王文英老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

課程背景：電商經(jīng)過(guò)近20年的高速發(fā)展，網(wǎng)民的線上購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成；隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和帶寬的降費(fèi)普及，線上線下融合趨勢(shì)越來(lái)越明顯，各種新的零售模式不斷涌現(xiàn)。新零售業(yè)態(tài)和新零售體驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)的線下零售和線上電商帶來(lái)了巨大的沖擊。企業(yè)的零售模式需要由單一的線下、線下，進(jìn)入到線上線下融合，并圍繞“人貨場(chǎng)”進(jìn)行零售模式升級(jí)，跨界融合，打造生態(tài)，構(gòu)建新零售體系，在新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，構(gòu)建“以用戶為中心”的新零售模式。隨著馬云在2016年10月的云棲大會(huì)上提出新零售的概念以來(lái)，企業(yè)都在探索和踐行新的零售模式和業(yè)態(tài)，企業(yè)的運(yùn)行思維和運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，都發(fā)生了很大的改變。阿里巴巴的盒馬鮮生，永輝超市的超級(jí)物種等

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課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、ChatGPT等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式向數(shù)字化的模式轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營(yíng)銷(xiāo)模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉(zhuǎn)型和變革。營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個(gè)重要工作，在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需要將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式和手段，跟數(shù)字化的工具和營(yíng)銷(xiāo)方式和手段結(jié)合，打通線上線下，重塑品牌構(gòu)建方式，重構(gòu)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式和增長(zhǎng)方式，數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式和策略、考核指標(biāo)和達(dá)成方式、企業(yè)增長(zhǎng)的底層邏輯等發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)企業(yè)的管理者需要基于數(shù)字化時(shí)代的特征，重塑企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的策略、方式、知識(shí)、團(tuán)隊(duì)，當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)方式

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課程背景：2020年是一個(gè)不凡之年，上半年的疫情，讓很多企業(yè)接受了檢閱，幾家歡喜幾家愁。疫情是一次很好的考試，讓企業(yè)主對(duì)自己企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性的能力，有了一次理性的認(rèn)知。從疫情中企業(yè)的表現(xiàn)來(lái)看，企業(yè)在疫情中的表現(xiàn)優(yōu)劣，很大程度上取決于企業(yè)的數(shù)字化程度?，F(xiàn)在你是否有如下疑慮？你的企業(yè)是否在疫情中變的舉步維艱，業(yè)績(jī)深受影響？你的企業(yè)是否還在用傳統(tǒng)的溝通方式、管理方式來(lái)管理企業(yè)？你的企業(yè)是否存在溝通效率低下，管理效率低下的情況？你的企業(yè)是否對(duì)前端市場(chǎng)信息掌控較少，很難把握市場(chǎng)變化？你的企業(yè)是否還在為找客戶難？之前的客戶是否能觸達(dá)和溝通？疫情在某種程度上給企業(yè)家們上了生動(dòng)的一課：自己的企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定

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課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，帶來(lái)了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機(jī)巨頭諾基亞，照相巨頭柯達(dá)，零售巨頭大潤(rùn)發(fā)，都因?yàn)闆](méi)有適應(yīng)了時(shí)代的變遷，而退出了歷史舞臺(tái)。作為行業(yè)巨頭，擁有領(lǐng)先的技術(shù)，雄厚的資金，完善的管理，優(yōu)秀的人才，卻消失在歷史長(zhǎng)河中，原來(lái)的輝煌消失殆盡?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，讓傳媒方式發(fā)生了巨大改變，原來(lái)的中心化媒體，如電視、雜志、報(bào)刊等被去中心化的自媒體取代，人人都是自媒體，每個(gè)人都是一個(gè)信息源，企業(yè)對(duì)用戶的了解，對(duì)需求的把控，對(duì)信息的把控，越來(lái)越弱；90后，00后成為企業(yè)主力員工，如何管理更加個(gè)性，更加張揚(yáng)自我的他們，成為企業(yè)的重要課題；原來(lái)的科層制管理方式越來(lái)越受到挑戰(zhàn)，很多

