關(guān)于辦事處定期召開(kāi)辦公會(huì)議的規(guī)定   2007.08.06

為加強(qiáng)辦事處管理，提高辦事處管理水平，特制定本規(guī)定： 一、 各辦事處每?jī)芍鼙仨氄匍_(kāi)一次辦公會(huì)議，召開(kāi)會(huì)議時(shí)間由辦事處經(jīng)理決定，如果有議題需討論可改隨時(shí)召開(kāi)。 二、 辦事處辦公會(huì)議參會(huì)人員由辦事處經(jīng)理，經(jīng)理助理、兩名銷售主任參加，會(huì)議由經(jīng)理主持。 三、 辦事處辦公會(huì)議討論的內(nèi)容為： 1、 市場(chǎng)管理與開(kāi)...

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關(guān)于《績(jī)效管理作業(yè)手冊(cè)》表單號(hào)的編制規(guī)定   2007.08.06

關(guān)于《績(jī)效管理作業(yè)手冊(cè)》表單號(hào)的編制規(guī)定 績(jī)效管理作業(yè)手冊(cè)》是一套關(guān)于目標(biāo)管理、目標(biāo)稽核、績(jī)效考評(píng)的系統(tǒng)性文件，在作業(yè)過(guò)程中會(huì)涉及大量的表單，為方便表單使用者查找，特對(duì)表單號(hào)的編寫(xiě)統(tǒng)一規(guī)范。 一、 表單號(hào)編制規(guī)定 根據(jù)新世紀(jì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》關(guān)于作業(yè)指導(dǎo)書(shū)代號(hào)的要求，結(jié)合《績(jī)效管理作業(yè)手冊(cè)》中所設(shè)計(jì)的...

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購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定   2007.08.06

地貫徹國(guó)家政策，解決員工的后顧之憂，公司在今年三月份之前轉(zhuǎn)正的職員和98年1月1日前入職的工人須購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)（包括社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)）。今后每半年為相關(guān)人員辦理一次，現(xiàn)將相關(guān)繳費(fèi)規(guī)定通知如下： 一、 社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)：按上年度社平工資總額的60繳納，繳費(fèi)總比例為 18， 其中...

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供應(yīng)商業(yè)績(jī)考核管理辦法   2007.08.06

1、 目的 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，為質(zhì)量提升、供貨穩(wěn)定、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)迅速、充分和配套體系優(yōu)化提供基礎(chǔ)和依據(jù)，特制訂本辦法。 2、 范圍 適用于所有已在進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和批量供貨的非進(jìn)口零部件供應(yīng)商。 3、定義和術(shù)語(yǔ) 3．1有條件供貨：即暫時(shí)供貨，視零部件重要程度和風(fēng)險(xiǎn)大小，有條件供貨的零部件價(jià)格要下浮51...

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供應(yīng)鏈管理   2007.08.03

世紀(jì)之交，所有的企業(yè)都將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)mdash;mdash;它們必須在提高服務(wù)水平的同時(shí)降低成本，必須在提高市場(chǎng)反應(yīng)速度的同時(shí)給客戶以更多的選擇?？傊?，客戶擁有了越來(lái)越大的權(quán)力。 供應(yīng)鏈從客戶開(kāi)始，到客戶結(jié)束。對(duì)客戶實(shí)際需求的絕對(duì)重視是供應(yīng)鏈發(fā)展的原則和目標(biāo)。根據(jù)LaLonde教授的分析，30年...

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公司保密規(guī)定   2007.08.03

第一條：為保障公司整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，使公司能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定高效地發(fā)展，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特制定本規(guī)定。 第二條：公司秘密是指一切關(guān)系公司安全和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項(xiàng)。 第三條：所有公司員工都有義務(wù)和責(zé)任保守公司秘密。 第四條：本規(guī)定適用于本企業(yè)各公司的所有員工。 第二章 公...

