基層管理課程體系
基層管理人員現(xiàn)場管理提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對象】：基層管理人員【培訓(xùn)目標(biāo)】：基層管理人員現(xiàn)場管理提升?！菊n程大綱】：第一單元工作改善的基本概念工作改善的重要性如何定義現(xiàn)場問題怎么樣正確描述現(xiàn)場問題第二單元工作改善的四個(gè)階段四階段之一：工作分解四階段之二：對每一個(gè)細(xì)節(jié)提問四階段之三：開發(fā)新方法四階段之四：實(shí)施新方法第三單元5S與現(xiàn)場管理15階段：整理25階段：整頓35階段：清掃45階段：標(biāo)準(zhǔn)化5...
講師：李軍劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者訓(xùn)練系列課程 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對象】：初級管理者【培訓(xùn)目標(biāo)】：1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論，提升管理的科學(xué)性；2.快速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)從做到管的華麗轉(zhuǎn)身?！菊n程大綱】：課程背景你有沒有碰到這樣的情況，一位優(yōu)秀的技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員，提拔至管理崗位之后，不能勝任？帶不好團(tuán)隊(duì)？會做，不一定會管！角色轉(zhuǎn)換之后，崗位技能的要求發(fā)生了變化?；鶎庸芾碚叩牡谝惶帽匦拚n，就是誕生在這樣的背景之下。課程對象...
講師：黎海霞咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理技能提升 課時(shí)：12H
課程背景：現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理中，中基層管理扮演了企業(yè)管理的“腰部”力量，起到了極為重要的承上啟下的作用?，F(xiàn)實(shí)的管企業(yè)管理工作中，有很多管理人員因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)性的管理工具的培訓(xùn)，經(jīng)常存在以下現(xiàn)象：1.定角定位錯(cuò)位，團(tuán)隊(duì)績效提升緩慢。2.向上溝通、平級溝通、向下溝通不順，工作效率低。3.個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不清晰，計(jì)劃達(dá)成較弱。4.執(zhí)行整個(gè)過程中偏位，結(jié)果差強(qiáng)人意。5.感覺...
