領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)?——80%的人都答錯的問題與企業(yè)發(fā)展相匹配的領(lǐng)導(dǎo)特征思維開放業(yè)務(wù)爭勝能動執(zhí)行激情永在管理方格:領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位戰(zhàn)略決策者資源分配和整合高手溝通與協(xié)調(diào)人團隊領(lǐng)軍人物員工激勵大師領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思考力洞察力推斷力自知力領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式和馭人手段民主放任游說強勢專斷如何用好知名,化權(quán)力為績效驅(qū)動力法定權(quán)獎懲權(quán)感召權(quán)講師權(quán)好領(lǐng)導(dǎo)vs糟領(lǐng)導(dǎo)高明...

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職業(yè)經(jīng)理人的系統(tǒng)思考能力一枚鐵釘和一個帝國從簡單思考到系統(tǒng)思考學(xué)習(xí)型組織的五項修煉系統(tǒng)思考的四大能力洞察力整合思維協(xié)同思維換位思考是任務(wù)不可能完成,還是思維障礙?ACT——改變思維習(xí)慣、共同加速變革系統(tǒng)思考的五大障礙經(jīng)驗定勢利益偏見慣性思維只見樹木,不見森林惰性思維和變革恐懼對公司管理的反思角色思考:要領(lǐng)導(dǎo)還是要管理運營思考:恐龍還是獵豹市場思考:面向客戶還...

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職業(yè)經(jīng)理人的系統(tǒng)思考能力一枚鐵釘和一個帝國從簡單思考到系統(tǒng)思考學(xué)習(xí)型組織的五項修煉系統(tǒng)思考的四大能力洞察力整合思維協(xié)同思維換位思考是任務(wù)不可能完成,還是思維障礙?ACT——改變思維習(xí)慣、共同加速變革系統(tǒng)思考的五大障礙經(jīng)驗定勢利益偏見慣性思維只見樹木,不見森林惰性思維和變革恐懼對公司管理的反思角色思考:要領(lǐng)導(dǎo)還是要管理運營思考:恐龍還是獵豹市場思考:面向客戶還...

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眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)?——80%的人都答錯的問題要領(lǐng)導(dǎo)、還是要管理?領(lǐng)導(dǎo)的五種層次、十項義務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)vs糟領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思考力洞察力推斷力自知力領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式民主放任游說強勢專斷如何用好知名,化權(quán)力為績效驅(qū)動力法定權(quán)獎懲權(quán)感召權(quán)講師權(quán)影響力決定了領(lǐng)導(dǎo)力的強弱職務(wù)影響力非職務(wù)影響力如何施展影響力,讓員工跟隨你懸賞與交換關(guān)懷與教導(dǎo)威脅與感化員工準備度評估...

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眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)?——80%的人都答錯的問題要領(lǐng)導(dǎo)、還是要管理?領(lǐng)導(dǎo)的五種層次、十項義務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)vs糟領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思考力洞察力推斷力自知力領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式民主放任游說強勢專斷多維領(lǐng)導(dǎo)技巧向上領(lǐng)導(dǎo)向下領(lǐng)導(dǎo)左右領(lǐng)導(dǎo)如何用好知名,化權(quán)力為績效驅(qū)動力法定權(quán)獎懲權(quán)感召權(quán)講師權(quán)影響力決定了領(lǐng)導(dǎo)力的強弱職務(wù)影響力非職務(wù)影響力如何施展影響力,讓員工跟隨你懸賞與交...

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《正念情商領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊課程背景:當(dāng)今VUCA時代,市場變化劇烈,新生代員工輩出,組織架構(gòu)因業(yè)務(wù)變化而復(fù)雜多變,在各種不確定事件壓力挑戰(zhàn)下,如何能迅速贏得客戶、上司、同事的信任和支持?如何在經(jīng)濟下行,業(yè)務(wù)達標(biāo)壓力巨大的職場環(huán)境下依然保持自己和團隊成員們的身心平衡健康,降低企業(yè)的管理成本?提升正念和情商能力的學(xué)習(xí),能有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者頭腦清晰,洞察力強,處變不驚,...

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背景領(lǐng)導(dǎo)力是否由人生故事所決定的?每個人是否都活在對自己人生格局的設(shè)定中?它又是關(guān)于怎樣的愿景與個人期許?領(lǐng)導(dǎo)越做越累、員工卻越來越閑,企業(yè)價值就越難增長?;ヂ?lián)網(wǎng)時代、數(shù)字經(jīng)濟時代、新生代以及平臺與生態(tài)競爭環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)者能力,往往決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)在面臨創(chuàng)新挑戰(zhàn)、需要加強市場競爭力、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、領(lǐng)導(dǎo)者需要提升創(chuàng)新能力的環(huán)境下,應(yīng)該實施創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的培...

