銷售報(bào)表制度   2007.12.22

銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度 為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場(chǎng)銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料，建立客戶檔案，為公司對(duì)項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù)，特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。 一、報(bào)表制度 1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度； 2、所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)...

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銷售員管理制度   2007.12.22

銷售員管理制度 1. 銷售員職責(zé)1. 在銷售主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。2. 熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。3. 積極進(jìn)行銷售工作，按時(shí)完成銷售指標(biāo)。4. 負(fù)責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房，簽約直至售后服務(wù)等的一條龍服務(wù)。5. 有疑問及時(shí)向主管或經(jīng)理反映。6. 每日認(rèn)真填寫客戶檔案，工作日志，每周一前交...

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銷售人員管理制度   2007.12.22

銷售人員管理制度 |銷售人員管理辦法 ||A: 銷售人員管理辦法 ...

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銷售事務(wù)處理制度   2007.12.22

銷售事務(wù)處理制度(A) 　　 　　□　交貨、檢查、配送 　　　　(一)對(duì)于已接受訂單的工程,工務(wù)科就在做好相關(guān)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào),使工程的進(jìn)行程序得以明確,并就感動(dòng)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),通知給發(fā)出訂單的客戶知道。 　　　　(二)當(dāng)生產(chǎn)接近完成時(shí),應(yīng)與工務(wù)科協(xié)議,選擇指定交貨日前的適當(dāng)時(shí)日,通知交貨對(duì)象。如交貨有遲延的...

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銷售事務(wù)處理制度(2)   2007.12.22

銷售事務(wù)處理制度(B) 　　□　銷　　售 　　　　(一)營業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問或開拓新客戶時(shí),應(yīng)留意下列事項(xiàng): 　　　　1.透徹觀察對(duì)方在買賣上的需求及判定對(duì)方在買賣上的立場(chǎng) 　　　　2.觀察對(duì)方進(jìn)貨及銷售的意愿?！　?.利用談話、對(duì)應(yīng)技術(shù)來引導(dǎo)對(duì)方購買的意愿。　　4.針對(duì)對(duì)方的買賣意識(shí)及對(duì)商...

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銷售事務(wù)處理制度(1)   2007.12.22

銷售事務(wù)處理制度(A) 　　□　交貨、檢查、配送 　　　　(一)對(duì)于已接受訂單的工程,工務(wù)科就在做好相關(guān)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào),使工程的進(jìn)行程序得以明確,并就感動(dòng)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),通知給發(fā)出訂單的客戶知道。 　　　　(二)當(dāng)生產(chǎn)接近完成時(shí),應(yīng)與工務(wù)科協(xié)議,選擇指定交貨日前的適當(dāng)時(shí)日,通知交貨對(duì)象。如交貨有遲延的顧慮...

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重慶四維瓷業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司薪酬管理制度（試行）   2007.12.22

重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司 薪酬管理制度（試行） □ 總 則 第一條，按照集團(tuán)公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和＜集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章＞，為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，制定本制度。 第二條，薪酬管理原則 本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三...

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重慶信威新員工導(dǎo)師制度   2007.12.22

XX通信技術(shù)有限公司 新員工導(dǎo)師制度（試行） 1. 目的： o 為促進(jìn)公司各部門新員工能力的提升，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要。 o 增強(qiáng)公司核心骨干作為導(dǎo)師的榮譽(yù)感，提高導(dǎo)師組織管理能力，為培養(yǎng)公司管理干部隊(duì) 伍儲(chǔ)備人才。 o 配合員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展，開發(fā)、留住人才，促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展。 2. 導(dǎo)...

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郵電通信企業(yè)制度   2007.12.22

關(guān)于印發(fā)《郵電通信企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的通知 財(cái)政部·1993-03-20財(cái)會(huì)【1993】13　　　　本制度“收支差額”概念，是指郵電部所轄郵電通信企業(yè)的財(cái)務(wù)成果。其他通信企業(yè)仍使用“利潤”概念反映企業(yè)的財(cái)務(wù)成果。　　本制度自1993年7月1日起執(zhí)行?！　　　　　　　　　　　《?huì)計(jì)科目　?。ǖ?13號(hào)...

