基層管理課程體系
《基層管理者管理能力提升》 課時：12H
《基層管理“六脈神劍”—基層管理者管理能力提升》主講：吳昊【課程背景】基層管理者是組織管理團隊的核心組成部分之一，對組織發(fā)展目標達成和團隊戰(zhàn)斗力提升有著極為重要的價值。但在實際工作中，不少基礎管理者，尤其是從業(yè)時間較短的基層管理者，往往存在著下面這些困惑和問題：1）對管理者角色認知不足，無法完成從“管好自己”到“管好團隊”的轉(zhuǎn)變。2）缺乏“管人”技能，管不了
講師：吳昊在線咨詢下載需求表
阿里三板斧腿部—中基層管理三板斧 課時：12H
阿里三板斧—中基層干部管理三板斧主講：王義生【課程背景】高層制定戰(zhàn)略，中層拆解戰(zhàn)略，基層執(zhí)行戰(zhàn)略，很多發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)，業(yè)績不同程度遇到瓶頸，很重要的原因是各層級管理者的角色認知，崗位能力沒有匹配到位導致。在阿里巴巴早期的發(fā)展史上，中國供應商時期是阿里巴巴發(fā)展非常重要、非常特殊的階段。這一階段的阿里巴巴完全靠人去銷售產(chǎn)品，主要營業(yè)收入依靠B2B英文站業(yè)務
講師：王義生在線咨詢下載需求表
團隊交響-中基層管理者的角色認知和管理能力提升【課程背景】中基層管理者是企業(yè)管理的重要層級，擔負著一線領頭羊的職責，他們的領導能力決定了整個團隊的目標達成和執(zhí)行效率。然而現(xiàn)實中，由于很多經(jīng)理人出身于技術骨干，其管理更多是依靠學習借鑒他人的經(jīng)驗和自身的經(jīng)驗積累，缺乏系統(tǒng)的領導力培養(yǎng)，導致工作過程中出現(xiàn)各種問題。特別是面對當今的時代變化，90后員工成為職場主力，
講師：文宇在線咨詢下載需求表
《做一個有影響力的基層管理者》 課時：6H
做一個有影響力的基層管理者主講老師：訾天領【課程背景】中層強則企業(yè)強，中層弱則企業(yè)弱。中層是企業(yè)的中堅力量，起到承上啟下的作用。企業(yè)能否保持良好的發(fā)展，最關鍵的因素并不在于高層，而在于是否擁有一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻犖?。如果這支隊伍能力水平低下，職業(yè)道德缺失、責任心不強，必將導致團隊執(zhí)行力下降，員工大量流失，整體業(yè)績下滑的嚴重后果；相反，如果中層能夠掌握領導
講師：訾天領在線咨詢下載需求表
創(chuàng)建領導力——基層管理者技能提升 課時：12H
創(chuàng)建領導力——企業(yè)基層管理干部技能提升講師：蔡山【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理人員中，80的基層管理者都是從專業(yè)人士選拔而來，由"乘客"到"司機"的角色轉(zhuǎn)變，使管理者需要提升"計劃目標與考核、授權指導與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通等管理技能。如不能深入的理解和運用這些技能，就會經(jīng)常出現(xiàn)或遇到下列問題；?與員工很難達成目標共
講師：蔡山在線咨詢下載需求表
基層管理者改善力的基礎--JM工作改善課程背景：工作改善的目的不是指大范圍的機械\設備的改善或重新布置,而是通過對現(xiàn)有的人力、機器及材料有效利用，在短時間內(nèi)，高效率適量的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品隨著市場競爭的加劇，人工成本及各項制造成本逐年攀升，提高效率從內(nèi)部挖潛是每個企業(yè)的必然選擇。一線主管是一線管理的中心,對現(xiàn)場作業(yè)實際狀況最為清楚,提升效率是每個一線主管的重要職責
講師：陸敬在線咨詢下載需求表
基層管理者領導力的基礎——工作關系JR課程背景：一線主管必須通過部屬取得的成果,現(xiàn)場每件事情的落實都與人有關在一線管理工作中,經(jīng)常聽到很多領班感慨道:〝現(xiàn)在讓我做事沒問題,可是處理與人有關的事情可就頭疼了〞,每天在一線管理中會常常面臨:?員工不服從工作安排?產(chǎn)量質(zhì)量達不到要求?員工違反公司的勞動紀律?對工作不感興趣,情緒低落，動不動就辭職不干了?老員工不配合
