領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
正念情商領(lǐng)導(dǎo)力1天 課時(shí)：6H
《正念情商領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊課程背景：當(dāng)今VUCA時(shí)代，市場變化劇烈，新生代員工輩出，組織架構(gòu)因業(yè)務(wù)變化而復(fù)雜多變，在各種不確定事件壓力挑戰(zhàn)下，如何能迅速贏得客戶、上司、同事的信任和支持？如何在經(jīng)濟(jì)下行，業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)壓力巨大的職場環(huán)境下依然保持自己和團(tuán)隊(duì)成員們的身心平衡健康，降低企業(yè)的管理成本？提升正念和情商能力的學(xué)習(xí),能有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者頭腦清晰，洞察力強(qiáng)，處變不驚，...
講師：楊莉珺咨詢電話：010-82593357下載需求表
背景領(lǐng)導(dǎo)力是否由人生故事所決定的？每個(gè)人是否都活在對(duì)自己人生格局的設(shè)定中？它又是關(guān)于怎樣的愿景與個(gè)人期許？領(lǐng)導(dǎo)越做越累、員工卻越來越閑，企業(yè)價(jià)值就越難增長?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代、新生代以及平臺(tái)與生態(tài)競爭環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)者能力，往往決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)在面臨創(chuàng)新挑戰(zhàn)、需要加強(qiáng)市場競爭力、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)者需要提升創(chuàng)新能力的環(huán)境下，應(yīng)該實(shí)施創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的培...
講師：宋屹東咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)定力——變革管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤（可線上）一、課程背景：在科技變化日新月異的世界，隨著技術(shù)的發(fā)展，我們生活和工作的每一個(gè)領(lǐng)域都面臨著變革的影響。在瞬息萬變的市場中，組織的領(lǐng)導(dǎo)者要想保持競爭力就必須領(lǐng)導(dǎo)變革，否則就會(huì)面臨淘汰。而同樣，企業(yè)也需要通過經(jīng)歷變革來披荊斬棘脫穎而出。變革本身是一個(gè)復(fù)雜而充滿不確定性的過程，參與變革的人群將會(huì)經(jīng)過最初的混亂、盲目的喜...
講師：郭力咨詢電話：010-82593357下載需求表
代際領(lǐng)導(dǎo)力-9500后-2天 課時(shí)：12H
代際領(lǐng)導(dǎo)力——9500后員工管理（兩天）陳曉璐培訓(xùn)背景為什么需要這門課？隨著95-00后職場大軍的大批來襲，個(gè)性張揚(yáng)的他們?cè)诮o企業(yè)帶來新氣象的同時(shí)，也讓傳統(tǒng)的管理模式越來越行不通了如何破解95-00后員工心靈密碼，成為了現(xiàn)今企業(yè)管理的一個(gè)重要難題。作為公司中層，基層的管理者，又如何突破代際矛盾，加強(qiáng)自身管理能力，降低企業(yè)人才流失率，提高組織績效呢？導(dǎo)師品牌版...
講師：陳曉璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力——激活團(tuán)隊(duì)的八大引擎》（樂高版）課程背景：VUCA時(shí)代，為更加靈敏高效的應(yīng)對(duì)變化，傳統(tǒng)科層式組織開始扁平化與小團(tuán)隊(duì)化，賦予小團(tuán)隊(duì)更大的自主權(quán)。管理變革，就是將大型組織拆解成為無數(shù)小型的賦能型團(tuán)隊(duì)，授權(quán)賦能基層團(tuán)隊(duì)，激發(fā)小團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性，打造敏捷高效適應(yīng)環(huán)境的團(tuán)隊(duì)。本課程題目也可以用于《打造高效團(tuán)隊(duì)》、《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》、《從技術(shù)到管理》課程收益：...
講師：曲直咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行網(wǎng)點(diǎn)主任（支行行長）領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力【內(nèi)容提示】銀行網(wǎng)點(diǎn)主任（支行行長）領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程，提升學(xué)員使用非權(quán)力的能力，學(xué)會(huì)用更多的方法和途徑去影響下屬的思想和行為；學(xué)會(huì)在剛性管理的基礎(chǔ)上，如何使用關(guān)愛、激勵(lì)是下屬積極性得到充分地調(diào)動(dòng)的方法；有效地提升銀行中層干部打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的能力?！菊n程大綱】一．非權(quán)力因素的作用1.在管理中，那些屬于非權(quán)力因素？2.非權(quán)...
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財(cái)務(wù)總監(jiān)提升領(lǐng)導(dǎo)力大綱（2天） 課時(shí)：12H
財(cái)務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉《課程目的》通過對(duì)大量的案例分析，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的規(guī)律進(jìn)行深入的研討，了解各種管理現(xiàn)象背后的深層原因，掌握財(cái)務(wù)高管必須擁有的管理能力，為企業(yè)和高管本人營造一個(gè)和諧的工作和人際環(huán)境?！墩n程大綱》?第一部分：領(lǐng)導(dǎo)模式與管理模式1、什么是領(lǐng)導(dǎo)模式？A.四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式B.微妙的角色轉(zhuǎn)換C.“角色固化”的危險(xiǎn)D.中層管理人員管理...