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工作量認(rèn)定管理辦法   2007.08.03

研究發(fā)展部//中小企業(yè)服務(wù)中心 工作量認(rèn)定管理辦法（暫行） 本管理辦法中涉及到的概念定義 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：工作結(jié)果的唯一量化標(biāo)準(zhǔn)，例如，600字原創(chuàng)性文本計(jì)算為1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與且僅與工作結(jié)果掛鉤，與實(shí)際工作時(shí)間、個(gè)人能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作速度等影響工作成果的個(gè)人差別量不相關(guān)。在本辦法中，標(biāo)準(zhǔn)...

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工作計(jì)劃管理辦法   2007.08.03

第一條 為提高基礎(chǔ)管理水平，確保商用空調(diào)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的及時(shí)落實(shí)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展，加強(qiáng)工作計(jì)劃管理，通過(guò)目標(biāo)管理和過(guò)程控制提高各部門(mén)的工作效率，特制定本辦法。 第二條 本辦法所指工作計(jì)劃包括年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃、階段性工作計(jì)劃、員工周工作計(jì)劃。 第三條 本辦法適用于商用空調(diào)公司各部門(mén)（以下稱...

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工藝紀(jì)錄考核管理   2007.08.03

廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件 美冷商字[2002]027號(hào) 簽發(fā)人：王峰 工藝紀(jì)律管理及考核辦法 （修訂版） 第一章 總 則 工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性，保證工藝貫徹執(zhí)行，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定，工藝紀(jì)律是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要...

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防雷減災(zāi)管理辦法   2007.08.03

第 3 號(hào) 《防雷減災(zāi)管理辦法》已于2000年6月16日經(jīng)中國(guó)氣象局局務(wù)會(huì)議通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。 局 長(zhǎng) 二○○○年六月二十六日 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)雷電災(zāi)害防御工作，保護(hù)國(guó)家利益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)氣象法》有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。...

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發(fā)展現(xiàn)代物流要重視優(yōu)化企業(yè)物流管理   2007.08.03

發(fā)展現(xiàn)代物流要重視優(yōu)化企業(yè)物流管理 從我國(guó)實(shí)際出發(fā)，在研究現(xiàn)代物流系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí)，要考慮建立良好的物流業(yè)運(yùn)行機(jī)制。其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是優(yōu)化企業(yè)物流管理，積極開(kāi)拓物流業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。 一、企業(yè)物流服務(wù)需求是物流業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ) 加快我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，在于擴(kuò)大物流服務(wù)市場(chǎng)。由于過(guò)去長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，...

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動(dòng)力設(shè)備維修安全管理規(guī)定   2007.08.02

動(dòng)力設(shè)備維修安全管理規(guī)定 第一條 維修動(dòng)力設(shè)備時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，需切斷電源時(shí)，必須切斷電源。切斷電源后作業(yè)要堅(jiān)持沒(méi)電當(dāng)作有電干的原則。 第二條 切斷電源后，應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警示標(biāo)志，以防他人誤操作發(fā)生危險(xiǎn)。 第三條 維修人員特別是電工，必須按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品。 第四條 高空作業(yè)人員從事維修工作...

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XX集團(tuán)組織業(yè)績(jī)質(zhì)詢管理辦法   2007.08.02

業(yè)績(jī)質(zhì)詢是組織績(jī)效管理PCTA循環(huán)中的T階段mdash;mdash;業(yè)績(jī)跟蹤質(zhì)詢階段。是指對(duì)企業(yè)組織業(yè)績(jī)mdash;mdash;企業(yè)CEO的績(jī)效合約書(shū)中承諾的全年經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)完成情況的檢查和督促。為了使業(yè)績(jī)質(zhì)詢有關(guān)工作做得科學(xué)、規(guī)范、有效，特制定本管理辦法。 一、業(yè)績(jī)質(zhì)詢的總體原則 信守承諾，結(jié)果導(dǎo)...

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XX集團(tuán)員工薪資管理規(guī)定   2007.08.02

東宇集團(tuán)員工薪資管理規(guī)定 第一條 為了確定東宇集團(tuán)的薪資管理原則，規(guī)范集團(tuán)公司的薪資管理體系，使薪資管理成為公司發(fā)展的有效激勵(lì)手段，特制定本規(guī)定。 第二條 確定員工（以下無(wú)特殊說(shuō)明者員工概念均包括管理人員在內(nèi)）薪資的原則是： 1、要服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 2、要以團(tuán)隊(duì)的整體工作績(jī)效和個(gè)人業(yè)...

