管理制度
企業(yè)會計準則制度大全... 2007.12.22
Frogprince整理，歡迎完善 email:1092133@163.com 目 錄 企業(yè)會計準則 2 關(guān)于印發(fā)《企業(yè)會計準則－資產(chǎn)負債表日后事項》的通知 2 企業(yè)會計準則----存貨 4 企業(yè)會計準則——固定資產(chǎn) 6 企業(yè)會計準則——中期財務報......
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企業(yè)人事管理制度... 2007.12.22
企業(yè)人事管理制度 總 則 第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。......
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企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革與MBO... 2007.12.22
|企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革與MBO（上） ||2004-03-26 || 改革開放以來，我國國有企業(yè)改革經(jīng)歷了簡政放權(quán)、減稅......
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人和比制度更重要... 2007.12.22
人 和 比 制 度 更 重 要 一切照制度也許可以樹立公平原則 但多關(guān)心員工情緒可帶來更多激勵效果 一個企業(yè)的成功需要天時﹑地利﹑人和,但天時未可知,地利不可恃,唯人和一項足可掌握;然而放眼時下,成功者總是比較少數(shù),原因在于有人不明.牌渲械陌旅有人無法掌握個中精髓﹐有人知道卻不執(zhí)行. 在自己10幾......
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人力資源部組織管理制度... 2007.12.22
一、人力資源部工作職責 1. 負責公司人力資源管理方針、政策和公司組織系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責、崗位職責、人員編 制的制定、推行及檢討改善和修訂；2. 制定、推行與修訂“員工手冊”和其它人事、行政、辦公管理規(guī)章制度；3. 辦理員工招聘、錄用、薪資、保險、遷調(diào)、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業(yè)務 事項；......
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人力資源管理師 第二講 招聘和人員配置制度... 2007.12.22
第二講、招 聘 和 人 員 配 置 制 度 第一部分 招聘的需求分析一 .招聘目標與前提 （一）招聘目標。 人員招聘的目標是為了即使?jié)M足企業(yè)發(fā)展的需要，彌補崗位的空缺。最直接的目的 是獲得企業(yè)所需要的人，并降低招聘成本，規(guī)范招聘行為，確保人員質(zhì)量等。 （二）招聘前提。1. 人力資源規(guī)劃：主要是進......
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交通股份有限公司人力資源管理制度... 2007.12.22
西藏天路交通股份有限公司 人力資源管理制度 （經(jīng) 年 月 日 審議通過） 目錄第一章 總則第二章 招聘第三章 試用期員工管理第四章 臨時用工管理第五章 考勤管理第六章 培訓第七章 任職資格評審第八章 崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整第九章 人事獎勵與處分第十章 績效考評第十一章 薪酬管理第十二章 員工......
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交卸管理制度... 2007.12.22
交接管理制度 1. 本公司員工交卸部分 1. 主管人員交卸。 2. 經(jīng)管人員交卸。 2. 稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務的人員 。 3. 主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。 1. 單位人員名冊。 2. 未辦及未了事項。 3. 主管財務及事務。 4. 經(jīng)管人員......
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了解被審計單位內(nèi)控制度編制要求——銷售文字示例... 2007.12.22
銷貨與收款內(nèi)部控制制度說明書示例 ××單位銷貨與收款內(nèi)部控制制度說明如下: 1.銷售業(yè)務系根據(jù)買方購貨訂單，由銷貨部辦理。銷貨部收到顧客的訂單后，由經(jīng)理張某就品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、付款條件、結(jié)算方式等詳加審核、簽章，然后由銷售部門編制一式四聯(lián)的銷售單，作為銷售業(yè)務的主要憑證，在各聯(lián)上簽章后，第一......
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了解被審計單位內(nèi)控制度編制要求——總則... 2007.12.22
岳華會計師事務所專業(yè)標準第11號 了解被審計單位內(nèi)控制度指南 第一章 總則 第一條現(xiàn)代審計是制度基礎審計，了解被審計單位內(nèi)控制度是每個審計項目必須執(zhí)行的程序，對內(nèi)部控制了解和對控制風險所做的初步評價應及時、清晰地記錄于工作底稿，我所對內(nèi)控制度的調(diào)查記錄主要采用三種方法：調(diào)查問卷、流程圖、文字表述......
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樂百氏員工考核制度... 2007.12.22
樂百氏員工考核制度一、員工考核管理規(guī)定 第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時，謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵制度?！?第二條 考核程序（略） ２．１ 季度考核 季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率......
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個人績效薪酬制度優(yōu)劣評析3... 2007.12.22
|個人績效薪酬制度優(yōu)劣評析(3) ||關(guān)注系統(tǒng)整體優(yōu)化才是根本 || 根據(jù)數(shù)據(jù)來尋找問題的根源，評估所發(fā)生的變化，你將深刻地認識......
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七、職能工資管理制度... 2007.12.22
七、職能工資管理制度（一）總則第一條 目的為配合本公司人事管理制度的施行，加強工資核算與發(fā)放管理，特制訂本制度。第二條 適用范圍凡本公司的各級從業(yè)人員，除人事部另行的專案方式處理者外均依本制度實施，第三條 計算期間及工資支付日工資計算期間從每月6日起至次月5日止，并于當月10日支付工資；工資支付日當......
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七、提案制度實施條例... 2007.12.22
七、提案制度實施條例 第一條目的：為啟發(fā)員工創(chuàng)造和思考能力借以發(fā)掘同仁才能，智慧和技能，更使全體人員提高工作熱誠，彼此間得以溝通意見，達成觀念一致，步調(diào)一致，互信互助之風尚，特訂定本條例。 第二條 提案范圍： 1．物料設備等保管、運輸、管理等之簡化或減少浪費方法。 2．報廢率之減低，生產(chǎn)之改進，......
