團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-王建軍 課時(shí)：3H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理開(kāi)篇引子游戲：齊放竹竿游戲1.感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么？2.感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素團(tuán)隊(duì)定義--我們需要什么樣的第一章.團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)釋一.團(tuán)隊(duì)？1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.理解團(tuán)隊(duì)工作3.團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成？二.團(tuán)隊(duì)類型1.問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)案例分析三.團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處案例分析第二章.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式模擬學(xué)習(xí)：感悟：團(tuán)隊(duì)效率和文化是在建立團(tuán)隊(duì)...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中層干部 【授課講師】王光江 【課程大綱】 一、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素1、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)2、共同的目標(biāo)3、互補(bǔ)的成員4、合理的機(jī)制5、團(tuán)隊(duì)的文化二、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、順暢的溝通渠道2、有效的激勵(lì)手段3、終身的培養(yǎng)體制4、有效的沖突管理三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造（略）四、課程總結(jié)回顧與具體工作問(wèn)題的輔導(dǎo)問(wèn)答
講師：東風(fēng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力沙盤 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfDevelopingAndManagingHighPerformanceTeam【Edition2024】培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：謝文72390637540高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)方案【課程主題】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練...
講師：謝文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講：馬力【課程背景】任何宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)最終都需要完美執(zhí)行才能為企業(yè)帶來(lái)效益；任何個(gè)人都無(wú)法取代一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)組織所產(chǎn)生的巨大能量。高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅是一個(gè)概念，更應(yīng)該滲透到每位管理者的血液當(dāng)中、融入到管理者的日常管理工作當(dāng)中、體現(xiàn)在完美的團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)當(dāng)中?！菊n程目標(biāo)】了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的...
講師：馬力咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：一個(gè)組織當(dāng)中：▲干部特長(zhǎng)是崗位專長(zhǎng)，還是管理實(shí)踐？▲團(tuán)隊(duì)內(nèi)部是目標(biāo)清晰，還是打哪指哪？▲團(tuán)隊(duì)內(nèi)部是相互信任，還是冷眼旁觀？▲團(tuán)隊(duì)成員是心無(wú)旁騖，還是各懷心思？▲產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)紅利，還是創(chuàng)新迭代？▲團(tuán)隊(duì)基層是主動(dòng)匯報(bào)，還是悄悄遮掩？……眾多組織在發(fā)展壯大中終究會(huì)遇到各式各樣的挑戰(zhàn)，也許是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也許是市場(chǎng)環(huán)境，還有可能是組織本身...
講師：林曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的三度賦能》培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介【第一部分：課程背景、目標(biāo)與課程收益】在勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)日漸喪失的今天，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的軟實(shí)力已經(jīng)成為諸多中國(guó)企業(yè)突破重圍的必然選項(xiàng)之一。企業(yè)軟實(shí)力中的關(guān)鍵一項(xiàng)，就是組織文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)主管有效的團(tuán)隊(duì)管理能力能將眾多個(gè)體的能力成倍放大為團(tuán)隊(duì)的合力與卓越的團(tuán)隊(duì)績(jī)效；相反，孱弱的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理則使得...
講師：劉樹(shù)寅咨詢電話：010-82593357下載需求表
1《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程簡(jiǎn)介8382001682753703320177800【4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)簡(jiǎn)介】4D系統(tǒng)是美國(guó)宇航局（NASA）科學(xué)家、天體物理部門主任、哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林博士研發(fā)的一個(gè)集“測(cè)評(píng)、工作坊與教練”為一體的“打造卓越團(tuán)隊(duì)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力”的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，適合各級(jí)管理者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、提升自我，也適合團(tuán)隊(duì)全員學(xué)習(xí)，共創(chuàng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。4D...
