執(zhí)行力課程體系
學華為做增長——BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營課程背景：學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短短的30年時間里從投資2萬元到2019年實現(xiàn)銷售收入達8500億元的世界級通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復雜經(jīng)濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
《個人執(zhí)行力提升》【課程內(nèi)容】第一部分尋找執(zhí)行力根源個人執(zhí)行力低下的六大原因為誰工作不清晰有了目標沒行動工作之前不準備進度總是往后拖凡事都要自己做完成之后不總結(jié)二、執(zhí)行力概要什么是執(zhí)行力？有效利用資源，保質(zhì)、保量、按時把目標轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力。執(zhí)行力三要素：能力、意愿、結(jié)果執(zhí)行力和效率討論：什么讓我的工作效率打了折？效率和效果案例研討：華為的工作效率為什么高？...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊執(zhí)行力》 課時：18H
團隊執(zhí)行力[課程對象]1、銀行中基層管理干部、分支行長、網(wǎng)點負責人、部門負責人2、副職、后備干部、業(yè)務(wù)骨干3、全員[課程背景]怎樣在人手不夠、KPI指標考核滯后的情況下，快速提升團隊執(zhí)行力？怎樣凝聚不愁吃穿、不愿加班的新員工？怎樣激勵坐等退休的老員工？如何保障戰(zhàn)略落地？如何重點訓練、全面提升核心管理能力？如何打造團結(jié)一致的執(zhí)行系統(tǒng)？如何保證執(zhí)行到位？[課程收...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設(shè)標準化團隊超級執(zhí)行力標桿 課時：12H
建設(shè)標準化團隊超級執(zhí)行力標桿——標桿標準化第一人：萬新立學習目的：歷史的經(jīng)驗和規(guī)律告訴我們，打造百年老店，實現(xiàn)基業(yè)長青，唯一的途徑是提升企業(yè)的核心競爭力，核心競爭力就是團隊實現(xiàn)總裁戰(zhàn)略的執(zhí)行能力，所以，做好團隊執(zhí)行力是我們企業(yè)發(fā)展的需要。中國企業(yè)能否照搬西方企業(yè)的管理模式？能否盲目拿來已用？答案是否定的——中國企業(yè)有中國企業(yè)的特點，中國企業(yè)有中國企業(yè)的不同，...
講師：萬新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊執(zhí)行力課程培訓大綱（2天） 課時：12H
團隊執(zhí)行力【課程背景】管理團隊是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。管理水平的高低以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，往往決定了一個企業(yè)或一個部門的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽效益質(zhì)量成本和員工士氣，因此擁有卓越的務(wù)實的執(zhí)行能力是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的，企業(yè)執(zhí)行力決定了企業(yè)的競爭力。執(zhí)行...
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管理執(zhí)行力課程培訓大綱（2天） 課時：12H
管理執(zhí)行力【課程背景】管理執(zhí)行力就是企業(yè)的管理者理解并組織實施的能力。中層管理者既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。組織決策層對各種方案的認可，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。如果企業(yè)全體中層隊伍的執(zhí)行力很弱，與決策方案無法相匹配，那么企業(yè)的各種方案是無法實施成功的。可以這樣說：一...
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四輪驅(qū)動成就執(zhí)行力-目標管理與計劃落實主講老師：盛斌子【課程目標和收益】掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司各部門MBO目標管理的運用；學習目標設(shè)定、目標分解和目標管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)，區(qū)分數(shù)據(jù)報表和管理報表的運用；針對工作計劃和存在的問...
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門店“巔峰心態(tài)與執(zhí)行力”訓練營講師/盛斌子老師什么是執(zhí)行力案例：團隊的力量1、什么是門店銷售執(zhí)行力？2、門店員工如何扮演好角色？3、你從這部短片中還獲得了哪些啟示（比如：執(zhí)行力有多重要）？執(zhí)行力的四輪驅(qū)動系統(tǒng)文化層面制度層面目標計劃層面主觀能動性案例互動：執(zhí)行力的驅(qū)動系統(tǒng)，為什么要靠每個人？執(zhí)行力是夠?qū)I(yè)賣自己營銷人的商務(wù)禮儀與職業(yè)形象賣產(chǎn)品賣專業(yè)賣感情賣品...