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七、總工程師工作責任制度... 2007.12.22
七、總工程師工作責任制度 □ 職務 1.在廠長領導下，主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進企業(yè)的技術(shù)進步，領導總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科，總管全廠技術(shù)系統(tǒng)。......
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七、公司防火安全制度... 2007.12.22
七、公司防火安全制度 (一)總則 第一條本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)，結(jié)合本公司的具體情況而制定。 第二條為了加強本公司的防火安全工作，保護通信設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順利進行，特制定本制度。 第三條本公司的防火安全工作，實行“預防為......
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七、公司文書收發(fā)制度... 2007.12.22
七、公司文書收發(fā)制度 第一條 范圍 本公司文件（本公司及其事務所之間的書信、文件、傳票、小包裹等）以及公司外文件的收發(fā)、分發(fā)等均按本制度執(zhí)行。 第二條 統(tǒng)管部門 文書的收發(fā)、分布等事務，由本公司及各事務所的總務部統(tǒng)一管理。 第三條 部門文書責任者 在部處室中設文書負責人，負責本部門內(nèi)文件的分......
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香港企業(yè)制度研究及借鑒... 2007.12.22
《深圳走向世界》文庫 香港企業(yè)制度研究及借鑒 陳洪博 著 內(nèi) 容 提 要 本書試圖對香港的企業(yè)制度進行比較深入的研究，對香港企業(yè)的運行環(huán)境、企業(yè)的基本制度、企業(yè)的管理和經(jīng)營等進行系統(tǒng)的闡述，在全面了解香港企業(yè)管理及其動作的基礎上，啟發(fā)我們深化改革的思路。本書的敘述方法是以介紹香港企業(yè)制度的情況......
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食品GMP認證制度規(guī)章匯編... 2007.12.22
飲料工廠良好作業(yè)規(guī)范專則 1 目的 本規(guī)范為飲料工廠在制造、包裝及儲運等過程中，有關(guān)人員、建筑、設施、設備之設 置以及衛(wèi)生、制程及品質(zhì)等管理均符合良好條件之專業(yè)指引，并藉適當運用危害分析 重點管制（HACCP）系統(tǒng)之原則，以防范在不衛(wèi)生條件、可能引起污染或品質(zhì)劣化之 環(huán)境下作業(yè)，并減少作業(yè)錯誤發(fā)......
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項目工作基本制度... 2007.12.22
項目工作基本制度 第一部分，工作準則 1. 所有項目工作必須按計劃有效的執(zhí)行，嚴格按照計劃、執(zhí)行、檢查結(jié)果的方 式進行。項目工作以雙方認可的計劃為準進行。 2. 項目經(jīng)理負責與客戶和項目組內(nèi)部人員溝通，制定有效的工作計劃；負責與 客戶協(xié)商，依據(jù)實際情況調(diào)整工作計劃；負責總結(jié)并定期向客戶領導匯報 項......
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銷售部管理制度匯編... 2007.12.22
機 密 銷 售 部 管 理 制 度 匯 編 （草 稿） 云南百大房地產(chǎn)有限公司 《銷售部管理匯編手冊》使用說明書 一 內(nèi)容及使用范圍 本手冊是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務操作、分配和實務操作程序的匯編，用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導。 此手冊僅供百大地產(chǎn)......
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銷售部人員工作制度表... 2007.12.22
銷售部工作人員制度表 1. 人員： 孟 憲（執(zhí)行總監(jiān)） 陳 明（現(xiàn)場助理） （銷售代表）。 2. 工作職責： 孟憲：負責整個項目的執(zhí)行推廣，與開發(fā)商接洽相關(guān)事宜，指導銷售及人員的培訓。 楚波：負責現(xiàn)場的工作安排、調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反映、及時解決。 王海華、劉美然、張君峰：負責現(xiàn)場的具體接......
185詳情
銷售薪資發(fā)放制度... 2007.12.22
銷售薪資發(fā)放制度 （試行）一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財務規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放（一）傭金提成計算方式 傭金提成=當月個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)×個人所得稅繳納系數(shù) （二）傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則 ⑴、一次性付款購房的，全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；......
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銷售報酬制度... 2007.12.22
銷售報酬制度純傭金制 純傭金制指的是按銷售額（毛利、利潤）購一定比例進行提成，作為銷售報酬，此外銷售人員沒有任何固定工資，收入是完全變動式的。純傭金制的銷售報酬制度在美國有20的企業(yè)采用，國內(nèi)的企業(yè)運用得也較多。計算公式如下： 個人收入一銷售額（或毛利、利潤）× 提成率 統(tǒng)傭金制的實施需......
117詳情
銷售報表制度... 2007.12.22
銷售報表、報告管理制度 為了時時監(jiān)控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及時全面了解各項技術(shù)指標、詳實記錄客戶資料，建立客戶檔案，為公司對項目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實依據(jù)，特制定本報表、報告管理制度。 一、報表制度 1、實行日報、周報、月報制度； 2、所有現(xiàn)場人員根據(jù)......
116詳情
銷售員管理制度... 2007.12.22
銷售員管理制度 1. 銷售員職責1. 在銷售主管的直接領導下開展各項工作。2. 熟練掌握業(yè)務知識。3. 積極進行銷售工作，按時完成銷售指標。4. 負責客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房，簽約直至售后服務等的一條龍服務。5. 有疑問及時向主管或經(jīng)理反映。6. 每日認真填寫客戶檔案，工作日志，每周一前交......
108詳情
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
