培訓體系課程體系
培訓體系建立2023 課時：12H
培訓體系建設與計劃制定-謝穎老師課程背景-------------------------------------------------培訓很貴，不培訓更貴。理念認知、課程研發(fā)、制度流程和費用預算等問題都困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。如何打造高效的培訓操作程序？如何跟得上企業(yè)的發(fā)展和員工能力發(fā)展的需求？建立適合企業(yè)的培訓體系是人力資源部門和管理者...
講師：謝穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以人才戰(zhàn)略為導向的培訓體系建立》 課時：12H
《以人才戰(zhàn)略為導向的培訓體系建立》課程背景-------------------------------------------------培訓很貴，不培訓更貴。這個問題困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。培訓如何支持企業(yè)從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略執(zhí)行？如何建構(gòu)高效的培訓體系？如何跟得上企業(yè)的發(fā)展和員工能力發(fā)展的需求？如果你想要畫出樹枝的樣子，那你要先去聽聽風...
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《培訓體系建立》 課時：12H
培訓體系建設與計劃制定-謝穎老師課程背景-------------------------------------------------培訓很貴，不培訓更貴。理念認知、課程研發(fā)、制度流程和費用預算等問題都困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。如何打造高效的培訓操作程序？如何跟得上企業(yè)的發(fā)展和員工能力發(fā)展的需求？建立適合企業(yè)的培訓體系是人力資源部門和管理者...
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《基于ADDIE模型的培訓體系建設》 課時：12H
基于ADDIE模型的培訓體系建設課程背景：在現(xiàn)今這個快速發(fā)展時代，對于企業(yè)而言，業(yè)務的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從公司的現(xiàn)狀入手，進行符合現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)工作，并通過系統(tǒng)的規(guī)劃，建立完善的企業(yè)人才培養(yǎng)體系是每一個企業(yè)都面臨的一個問題和挑戰(zhàn)。在此背景下，很多公司會貿(mào)然的向成熟的大公司學習，但是由于公司成熟度不同，最后導致項目無...
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企業(yè)培訓體系構(gòu)建 課時：12H
企業(yè)培訓體系構(gòu)建【課程背景】人力資源在當今企業(yè)的經(jīng)營中已經(jīng)被視為最核心的資源，人力資源包括三個方面：即企業(yè)全體員工所擁有的人力資本、社會資本與心理資本。如何有效的使用與開發(fā)人力資源是企業(yè)管理者們必須掌握的技能，對比資金資源、信息資源、客戶資源等企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展因素，人力資源是企業(yè)最容易把控的資源。人力資源的開發(fā)不僅僅是人力資源部門的工作，同時也是各個職能部門...
講師：陳朝華咨詢電話：010-82593357下載需求表
RUPT時代·培訓體系建設、經(jīng)營與創(chuàng)新實務——如何真正贏得老板、業(yè)務和HR的口碑？課程背景：多年來，企業(yè)培訓部門一直在各種質(zhì)疑中上下求索，渴望打造出讓老板、業(yè)務和HR等高度認同的培訓價值，為此做了各種變革和創(chuàng)新，取得了一定的積極成果，但，時至今日，培訓部門整體“江湖地位”仍如履薄冰。未來幾年，疫情常態(tài)化、大國博弈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大挑戰(zhàn)洶涌而至，每個培訓部門都需...
講師：陳向軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部份：企業(yè)培訓體系的價值與定位？１、課程教學目標介紹與暖場２、企業(yè)培訓體系的四種角色-變革推動者：企業(yè)的管理變革、企業(yè)并購等事件中的推動者-問題解決者：對企業(yè)績效差距進行分析并提供解決方案-業(yè)務伙伴：為業(yè)務單位提供全方位的人才、績效支持-事務講師：組織實施各類培訓活動３、從成本中心到利潤中心-用培訓實現(xiàn)品牌傳播，建設企業(yè)生態(tài)圈-深度介入企業(yè)經(jīng)營的核心鏈條，從...
講師：劉健咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：培訓體系規(guī)劃l培訓體系規(guī)劃：為組織全面規(guī)劃培訓體系-培訓體系在組織中的角色和作用-明確企業(yè)培訓體系的定位-確定培訓體系的核心功能-設計培訓體系的組織結(jié)構(gòu)-現(xiàn)狀分析確定培訓體系的特點-制定培訓體系發(fā)展策略l企業(yè)培訓體系構(gòu)建與組織內(nèi)部的終身學習機制-收集與分析培訓需求-設計課程體系-整合與配置相關資源-開發(fā)培訓工具-制定流程和制度-IT系統(tǒng)和知識管理l培...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系建設及管理（2天） 課時：12H
培訓體系建設及管理（TTM培訓）培訓效果不是講授出來的，而是管理出來的。沒有經(jīng)過有效管理的培訓，做久了就會變成員工不需要的福利。有效的培訓管理，從員工需求中制定計劃，按計劃組織實施與評估，強調(diào)培訓的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到，上可以連接公司戰(zhàn)略，下可以帶來員工績效。優(yōu)秀的培訓管理人員，從自身能力修煉開始，建立課程體系，培養(yǎng)師資體系，管理好每一個培訓項目，可以為公司...
講師：候志宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
支持戰(zhàn)略與業(yè)務的培訓體系建設 課時：12H
支持戰(zhàn)略與業(yè)務的培訓體系建設課程介紹本課程通過大量實踐案例，讓企業(yè)培訓管理者理解有效搭建支持公司戰(zhàn)略和業(yè)務的培訓體系；同時也提供了系統(tǒng)的豐富的方法論，讓培訓管理者能夠站在戰(zhàn)略和業(yè)務的視角，跳出培訓看培訓，做到真正用培訓創(chuàng)造商業(yè)價值，為培訓管理者建立真正的影響力。課程目標通過本課程的學習能夠：n正確理解企業(yè)培訓與業(yè)務發(fā)展的互相作用。n能夠使用績效改進的思維理清...