 702詳情

XX集團(tuán)員工績(jī)效管理辦法   2007.08.02

第一條 績(jī)效管理是企業(yè)提高員工績(jī)效和增加創(chuàng)造價(jià)值的基本管理手段。為了加強(qiáng)員工績(jī)效管理，激發(fā)員工的工作熱情和潛能，促進(jìn)員工個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。 第二條 員工績(jī)效管理應(yīng)遵循以下原則： 1、服從和服務(wù)于東宇企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、全面貫徹東宇企業(yè)價(jià)值觀。 3、有助于員工自身...

 657詳情

XX集團(tuán)企業(yè)工資總額管理辦法   2007.08.02

東宇集團(tuán)企業(yè)工資總額管理辦法 第一條 為了加強(qiáng)東宇集團(tuán)成員企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）工資總額管理，既堅(jiān)持工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的原則，使企業(yè)的工資成本保持在一個(gè)合理的水平上，又鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)管理、合理定崗定編，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工的收入，正確處理集團(tuán)公司（投資人） 、企業(yè)與員...

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xxx電子有限公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)   2007.08.02

依據(jù)GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際， 編制了A版《質(zhì)量手冊(cè)》。本《質(zhì)量手冊(cè)》闡明了公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，描述了公司的質(zhì)量管理體系，適用于公司內(nèi)部質(zhì)量管理、向顧客和第三方提供證實(shí)，是確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的法規(guī)性文件。本公司質(zhì)量管理體系覆蓋下的所有生產(chǎn)單位和...

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盈虧管理   2007.08.02

盈虧管理的含義 #61607; 二、盈虧管理的動(dòng)機(jī) #61607; 三、盈虧管理實(shí)務(wù)與操作方法 #61607; 四、目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃 一、盈虧管理含義 #61607; （一）在不違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下，通過(guò)合理的專業(yè)判斷和應(yīng)計(jì)制的利用，對(duì)會(huì)計(jì)政策、方法選擇，使企業(yè)利潤(rùn)水平恰到好處的利潤(rùn)處理行為。 #616...

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內(nèi)部控制與現(xiàn)金管理   2007.08.02

學(xué)習(xí)完本章后，應(yīng)該能夠做到： 1. 描述出一個(gè)有效的內(nèi)部控制系統(tǒng) 2. 使用銀行對(duì)帳單作為內(nèi)部控制措施 3. 管理并處置現(xiàn)金 4. 對(duì)現(xiàn)金收款實(shí)行內(nèi)部控制 5. 對(duì)現(xiàn)金付款實(shí)行內(nèi)部控制 6. 運(yùn)用預(yù)算來(lái)管理現(xiàn)金 7. 衡量企業(yè)中存在的道德風(fēng)險(xiǎn) Grant Leforge 辦事處究竟出了什么錯(cuò)誤？ 答...

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市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)象分析與客戶管理   2007.08.02

第四講 市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)象分析與客戶管理 本講主要內(nèi)容： 1、 客戶的基本概念 2、 客戶的基本類型（依據(jù)客戶的基本動(dòng)機(jī)） 3、 客戶的基本要件與客戶資格審查 4、 客戶的分級(jí)管理 5、 客戶的分群管理 我們會(huì)提出一系列的概念、分析方法、原則，并構(gòu)建與這些方法相適應(yīng)的理念，制度和策略。尤其要樹(shù)立正確地管理...

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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)管理創(chuàng)新   2007.08.02

第一節(jié) 參考教材：黃恒學(xué)，《市場(chǎng)創(chuàng)新》，清華大學(xué)出版社，1998。 （美）理查德.N.福斯特，《創(chuàng)新mdash;mdash;進(jìn)攻者的優(yōu)勢(shì)》，經(jīng)濟(jì)管理出版社，1991 C.梅爾.克羅福特，《新產(chǎn)品管理學(xué)》，四川人民出版社，1988。 一、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)創(chuàng)新的意義。 1、 創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的活力...