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課程背景：物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息獲取越來(lái)越簡(jiǎn)單，用戶的需求越發(fā)個(gè)性化、碎片化。因此，企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的創(chuàng)新方式，為了滿足用戶的個(gè)性化需求，需要和用戶資源一起創(chuàng)新。本課程，我們將為您帶來(lái)海爾在高端品牌的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式的創(chuàng)新的實(shí)踐探索課程收益：??●了解高端品牌的營(yíng)銷(xiāo)模式??●深度解讀卡薩帝品牌從發(fā)布到發(fā)酵的模式??●分享高端品牌的運(yùn)營(yíng)模式課程時(shí)間：3小時(shí)課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。課程方式：老師講授+案例剖析 +情景模擬+分組討論；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和案例分享，剖析知名企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的操作、核心思維、公司布局等，讓學(xué)員掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型方

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?課程背景：????? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為餐飲等快消品商戶降本增效的重要選擇，發(fā)揮了擴(kuò)大供給范圍、促進(jìn)創(chuàng)新應(yīng)用、提高經(jīng)營(yíng)效率、提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平等重要作用。但是長(zhǎng)期以來(lái)，快消品市場(chǎng)商戶，如餐飲市場(chǎng)主體尤其是中小商戶仍存在著科學(xué)經(jīng)營(yíng)意識(shí)缺乏、數(shù)字化意識(shí)薄弱，數(shù)字化團(tuán)隊(duì)較弱，學(xué)習(xí)渠道狹窄、資金技術(shù)短缺等問(wèn)題，企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型較為困難，不清晰具體的轉(zhuǎn)型操作，也不了解如何通過(guò)數(shù)字化降本增效。因此，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)企業(yè)選擇適合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)模式，支持線上線下融合發(fā)展，構(gòu)建安全便利的履約體系，加大數(shù)字化人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，以促進(jìn)餐飲行業(yè)整體的數(shù)字轉(zhuǎn)型深化和高質(zhì)量發(fā)展。????? 數(shù)字化已經(jīng)融入到生活的方方面

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?課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果。在這個(gè)過(guò)程中，需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的升級(jí)迭代，需要通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織能力的提升。數(shù)字化是當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基本能力，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思維是企業(yè)決策者和運(yùn)營(yíng)者的基本思維。如何使用數(shù)字化思維進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的迭代升級(jí)？如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次增長(zhǎng)？本課程以此為背景，為企業(yè)決策者和管理者、運(yùn)營(yíng)者提供思維升級(jí)，改變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式，獲取更大的發(fā)展空間。課程將以數(shù)字

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課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷有傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果，也需要對(duì)組織進(jìn)行變革和升級(jí)，構(gòu)建企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力和競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字化時(shí)代，需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行思維的升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)的升級(jí)、組織的升級(jí)、運(yùn)營(yíng)能力的升級(jí)，在這個(gè)過(guò)程中，需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的升級(jí)迭代，需要通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織能力的提升。數(shù)字化是當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)和管理的基本能力，數(shù)字化思維是企業(yè)決策者和運(yùn)營(yíng)者的基本思維。如何使用數(shù)字化思維進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的迭代升級(jí)？如何通過(guò)數(shù)

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課程背景：疫情，讓很多企業(yè)接受了檢閱，幾家歡喜幾家愁。疫情在某種程度上給企業(yè)家們上了生動(dòng)的一課：自己的企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定因素變化的能力到底有多強(qiáng)？如何才能建立起企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性因素的能力？對(duì)于在疫情中獲取巨大發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)，無(wú)一不是在晴天的時(shí)候進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的布局和操作，構(gòu)架了企業(yè)的數(shù)字化能力，從而在疫情來(lái)臨之時(shí)，利用數(shù)字化能力帶領(lǐng)企業(yè)獲得了超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跳躍式發(fā)展。疫情讓大家意識(shí)到一點(diǎn)，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成了必修課，還按照傳統(tǒng)模式運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，在疫情中基本都舉步維艱。對(duì)于企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能有效的提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏感度，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中和應(yīng)對(duì)各種不確定性的挑戰(zhàn)中把握

