基層管理課程體系
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)——工作關(guān)系JR課程背景：一線主管必須通過部屬取得的成果,現(xiàn)場每件事情的落實都與人有關(guān)在一線管理工作中,經(jīng)常聽到很多領(lǐng)班感慨道:〝現(xiàn)在讓我做事沒問題,可是處理與人有關(guān)的事情可就頭疼了〞,每天在一線管理中會常常面臨:?員工不服從工作安排?產(chǎn)量質(zhì)量達不到要求?員工違反公司的勞動紀律?對工作不感興趣,情緒低落，動不動就辭職不干了?老員工不配合...
講師：陸敬咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者執(zhí)行力基礎(chǔ)——JI工作教導(dǎo)課程背景：員工沒有做好,是因為主管沒有教好在一線管理工作中,我們經(jīng)常聽到很多領(lǐng)班抱怨:現(xiàn)在的員工執(zhí)行力真是有問題,工作上說了多少次,就是做不到位工作現(xiàn)場也有標準,也有規(guī)定,教也教了,可是員工就是做不好現(xiàn)場質(zhì)量問題老是重復(fù)性發(fā)生,領(lǐng)班也強調(diào)了很多次還是沒用現(xiàn)在員工素質(zhì)低,太笨,能不能給我配點聰明的生產(chǎn)變化快,員工又要多技能,...
講師：陸敬咨詢電話：010-82593357下載需求表
VUCA時代下的中基層管理技能提升 課時：6H
《VUCA時代下的中基層管理技能提升》隨著全球化、大數(shù)據(jù)、技術(shù)革新等新特點和趨勢的出現(xiàn)，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，我們面臨的商業(yè)和社會格局正越發(fā)呈現(xiàn)出動態(tài)性和不可預(yù)見性，其具體表現(xiàn)為易變性（Volatility）、不確定性（Uncertainty）、復(fù)雜性（Complexity）和模糊性（Ambiguity），也就是我們當前所熱議的“VUCA”時代特征。中基層...
講師：傅永泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓有成效的管理者——中基層管理者的管理技能提升 課時：12H
卓有成效的管理者——中基層管理者的管理技能提升課程背景：優(yōu)秀的企業(yè)就像是一個健康的人一樣，不僅大腦要發(fā)達，還要腰身結(jié)實、有力，再加上靈巧的四肢。大腦代表了企業(yè)的高層有遠見卓識，高瞻遠矚，領(lǐng)導(dǎo)有方；靈巧的四肢代表了企業(yè)的員工，反應(yīng)迅速，執(zhí)行力強；而這一切，還要源于結(jié)實有力的腰身，也就是企業(yè)中基層管理人員，能夠做好上傳下達，將高層的戰(zhàn)略意圖，轉(zhuǎn)化為員工的切實行動...
講師：周小博咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理理論與實務(wù) 課時：12H
課程目標【通過本課程您將學(xué)習(xí)到】基層管理者必備的管理理論基礎(chǔ)基層管理者常見的管理實務(wù)操作基層管理中常見的管理禁忌與破解方式課程大綱一、基層干部管理工作分析1、基層干部精準角色認知監(jiān)工教練戰(zhàn)斗班長團隊領(lǐng)導(dǎo)情景演示，案例分析2、不同層級能力分析高層領(lǐng)導(dǎo)能力模型中層管理能力模型基礎(chǔ)干部能力模型情景演示，案例分析3、各個層級的行為分析高層領(lǐng)導(dǎo)：想好再做中層管理：邊想...
