領導力課程體系
MEDIA 銷售領導力 - 2天 課時：12H
MEDIA銷售領導力概述面對市場的快速變化和技術的日新月異，一個銷售團隊所面對的競爭壓力就隨之快速增加。近來疫情的影響，市場的變化就更為不可預測，而銷售目標并不會因此而隨之調整，這就造成銷售人員極大的心理及工作壓力。在這個時刻銷售領導者的能力就成為影響銷售績效的決定因素了。一個銷售領導者必定懂得如何平衡管理行為及領導行為，又能夠獲得銷售人員的信任在不同的團隊...
講師：凌敬忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤 （2天版） 課時：12H
領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤（可線上）一、課程背景：在科技變化日新月異的世界，隨著技術的發(fā)展，我們生活和工作的每一個領域都面臨著變革的影響。在瞬息萬變的市場中，組織的領導者要想保持競爭力就必須領導變革，否則就會面臨淘汰。而同樣，企業(yè)也需要通過經(jīng)歷變革來披荊斬棘脫穎而出。變革本身是一個復雜而充滿不確定性的過程，參與變革的人群將會經(jīng)過最初的混亂、盲目的喜...
講師：郭力 咨詢電話：010-82593357下載需求表
代際領導力-9500后-2天 課時：12H
代際領導力——9500后員工管理（兩天）陳曉璐培訓背景為什么需要這門課？隨著95-00后職場大軍的大批來襲，個性張揚的他們在給企業(yè)帶來新氣象的同時，也讓傳統(tǒng)的管理模式越來越行不通了如何破解95-00后員工心靈密碼，成為了現(xiàn)今企業(yè)管理的一個重要難題。作為公司中層，基層的管理者，又如何突破代際矛盾，加強自身管理能力，降低企業(yè)人才流失率，提高組織績效呢？導師品牌版...
講師：陳曉璐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新領導力——激活團隊的八大引擎》（樂高版）課程背景：VUCA時代，為更加靈敏高效的應對變化，傳統(tǒng)科層式組織開始扁平化與小團隊化，賦予小團隊更大的自主權。管理變革，就是將大型組織拆解成為無數(shù)小型的賦能型團隊，授權賦能基層團隊，激發(fā)小團隊的主觀能動性，打造敏捷高效適應環(huán)境的團隊。本課程題目也可以用于《打造高效團隊》、《賦能領導力》、《從技術到管理》課程收益：...
講師：曲直 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行網(wǎng)點主任（支行行長）領導力與執(zhí)行力【內容提示】銀行網(wǎng)點主任（支行行長）領導力與執(zhí)行力課程，提升學員使用非權力的能力，學會用更多的方法和途徑去影響下屬的思想和行為；學會在剛性管理的基礎上，如何使用關愛、激勵是下屬積極性得到充分地調動的方法；有效地提升銀行中層干部打造團隊執(zhí)行力的能力。【課程大綱】一．非權力因素的作用1.在管理中，那些屬于非權力因素？2.非權...
講師：楊炯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務總監(jiān)提升領導力大綱（2天） 課時：12H
財務高管領導力提升與領導藝術修煉《課程目的》通過對大量的案例分析，對領導力和領導藝術的規(guī)律進行深入的研討，了解各種管理現(xiàn)象背后的深層原因，掌握財務高管必須擁有的管理能力，為企業(yè)和高管本人營造一個和諧的工作和人際環(huán)境?！墩n程大綱》?第一部分：領導模式與管理模式1、什么是領導模式？A.四個層面的領導模式B.微妙的角色轉換C.“角色固化”的危險D.中層管理人員管理...
講師：楊炯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務高管的領導力和領導藝術的提升 課時：12H
財務高管的領導力和領導藝術的提升(2天)課程大綱一（財務通俗版）一、企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風險控制1、你知道稅收決定著企業(yè)最終效益嗎？為什么企業(yè)不愿繳稅？稅收影響到企業(yè)的生存和發(fā)展2、走出企業(yè)納稅的重大誤區(qū)??企業(yè)合法納稅，為什么還總是出事？??稅不是賬做出來的，而是業(yè)務做出來的??繳多少稅取決于老板的決策3、你的企業(yè)稅收管理體系完善嗎？??誰來幫企業(yè)管好...