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課程背景：2022年，疫情已經(jīng)肆虐了3年，在這三年中，不同的企業(yè)的經(jīng)歷著不同的境遇，但總體來(lái)說(shuō)，大家過(guò)的都比較艱難，這幾年的疫情，讓很多企業(yè)接受了檢閱，幾家歡喜幾家愁。疫情在某種程度上給企業(yè)家們上了生動(dòng)的一課：自己的企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定因素變化的能力到底有多強(qiáng)？如何才能建立起企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性因素的能力？對(duì)于在疫情中獲取巨大發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)，無(wú)一不是在晴天的時(shí)候進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的布局和操作，構(gòu)架了企業(yè)的數(shù)字化能力，從而在疫情來(lái)臨之時(shí)，利用數(shù)字化能力帶領(lǐng)企業(yè)獲得了超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跳躍式發(fā)展。疫情讓大家意識(shí)到一點(diǎn)，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成了必修課，還按照傳統(tǒng)模式運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，在疫情中基本都舉步維艱。數(shù)字化已經(jīng)融入

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課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，帶來(lái)了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機(jī)巨頭諾基亞，照相巨頭柯達(dá)，零售巨頭大潤(rùn)發(fā)，都因?yàn)闆](méi)有適應(yīng)了時(shí)代的變遷，而退出了歷史舞臺(tái)。作為行業(yè)巨頭，擁有領(lǐng)先的技術(shù)，雄厚的資金，完善的管理，優(yōu)秀的人才，卻消失在歷史長(zhǎng)河中，原來(lái)的輝煌消失殆盡?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，讓傳媒方式發(fā)生了巨大改變，原來(lái)的中心化媒體，如電視、雜志、報(bào)刊等被去中心化的自媒體取代，人人都是自媒體，每個(gè)人都是一個(gè)信息源，企業(yè)對(duì)用戶的了解，對(duì)需求的把控，對(duì)信息的把控，越來(lái)越弱；90后，00后成為企業(yè)主力員工，如何管理更加個(gè)性，更加張揚(yáng)自我的他們，成為企業(yè)的重要課題；原來(lái)的科層制管理方式越來(lái)越受到挑戰(zhàn)，很多

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課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，石油行業(yè)也在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)手段，幫助石油企業(yè)有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的To B和To C的營(yíng)銷(xiāo)效果。石油行業(yè)作為相對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)，在這個(gè)過(guò)程中，需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的升級(jí)迭代，需要通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)策略和創(chuàng)新方法，進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的迭代升級(jí)，思考如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次增長(zhǎng)。本課程以此為背景，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)版塊的決策者和管理者、運(yùn)營(yíng)者提供思維升級(jí)，改變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式，獲取更大的發(fā)展空間。課程將以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)體系與策略為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案

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課程背景：????? 隨著20多年互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化的發(fā)展，實(shí)體企業(yè)進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型變革的窗口期。實(shí)體企業(yè)跟數(shù)字化技術(shù)的結(jié)合，改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、商業(yè)模式、管理模式，從而提升企業(yè)在UVCA環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)能力，成為每一個(gè)實(shí)體企業(yè)的管理者需要重點(diǎn)思考的。????? 但多年的實(shí)體企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，讓管理者對(duì)實(shí)體企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型充滿了迷茫和困惑，原來(lái)的管理思維、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)策略在數(shù)字化時(shí)代，面對(duì)新的用戶、新的市場(chǎng)、新的員工，感覺(jué)力不從心，需要采用更符合數(shù)字化時(shí)代的方式和方法來(lái)做管理和領(lǐng)導(dǎo)，以應(yīng)對(duì)不確定性的數(shù)字化時(shí)代。????? 數(shù)字化已經(jīng)給實(shí)體企業(yè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，實(shí)體企業(yè)能否把握住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，變革企業(yè)

