領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《管理者必備的情商與逆商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講：吳丹【課程背景】目前，由于競爭的日益激烈，工作壓力成為企業(yè)越來越關(guān)注的問題，企業(yè)中原有的壓力來源在持續(xù)增強，而新的壓力源又在不斷生成。企業(yè)中的每個員工尤其是管理人員被賦予了更多更高的工作職責(zé)和要求，而管理者作為推進組織活動高效運轉(zhuǎn)的中堅力量，對企業(yè)發(fā)展的成敗負(fù)有直接的責(zé)任，于是在高節(jié)奏、高負(fù)荷的社會、組織環(huán)境中，管理...
講師：吳丹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力——實現(xiàn)組織跨越式增長課程背景：絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”?！叭瞬艃?yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固，然而“人才優(yōu)勢”由于對關(guān)鍵人才的依賴，在面對復(fù)雜競爭環(huán)境時難以及時應(yīng)變，使得企業(yè)常常出現(xiàn)如下問題：為何業(yè)務(wù)能手組成的團隊卻無法形成高業(yè)績團隊？為何團隊無法形成堅實的“領(lǐng)導(dǎo)力基石－信譽”？管理者該...
講師：張蕾 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力》聞方【課程目標(biāo)】生動闡述領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力掌握領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行的要素和核心流程，增強領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行觀念改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法，有效提升執(zhí)行力幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì)，從而提升核心競爭力克服心理惰性，挖掘工作潛力，建立積極的工作態(tài)度和工作面貌，提高事業(yè)激情和工作動力，全面提升帶團隊能力提升中高層管...
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)路徑領(lǐng)導(dǎo)力實【課程背景】在全球化的浪潮中，在知識經(jīng)濟時代，在人們自我意識高漲的今天，領(lǐng)導(dǎo)力比以住任何時候?qū)M織的成敗更具有決定意義。時代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力，時代需要職業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)者。實踐中，經(jīng)理們往往過多地關(guān)注事情本身，而忽略了人在其中的關(guān)鍵作用；往往固執(zhí)于自己一貫的行為方式，而忽略了不同情景下的靈活變通；往往過多地關(guān)注局部的具體的表象的問題，而忽略了整體的根本的...
講師：孫宜斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】情境領(lǐng)導(dǎo)是同時關(guān)注績效和部屬的實用型領(lǐng)導(dǎo)技能，它主張根據(jù)情境的不同，通過對被領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備度的判斷來使領(lǐng)導(dǎo)者適時調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這種領(lǐng)導(dǎo)方式有助于經(jīng)理人帶領(lǐng)部屬取得最佳績效，從而提高部屬滿意度，并實現(xiàn)團隊的持續(xù)成長。【課程目標(biāo)】通過多案例、重實戰(zhàn)的模擬集訓(xùn)，提升組織或個人的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，促進企業(yè)或組織的快速決策推進、有效資源配置、管理...
講師：魯念 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行管理中的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程大綱：培訓(xùn)前自測：你有過下列這種行為嗎？1.新的一年來臨，你對團隊目標(biāo)漠不關(guān)心：那是領(lǐng)導(dǎo)的事情，關(guān)我何事？做好自己的本職工作就好了。2.一項任務(wù)降臨，你立刻產(chǎn)生懷疑：他為什么要讓我做？為什么要這么做？是不是……3.一項艱巨的任務(wù)出現(xiàn)，你的第一反應(yīng)是：這太難了（很多很多理由）……4.一個新的領(lǐng)導(dǎo)空降，你總覺得他不如前任，經(jīng)...
講師：郭曉冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升（2天） 課時：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升-知人善用的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-主講：錢思菁課程背景當(dāng)今世界中，工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)力本身正在發(fā)生著巨大的變化。人們的價值不僅在于他們所付出的時間，更取決于他們在工作中所運用的知識。從戰(zhàn)略制定、決策實施，到企業(yè)整體業(yè)績的改善，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著不同的角色。他們在推動而不是主導(dǎo)工作進程。領(lǐng)導(dǎo)力的作用體現(xiàn)在組織的每一個層面，因此傳統(tǒng)的等級金字塔被顛覆了，與客戶...
講師：錢思菁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式領(lǐng)導(dǎo)力-2天 課時：12H
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》2天版337883571628000教練式領(lǐng)導(dǎo)力是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新模式，是能使組織績效提升200的世界性領(lǐng)導(dǎo)力課程！教練式領(lǐng)導(dǎo)力它不僅僅是一種嚴(yán)格應(yīng)用在某種特定環(huán)境下的方法，它更是一種高效的管理方式：科學(xué)的技術(shù)將會幫助團隊成員發(fā)掘自己的卓越性，提升覺察力，培養(yǎng)當(dāng)責(zé)意識，從而實現(xiàn)員工活性化與組織活性化，有效提升組織績效！【課程背景】...
