戰(zhàn)略與規(guī)劃

企業(yè)如何實(shí)施平衡計(jì)分卡   總結(jié)成功實(shí)施平衡計(jì)分企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),可以將平衡計(jì)分卡的實(shí)施概括為以下七個(gè)步驟:   1、建立公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略。公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略要簡單明了,并對每一部門均具有意義,使每一部門可以

 作者:管理員 詳情


可口可樂(瑞典)飲料公司 可口可樂瑞典飲料公司(CCBS)正在其不斷發(fā)展的公司中推廣平衡記分卡的概念。若干年來,可口可樂公司的其它子公司已經(jīng)在做這項(xiàng)工作了,但是,總公司并沒有要求所有的子公司都用這種方

 作者:管理員 詳情


  無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點(diǎn),在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標(biāo):是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來發(fā)展,還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己

 作者:卜凡 黃登平 詳情


正如任何危機(jī)爆發(fā)時(shí)總會有一些企業(yè)從中得利一樣,在SARS陰影下的中國,日用品超市、醫(yī)藥企業(yè)和保健品公司卻有了意外的收獲   SARS并不是所有商業(yè)人士的噩夢,就在一些跨國公司和行業(yè)被SARS利空消息籠

 作者:環(huán)球企業(yè)家 詳情


長久以來,跨國公司的掌權(quán)者們一直對中國懷著既愛又恨的復(fù)雜心情。   沒有誰不為這個(gè)持續(xù)創(chuàng)造著經(jīng)濟(jì)奇跡的13億人口大國著迷,但它同時(shí)也被看作是世界上最具挑戰(zhàn)性的市場。   在過去20年里,西方的商業(yè)冒險(xiǎn)

 作者:環(huán)球企業(yè)家 詳情


超過微軟--思科公司崛起之路 思科的市值超越微軟,有人說這標(biāo)志著信息革命已由電腦時(shí)代轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,也有人說這純粹是由于思科成功的收購之道。不管怎樣,思科已是全球高科技公司成長的新樣板。 搶了微軟的頭

 作者:環(huán)球企業(yè)家 詳情


我們有不少機(jī)會感受到招商銀行在銀行業(yè)中的與眾不同mdash;比如說,當(dāng)你在午夜大街上看見那間暖黃色的24小時(shí)自助銀行的時(shí)候,當(dāng)你抽出一張一卡通、一網(wǎng)通的時(shí)候mdash;尤其是后者,一位創(chuàng)辦電子商務(wù)公司

 作者:環(huán)球企業(yè)家 詳情


3G狼煙 不管你是否相信電視廣告,比如抄起什么東西(如攝像機(jī))都可以進(jìn)行通話,但3G(第三代移動通訊)能夠從根本上改變?nèi)藗兊纳钸@一點(diǎn)已成為共識。對企業(yè)家而言,3G則意味著無限商機(jī)-或者財(cái)富。這是一個(gè)

 作者:環(huán)球企業(yè)家 詳情


從一家僅有單一項(xiàng)目公司,迅速成長為一家專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司;從一家默默無聞的房地產(chǎn)公司,蛻變成業(yè)內(nèi)公認(rèn)最具成長力的房地產(chǎn)公司之一。它的主人和她的主義,到底誰成就了誰? 她認(rèn)為在這樣的政策環(huán)境下,反而會

 作者:肖鴻揚(yáng) 詳情


車已經(jīng)開一年了,但一摸到方向盤,李先生還在一直犯嘀咕,心里沒底。 李先生是某個(gè)媒體的廣告部經(jīng)理,為了工作方便,去年花了9.88 萬元,買了一輛千里馬1.6靈駿GL型轎車。原來他對保車險(xiǎn)沒有什么清晰的概

 作者:長弓 詳情


你的美元是不是只在銀行的定期存單里轉(zhuǎn)存來轉(zhuǎn)存去?你是不是既沒有時(shí)間,也沒有太多理財(cái)方面的專業(yè)知識去炒匯?但是美元的存款利率已經(jīng)達(dá)到了歷史的最低點(diǎn),一萬美元存上一年的定期,才能拿到40多美元的利息。 如

 作者:王穎 詳情


緩緩的琴聲如溪水潺潺一般,從岸邊的純白色三角鋼琴流淌出來,聚光燈下,一對舞者踏著懷舊的曲步,不時(shí)舞到每桌客人身旁;圍繞著泳池底用馬賽克一塊一塊拼成的兩條巨蜥,四條quot;美人魚quot;甩動著飄飄長

