人力資源課程體系
如何選育用留人才 課時：6H
如何選育用留人才-《如何選育用留人才》課程說明：如何選育用留人才培訓(xùn)課程旨在提高管理者如何更好選拔與留住優(yōu)秀人才。人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，人才戰(zhàn)爭的時代已到來，如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。為什么每一個企業(yè)都缺人才，尤其是執(zhí)行人才？為什么你所器重的人才總是留不住，讓你失望呢？那么，如何突破人才經(jīng)營瓶頸是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)務(wù)之急。在管理中除了選對合適的人才之外，還
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執(zhí)行力培訓(xùn) 課時：12H
執(zhí)行力培訓(xùn)-《執(zhí)行力培訓(xùn)》課程介紹：執(zhí)行力培訓(xùn)課程營旨在全方位打造團(tuán)隊的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。執(zhí)行力培訓(xùn)課程幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團(tuán)隊來實現(xiàn)團(tuán)隊執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。執(zhí)行力培訓(xùn)課程幫助參與
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8090后員工管理 課時：6H
8090后員工管理《8090后員工管理培訓(xùn)》課程說明：8090后員工管理培訓(xùn)旨在針對當(dāng)前管理者在管理8090后員工時碰到的困惑，如《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報告》顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀(jì)80年代后出生的年輕人盡管初入職場，但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者表示，面對80后他們有些手足無措未來8090后和職場新人，幾乎是同一群人?？梢娬l掌握了8090
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課程介紹：企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略，缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。通常戰(zhàn)略本身無所謂對錯與優(yōu)劣，關(guān)鍵是企業(yè)是否具備執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。戰(zhàn)略執(zhí)行能力的高與低往往決定于公司領(lǐng)導(dǎo)人，本課程旨在打造企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系，培養(yǎng)懂戰(zhàn)略執(zhí)行的優(yōu)秀經(jīng)理人。通過實例解剖、疑難解答，啟發(fā)您量身定做解決方案，在最短的時間里通過大量生動案例，領(lǐng)悟戰(zhàn)略執(zhí)行的真諦！課程對象：公司董事長、總經(jīng)理和各部門的
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課程說明：說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)：智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗只占成功因素的25％，其余75％決定于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％。課程收益：本課程幫助
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課程說明：企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。然而，團(tuán)隊執(zhí)行力的高低往往取決于公司的中堅力量，從某種意義講，員工執(zhí)行力＝管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。本課程旨在培養(yǎng)優(yōu)秀的執(zhí)行經(jīng)理人，讓公司的戰(zhàn)略落地，讓文化生根，塑造強(qiáng)大的團(tuán)隊執(zhí)行力。核心思想：員工與企業(yè)之間本質(zhì)上是結(jié)果交換的關(guān)系，員工靠提供企業(yè)需要的結(jié)果換取薪水，沒有實現(xiàn)結(jié)果而獲取報酬是欠帳或盜竊。中層骨干在
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課程介紹：本課程旨在全方位打造員工的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力！用通俗實際的例子解釋職業(yè)化的理念與行為；用互動的方式傳授正確的工作心態(tài)與工作技能；用經(jīng)典的電影片斷與生動的案例讓學(xué)員潛移默化；用頭腦風(fēng)暴的形式引領(lǐng)學(xué)員提出解決方法并要求其作出改進(jìn)的步驟與承諾；用游戲互動方式體驗團(tuán)隊的協(xié)調(diào)與合作。訓(xùn)練的結(jié)果要使學(xué)員從知道到做到的轉(zhuǎn)變，從培訓(xùn)到業(yè)績的轉(zhuǎn)換。幫助企業(yè)
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沖突管理與跨部門溝通 課時：12H
課程背景：隨著社會的整體發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的逐步改善，許多企業(yè)的規(guī)模逐漸增大，為了追求企業(yè)價值的最大化以及最大限度地提高員工的各種能力，企業(yè)內(nèi)外的合作與交流逐漸增多起來，但一些企業(yè)在發(fā)展的同時，卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的種種沖突多了起來，如領(lǐng)導(dǎo)人與中層管理人員之間的沖突、中層管理人員與中層管理人員之間的沖突、中層管理人員與員工之間的沖突、部門與員工之間的沖突、部門與
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團(tuán)隊職業(yè)化塑造 課時：12H
打造敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的人才隊伍課程背景：中國各類企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過程中。能否盡快地徹底實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，直接關(guān)系到每個企業(yè)在未來的市場競爭中的生存發(fā)展能力。要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，必須形成職業(yè)化的員工隊伍。本課程立足中國企業(yè)現(xiàn)狀，幫助企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能，為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓(xùn)練方案。課程特點：大量生
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Excel在人力資源中的應(yīng)用課程介紹及課程大綱（1-2天）1、課前準(zhǔn)備本課程需要學(xué)員最好人手一臺電腦、預(yù)先安裝Office2010及以上版本。2、課程目標(biāo)人力資源部門在管理員工信息時，如果缺乏有效的EXCEL操作技巧，往往會造成效率低下、檔案管理不規(guī)范等問題。本課程為您分享如何利用EXCEL高效管理員工信息，手把手教會您高效便捷的操作手法，本課程按照exce
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Excel在人力資源管理中應(yīng)用課程介紹及課程大綱1、課前準(zhǔn)備本課程需要學(xué)員最好人手一臺電腦、預(yù)先安裝Office2010及以上版本。2、課程目標(biāo)?熟練掌握Eexel基本功能、提高工作效率；?制作和美化表格，快速整理數(shù)據(jù)；?為掌握Excel高級功能奠定堅實基礎(chǔ)；?掌握讓Excel表格效率更高、更專業(yè)的技巧；?提升Excel進(jìn)行人力資源工作應(yīng)用能力；?注意提升學(xué)
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頂級執(zhí)行—打造中層執(zhí)行力 課時：6H
《頂級執(zhí)行打造中層執(zhí)行力》-核心理念：不看錯不錯只求好不好-培訓(xùn)目標(biāo)：提升執(zhí)行能力突出執(zhí)行效果-培訓(xùn)方式：演講、演練、問答、小組討論、案例分析、-課程定位：定位中高層側(cè)重實用性-內(nèi)容層次：深刻的哲理新銳的觀點鮮活的案例實用的方法-課程背景：為什么高層的意圖難以貫徹為什么策略相同而效果就是不同為什么多一個環(huán)節(jié)多一份打折為什么應(yīng)該自行解決的問題總是要找上司？為什
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MBA零距離-8A管理溝通 課時：12H
《MBA零距離-8A管理溝通》able能夠above超過accept接受ache渴望across穿過action手段advice勸告agree同意【課程背景】：溝通不是管理的全部，但是----管理離不開溝通。溝通無處不在，溝通無時不在。大到世界、國家、小到集體、個人，都離不開溝通，都不能否認(rèn)和忽視溝通的作用和力量。溝通能力是一筆無價的財富，也是一門需要用很大
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單元松下的企業(yè)文化1松下的創(chuàng)業(yè)史及松下幸之助的人格魅力介紹；2松下的精神/經(jīng)營理念/價值觀解析---松下的內(nèi)驅(qū)力；3松下的八大人力資源觀---人才常興，松下常青；4松下經(jīng)營模式---松下幸之助八大黃金法則第二單元松下企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源體系概述1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與高績效人才的重要性認(rèn)識2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的高績效人力資源管理模式3松下戰(zhàn)略性人力資源管理模塊簡介（圖示