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郵電通信企業(yè)會(huì)計(jì)制度   2007.12.22

郵電通信企業(yè)會(huì)計(jì)制度 1993年3月20日財(cái)政部（93）財(cái)會(huì)字第13號(hào)文發(fā)布|此文如下： ||郵電部，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃||單列市財(cái)政廳（局）： ||為了規(guī)范和加強(qiáng)郵電通信企業(yè)會(huì)計(jì)核算||工作，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，制定...

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通用電氣的薪金和獎(jiǎng)勵(lì)制度   2007.12.22

薪金和獎(jiǎng)勵(lì)制度應(yīng)該使員工們工作得更快、也更出色。通用電氣公司薪金的秘訣是：只獎(jiǎng)勵(lì)那些完成了高難度工作指標(biāo)的員工。 通用電氣的薪酬秘密 　　通用電氣公司努力讓管理人員把他們公司崇高的宗旨具體到實(shí)際中來。告訴他們，假設(shè)你們本部門圓滿地完成了一個(gè)大型項(xiàng)目。請(qǐng)準(zhǔn)確地描述你們的上級(jí)、你們的同事和你們的下屬為...

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通信設(shè)備有限公司商品部管理制度   2007.12.22

商品部 管理手冊(cè) 2004年2月 目 錄 第一部分 商品部管理制度 -----------------------第4頁 1. 收、發(fā)貨制度----------------------------第5頁 2. 入庫制度及流程--------------------------第6頁 3....

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通信管線工程各崗位職責(zé)及管理制度   2007.12.22

通信管線工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 2．項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中代表公司對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)有全面管理的責(zé)任，組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃，繪制展開圖；進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作...

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選聘管理制度   2007.12.22

|東莞田氏化工廠有限公司 |文件編號(hào) |HR/P/005 || |版 本 |V.1 ||擬制部門 |人力資源部 ...

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選聘與錄用制度   2007.12.22

選聘與錄用制度 1. 總則 1. 目的：為了保證公司選聘人才的質(zhì)量和滿足公司發(fā)展的需要，特制定本制度。 2. 依據(jù)：本制度依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。 3. 主管部門與原則：人力資源部應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，組織公司的選聘、 錄用工作。 4. 適用范圍：本公司各部門所有人員的選...

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述職制度   2007.12.22

述職制度 1、首次述職：上級(jí)在任命一個(gè)新的下級(jí)時(shí)，要進(jìn)行首次述職，直接下級(jí)可以是新招聘的 ，也可 以是其他崗位調(diào)來的； 首次述職的主要依據(jù)：空缺崗位的崗位描述； 首次述職的本職：長期授權(quán)； 讓新下級(jí)知道自己所處的位置，明確誰是他的上級(jí)、下級(jí)，本職工 作是什么，直接責(zé)任是什么，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是什么，權(quán)力...

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運(yùn)輸（民用航空）企業(yè)會(huì)計(jì)制度   2007.12.22

運(yùn)輸（民用航空）企業(yè)會(huì)計(jì)制度 1993年3月22日財(cái)政部(93)財(cái)會(huì)字第12號(hào)文發(fā)布|此文如下： ||中國民用航空局，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃 ||單列市財(cái)政（局）：為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) ||發(fā)展的需要，規(guī)范和加強(qiáng)民用航空運(yùn)輸企業(yè)...

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運(yùn)輸管理制度4   2007.12.22

| |頒發(fā)部門 | ||運(yùn)輸管理制度 |接收部門 | || ...

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運(yùn)輸(交通)企業(yè)會(huì)計(jì)制度   2007.12.22

運(yùn)輸(交通)企業(yè)會(huì)計(jì)制度 1993年1月15日財(cái)政部（93）財(cái)會(huì)字第01號(hào)文發(fā)布此文如下：國務(wù)院各有關(guān)部委、直屬機(jī)構(gòu)，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）： 現(xiàn)將《運(yùn)輸（交通）企業(yè)會(huì)計(jì)制度》印發(fā)給你們，請(qǐng)布置所有交通運(yùn)輸企業(yè)于1993年7月1日起執(zhí)行。交通運(yùn)輸企業(yè)原執(zhí)行的會(huì)計(jì)制度同時(shí)廢止。...