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第三方物流和供應(yīng)鏈管理   2007.08.02

　　前沿：尊敬的來(lái)賓，女士們、先生們，大家好！下面第三專題馬上開(kāi)始，下面有請(qǐng)菲律賓前貿(mào)工部部長(zhǎng)塞薩爾先生做主持。請(qǐng)掌聲歡迎！ 　　主持人（塞薩爾）：非常感謝各位上午好！非常高興能夠主持這一節(jié)的會(huì)議，主題是《制造業(yè)：第三方物流和供應(yīng)鏈管理》，我們今天有四位尊敬的發(fā)言人，他們都是各個(gè)行業(yè)的專家，在我們讓...

 162詳情

精典管理培訓(xùn)互動(dòng)游戲   2007.08.02

游戲1mdash;mdash;比比抓手 一、游戲目的： 使學(xué)員正確認(rèn)識(shí)自己的實(shí)力以及機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)、選擇等。 二、游戲程序： （1）學(xué)員分成數(shù)量相等的小組。 （2）培訓(xùn)師請(qǐng)學(xué)員估計(jì)一只手能抓起多少只乒乓球？培訓(xùn)師對(duì)學(xué)員的回答作好統(tǒng)計(jì)，最少的只數(shù)是多少，最多的只數(shù)是多少，回答每一個(gè)數(shù)字的人數(shù)又是多少。 （...

 1714詳情

福特公司是如何管理員工的   2007.08.01

福特公司是如何管理員工的 亨利bull;福特二世對(duì)于職工問(wèn)題十分重視。他曾經(jīng)在大會(huì)上發(fā)表了有關(guān)此項(xiàng)內(nèi)容的講演：我們應(yīng)該像過(guò)去重視機(jī)械要素取得成功那樣，重視人性要素，這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問(wèn)題。而且，勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣，進(jìn)行有效率、有良好作風(fēng)的協(xié)商。 亨利二世說(shuō)到做到，他啟用貝克當(dāng)總...

 162詳情

服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理   2007.08.01

滿足顧客的需要是服務(wù)業(yè)的目的 （1）服務(wù)業(yè)的目的 ①滿足社會(huì)的需要； ②滿足顧客的需要； ③獲得自身的發(fā)展和應(yīng)有的效益。 （2）滿足顧客需要是服務(wù)業(yè)目的的核心 ①?zèng)]有顧客的需要就沒(méi)有社會(huì)的需要； ②滿足不了顧客的需要，也就不能滿足社會(huì)的需要； ③不能滿足顧客的需要，服務(wù)組織將無(wú)法生存和發(fā)展。 （3）...

 124詳情

分廠月度工作績(jī)效考核辦法   2007.08.01

分廠月度工作績(jī)效考核辦法 一、 月度工作績(jī)效考核的原則和思路 1． 分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。 2． 四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理，月度工作績(jī)效由四個(gè)職能部交叉考核，分廠基礎(chǔ)管理、月度重點(diǎn)工作由制造部考核...

 251詳情

關(guān)于費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定   2007.08.01

關(guān)于費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定 為了嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任中心費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，有效控制公司費(fèi)用開(kāi)支，發(fā)揮財(cái)會(huì)部事中監(jiān)控職能，現(xiàn)根據(jù)《總經(jīng)理日常業(yè)務(wù)授權(quán)一覽表》和《內(nèi)部控制管理制度》對(duì)費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定說(shuō)明如下： 一、報(bào)帳流程： 二、說(shuō)明： （一）財(cái)會(huì)部費(fèi)用會(huì)計(jì)收單。費(fèi)用會(huì)計(jì)收單時(shí)間按《財(cái)會(huì)部報(bào)帳時(shí)間規(guī)定》（2000年9月1...

