跨部門(mén)溝通課程體系
跨部門(mén)溝通與合作技巧 課時(shí)：12H
跨部門(mén)溝通與合作技巧課程價(jià)值點(diǎn)本課程實(shí)踐性相當(dāng)強(qiáng)，鄧博士在組織行為與人際流程、團(tuán)隊(duì)教練、雙贏談判、影響力等方面的具有較深厚的功底，在跨部門(mén)溝通和內(nèi)部談判方面有豐富的實(shí)踐和研究成果，本課程最核心的優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)模型講解和案例演練（模型有原理有步驟，易于掌握和運(yùn)用，案例切合工作實(shí)際和工作難題，學(xué)員立刻能夠悟到并能應(yīng)用），從實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的角度使學(xué)員在參與、分享、反思、行...
講師：鄧優(yōu)咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門(mén)溝通 課時(shí)：6H
跨部門(mén)溝通課程介紹相較于部門(mén)內(nèi)部的溝通，跨部門(mén)溝通無(wú)論是從成本，還是難度上都高上一個(gè)級(jí)別，如何高效溝通確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。下面，我們針對(duì)跨部門(mén)溝通這個(gè)場(chǎng)景，拆解一下如何通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到跨部門(mén)溝通的效果。一、跨部門(mén)溝通的問(wèn)題分析痛點(diǎn)主要在于：1、涉及到的配合部門(mén)不愿意配合2、配合部門(mén)有意愿但溝通成本高3、對(duì)事項(xiàng)的重視程度不足4、一致利益不足5、表達(dá)能力問(wèn)題6、工作分配...
講師：李計(jì)芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作（一天）》 課時(shí)：6H
-937260-96583500跨部門(mén)溝通與協(xié)作主講老師：李寧太（2017版）一、課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性管理強(qiáng)，則企業(yè)興。所以，企業(yè)務(wù)必要強(qiáng)化管理者的能力和素質(zhì)。企業(yè)的管理者，一是“空降”而來(lái)，二是“內(nèi)拔”起來(lái)，而多數(shù)又以后者為主。內(nèi)部提拔起來(lái)的管理者，他們過(guò)去是業(yè)務(wù)員、工程師，或者是某一方面的業(yè)務(wù)骨干，但是他們沒(méi)有做過(guò)經(jīng)理，現(xiàn)在企業(yè)卻要按照...