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領(lǐng)導(dǎo)定力——變革管理與團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(可線上)一、課程背景:在科技變化日新月異的世界,隨著技術(shù)的發(fā)展,我們生活和工作的每一個領(lǐng)域都面臨著變革的影響。在瞬息萬變的市場中,組織的領(lǐng)導(dǎo)者要想保持競爭力就必須領(lǐng)導(dǎo)變革,否則就會面臨淘汰。而同樣,企業(yè)也需要通過經(jīng)歷變革來披荊斬棘脫穎而出。變革本身是一個復(fù)雜而充滿不確定性的過程,參與變革的人群將會經(jīng)過最初的混亂、盲目的喜...

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代際領(lǐng)導(dǎo)力——9500后員工管理(兩天)陳曉璐培訓(xùn)背景為什么需要這門課?隨著95-00后職場大軍的大批來襲,個性張揚的他們在給企業(yè)帶來新氣象的同時,也讓傳統(tǒng)的管理模式越來越行不通了如何破解95-00后員工心靈密碼,成為了現(xiàn)今企業(yè)管理的一個重要難題。作為公司中層,基層的管理者,又如何突破代際矛盾,加強自身管理能力,降低企業(yè)人才流失率,提高組織績效呢?導(dǎo)師品牌版...

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銀行網(wǎng)點主任(支行行長)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力【內(nèi)容提示】銀行網(wǎng)點主任(支行行長)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程,提升學(xué)員使用非權(quán)力的能力,學(xué)會用更多的方法和途徑去影響下屬的思想和行為;學(xué)會在剛性管理的基礎(chǔ)上,如何使用關(guān)愛、激勵是下屬積極性得到充分地調(diào)動的方法;有效地提升銀行中層干部打造團隊執(zhí)行力的能力?!菊n程大綱】一.非權(quán)力因素的作用1.在管理中,那些屬于非權(quán)力因素?2.非權(quán)...

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財務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉《課程目的》通過對大量的案例分析,對領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的規(guī)律進行深入的研討,了解各種管理現(xiàn)象背后的深層原因,掌握財務(wù)高管必須擁有的管理能力,為企業(yè)和高管本人營造一個和諧的工作和人際環(huán)境?!墩n程大綱》?第一部分:領(lǐng)導(dǎo)模式與管理模式1、什么是領(lǐng)導(dǎo)模式?A.四個層面的領(lǐng)導(dǎo)模式B.微妙的角色轉(zhuǎn)換C.“角色固化”的危險D.中層管理人員管理...

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財務(wù)高管的領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升(2天)課程大綱一(財務(wù)通俗版)一、企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風(fēng)險控制1、你知道稅收決定著企業(yè)最終效益嗎?為什么企業(yè)不愿繳稅?稅收影響到企業(yè)的生存和發(fā)展2、走出企業(yè)納稅的重大誤區(qū)??企業(yè)合法納稅,為什么還總是出事???稅不是賬做出來的,而是業(yè)務(wù)做出來的??繳多少稅取決于老板的決策3、你的企業(yè)稅收管理體系完善嗎???誰來幫企業(yè)管好...

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教練式領(lǐng)導(dǎo)力從老板到老師的升級【課程背景】你還在靠教訓(xùn)人或設(shè)定指標(biāo)來管理員工么?你是否對數(shù)字時代的新員工感到無所適從,心理交瘁?你是否還活在“不確定團隊會不會失控”的領(lǐng)導(dǎo)焦慮中?如果有一種新的領(lǐng)導(dǎo)方法,既可以讓你少花功夫還能拿到雙倍的效果,你想不想來學(xué)習(xí)呢?教練式領(lǐng)導(dǎo)這個產(chǎn)品就是為你量身定做的新時代領(lǐng)導(dǎo)者的必修課!【課程收獲】掌握人本教練技技術(shù)后,你可以自如...

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當(dāng)下經(jīng)濟企業(yè)家如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力宋屹東主題課程的3個特點非商業(yè)論壇、非大學(xué)基礎(chǔ)理論與知識培訓(xùn)通過商學(xué)理念提供主題內(nèi)在邏輯視角、方法論和啟示致力于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新戰(zhàn)略、新思維和新知識構(gòu)建能解決什么問題?錯覺:管理好就是有領(lǐng)導(dǎo)力誤區(qū):管理與領(lǐng)導(dǎo)是一回事落后:以為你是英雄,所有人都會聽你的、跟著你走困境:企業(yè)快速發(fā)展,管理也不錯,員工卻失去了斗志瓶頸:當(dāng)下中國經(jīng)濟形勢下...

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執(zhí)行力鍛造與領(lǐng)導(dǎo)力突破培訓(xùn)目的:←中層干部角色定位、職責(zé)明晰,強化執(zhí)行意識;←掌握領(lǐng)導(dǎo)團隊高效執(zhí)行所需要的核心管理技能。培訓(xùn)課時:12小時培訓(xùn)對象:銀行中層管理干部課程概要:第一部分:什么是真正的執(zhí)行1、討論:什么是真正的執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?2、中層干部的角色定位作為下屬、作為上司、作為同事3、案例討論:對于違規(guī)行為如何處理?4、影響執(zhí)行的三大核心因素:制度是...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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