 作者:肖鴻揚(yáng) 詳情


最近,國務(wù)院常務(wù)會議已原則通過中國第一部《反壟斷法》(草案),準(zhǔn)備經(jīng)修改后將其提交給全國人大通過,該法最令人關(guān)注的是行政壟斷,也就是事實(shí)上的制度性壟斷。   壟斷與競爭是一對矛盾共同體,二者看上去水火

 作者:趙曉 詳情


 一名法新社的代理律師說,如果法新社對Google新聞搜索版權(quán)訴訟案獲勝, Google要想把法新社的新聞內(nèi)容作刪除處理就不是那么容易的事了。   在法新社去年3月針對Google新聞侵犯新聞版權(quán)一事

 作者:美國《信息世界 詳情


隨著歐洲兩大巨頭mdash;mdash;諾基亞和西門子聯(lián)合進(jìn)行全球競爭,電信業(yè)長期以來一直呼之欲出的強(qiáng)力對抗浪潮似乎已經(jīng)越來越近   對于諾基亞和西門子AG公司來說,他們幾乎都是傾各自的所有投入到高度

 作者:Steve Rosenbush 詳情


全球最大的投資銀行正在世界上經(jīng)濟(jì)增長最快的地方爭奪地盤,這是一場以億美元為計(jì)量單位的戰(zhàn)爭   在3月份的周五,來自世界上一些最有實(shí)力的投資銀行家匯集在中國工商銀行北京總部進(jìn)行一場激烈的競爭.每個(gè)公司代

 作者:Clay Chandler 詳情


中國對鐵礦石如饑似渴的需求,讓全球第二大鐵礦石供應(yīng)商迅速復(fù)興   力拓的新引擎   從廣西龍勝各族自治縣到其附近的滑石礦并不遙遠(yuǎn),但是由于山路崎嶇,最快也要四個(gè)小時(shí)的車程,如果遇到雨天,甚至要在路上用

 作者:李碩 詳情


5月26日,是現(xiàn)任匯豐集團(tuán)主席龐約翰的退休日,離開工作了45年的匯豐銀行,但這位65歲的老人還不想就此頤養(yǎng)天年mdash;mdash;   匯豐的龐約翰時(shí)代   1998年,當(dāng)龐約翰接過前任浦偉士的接

 作者:李圓 詳情


投資者羅伯特middot;西勒曼正在把貓王、美國偶像與其他娛樂業(yè)資產(chǎn)組合起來,建立一個(gè)新的傳媒集團(tuán)   貓王艾爾維斯(Elvis)雖然在 28 年前離開了這幢名叫格雷斯蘭的大廈,但作為流行音樂偶像,他

 作者:Andy Serwer 詳情


都市新木匠    374

大多數(shù)梳子是地?cái)傌?,但譚傳華證明,獨(dú)特的設(shè)計(jì)和文化的包裝可以把它變成登堂入室、利潤豐厚的工藝品   譚木匠的旗艦店開在重慶繁華的解放碑步行街,占地400多平方米的2層店面顯得堂皇而氣派。走進(jìn)店堂,顧客

 作者:Raymond Liu 詳情


這里是世界鐘表業(yè)的搖籃,至今仍是眾多知名鐘表品牌的總部所在地   歐洲小國:   鐘表發(fā)展獨(dú)步全球   瑞士的鐘表業(yè)起源于以日內(nèi)瓦為中心的法、瑞邊境的侏羅山谷山脈,以及盆地間的小村、城鎮(zhèn)中,早在15世

 作者:林郡妙 詳情


與Macromedia公司合并后,Adobe(奧多比)公司的新目標(biāo)是吸納Macromedia的產(chǎn)品和其公司的DNA   一年前,Stephenmiddot;Elop剛成為Macromedia公司的CE

 作者:Sarah Lacy 詳情


澳大利亞的一家投資銀行麥格里銀行(Macquarie)出價(jià)收購倫敦股票交易所   帝國反擊戰(zhàn)   遙遠(yuǎn)的澳大利亞的麥格里銀行,其名字源于吝嗇的蘇格蘭殖民統(tǒng)治者,正在試圖收購具有350年歷史的古老的倫敦

 作者:Eric Ellis 詳情


創(chuàng)新技術(shù)公司正在為新的一年全力推出新的產(chǎn)品。歷時(shí)17年,耗資4000萬美元的Sage Electrochromics公司終于推出了Sage玻璃,這種有靈性的玻璃只需較低的電壓就可以推動,不通電,玻璃為

 作者:Inc 詳情


大雪給日本帶來了嚴(yán)重的災(zāi)害,近百人死亡。2005年年底,東京證券交易所計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題,讓企業(yè)損失了400億日元。自然災(zāi)害、人為失誤,隨時(shí)都有可能給生命財(cái)產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營帶來巨大的損害。   在東京永田

 作者:陳落雁 詳情


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