銷售管理課程體系

EXCEL 銷售管理分析   課時:12H

【課程背景】銷售是每個公司的核心業(yè)務(wù),而銷售數(shù)據(jù)分析就是對原始數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理并可以在公司的后期營銷中發(fā)現(xiàn)規(guī)律、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,快速地做出最有利于發(fā)展的市場決策。銷售數(shù)據(jù)分析還可以及時跟進(jìn)計劃中每一步的具體細(xì)節(jié)的執(zhí)行情況,并且更重要的是能夠幫助提高執(zhí)行效率。本次課程,我們將使用EXCEL/WPS這些強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具,從數(shù)據(jù)分析的維度,來講解如何進(jìn)行...

 講師:劉磐超咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程對象】營銷副總/銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、區(qū)域經(jīng)理/主管、中基層等銷售人員【課程時間】2天【課程背景】在大項目中,很多銷售都會體會到客戶的“易變性”,如何解讀客戶和項目的易變性,如何能更好的控局。對于企業(yè),復(fù)雜、大型的銷售機(jī)會是來自不易,要投入相當(dāng)?shù)馁Y源、人力、物力、財力去跟進(jìn)。從搜索、醞釀、接觸、跟進(jìn)、深入、談判到銷售后服務(wù)各個節(jié)點,環(huán)環(huán)相扣,步步驚...

 講師:張志濱咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程背景】:當(dāng)企業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略確定后,決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素就是人,而為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最直接部門--事業(yè)部、銷售部、分公司或辦事處更是重中之重。作為公司高層和人力資源負(fù)責(zé)人,您是否經(jīng)常碰到以下抱怨:我們銷售部門缺編很多,總是招聘不上來,我認(rèn)為是人力資源部門不給力!我們的銷售人員能力普遍不足,我認(rèn)為是你們的培訓(xùn)部工作不到位!銷售團(tuán)隊的績效考核,我認(rèn)為...

 講師:朱冠舟咨詢電話:010-82593357下載需求表


解決方案式銷售能力提升篇基于業(yè)務(wù)場景的能力提升第一講:整合營銷基本思路及如何吸引客戶注意力一、行業(yè)營銷基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計1、行業(yè)營銷策劃整體架構(gòu)2、行業(yè)策劃管理完整架構(gòu)二、吸引注意力的三個基礎(chǔ)原理及方法基礎(chǔ)一:主導(dǎo)客戶注意力1.單向誘導(dǎo)——引導(dǎo)客戶對焦點的興趣2.伏筆問題——調(diào)動客戶的潛意識3.促其主動——調(diào)動客戶的主動意識4.制造焦點——制造客戶關(guān)注的焦點基礎(chǔ)二...

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課程時間:2天,6小時/天課程對象:客戶經(jīng)理、售前工程師、銷售總監(jiān)、采購經(jīng)理、銷售管理者等課程方式:小組研討+案例分享+角色扮演+模擬實戰(zhàn)演練+實戰(zhàn)點評;第一課溝通技巧第一講:管理溝通基礎(chǔ)一、溝通定義-尊重信任理解合作1.溝通三類:人際溝通、管理溝通、商務(wù)溝通2.管理溝通三性:針對性、目標(biāo)性、績效性3.管理溝通不只是信息的傳遞,還是情感、思想的交流二、溝通規(guī)...

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課程背景:以信息社會為背景的全新商業(yè)時代的到來已經(jīng)深刻的影響著整個中國和世界商業(yè)社會。身為銷售主管的您,是否正面臨著如下問題:◆對銷售員的銷售過程處于“失控”狀態(tài),除了最終的訂單,好像沒什么好約束他們的?!翡N售員總是來了、又走了,銷售隊伍總是長不大、養(yǎng)不熟、教不會?!藛T培養(yǎng)?◆老銷售不愿意“教會徒弟餓死師傅”,而大客戶也總是控制在他們的手中?!?jīng)驗沉淀...

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第一講大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)認(rèn)知1.一句話講清楚大數(shù)據(jù)2.大數(shù)據(jù)的基本特征3.大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)第二講大數(shù)據(jù)營銷之悟1.通過大數(shù)據(jù)洞察消費者行為2.大數(shù)據(jù)時代的營銷變革3.大數(shù)據(jù)營銷誤區(qū)解讀4.大數(shù)據(jù)與微營銷時代5.大數(shù)據(jù)營銷-區(qū)域營銷的關(guān)鍵第三講大數(shù)據(jù)營銷之變1.大數(shù)據(jù)之程序化營銷2.大數(shù)據(jù)變革營銷流程和營銷結(jié)果3.大數(shù)據(jù)重構(gòu)數(shù)字營銷4.互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)與產(chǎn)品設(shè)計及運(yùn)營...

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課程背景:??醫(yī)藥市場風(fēng)云變幻,但萬變不離其蹤。銷售管理有其自身規(guī)律可尋,本課程通過對公司銷售策略、醫(yī)藥市場分析、銷售數(shù)據(jù)的收集、分析,找出關(guān)鍵問題,制定銷售策略和資源匹配,落實到銷售行動計劃中;并加以執(zhí)行、檢查和復(fù)盤;從而實現(xiàn)銷售目標(biāo)。業(yè)務(wù)計劃管理與執(zhí)行是銷售團(tuán)隊的基本功,對于銷售指標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要。目標(biāo)管理概念的提出者彼得.德魯克認(rèn)為,目標(biāo)并不是在工作開...