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課程背景：2022年，疫情已經(jīng)肆虐了3年，在這三年中，不同的企業(yè)的經(jīng)歷著不同的境遇，但總體來(lái)說(shuō)，大家過(guò)的都比較艱難，這幾年的疫情，讓很多企業(yè)接受了檢閱，幾家歡喜幾家愁。疫情在某種程度上給企業(yè)家們上了生動(dòng)的一課：自己的企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定因素變化的能力到底有多強(qiáng)？如何才能建立起企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性因素的能力？對(duì)于在疫情中獲取巨大發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)，無(wú)一不是在晴天的時(shí)候進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的布局和操作，構(gòu)架了企業(yè)的數(shù)字化能力，從而在疫情來(lái)臨之時(shí)，利用數(shù)字化能力帶領(lǐng)企業(yè)獲得了超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跳躍式發(fā)展。疫情讓大家意識(shí)到一點(diǎn)，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成了必修課，還按照傳統(tǒng)模式運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，在疫情中基本都舉步維艱。數(shù)字化已經(jīng)融入

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課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果。在這個(gè)過(guò)程中，需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的升級(jí)迭代，需要通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織能力的提升。數(shù)字化是當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基本能力，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思維是企業(yè)決策者和運(yùn)營(yíng)者的基本思維。如何使用數(shù)字化思維進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的迭代升級(jí)？如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次增長(zhǎng)？本課程以此為背景，為企業(yè)決策者和管理者、運(yùn)營(yíng)者提供思維升級(jí)，改變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式，獲取更大的發(fā)展空間。課程將以數(shù)字營(yíng)

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課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果。在這個(gè)過(guò)程中，需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的升級(jí)迭代，需要通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織能力的提升。數(shù)字化是當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基本能力，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思維是企業(yè)決策者和運(yùn)營(yíng)者的基本思維。如何使用數(shù)字化思維進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的迭代升級(jí)？如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次增長(zhǎng)？本課程以此為背景，為企業(yè)決策者和管理者、運(yùn)營(yíng)者提供思維升級(jí)，改變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式，獲取更大的發(fā)展空間。課程將以數(shù)字營(yíng)

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課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，實(shí)體企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。消費(fèi)者行為的線上化，讓實(shí)體企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，必須借鑒和使用數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)高效的消費(fèi)者獲取和消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果和業(yè)績(jī)。在這個(gè)過(guò)程中，需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的升級(jí)迭代，需要通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織能力的提升。數(shù)字化是當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基本能力，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思維是企業(yè)決策者和運(yùn)營(yíng)者的基本思維。如何使用數(shù)字化思維和營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的迭代升級(jí)？如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次增長(zhǎng)？本課程以此為背景，為企業(yè)決策者和管理者、運(yùn)營(yíng)者提供思維

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課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果。在這個(gè)過(guò)程中，需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的升級(jí)迭代，需要通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織能力的提升。數(shù)字化是當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基本能力，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思維是企業(yè)決策者和運(yùn)營(yíng)者的基本思維。如何使用數(shù)字化思維進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的迭代升級(jí)？如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次增長(zhǎng)？本課程以此為背景，為企業(yè)決策者和管理者、運(yùn)營(yíng)者提供思維升級(jí)，改變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式，獲取更大的發(fā)展空間。課程將以數(shù)字營(yíng)

