績效管理課程體系
平衡計(jì)分卡與績效管理 課時(shí)：12H
1、目標(biāo)受眾企業(yè)董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理2、課程收益通過本課程，我們的專家將與您共同探討：1.眾多中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的不佳形成的原因與對策；2.BSC的基本理論原理及其與其它績效管理工具的區(qū)別；3.為什么會(huì)存在BSC引進(jìn)而失敗的案例；4.在中國企業(yè)推進(jìn)的難點(diǎn)與失敗的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法；5.如何在您的企業(yè)中推進(jìn)BSC，讓您掌...
講師：秦楊勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于戰(zhàn)略的績效管理與輔導(dǎo)1天（中層管理者） 課時(shí)：6H
基于戰(zhàn)略的績效管理與輔導(dǎo)課程背景：企業(yè)的成功，5在戰(zhàn)略，95在執(zhí)行?？冃Ч芾硎菍?shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略最有力的工具，是戰(zhàn)略落地的載體。當(dāng)今VUCA時(shí)代，各種頻繁的變化挑戰(zhàn)引發(fā)企業(yè)里每一位管理者思考，如何才能運(yùn)用有效的績效管理方法讓企業(yè)更具競爭力，讓團(tuán)隊(duì)合作更高效、達(dá)成企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展？本課程幫助各級管理者改變一直以來認(rèn)為績效考核就是為了配合人事部門開展加薪升職工作的...
講師：楊莉珺 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效 團(tuán)隊(duì)的績效管理與輔導(dǎo)1天（主管） 課時(shí)：6H
高績效團(tuán)隊(duì)的績效管理與輔導(dǎo)課程背景：企業(yè)的成功，5在戰(zhàn)略，95在執(zhí)行?？冃Ч芾硎菍?shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略最有力的工具，是戰(zhàn)略落地的載體。當(dāng)今VUCA時(shí)代，各種頻繁的變化挑戰(zhàn)引發(fā)企業(yè)里每一位管理者思考，如何才能運(yùn)用有效的績效管理方法讓企業(yè)更具競爭力，讓團(tuán)隊(duì)合作更高效、達(dá)成企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展？本課程幫助各級管理者改變一直以來認(rèn)為績效考核就是為了配合人事部門開展加薪升職工作...
講師：楊莉珺 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于戰(zhàn)略的績效管理與輔導(dǎo)2天 課時(shí)：12H
基于戰(zhàn)略的績效管理與輔導(dǎo)課程背景：企業(yè)的成功，5在戰(zhàn)略，95在執(zhí)行。績效管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略最有力的工具，是戰(zhàn)略落地的載體。當(dāng)今VUCA時(shí)代，各種頻繁的變化挑戰(zhàn)引發(fā)企業(yè)里每一位管理者思考，如何才能運(yùn)用有效的績效管理方法讓企業(yè)更具競爭力，讓團(tuán)隊(duì)合作更高效、達(dá)成企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展？本課程幫助各級管理者改變一直以來認(rèn)為績效考核就是為了加薪升職的傳統(tǒng)思維，清晰地認(rèn)識...
講師：楊莉珺 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略績效管理》大綱課程概述為什么CEO大會(huì)小會(huì)天天講，企業(yè)戰(zhàn)略還是不落地？為什么團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力總是提升不夠？為什么企業(yè)管理水平總是在低位徘徊？為什么企業(yè)的績效管理被淪落為績效考核或認(rèn)認(rèn)真真走形式？如何才能像華為、阿里這樣的優(yōu)秀一樣，把戰(zhàn)略績效管理作為企業(yè)管理的核心。通過戰(zhàn)略績效管理落地戰(zhàn)略，推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。歡迎走進(jìn)《戰(zhàn)略績效管理》，走進(jìn)“理念+工具+應(yīng)用”...
講師：宋勸其 咨詢電話：010-82593357下載需求表
DSTE《從戰(zhàn)略到落地（DSTE）：戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效 課時(shí)：12H
從戰(zhàn)略到落地（DSTE）：戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管理與考核主講老師：蔣石剛【課程收益】：理解戰(zhàn)略規(guī)劃BLM的實(shí)質(zhì)，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值客戶、價(jià)值產(chǎn)品、價(jià)值技術(shù)等；掌握從公司級戰(zhàn)略到一級部門、二級部門乃至關(guān)鍵崗位的戰(zhàn)略解碼方法論，如OKR、BSC、BEM、OTB等；掌握組織與組織績效管理的基本方法，如...
講師：蔣石剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從戰(zhàn)略到落地（DSTE）：戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管理與考 課時(shí)：12H
從戰(zhàn)略到落地（DSTE）：戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管理與考核主講老師：蔣石剛【課程收益】：理解戰(zhàn)略規(guī)劃BLM的實(shí)質(zhì)，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值客戶、價(jià)值產(chǎn)品、價(jià)值技術(shù)等；掌握從公司級戰(zhàn)略到一級部門、二級部門乃至關(guān)鍵崗位的戰(zhàn)略解碼方法論，如OKR、BSC、BEM、OTB等；掌握組織與組織績效管理的基本方法，如...
