及執(zhí)行力，往...
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卓越的執(zhí)行力----提升企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路課程名稱：卓越的執(zhí)行力----提升企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路課程背景：沒有執(zhí)行力，哪有競爭力，一個企業(yè)的成功，30靠策略，40靠執(zhí)行力，其它30呢？當然就是運氣。運氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。正如曾經(jīng)擔任通用電氣副總裁的包熙迪所說：當你知道如何去完成你的絕妙點子時，它才是一個goodidea…許多人會認為執(zhí)行屬于...
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卓越的執(zhí)行力----提升企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路課程名稱：卓越的執(zhí)行力----提升企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路課程背景：沒有執(zhí)行力，哪有競爭力，一個企業(yè)的成功，30靠策略，40靠執(zhí)行力，其它30呢？當然就是運氣。運氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。正如曾經(jīng)擔任通用電氣副總裁的包熙迪所說：當你知道如何去完成你的絕妙點子時，它才是一個goodidea…許多人會認為執(zhí)行屬于...
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高效執(zhí)行力（中高層） 課時：6H
高效執(zhí)行力【課程學時】1天【培訓對象】中高層管理人員適用【課程目標】訓練有效的工作任務完成的標準和方法提升員工執(zhí)行效率和完成工作任務的能力通過系統(tǒng)的行為訓練模式,幫助企業(yè)在較短時間內(nèi)實現(xiàn)員工任務完成行為的蛻變【授課方式】講授＋現(xiàn)場演練＋講師點評＋案例＋視頻【課程大綱】一、從“高執(zhí)行力組織”談執(zhí)行力1.解放軍---高執(zhí)行力組織（執(zhí)行力的要素）2.中高層主管的定...
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《醫(yī)護人員高效執(zhí)行力》 課時：6H
醫(yī)護人員高效執(zhí)行力【課程學時】1天【培訓對象】醫(yī)護人員適用【課程目標】訓練有效的工作任務完成的標準和方法提升員工執(zhí)行效率和完成工作任務的能力通過系統(tǒng)的行為訓練模式,幫助企業(yè)在較短時間內(nèi)實現(xiàn)員工任務完成行為的蛻變【授課方式】講授＋現(xiàn)場演練＋講師點評＋案例＋視頻【課程大綱】一、從“高執(zhí)行力組織”談執(zhí)行力1.解放軍---高執(zhí)行力組織（執(zhí)行力的要素）2.中高層主管的...
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高效執(zhí)行力課程大綱：一、從“高執(zhí)行力組織”談執(zhí)行力1.解放軍---高執(zhí)行力組織（執(zhí)行力的要素）2.中高層主管的定位，最有價值的素質(zhì)和能力3.為何好的經(jīng)營戰(zhàn)略無法實施成功？4.執(zhí)行力到底是什么二、執(zhí)行力的七大要素1.了解你的員工和企業(yè)1)定位2)態(tài)度和責任決定結(jié)果3)下屬是否盡職的6把尺子2.堅持以事實為基礎(chǔ)1)溝通與執(zhí)行的互動2)實例研究：危機時刻的執(zhí)行3....
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與執(zhí)行力》課程大綱課程說明企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大。團隊建設成為目前企業(yè)管理的一個難題，涉及到企業(yè)的管理文化與公司上層領(lǐng)導的管理風格。一個良好的團隊可以幫助企業(yè)提升業(yè)績，凝固氛圍。課程目標幫助學員認識團隊的價值掌握成為高效團隊中的一員應具備的核心能力學會欣賞別人，學會相互欣賞的方法掌握領(lǐng)導團...
講師：孫繼東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力》1天 課時：6H
《結(jié)果導向——高效執(zhí)行力“十力”模型》課程收獲?初步了解執(zhí)行力的理論基礎(chǔ)，從而靈活運用于實踐?理解如何掃清執(zhí)行力障礙，高效實施執(zhí)行力?掌握確保結(jié)果的執(zhí)行力“十力”，助你在工作中游刃有余?制定個人行動計劃，保證學到的知識在工作中能得以運用。培訓形式：理論50％、實戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、答疑10％參加對象：基層員工，新員工課時：共1天（7小時）課程...
講師：李春媚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力中--層》1天 課時：6H
《高效組織執(zhí)行力》課程大綱課程收獲?初步了解執(zhí)行力的理論基礎(chǔ)，從而靈活運用于實踐?理解中層管理者如何掃清執(zhí)行力障礙，確保組織高效執(zhí)行?掌握確保結(jié)果的執(zhí)行力“十力”，助你在工作中游刃有余培訓形式：理論50％、實戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、答疑10％參加對象：企業(yè)中層管理者課時：共1天（7小時）課程內(nèi)容一、組織執(zhí)行力概念導入?什么是執(zhí)行力?組織執(zhí)行力不強...
講師：李春媚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在責任心勝在執(zhí)行力》 課時：6H
課程名稱：贏在責任心勝在執(zhí)行力◇課時：1天◇適合對象：企業(yè)員工層級，包括輪崗員工、安全員工、技術(shù)開發(fā)人員等◇課程特色：在VUCA的時代，一方面領(lǐng)導者們特別在意下屬是否夠努力，是否有責任心，企業(yè)的執(zhí)行力如何提升與改善？但另一方面員工遇到領(lǐng)導們的無時無刻不被要求提高責任心與執(zhí)行力時，就很反感開始消極。有的員工說，領(lǐng)導不提時，我很有責任心，領(lǐng)導老是提我倒消極了。如...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力》 課時：18H
核心課程2：打造卓越領(lǐng)導力與執(zhí)行力◇課時：2-3天◇適合對象：·中層主管、主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等◇課程特色：本課程在關(guān)注領(lǐng)導者影響力的打造同時，更注重執(zhí)行力的方法，工具，流程及步驟，并且給出大量優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行的做法，讓企業(yè)最頭痛的執(zhí)行具有可借鑒操作辦法?！笳n程收獲：認識被領(lǐng)導者類型和領(lǐng)導者風格理清領(lǐng)導力、執(zhí)行力和團隊建設的關(guān)系了解企業(yè)執(zhí)行力不好的...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理溝通與執(zhí)行力》（品牌課程） 課時：18H
課程名稱：管理溝通與執(zhí)行力◇課時：2-3天◇適合對象：大中型企業(yè)中高層管理者、中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁班學員等◇課程特色：本課程追求“知行合一，謂之全知”的教學理念，采用案例教學、視頻分析、問題討論、課后跟蹤等最佳學習方式，以問題提出到問題解決的“11130”模塊解析法（即1個問題+1個案例+1個工具+30分鐘時間），從而實現(xiàn)管理行為習慣的徹底轉(zhuǎn)變?！笳n...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行---提升管理者執(zhí)行力培訓課程背景：管理者是企業(yè)的中流砥柱，而管理者卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在。因此，通信公司希望在風起云涌的市場競爭中繼續(xù)保持領(lǐng)先的優(yōu)勢，就必須打造公司領(lǐng)導者卓越的執(zhí)行力。但在現(xiàn)實情況中，許多領(lǐng)導者不懂得如何提升執(zhí)行能力，還在用傳統(tǒng)的管理方式管理下屬，以至于下屬對領(lǐng)導不認可、與上級不能有效的溝通、上級的指令不能及時、...