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課程背景：????? 數(shù)字化已經(jīng)融入到生活的方方面面，傳統(tǒng)企業(yè)能否把握住數(shù)字化浪潮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為企業(yè)能否應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。????? 互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)正向人類(lèi)生活的各個(gè)領(lǐng)域全面推進(jìn)與滲透，一切皆可數(shù)字化連接與呈現(xiàn)，一切皆可數(shù)字化重新定義，數(shù)字化將對(duì)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)帶來(lái)巨大變化和顛覆，同時(shí)為傳統(tǒng)企業(yè)與行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，不僅是一道戰(zhàn)略選擇題，更是一道生存題。????? 隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)如何判斷數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)，如何有效推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，《數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與

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課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果。在這個(gè)過(guò)程中，需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的升級(jí)迭代，需要通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織能力的提升。數(shù)字化是當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基本能力，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思維是企業(yè)決策者和運(yùn)營(yíng)者的基本思維。如何使用數(shù)字化思維進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的迭代升級(jí)？如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次增長(zhǎng)？本課程以此為背景，為企業(yè)決策者和管理者、運(yùn)營(yíng)者提供思維升級(jí)，改變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式，獲取更大的發(fā)展空間。課程將以數(shù)字營(yíng)

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課程背景：物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息獲取越來(lái)越簡(jiǎn)單，用戶的需求越發(fā)個(gè)性化、碎片化。因此，煙草企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式，要跟用戶建立連接，了解用戶需求，從而確定煙草的生產(chǎn)口味和營(yíng)銷(xiāo)策略。數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)為了滿足用戶的個(gè)性化需求，需要和用戶資源一起創(chuàng)新。本課程，我們將為您帶來(lái)煙草公司在數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新實(shí)踐探索課程收益：??●了解數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)??●掌握數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的模型??●分享煙草公司營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新案例課程時(shí)間：3小時(shí)課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者；課程方式：老師講授+案例剖析 +情景模擬+分組討論；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和案例分享，剖析煙草企業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的操作、核心思維

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課程背景：????? 近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型被擺在了更加重要的位置。黨中央國(guó)務(wù)院印發(fā)了系列文件，旨在加快推進(jìn)國(guó)資國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展?？倳?shū)記在黨的二十大報(bào)告中提出，要加強(qiáng)建設(shè)世界一流企業(yè)，深化國(guó)資國(guó)企改革、加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。???? 未來(lái)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，國(guó)有企業(yè)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場(chǎng)的主力軍，應(yīng)當(dāng)借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型提開(kāi)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。國(guó)資企業(yè)在“全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)”中心任務(wù)中擔(dān)負(fù)

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課程背景：?????????? 隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息通信技術(shù)的不斷成熟和應(yīng)用，數(shù)字化大潮風(fēng)起云涌，席卷各行各業(yè)，為各行各業(yè)帶來(lái)了新的驅(qū)動(dòng)力，促使各行各業(yè)紛紛開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，迎接數(shù)字化新時(shí)代，實(shí)體企業(yè)進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型變革的窗口期。實(shí)體企業(yè)跟數(shù)字化技術(shù)的結(jié)合，改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、商業(yè)模式、管理模式，從而提升企業(yè)在UVCA環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)能力，成為每一個(gè)實(shí)體企業(yè)的管理者需要重點(diǎn)思考的。????? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是沒(méi)有行業(yè)區(qū)別的，幾乎所有的行業(yè)都已在其中，都需要進(jìn)行數(shù)字化重構(gòu)企業(yè)能力。在交通行業(yè)，數(shù)字化的網(wǎng)約車(chē)正在顛覆傳統(tǒng)的出租車(chē)行業(yè)；在零售行業(yè)，數(shù)字化的電商正在顛覆傳統(tǒng)的

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課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)既需要傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式和手段，也需要數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方式和手段，兩者結(jié)合，構(gòu)建和打造數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)策略。數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)，需要基于數(shù)字化技術(shù)，融合傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行有效的觸達(dá)、留存、轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果。在這個(gè)過(guò)程中，需要對(duì)當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行升級(jí)迭代，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)能力的提升。數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需要管理者具備數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)思維和營(yíng)銷(xiāo)能力，通過(guò)數(shù)字化賦能傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次增長(zhǎng)。本課程以此為背景，為企業(yè)決策者和管理者、運(yùn)營(yíng)者梳理營(yíng)銷(xiāo)思維，制

