執(zhí)行力課程體系

打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程目標(biāo):了解公司執(zhí)行力現(xiàn)狀,明確組織執(zhí)行的流程與誤區(qū);掌握團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行打造的三個關(guān)鍵要素,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力;掌握個人執(zhí)行力提升的三個方向,能夠通過心態(tài)、溝通和效率幾個方面提升個人執(zhí)行力;掌握執(zhí)行的三個關(guān)鍵技能,提升學(xué)員對執(zhí)行的推動力和掌控力。授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情境模擬演練等方式課程綱要:前言導(dǎo)入思考:...

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《執(zhí)行力提升》   課時:12H

執(zhí)行力提升課程大綱課程名稱:執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)課時:1-2天培訓(xùn)對象:中基層經(jīng)理及骨干員工培訓(xùn)師資:鐘聲老師團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)教練培訓(xùn)目的:1、了解執(zhí)行力及執(zhí)行力重要的原因2、總結(jié)執(zhí)行力方面存在哪些現(xiàn)象3、分析組織與個人執(zhí)行力存在問題的原因4、掌握創(chuàng)新解決執(zhí)行力提升的方法落地執(zhí)行力提升的解決方案及行動計(jì)劃第一章:執(zhí)行力概述什么是執(zhí)行什么是執(zhí)行力從組織角度理解執(zhí)行力從個人角...

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打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力首選課程《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:從目標(biāo)到結(jié)果的全過程管控》【課程對象】中高層管理者【企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)】在激烈的市場競爭進(jìn)入常態(tài)化的今天,很多企業(yè)表現(xiàn)出不適應(yīng),生產(chǎn)量,銷售量和經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下降,員工消極情緒蔓延,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力下降。重塑企業(yè)核心價(jià)值觀,在團(tuán)隊(duì)中形成“積極主動”的文化;組織不同部門的沖突加劇,沖突造成部門本位主義取代團(tuán)隊(duì)合作。在技術(shù)更...

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沙漠掘金領(lǐng)導(dǎo)力、決策、合作、溝通、壓力、沖突沙盤【課程介紹】《沙漠掘金》課程是對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售...

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“職業(yè)人執(zhí)行力提升”培訓(xùn)方案培訓(xùn)目標(biāo):??近年來,越來越多的企業(yè)意識到,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是21世紀(jì)企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。在當(dāng)今社會競爭激烈的市場中,一個企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。?????通常人們會把責(zé)任歸咎于戰(zhàn)略決策失誤。但在大多數(shù)情況下,戰(zhàn)略本身中策略也不是沒有錯。因?yàn)樗麄儼凑照_的利潤模式在操作,因?yàn)樗麄兩钪澜缥磥戆l(fā)...

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“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練”培訓(xùn)方案課程背景所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力,就個人而言,就是把想做的事做成功的能力。執(zhí)行力就是企業(yè)各階層理解并組織實(shí)施的能力。決策層定位于“做正確的事”,中層干部定位是“做事正確”;基層員工的定位是“做正...

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“高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)方案課程背景在21世紀(jì),情緒資本的出現(xiàn)標(biāo)志著一直以金融資產(chǎn)為中心的企業(yè)資產(chǎn)時代的結(jié)束,進(jìn)入情緒資本與金融資產(chǎn)共存時期,企業(yè)中的情緒資本已與知識、智力、專業(yè)素質(zhì)等并駕齊驅(qū),構(gòu)成了企業(yè)價(jià)值評估的寶貴資源。因此,在充分認(rèn)識情緒資本的基礎(chǔ)上,分析情緒變化的影響因素,管理好企業(yè)的情緒資本這一寶貴的資源,是構(gòu)建企業(yè)和諧人力資源管理,提升企業(yè)核...

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執(zhí)行到位-鑄造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力培訓(xùn)對象企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、主管與工作人員等課程大綱培訓(xùn)目標(biāo):1.了解執(zhí)行力的定義,歷史發(fā)展;2.高執(zhí)行力的職業(yè)素質(zhì)建設(shè)與執(zhí)行力的配套制度和體系建設(shè);3.推動執(zhí)行力制度機(jī)制的建立和完善;4.徹底改變辦事效率低下、工作拖拉、標(biāo)準(zhǔn)不高、計(jì)劃性不強(qiáng)等;5.錨定管理者的責(zé)任,理清其角色與定位,最終高效完成工作;6.掌握提高管理者...