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財(cái)務(wù)高管的領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升(2天)課程大綱一（財(cái)務(wù)通俗版）一、企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制1、你知道稅收決定著企業(yè)最終效益嗎？為什么企業(yè)不愿繳稅？稅收影響到企業(yè)的生存和發(fā)展2、走出企業(yè)納稅的重大誤區(qū)??企業(yè)合法納稅，為什么還總是出事？??稅不是賬做出來的，而是業(yè)務(wù)做出來的??繳多少稅取決于老板的決策3、你的企業(yè)稅收管理體系完善嗎？??誰來幫企業(yè)管好...
講師：楊炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
教練式領(lǐng)導(dǎo)力從老板到老師的升級(jí)【課程背景】你還在靠教訓(xùn)人或設(shè)定指標(biāo)來管理員工么？你是否對(duì)數(shù)字時(shí)代的新員工感到無所適從，心理交瘁？你是否還活在“不確定團(tuán)隊(duì)會(huì)不會(huì)失控”的領(lǐng)導(dǎo)焦慮中？如果有一種新的領(lǐng)導(dǎo)方法，既可以讓你少花功夫還能拿到雙倍的效果，你想不想來學(xué)習(xí)呢？教練式領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)品就是為你量身定做的新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的必修課！【課程收獲】掌握人本教練技技術(shù)后，你可以自如...
講師：賀蓓咨詢電話：010-82593357下載需求表
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)企業(yè)家如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力宋屹東主題課程的3個(gè)特點(diǎn)非商業(yè)論壇、非大學(xué)基礎(chǔ)理論與知識(shí)培訓(xùn)通過商學(xué)理念提供主題內(nèi)在邏輯視角、方法論和啟示致力于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新戰(zhàn)略、新思維和新知識(shí)構(gòu)建能解決什么問題？錯(cuò)覺：管理好就是有領(lǐng)導(dǎo)力誤區(qū)：管理與領(lǐng)導(dǎo)是一回事落后：以為你是英雄，所有人都會(huì)聽你的、跟著你走困境：企業(yè)快速發(fā)展，管理也不錯(cuò)，員工卻失去了斗志瓶頸：當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)形勢下...
講師：宋屹東咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）講師：劉新苗【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是一門藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)力也是企業(yè)中需要不斷提升的能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)力涉及部門協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、環(huán)境協(xié)調(diào)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)等項(xiàng)內(nèi)容。其中協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)是重點(diǎn)，包括處理好與上級(jí)、與下級(jí)及與同事的關(guān)系。對(duì)上級(jí)要尊重，要服從，要配合，出力而不越位。對(duì)下級(jí)要多服務(wù)，多支持、多關(guān)心、多溝通，寬嚴(yán)有...
講師：劉新苗咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力鍛造與領(lǐng)導(dǎo)力突破 課時(shí)：12H
執(zhí)行力鍛造與領(lǐng)導(dǎo)力突破培訓(xùn)目的：←中層干部角色定位、職責(zé)明晰，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)；←掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行所需要的核心管理技能。培訓(xùn)課時(shí)：12小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象：銀行中層管理干部課程概要：第一部分:什么是真正的執(zhí)行1、討論：什么是真正的執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？2、中層干部的角色定位作為下屬、作為上司、作為同事3、案例討論：對(duì)于違規(guī)行為如何處理？4、影響執(zhí)行的三大核心因素：制度是...
講師：周捷咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、生理素質(zhì)的修煉 1、生理素質(zhì)知識(shí)要點(diǎn) 2、生理素質(zhì)修煉要義 提高生理素質(zhì)的三個(gè)方面 （1）、飲食結(jié)構(gòu)、飲食用量?！ 。?）、鍛煉得當(dāng)，運(yùn)動(dòng)適度?！ ⌒菹⒊浞植贿^分、鍛煉適度不過度?！ 。?）、進(jìn)行綜合性的生理健康修煉。包括：提調(diào)理心性，保持心態(tài)平衡?！ 《?、心理素質(zhì)的修煉 1、心理素質(zhì)知識(shí)要點(diǎn) 四、文化素質(zhì)的修煉 1、文化素質(zhì)知識(shí)要點(diǎn) ...
講師：翟光明咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：領(lǐng)導(dǎo)模式與管理模式1、什么是領(lǐng)導(dǎo)模式？A.四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式B.微妙的角色轉(zhuǎn)換C.“角色固化”的危險(xiǎn)D.中層管理人員管理技能培訓(xùn)的根本原因E.四個(gè)層面的管理模式F.慣性思維2、是不是靠技術(shù)出身的人就不適合做管理者呢？A.困難所在：B.解決之道：C.適當(dāng)?shù)摹皠?dòng)力”D.企業(yè)高管的認(rèn)識(shí)和支持E.人力資源企劃部門配合F.適當(dāng)?shù)恼吆团嘤?xùn)方案G.中層管理人員自身...
講師：楊炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
8、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力9、典型領(lǐng)導(dǎo)力模型的企業(yè)介紹；10、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理1、獨(dú)裁式與民主式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2、工作行為與關(guān)系行為（1）程度領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任六、職位權(quán)力與個(gè)人知名七、權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格v領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與責(zé)任v領(lǐng)導(dǎo)需要樹立目標(biāo)管理意識(shí)v領(lǐng)導(dǎo)如何授權(quán)v全球領(lǐng)導(dǎo)者的360評(píng)估；v人員培訓(xùn)：未來的關(guān)鍵v激勵(lì)員工：改變的力度v領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)層次v如何正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)力一、建立正確的形態(tài)；...