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課程背景:醫(yī)藥市場風(fēng)云變幻,但萬變不離其蹤。銷售管理有其自身規(guī)律可尋,本課程通過對公司銷售策略、醫(yī)藥市場分析、銷售數(shù)據(jù)的收集、分析,找出關(guān)鍵問題,制定銷售策略和資源匹配,落實到銷售行動計劃中;并加以執(zhí)行、檢查和復(fù)盤;從而實現(xiàn)銷售目標(biāo)。業(yè)務(wù)計劃管理與執(zhí)行是銷售團(tuán)隊的基本功,對于銷售指標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要。目標(biāo)管理概念的提出者彼得.德魯克認(rèn)為,目標(biāo)并不是在工作開始之...

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課程背景從政策、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)等宏觀層面來看,我們正面臨合規(guī)政策、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺技術(shù)的影響,變是唯一的不變;從供應(yīng)商、經(jīng)銷商和競爭環(huán)境等中觀層面來看,我們面臨產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭壓力;從公司內(nèi)部的微觀層面來看,新產(chǎn)品開發(fā)、銷售增長壓力和職業(yè)生涯發(fā)展等來看,我們必須關(guān)注關(guān)鍵客戶。關(guān)注關(guān)鍵客戶,抓住工作重點,挖掘客戶金礦,我們的回報必將倍增。對關(guān)鍵客戶管理需要我...

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課程背景:??醫(yī)藥市場風(fēng)云變幻,但萬變不離其蹤。銷售管理有其自身規(guī)律可尋,本課程通過對公司銷售策略、醫(yī)藥市場分析、銷售數(shù)據(jù)的收集、分析,找出關(guān)鍵問題,制定銷售策略和資源匹配,落實到銷售行動計劃中;并加以執(zhí)行、檢查和復(fù)盤;從而實現(xiàn)銷售目標(biāo)。業(yè)務(wù)計劃管理與執(zhí)行是銷售團(tuán)隊的基本功,對于銷售指標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要。目標(biāo)管理概念的提出者彼得.德魯克認(rèn)為,目標(biāo)并不是在工作開...

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課程背景:??醫(yī)藥市場風(fēng)云變幻,但萬變不離其蹤。銷售管理有其自身規(guī)律可尋,本課程通過對公司銷售策略、醫(yī)藥市場分析、銷售數(shù)據(jù)的收集、分析,找出關(guān)鍵問題,制定銷售策略和資源匹配,落實到銷售行動計劃中;并加以執(zhí)行、檢查和復(fù)盤;從而實現(xiàn)銷售目標(biāo)。業(yè)務(wù)計劃管理與執(zhí)行是銷售團(tuán)隊的基本功,對于銷售指標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要。目標(biāo)管理概念的提出者彼得.德魯克認(rèn)為,目標(biāo)并不是在工作開...

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課程背景:醫(yī)藥市場風(fēng)云變幻,但萬變不離其蹤。銷售管理有其自身規(guī)律可尋,本課程通過對公司銷售策略、醫(yī)藥市場分析、銷售數(shù)據(jù)的收集、分析,找出關(guān)鍵問題,制定銷售策略和資源匹配,落實到銷售行動計劃中;并加以執(zhí)行、檢查和復(fù)盤;從而實現(xiàn)銷售目標(biāo)。業(yè)務(wù)計劃管理與執(zhí)行是銷售團(tuán)隊的基本功,對于銷售指標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要。目標(biāo)管理概念的提出者彼得.德魯克認(rèn)為,目標(biāo)并不是在工作開始之...

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《銷售管理:政企大客戶關(guān)系經(jīng)營實戰(zhàn)》既養(yǎng)地、又打糧的大客戶經(jīng)營四步法主講:王曉明老師【課程背景】很多行業(yè)目前已進(jìn)入存量客戶時代,如何經(jīng)營好老客戶,尤其是經(jīng)營好大客戶,提升大客戶的持續(xù)產(chǎn)出,成為眾多ToB、ToG企業(yè)當(dāng)前的重要選擇。但是,ToB、ToG企業(yè)客戶培育周期長,從需求挖掘到贏單短則三五月,長則兩三年,甚至三五年也不罕見。而大客戶的項目一般需求復(fù)雜,涉...

 講師:王曉明咨詢電話:010-82593357下載需求表


《銷售管理:新晉升管理者如何抓銷售業(yè)績》讓銷售關(guān)鍵行為對準(zhǔn)業(yè)績增長主講:王曉明老師【課程背景】要想銷售業(yè)績?nèi)缙谠鲩L,管理者該抓銷售過程,還是抓銷售結(jié)果呢?如果都抓,怎么抓呢?一旦抓不好,造成“胡子眉毛一把抓”“按下葫蘆浮起瓢”,最后業(yè)績增長緩慢,甚至下滑,有苦勞沒功勞。更甚者,病急亂投醫(yī),要么讓銷售多匯報,什么項目自己都插一腳;要么天天給銷售要結(jié)果,口口聲聲...

 講師:王曉明咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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