講師：楊炯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式領導力 課時：12H
教練式領導力從老板到老師的升級【課程背景】你還在靠教訓人或設定指標來管理員工么？你是否對數(shù)字時代的新員工感到無所適從，心理交瘁？你是否還活在“不確定團隊會不會失控”的領導焦慮中？如果有一種新的領導方法，既可以讓你少花功夫還能拿到雙倍的效果，你想不想來學習呢？教練式領導這個產品就是為你量身定做的新時代領導者的必修課！【課程收獲】掌握人本教練技技術后，你可以自如...
講師：賀蓓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
當下經(jīng)濟企業(yè)家如何修煉領導力 課時：6H
當下經(jīng)濟企業(yè)家如何修煉領導力宋屹東主題課程的3個特點非商業(yè)論壇、非大學基礎理論與知識培訓通過商學理念提供主題內在邏輯視角、方法論和啟示致力于企業(yè)轉型升級新戰(zhàn)略、新思維和新知識構建能解決什么問題？錯覺：管理好就是有領導力誤區(qū)：管理與領導是一回事落后：以為你是英雄，所有人都會聽你的、跟著你走困境：企業(yè)快速發(fā)展，管理也不錯，員工卻失去了斗志瓶頸：當下中國經(jīng)濟形勢下...
講師：宋屹東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越的領導力 課時：12H
《卓越的領導力》（企業(yè)內訓精品課程）講師：劉新苗【課程背景】領導科學是一門藝術，領導力也是企業(yè)中需要不斷提升的能力。企業(yè)領導者的協(xié)調力涉及部門協(xié)調、利益協(xié)調、工作協(xié)調、環(huán)境協(xié)調和人際關系協(xié)調等項內容。其中協(xié)調人際關系的藝術是重點，包括處理好與上級、與下級及與同事的關系。對上級要尊重，要服從，要配合，出力而不越位。對下級要多服務，多支持、多關心、多溝通，寬嚴有...
講師：劉新苗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力鍛造與領導力突破 課時：12H
執(zhí)行力鍛造與領導力突破培訓目的：←中層干部角色定位、職責明晰，強化執(zhí)行意識；←掌握領導團隊高效執(zhí)行所需要的核心管理技能。培訓課時：12小時培訓對象：銀行中層管理干部課程概要：第一部分:什么是真正的執(zhí)行1、討論：什么是真正的執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？2、中層干部的角色定位作為下屬、作為上司、作為同事3、案例討論：對于違規(guī)行為如何處理？4、影響執(zhí)行的三大核心因素：制度是...
講師：周捷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、生理素質的修煉 1、生理素質知識要點 2、生理素質修煉要義 提高生理素質的三個方面 ?。?）、飲食結構、飲食用量?！ 。?）、鍛煉得當，運動適度?！ ⌒菹⒊浞植贿^分、鍛煉適度不過度。 ?。?）、進行綜合性的生理健康修煉。包括：提調理心性，保持心態(tài)平衡?！ 《⑿睦硭刭|的修煉 1、心理素質知識要點 四、文化素質的修煉 1、文化素質知識要點 ...
講師：翟光明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：領導模式與管理模式1、什么是領導模式？A.四個層面的領導模式B.微妙的角色轉換C.“角色固化”的危險D.中層管理人員管理技能培訓的根本原因E.四個層面的管理模式F.慣性思維2、是不是靠技術出身的人就不適合做管理者呢？A.困難所在：B.解決之道：C.適當?shù)摹皠恿Α盌.企業(yè)高管的認識和支持E.人力資源企劃部門配合F.適當?shù)恼吆团嘤柗桨窯.中層管理人員自身...
講師：楊炯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
8、領導與領導力9、典型領導力模型的企業(yè)介紹；10、領導風格管理1、獨裁式與民主式的領導風格2、工作行為與關系行為（1）程度領導責任六、職位權力與個人知名七、權力與領導風格v領導者的職責與責任v領導需要樹立目標管理意識v領導如何授權v全球領導者的360評估；v人員培訓：未來的關鍵v激勵員工：改變的力度v領導力的5個層次v如何正確貫徹領導力一、建立正確的形態(tài)；...
講師：劉新苗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
center130810卓有成效的目標落地工具箱，9大思維18項管理工具，激活個體賦能團隊高效執(zhí)行運營推進績效提升62484073660領導力是一種思維方式與一系列管理工具的組合運用【培訓背景】未來的企業(yè)管理是知識型員工管理，知識型員工最大的問題是沒有成就感，知識型員工追求的不只是物質，更多的是一種平等，企業(yè)的成功也有我的一份。作為管理者不得不思考組織與人之...