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打造高效執(zhí)行力【課程背景】對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年基業(yè)的目標。一個執(zhí)行力強的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍，而具有高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企...
講師：魯念咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于行動學習的高效溝通與團隊執(zhí)行力 課時：6H
高效溝通與團隊執(zhí)行力講師：代志杰課程背景：美國著名學府普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析結(jié)果顯示：“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的２５％左右，其余７５％決定于良好的人際溝通。在管理實際操作中，無論是安排工作、化解沖突還是作報告、計劃，無不要求管理人員有良好的溝通能力。在管理工作中，管理者約70時間是用于他人溝通，其中1/3的時間用于單個會談，...
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《基于行動學習的高效執(zhí)行力》大綱 課時：12H
《基于行動學習的高效執(zhí)行力》大綱課程背景：很多企業(yè)都有自己的宏偉藍圖、偉大構(gòu)想和戰(zhàn)略規(guī)劃，然而真正能夠把宏偉藍圖變成現(xiàn)實的企業(yè)卻少之又少。今天管理學界已經(jīng)為我們貢獻了大量的經(jīng)營哲學、管理理論、工具方法，但為什么很多企業(yè)依然無法實現(xiàn)自己的夢想？甚至虧損、倒閉？其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把藍圖變成現(xiàn)實的強有力執(zhí)行團隊，沒有執(zhí)行就沒有一切！《基于行動學習...
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心態(tài)溝通執(zhí)行力 課時：6H
課題：心態(tài)/溝通/執(zhí)行力——優(yōu)秀員工職業(yè)修練一、主題背景：在您的企業(yè)，是不是經(jīng)常遇到這些問題：1、員工對企業(yè)的文化一無所知？2、員工做事不主動、不積極，更談不上自動自發(fā)？3、老板含辛茹苦，員工卻不知道感恩公司？4、企業(yè)在不停地加薪而員工的流動率卻有增無減？6、員工之間動不動就會發(fā)生沖突，管理人員卻無計可施7、下次再出現(xiàn)類似的問題我就罰你——管理人員沒有解決問...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員執(zhí)行力一、發(fā)起全員執(zhí)行總動員（一）為什么全員必須要執(zhí)行1）全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力2）企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工（二）何謂真正全員執(zhí)行力1）全員做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“全員執(zhí)行總動員”（三）為何全員執(zhí)行不“力”1）全員不執(zhí)行“三種毒品”文化2）向員工“老大難”問題重重開炮二、優(yōu)秀執(zhí)行者完美修煉（一）全員執(zhí)行態(tài)度修煉1）換位思考：體諒老板不容易2...
講師：李俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以結(jié)果為導向的執(zhí)行力提升訓練營》 課時：12H
《以結(jié)果為導向的執(zhí)行力有效提升》1、課程設(shè)計1.1課題《以結(jié)果為導向的執(zhí)行力有效提升》■課程背景一個企業(yè)的成功30靠策略，40要靠執(zhí)行，一個三流的策略加一流的執(zhí)行力遠比一流的策略加三流執(zhí)行力更好！到底是哪些關(guān)鍵問題導致企業(yè)的執(zhí)行力低下？在如此嚴峻的情勢下，做為企業(yè)的中層管理者怎樣找到提升執(zhí)行力的方法？本課程《以結(jié)果為導向的執(zhí)行力有效提升》幫助我們中層找到更多...
講師：李俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全效執(zhí)行力》 課時：12H
《全效執(zhí)行力》課程方案主講：黃志偉【課程背景】為什么有好的想法卻沒有好的結(jié)果呢？為什么有好的戰(zhàn)略卻無法實現(xiàn)呢？關(guān)鍵在于沒有強的執(zhí)行力，我們不但要“知道”，更重要的是要“做到”。高效的執(zhí)行力是企業(yè)最關(guān)鍵的成功因素之一，而執(zhí)行力不僅僅是個人的執(zhí)行力，還包括了組織執(zhí)行力，因此必須打造全效執(zhí)行力?！菊n程收益】1、明晰執(zhí)行力就是競爭力，增強執(zhí)行觀念；2、明晰優(yōu)秀執(zhí)行力...