講師：蔣石剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理與員工激勵(lì) 課時(shí)：3H
績效管理與員工激勵(lì)概述坊間有許多不同的輔導(dǎo)技巧課程，很多人上完課后發(fā)現(xiàn)很難用到工作上。其主要的原因是在于一般的輔導(dǎo)技巧是針對個(gè)人成長所設(shè)計(jì)，也就是一般所說的生活教練（LifeCoach），因此是從個(gè)人的生命方向、價(jià)值觀、個(gè)性、風(fēng)格到行為，一步一步講述理論，然后再談到輔導(dǎo)技巧的步驟。一般這類的課程設(shè)計(jì)都會(huì)用到五天以上的時(shí)間。上課后，每個(gè)學(xué)員都會(huì)很開心的發(fā)現(xiàn)自己...
講師：凌敬忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
KPI-OKR 績效管理 課時(shí)：3H
KPI/OKR績效管理概述坊間有許多不同的輔導(dǎo)技巧課程，很多人上完課后發(fā)現(xiàn)很難用到工作上。其主要的原因是在于一般的輔導(dǎo)技巧是針對個(gè)人成長所設(shè)計(jì)，也就是一般所說的生活教練（LifeCoach），因此是從個(gè)人的生命方向、價(jià)值觀、個(gè)性、風(fēng)格到行為，一步一步講述理論，然后再談到輔導(dǎo)技巧的步驟。一般這類的課程設(shè)計(jì)都會(huì)用到五天以上的時(shí)間。上課后，每個(gè)學(xué)員都會(huì)很開心的發(fā)現(xiàn)...
講師：凌敬忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【定制課綱】閉環(huán)式績效管理-2天版 課時(shí)：12H
賦能業(yè)務(wù)，激活管理之閉環(huán)式績效管理【課程背景和課程目的】績效管理是各永恒的話題，在中國企業(yè)中推行績效管理存在幾個(gè)問題，分別是認(rèn)識問題，管理基礎(chǔ)問題和方法問題。認(rèn)識問題是一個(gè)有關(guān)企業(yè)文化和價(jià)值觀的問題，在企業(yè)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國人，尤其是60、70后都不愿做第一，因?yàn)樵谥袊龅谝患O為有風(fēng)險(xiǎn)的問題，也有悖于“鋼刀易折”的文化理念，而績效考核的的結(jié)果肯定要評出結(jié)果來...
講師：賀蓓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理的關(guān)鍵技巧 課時(shí)：6H
《績效管理的關(guān)鍵技巧》課程大綱身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實(shí)施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個(gè)虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它短短三年之...
講師：宋勸其 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性績效管理實(shí)務(wù)》（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）講師：劉新苗【課程背景】績效管理是當(dāng)前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作，同時(shí)由于未能掌握好績效管理的相關(guān)工具和方法不結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，造成一種困惑迷茫的狀態(tài)?？冃昴曜?，年年都做不好的狀態(tài)。首先明確公司戰(zhàn)略，明確企業(yè)使命、愿景與核心價(jià)值觀等公司核心戰(zhàn)略內(nèi)容；明確企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略內(nèi)外部環(huán)境掃描等內(nèi)容。然...
講師：劉新苗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面戰(zhàn)略績效管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：18H
全面戰(zhàn)略績效管理實(shí)務(wù)（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）【課程背景】績效管理是當(dāng)前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作，同時(shí)由于未能掌握好績效管理的相關(guān)工具和方法不結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，造成一種困惑迷茫的狀態(tài)。績效年年做，年年都做不好的狀態(tài)。為了幫助企業(yè)能夠解決績效管理中存在的問題，我們通過理論知識和咨詢項(xiàng)目積累的成功經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)在績效中能夠有所提升?！菊n程目標(biāo)】一、通過學(xué)習(xí)掌...
講師：劉新苗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從績效考核邁向績效管理課程大綱 課時(shí)：6H
《從績效考核邁向績效管理課程大綱》（0.5-1天）【課程背景】績效管理是當(dāng)前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作，同時(shí)由于未能掌握好績效管理的相關(guān)工具和方法不結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，造成一種困惑迷茫的狀態(tài)?？冃昴曜?，年年都做不好的狀態(tài)。首先明確公司戰(zhàn)略，明確企業(yè)使命、愿景與核心價(jià)值觀等公司核心戰(zhàn)略內(nèi)容；明確企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略內(nèi)外部環(huán)境掃描等內(nèi)容。然后繪...
講師：劉新苗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)現(xiàn)以改進(jìn)和成長為核心的績效管理本課程對象：?對推動(dòng)和實(shí)施績效評估找不到重點(diǎn)和方向的企業(yè)各職能部門；?缺乏員工績效管理技巧的中層管理者；?企業(yè)各職能部門管理人員。課程時(shí)數(shù)：7小時(shí)授課方法：深度討論、現(xiàn)場交流、案例分析、視頻研討、觀點(diǎn)分析課程大綱：λ引子：績效問題的嚴(yán)重性λ破冰活動(dòng):目前在績效管理中存在的問題？λ單元一：正確認(rèn)識績效管理深度閱讀：《T公司的績效...