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《職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升》課時:兩天(共12課時)培訓(xùn)對象:企業(yè)中基層主管、優(yōu)秀后備主管、骨干員工等培訓(xùn)師:孫瑞課程目標(biāo):?認(rèn)識職業(yè)的重要性、調(diào)整心態(tài),改善心智模式,樹立正確的思維價(jià)值觀、責(zé)任觀、工作觀等,能夠以積極、開闊的發(fā)展眼光面對工作和生活?對職業(yè)的技能、形象、心態(tài)、道德等幾大方面進(jìn)行分別學(xué)習(xí),有利于系統(tǒng)理解和掌握當(dāng)今社會發(fā)展和企業(yè)競爭對于工作者的高標(biāo)...

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溝通與執(zhí)行力課程主要特點(diǎn)..《管理溝通與執(zhí)行力》課程,融東西方管理文化于一體,從管理科學(xué)與藝術(shù)、哲學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)5大體系深刻闡釋了現(xiàn)代管理的豐富內(nèi)涵,從管理哲學(xué)的角度闡述了管理者自身素質(zhì)與精神境界提升對管理的重要作用。..該課程對目前管理者培訓(xùn)與深造內(nèi)容中存在的“理性傳授有余,悟性引導(dǎo)不足;專業(yè)知識有余,人文知識不足;方法講授有余,方法引導(dǎo)不足”,缺...

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中高層執(zhí)行力六大修煉一、課程背景:2012年9月28日,由世界品牌實(shí)驗(yàn)室等編制的第七屆(2012年)《亞洲品牌500強(qiáng)》揭曉:共有17個國家和地區(qū)的的500個品牌入選,韓國三星、中國工商銀行和中國移動名列前三,中國打敗去年位居第一的日本成為入選品牌最多的國家。中國(包含港澳臺)入選的品牌共計(jì)196個,占整個亞洲品牌500強(qiáng)的39.20,首次超越日本,位居第一...

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企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力一、課程背景我們不迷信什么大師,但是我們必須清楚,真正的大師是給我們展現(xiàn)他們曾經(jīng)的經(jīng)歷與成果,前通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克?韋爾奇,他執(zhí)掌通用電氣期間,GE發(fā)生了巨大的變化,并因此連續(xù)3年在美國《財(cái)富》雜志“全美最受推崇公司”評選中名列榜首。自他離開CEO的崗位前后,被稱之為:世界第一CE...

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執(zhí)行力高效高能系統(tǒng)提升三部曲之二:精鷹飛翔:中高層執(zhí)行力六大修煉(執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ))一、課程背景:2012年9月28日,由世界品牌實(shí)驗(yàn)室等編制的第七屆(2012年)《亞洲品牌500強(qiáng)》揭曉:共有17個國家和地區(qū)的的500個品牌入選,韓國三星、中國工商銀行和中國移動名列前三,中國打敗去年位居第一的日本成為入選品牌最多的國家。中國(包含港澳臺)入選的品牌共計(jì)...

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執(zhí)行力高效高能系統(tǒng)提升三部曲之一:雛鷹儲能:終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造(執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提)一、課程背景我們不迷信什么大師,但是我們必須清楚,真正的大師是給我們展現(xiàn)他們曾經(jīng)的經(jīng)歷與成果,前通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克?韋爾奇,他執(zhí)掌通用電氣期間,GE發(fā)生了巨大的變化,并因此連續(xù)3年在美國《財(cái)富》雜志“全美最受推崇公司”評選中名列榜首。自他離開CEO的崗位前...

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打造實(shí)效執(zhí)行力系統(tǒng)課程大綱一、課程背景決定一個企業(yè)能否健康發(fā)展,正確的決策固然重要;決策一旦形成,執(zhí)行力就成了最關(guān)鍵的因素。所以真正的實(shí)現(xiàn)決策,必須依賴于企業(yè)管理者與員工高效的執(zhí)行力。為什么高層的意圖難以貫徹為什么策略相同而效果不同為什么多一個環(huán)節(jié)多一份打折為什么應(yīng)該自行解決的問題總是要找上司?為什么問題老是出在邊際?為什么重復(fù)性錯誤不斷?為什么大事往往壞在...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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