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迎賓花園售樓部春季培訓(xùn)制度   2007.12.22

迎賓花園售樓部培訓(xùn)制度1. 售樓部所有員工都有義務(wù)參加公司組織的員工培訓(xùn)，如有無正當(dāng)理由拒絕，或消極對(duì)待 者罰款100元。2. 培訓(xùn)內(nèi)容和日期： 1. 動(dòng)力公司理念，動(dòng)力公司工作方式（兩天）孟憲。 2. 售樓部各種規(guī)章制度和各種表格的填寫（一天）張軍峰。 3. 售樓部各方面工作細(xì)分（一天）張軍峰。 ...

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迎賓花園售樓部2002春季培訓(xùn)制度   2007.12.22

迎賓花園售樓部2002年春季培訓(xùn)通知1. 本公司售樓部所有員工（張軍峰，劉小棟，李懷秀，范金樂，劉美然）都有義務(wù)參加公 司組織的員工培訓(xùn)，如有無正當(dāng)理由拒絕，或消極對(duì)待者罰款100元。2. 培訓(xùn)內(nèi)容和日期： 1. 動(dòng)力公司理念，動(dòng)力公司工作方式（兩天）孟憲。 2. 售樓部各種規(guī)章制度和各種表格的填...

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資金預(yù)算制度   2007.12.22

資金預(yù)算制度 第一條目的及依據(jù)...

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資產(chǎn)控制制度原則   2007.12.22

資產(chǎn)控制制度原則 第一條 資產(chǎn)的保管與帳簿的記載，應(yīng)由不同人員分別負(fù)責(zé)。 第二條 資產(chǎn)的保管，應(yīng)明確指派人員負(fù)責(zé)，以免責(zé)任混淆。 第三條 有形資產(chǎn)應(yīng)加防護(hù)，以免私自或不當(dāng)使用。 第四條 應(yīng)隨時(shí)核對(duì)零用金與庫存現(xiàn)金，并維持最少額度。 第五條 各項(xiàng)支出的核決與支付，應(yīng)分責(zé)辦理。 第六條 應(yīng)盡可能以支票...

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資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理控制制度   2007.12.22

北興特鋼有限公司 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 第一章 總 則 第一條為真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，合理預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，有效保證資產(chǎn)核銷工作的正確，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和相關(guān)規(guī)定，制定本制度。 第二條本制度所稱資產(chǎn)減值準(zhǔn)備主要包括壞賬準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備、長期投資減...

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質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度2   2007.12.22

原輔料、包裝材料質(zhì)量月報(bào)表 |品 名 |生產(chǎn)(供應(yīng)|送貨 |合 格 |不 合 格 |主要存在問題 || |)廠家 |批次 | | | || | | ...

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質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度1   2007.12.22

成 品 質(zhì) 量 月 報(bào) 表 年 月 日|品 名 |規(guī) 格 |本月質(zhì)量狀況 |上月質(zhì)量狀況 |本月同上月比 |累 計(jì) || | |合格品 |不合格品 |合格品 ...

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質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度   2007.12.22

| |頒發(fā)部門 | ||質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 |接收部門 | || ...

 103詳情

質(zhì)量檔案管理制度   2007.12.22

| |頒發(fā)部門 | ||質(zhì)量檔案管理制度 |接收部門 | || ...

 191詳情

質(zhì)量分析制度   2007.12.22

| |頒發(fā)部門 | ||質(zhì)量分析制度 |接收部門 | || ...

 154詳情

質(zhì)量事故管理制度   2007.12.22

| |頒發(fā)部門 | ||質(zhì)量事故管理制度 |接收部門 | || ...

 179詳情

質(zhì)監(jiān)科本部門培訓(xùn)管理制度   2007.12.22

| |頒發(fā)部門 | ||質(zhì)監(jiān)科本部門培訓(xùn)管理辦法 |接收部門 | || |...