 379詳情

廢水排放控制   2007.08.01

1 目的 為對(duì)生活污水和工業(yè)污水進(jìn)行排放管理，減少?gòu)U水對(duì)水體的污染，制定本制度。 2 適用范圍： 適用于本公司污水處理及排放管理。 3 職責(zé)范圍： 3.1維修部負(fù)責(zé)廢水的處理及排放管理，生產(chǎn)部配合。 3.2安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)聯(lián)系環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)站進(jìn)行排放檢測(cè)。 4程序： 4.1本公司廢水包括生活廢水和工業(yè)...

 348詳情

廢水廢氣管理控制程序   2007.08.01

青島扶桑精制加工有限公司 mdash;mdash; 程序文件 文 件 編 號(hào) JFQ.EP-O.04 修 改 狀 態(tài) 0 廢 水 廢 氣 管 理 控 制 程 序 頁(yè) 數(shù) 1 / 3 1 目的 通過(guò)對(duì)生產(chǎn)和生活排放廢水（氣）的管理和控制，確保所排放的廢水（氣）達(dá)到法律、法規(guī)及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的要求，減輕或...

 846詳情

廢棄物管理程序   2007.08.01

1.目的 為了減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生，使廢棄物得到更好地回收利用，符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求，有效控制廢棄物對(duì)環(huán)境的影響，特制定本程序。 2.范圍 本程序適用于公司所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的廢棄物的各項(xiàng)管理。 3.引用文件 ISO14001：1996《環(huán)境管理體系－規(guī)范和使用指南》 GB/T28001：2001《...

 987詳情

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理   2007.08.01

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 內(nèi)容提要 第一部分　部門(mén)主管常有的人事難題 　第一講　成為部門(mén)主管的心態(tài)及形勢(shì)變更 　第二講　部門(mén)主管如何與人事人員配合 　第三講　部門(mén)主管的日常人力資源管理 第二部分　部門(mén)主管人力資源專業(yè)培育 　第四講　如何做好有力運(yùn)用 　第五講　高效率人力資源運(yùn)用 　第六講　招聘人...

 73詳情

結(jié)項(xiàng)管理   2007.07.31

結(jié)項(xiàng)管理（Project Closing Management, PCM）是指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行清算；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。 結(jié)項(xiàng)管理過(guò)程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了結(jié)項(xiàng)管理的規(guī)程，該規(guī)程的目標(biāo)、角色與職責(zé)、啟動(dòng)準(zhǔn)則、輸入、主要步驟、輸出...

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立項(xiàng)管理   2007.07.31

第3章 立項(xiàng)管理 2 3.1 介紹 2 3.2 立項(xiàng)建議 3 3.2.1 目的 3 3.2.2 角色與職責(zé) 3 3.2.3 啟動(dòng)準(zhǔn)則 4 3.2.4 輸入 4 3.2.5 主要步驟 4 [Step1] 立項(xiàng)調(diào)查 4 [Step2] 產(chǎn)品構(gòu)思 4 [Step3] 可行性分析 4 [Step4] 撰寫(xiě)并...

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外包與采購(gòu)管理   2007.07.31

第19章 外包與采購(gòu)管理 1 19.1 介紹 1 19.2 外包管理 2 19.2.1 目的 2 19.2.2 角色與職責(zé) 2 19.2.3 啟動(dòng)準(zhǔn)則 2 19.2.4 輸入 2 19.2.5 主要步驟 3 [Step1] 選擇最合適的承包商 3 [Step2] 簽訂外包合同 4 [Step3] 監(jiān)...

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質(zhì)量手冊(cè)的管理   2007.07.31

1.1引言 質(zhì)量手冊(cè)是闡述本公司質(zhì)量方針并描述其質(zhì)量體系的文件。本手冊(cè)是采用GB/T19001:2000mdash;ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況編制而成的，作為本公司質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件。 1.2手冊(cè)規(guī)定 a． 企業(yè)的質(zhì)量方針； b． 質(zhì)量體系的組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)和職...

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道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定   2007.07.31

道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理，保障運(yùn)輸安全，特制定本規(guī)。 第二條 凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸（含搬運(yùn)裝卸、運(yùn)輸服務(wù)）的單位和個(gè)人，均應(yīng)遵守本規(guī)定。 第三條 道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范，按交通部標(biāo)準(zhǔn)ＪＴ３１３０《汽車(chē)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》和國(guó)家標(biāo)...