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課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，帶來(lái)了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機(jī)巨頭諾基亞，照相巨頭柯達(dá)，零售巨頭大潤(rùn)發(fā)，都因?yàn)闆](méi)有適應(yīng)了時(shí)代的變遷，而退出了歷史舞臺(tái)。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一，在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造過(guò)程中，承擔(dān)了非常重要的作用。從牛頓創(chuàng)立經(jīng)典物理以來(lái)，影響著世界的方方面面，從宇宙的萬(wàn)有引力、到企業(yè)的科層制管理模式，再到分工形式的管理機(jī)制，300多年來(lái)，牛頓物理思維一直影響著歷史的進(jìn)程。而到了數(shù)字化時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、元宇宙等新技術(shù)的發(fā)展，新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，新的巨頭公司不斷替代著老的巨頭。社會(huì)在發(fā)展，技術(shù)在更迭，企業(yè)在更迭，但管理思維和管理模式還

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課程背景：2023年萬(wàn)象更新，各行各業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇。3月初國(guó)務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》，又在國(guó)家高度上開(kāi)始推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。????? 這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是非常重要的信號(hào)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了不得不做的必答題。疫情給企業(yè)家們上的生動(dòng)的一課，不知是否還有印象：在不確定性來(lái)臨之際，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)和沒(méi)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，在應(yīng)對(duì)不確定性方面的能力天差地別。????? 在疫情中獲取巨大發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)，無(wú)一不是在晴天的時(shí)候進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的布局和操作，構(gòu)架了企業(yè)的數(shù)字化能力，從而在疫情來(lái)臨之時(shí)，利用數(shù)字化能力帶領(lǐng)企業(yè)獲得了超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跳躍式發(fā)展。????? 對(duì)于企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)

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課程背景： 數(shù)字化已經(jīng)融入到生活的方方面面，傳統(tǒng)企業(yè)能否把握住數(shù)字化浪潮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為企業(yè)能否應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。 互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)正向人類(lèi)生活的各個(gè)領(lǐng)域全面推進(jìn)與滲透，一切皆可數(shù)字化連接與呈現(xiàn)，一切皆可數(shù)字化重新定義，數(shù)字化將對(duì)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)帶來(lái)巨大變化和顛覆，同時(shí)為傳統(tǒng)企業(yè)與行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，不僅是一道戰(zhàn)略選擇題，更是一道生存題。 隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)如何判斷數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)，如何有效推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，《數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與轉(zhuǎn)型路徑》讓學(xué)員了解企業(yè)數(shù)字化

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課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果。在這個(gè)過(guò)程中，需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的升級(jí)迭代，需要通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織能力的提升。數(shù)字化是當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基本能力，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思維是企業(yè)決策者和運(yùn)營(yíng)者的基本思維。如何使用數(shù)字化思維進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的迭代升級(jí)？如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次增長(zhǎng)？本課程以此為背景，為企業(yè)決策者和管理者、運(yùn)營(yíng)者提供思維升級(jí)，改變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式，獲取更大的發(fā)展空間。課程將以數(shù)字營(yíng)

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課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果。在這個(gè)過(guò)程中，需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的升級(jí)迭代，需要通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織能力的提升。人工智能作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的技術(shù)明珠，給傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新帶來(lái)了巨大的變化，大大的降低了成本，提高了效率，Deepseek作為人工智能的領(lǐng)頭羊，在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用中，越來(lái)越呈現(xiàn)出重要的作用和價(jià)值。傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，需要在日常營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中，充分發(fā)揮出Deepseek的作用，幫助企業(yè)更

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