講師：錢思菁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)中層決勝之道課程背景：中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有經(jīng)過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有在商學(xué)院的系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，基本上是依靠“摸著石頭過河”的方式，伴隨著企業(yè)的發(fā)展而成長進步，所以時有管理者缺乏領(lǐng)導(dǎo)力將企業(yè)帶入困境的現(xiàn)象發(fā)生。"兵熊熊一個，將熊熊一窩"，領(lǐng)導(dǎo)是組織成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團隊成員去實現(xiàn)目...
講師：孫源哲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造》 課時：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造課程背景：為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者后就顯得力不從心？為什么中高層管理人員不能率先士卒，激勵團隊，帶出一個有凝聚力戰(zhàn)斗力的團隊？優(yōu)秀管理者=優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者？在領(lǐng)導(dǎo)崗位=擁有領(lǐng)導(dǎo)力？擁有職位的權(quán)力=擁有領(lǐng)導(dǎo)的影響力？各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者，在...
講師：黃武林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《四效領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
積極領(lǐng)袖力——四效領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：如今領(lǐng)導(dǎo)力課程滿天飛，但我們需要了解的一個問題，什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)力，“領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)”和“績效”怎么影響有效的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力的提升與績效的關(guān)系。中國各型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展也已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的時刻，因此，中國企業(yè)也必須需要培養(yǎng)和造就出一代卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)也迫切的需要一門針對績效清晰定義并有效取得績效的一門課程，同...
講師：馬紅忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目經(jīng)理必備技能之領(lǐng)導(dǎo)力和團隊管理技能課程背景：“項目流”體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的活力，企業(yè)的成功依賴于每個項目的成功。項目活動已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)活動中的重要內(nèi)容，存在于企業(yè)戰(zhàn)略管理活動、企業(yè)經(jīng)營性管理活動和支持性管理活動中。然而，現(xiàn)在組織項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度拖延、費用超支、質(zhì)量不高的困境。項目是一個系統(tǒng)整體，進度、成本、質(zhì)量、需求等問題不可偏廢，單獨...
講師：王愛萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程4：組織領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)管理體系建設(shè)時常：約6小時對象：HRD組織領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力總覽領(lǐng)導(dǎo)力概念的澄清領(lǐng)導(dǎo)力的核心三維度（自我管理、人際管理、思維邏輯）成功領(lǐng)導(dǎo)核心三因素（領(lǐng)導(dǎo)、被領(lǐng)導(dǎo)者、情景）領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)實踐領(lǐng)導(dǎo)力模型的開發(fā)實踐領(lǐng)導(dǎo)力分級分類基礎(chǔ)基層領(lǐng)導(dǎo)力模型中層領(lǐng)導(dǎo)力模型高層領(lǐng)導(dǎo)力模型領(lǐng)導(dǎo)力的升級發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與任用實踐（交易型/變革型）高層團隊領(lǐng)...
講師：曾力 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)團隊領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱課程背景隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，大多都已真正意識到研發(fā)對企業(yè)發(fā)展的重要性，并且也建立起自己的研發(fā)團隊，由于研發(fā)人員固有的特點、以及研發(fā)的存在的不可管理性，使任何公司的研發(fā)團隊管理都是一個難點。我們結(jié)合近20年的研發(fā)管理經(jīng)驗，尤其是中高層管理經(jīng)驗，以及通過咨詢和培訓(xùn)接觸到的不少研發(fā)型企業(yè)的實際問題，歸納整理并深入研究，形成了《研發(fā)團隊...
講師：喬劍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建解決方案【需求背景】一般企業(yè)進行領(lǐng)導(dǎo)力水平提升的培訓(xùn)與輔導(dǎo)時，會有兩種比較典型的表現(xiàn)形式，一種是隨意性，基于對本公司管理者的片面認(rèn)識進行零散的培訓(xùn)和輔導(dǎo)；第二種是像早期的華為公司那樣，非常的系統(tǒng)，會首先建立一整套的管理者任職資格標(biāo)準(zhǔn)，隨后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定相應(yīng)的培訓(xùn)課題。兩種方式都會有問題，第一種方式過于簡單且零散，達成的效果不佳；第二...