講師：劉樹(shù)寅咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化課程背景“變化”是大到國(guó)家、小到個(gè)人都不能避開(kāi)的話題。從國(guó)家的發(fā)展（如經(jīng)濟(jì)、信息傳播、教育發(fā)展等）、到突發(fā)的挑戰(zhàn)（如疫情、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等），每一個(gè)新問(wèn)題都驅(qū)使著各類有“服務(wù)屬性”的組織、單位進(jìn)行自我迭代，以適應(yīng)變化。企事業(yè)單位管理者的“領(lǐng)導(dǎo)力”是組織運(yùn)作效率的重要影響因素，必須整體提升。什么才是真正值得我們擁有的“領(lǐng)導(dǎo)力”？在被譽(yù)為“全球前沿管...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景“變化”是大到國(guó)家、小到個(gè)人都不能避開(kāi)的話題。從國(guó)家的發(fā)展（如經(jīng)濟(jì)、信息傳播、教育發(fā)展等）、到突發(fā)的挑戰(zhàn)（如疫情、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等），每一個(gè)新問(wèn)題都驅(qū)使著各類有“服務(wù)屬性”的組織、單位進(jìn)行自我迭代，以適應(yīng)變化。企事業(yè)單位管理者的“領(lǐng)導(dǎo)力”是組織運(yùn)作效率的重要影響因素，必須整體提升。什么才是真正值得我們擁有的“領(lǐng)導(dǎo)力”？在被譽(yù)為“全球前沿管...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國(guó)企團(tuán)隊(duì)建設(shè)與積極心態(tài)》 課時(shí)：6H
國(guó)企團(tuán)隊(duì)建設(shè)與積極心態(tài)（主講：一方老師）課程背景：干部能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是國(guó)企組織建設(shè)的兩大抓手，兩者互相依托。相比干部能力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)因素更復(fù)雜，操作更寬泛，實(shí)踐中容易虛化，難以做實(shí)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)最為重要的，不僅是方法工具，更是我們?yōu)槭裁匆銏F(tuán)隊(duì)建設(shè)？我為什么要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)？突破以上幾點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的價(jià)值才會(huì)得到最大釋放。積極心態(tài)，文化自信，很正確，非常好！普通...
講師：方銀兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)各級(jí)、黨政干部、事業(yè)單位【培訓(xùn)目標(biāo)】：通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造提升績(jī)效水平。【課程大綱】：團(tuán)隊(duì)建設(shè)——定義：清楚業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，率先垂范，科學(xué)選才，知人善用，有效激發(fā)下屬的工作熱情，大力培養(yǎng)人才，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)整體能力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與成員共同成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)統(tǒng)一統(tǒng)一的目標(biāo)：讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并為達(dá)成目標(biāo)而努力的工作統(tǒng)一的思...
講師：蔡闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)老總高管及各級(jí)后備干部【培訓(xùn)目標(biāo)】：全面掌握企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的原則與方法科學(xué)與藝術(shù)。【課程大綱】：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（Theartofleadership）是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的自由創(chuàng)造性?！罢妗笔前盐找?guī)律，在規(guī)律中創(chuàng)造升華，升華到藝術(shù)境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指領(lǐng)導(dǎo)使人愉悅、舒暢...
講師：蔡闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：管理層、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、基層員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、巨型體驗(yàn)式課程，懂得了腳踏著忠誠(chéng)和孝道，肩扛著責(zé)任和堅(jiān)持，頭頂著感恩，懷揣著愛(ài)心這幾句話的真諦。2、力而是靠身體學(xué)來(lái)的，心懷感恩，對(duì)父母孝敬，對(duì)工作堅(jiān)持，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)公司忠誠(chéng)。3、通過(guò)培訓(xùn)使在職員工對(duì)公司及個(gè)人加深認(rèn)識(shí)，滿足工作需求、并支持員工未來(lái)符合公司需求的發(fā)展。4、為了增強(qiáng)員工...
講師：胡建強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練工作坊 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：管理層，基層員工，銷售團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)【培訓(xùn)目標(biāo)】：一、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，生存環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜1、巨型體驗(yàn)式課程，懂得了腳踏著忠誠(chéng)和孝道，肩扛著責(zé)任和堅(jiān)持，頭頂著感恩，懷揣著愛(ài)心這幾句話的真諦。2、力而是靠身體學(xué)來(lái)的，心懷感恩，對(duì)父母孝敬，對(duì)工作堅(jiān)持，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)公司忠誠(chéng)。3、通過(guò)培訓(xùn)使在職員工對(duì)公司及個(gè)人加深認(rèn)識(shí)，滿足工作需求、并...
講師：胡建強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo) 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)概述：本課程結(jié)合案例學(xué)習(xí)/情境演練/視覺(jué)引導(dǎo)工具等多種方式，詳細(xì)闡述：leader在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)，可能遇到的三種情境，幫助學(xué)員理解三種情境下輔導(dǎo)類型的目的與重心，方法與工具，掌握輔導(dǎo)過(guò)程循環(huán)圖，更好地應(yīng)用在團(tuán)隊(duì)中，有效地幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。授課時(shí)長(zhǎng)：1天課程綱要：一．CHECKIN（共同約定）二．輔導(dǎo)在管理工作中的重要性在開(kāi)門七件事中的重要性三...