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道路商品汽車(chē)發(fā)送管理辦法(試 行)   2007.07.31

道路商品汽車(chē)發(fā)送管理辦法(試 行) 第一章 總則 第一條 為維護(hù)道路商品汽車(chē)發(fā)送秩序，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，保護(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)道路運(yùn)輸管理規(guī)定，制定本辦法。 第二條 道路商品汽車(chē)發(fā)送是指在我國(guó)境內(nèi)道路上，受汽車(chē)生產(chǎn)廠、購(gòu)車(chē)單位或個(gè)人委托，提供駕駛勞務(wù)，運(yùn)送商品汽車(chē)以及其他機(jī)動(dòng)車(chē)輛的有償?shù)倪\(yùn)...

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道路貨物運(yùn)輸服務(wù)業(yè)管理辦法   2007.07.31

道路貨物運(yùn)輸服務(wù)業(yè)管理辦法 （部辦公討論后的修正稿 ） 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)道路貨物運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的管理，維護(hù)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，保障有關(guān)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條 道路貨物運(yùn)輸服務(wù)業(yè)（以下簡(jiǎn)稱貨運(yùn)服務(wù)業(yè)）是指服務(wù)于道路貨物運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。主要包括...

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道路大型物件運(yùn)輸管理辦法   2007.07.31

第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)道路大型物件運(yùn)輸管理，提高運(yùn)輸質(zhì)量，保證運(yùn)輸安全，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)道路大型物件運(yùn)輸?shù)男枰鶕?jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。 第二條 大型物件是指符合下列條件之一的貨物： (一）貨物外型尺寸：長(zhǎng)度在14米以上或?qū)挾仍?.5米以上或高度在3米以...

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大蜀國(guó)酒店餐飲有限公司員工手冊(cè)   2007.07.31

大蜀國(guó)酒店餐飲有限公司員工手冊(cè) 一章 歡迎加入大蜀國(guó)餐飲 第二章 您的新工作 第三章 薪資結(jié)構(gòu)與工作考核 第四章 福利制度 第五章 培訓(xùn)制度 第六章 溝通與協(xié)調(diào) 第七章 工作須知 第八章 安全健康 第九章 店內(nèi)紀(jì)律 第十章 辭職程序 第一章 歡迎加入大蜀國(guó)餐飲 歡迎您加入大蜀國(guó)酒店餐飲有限公司（以下...

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大連市城市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法   2007.07.31

大連市城市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法 第一章　總　則 　　第一條　為加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理，保障住宅小區(qū)物業(yè)的合理使用和維護(hù)，提高居住環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家和省的有關(guān)情況，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定本辦法。 　　第二條　本辦法所稱住宅小區(qū)，是指在大連市城市規(guī)劃區(qū)、建制鎮(zhèn)和獨(dú)立工礦區(qū)內(nèi)，以住宅房屋為主，并具有相應(yīng)配套...

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出口貿(mào)易過(guò)程控制程序   2007.07.31

編號(hào): QP/PR06 程 序 文 件 版號(hào): A 標(biāo)題: 出口貿(mào)易過(guò)程控制程序 頁(yè)碼: 1/5 1． 0目的 確保出口貿(mào)易全過(guò)程的順利完成。 2． 0適用范圍 本程序適用于各種出口貿(mào)易過(guò)程。 3． 0職責(zé) 3． 1業(yè)務(wù)公司（部）：負(fù)責(zé)執(zhí)行整個(gè)出口貿(mào)易過(guò)程。 3．1．1 負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行聯(lián)系，安排樣品...

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持續(xù)改進(jìn)管理程序   2007.07.31

有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.812-2003 持 續(xù) 改 進(jìn) 管 理 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 持續(xù)改進(jìn)管理程序 1．目的 本程序規(guī)定了在質(zhì)量、服務(wù)和成本方面持續(xù)改進(jìn)的職責(zé)和工作程序，旨在通過(guò)開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，增強(qiáng)公司員工的持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，不斷...

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