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證券公司財(cái)務(wù)制度   2007.12.22

證券公司財(cái)務(wù)制度 第一章　總則 第一條 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，規(guī)范證券公司的財(cái)務(wù)行為，維護(hù)所有者和債權(quán)人的合法權(quán)益，促進(jìn)證券公司公平競(jìng)爭(zhēng)和證券市場(chǎng)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國公司法》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以及國家有關(guān)法律、法規(guī)，按照分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)管理的原則，...

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設(shè)計(jì)與開發(fā)管理制度   2007.12.22

|某某有限公司 管理文件 ||文件編號(hào) |RFL/GL-06-2002 |版本 |A 第0次修改 |共3頁 第1頁 ||標(biāo)題：設(shè)計(jì)開發(fā)管理制度 ...

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設(shè)備管理制度--設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理   2007.12.22

目 次 1 組織結(jié)構(gòu) 112 各級(jí)責(zé)任制 213 設(shè)備的前期管理 434 設(shè)備固定資產(chǎn)的管理 235 設(shè)備購置安裝驗(yàn)收制度 236 設(shè)備安裝、驗(yàn)收 447 設(shè)備的移位 248 設(shè)備的封存、啟封 249 設(shè)備的調(diào)撥、外借 5[pic]4510 設(shè)備的改進(jìn)與改裝 2511 設(shè)備...

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設(shè)備、材料采購管理制度   2007.12.22

材料(設(shè)備)采購管理制度 第一章 總 則第一條：為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的 前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力， 以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱 “公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司，...

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西藏天路交通股份有限公司人力資源管理制度   2007.12.22

西藏天路交通股份有限公司 人力資源管理制度 （經(jīng) 年 月 日 審議通過） 目錄 第一章 總則 第二章 招聘 第三章 試用期員工管理 第四章 臨時(shí)用工管理 第五章 考勤管理 第六章 培訓(xùn) 第七章 任職資格評(píng)審 第八章 崗位調(diào)動(dòng)與行政級(jí)別調(diào)整 第九章 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分 第十章 績效考評(píng) 第十一章 ...

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行政部管理制度匯編   2007.12.22

[pic] 行 政 部 管 理 制 度 匯 編 二OO三年一月 目 錄 1. 職位說明書………………………………………… 第3頁 行政部經(jīng)理………………………………………… 第4頁 行政部文員………………………………………… 第7頁 行政部采購………………………………………… 第8頁 行...

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行政部制度（二）目錄   2007.12.22

行政部制度（二） 目　　錄 1. 公文處理辦法 2. 辦公電話管理規(guī)定 3. 員工BP機(jī)及移動(dòng)話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 4. 保密制度 5. 經(jīng)營證照管理辦法 6. 印章管理辦法 7. 合同管理制度 8. 車輛調(diào)度登記制度 9. 車輛管理規(guī)定 10. 郵件管理規(guī)定 11. 公司復(fù)印及名片印刷的有關(guān)規(guī)定 12....

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行政管理制度   2007.12.22

第三篇 行政管理制度 目 錄 1. 文書管理辦法 2. 保密規(guī)定 3. 安全管理辦法 4.出入門管理辦法 5.地磅管理辦法 第三篇 行政管理制度 1.文書管理辦法 1.1目的 為使文書管理制度化，以增進(jìn)文書處理品質(zhì)及效率，特制訂本辦法。 1.2范圍 本辦法所講文書管理，指本公司各部門與外界來往文...

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行政辦公規(guī)范管理制度   2007.12.22

版本：A (編號(hào):QT-XZ-WJ-2004-002) 目 錄 1. 第一章 員工工裝及辦公儀表規(guī)定 …………（3---4） 2. 第二章 員工禮儀及相關(guān)規(guī)范 …………（5---6） 3. 第三章 卡座區(qū)規(guī)范 ...

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薪金管理制度   2007.12.22

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薪酬管理制度   2007.12.22

薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定 總則 　　第一條　本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則?！　〉诙l　凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理?！　〉谌龡l　本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見圖１）： 工資等級(jí)標(biāo)...

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薪酬制度設(shè)計(jì)的基本思路[1]   2007.12.22

薪酬制度設(shè)計(jì)的基本思路 | || 一、現(xiàn)代薪酬的基本理念 || （一） 薪酬的實(shí)質(zhì)及其分級(jí)的依據(jù) || 1、薪...

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