領導力課程體系
領導力與團隊管理 課時：6H
領導力與團隊管理課程大綱課程目的： 1、使學員對卓越的領導藝術與執(zhí)行力有一個清晰的認知；2、有效拓展學員的領導力思維與執(zhí)行力思想；3、使學員能行之有效地提升自己的領導力；4、從人性本身來分析構(gòu)建團隊的重要性，令每一個學員深刻反思自??；5、總結(jié)卓越管理團隊的成功要素，幫助學員掌握構(gòu)建團隊的關鍵要...
講師：劉星咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力提升的五大法則 課時：6H
課程名稱：《領導力五項黃金法則》主講：李彥池老師6課時課程前言：作在世界經(jīng)濟一體化和信息化的時代，企業(yè)面臨著突破性的發(fā)展機遇，但是同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)：塑造卓越領導力，打造卓越團隊，創(chuàng)造卓越績效，是每一位領導者的夢想。但是：為什么團隊成員個頂個的厲害，但組合在一起卻產(chǎn)生不了高績效？為什么部門的戰(zhàn)斗力很強，但合作起來，卻是互相挑刺，形成不了合力？為什么有的團...
講師：李彥池咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導力 課時：18H
卓越領導力【課程介紹】處身于這多變難測的時代,領導力的價值比以往任何時代都來得重大,而領導力所面臨的挑戰(zhàn)也是空前巨大的。此課程的目的是要協(xié)助企業(yè)領導人提升自己的能力,展現(xiàn)卓越的領導力,帶領團隊創(chuàng)造更高的運營績效。您是否準備向一些守舊的世界觀挑戰(zhàn)？您想贏得信任、想要讓更多人愿意追隨你嗎？您愿意去發(fā)掘您的個人領導特質(zhì)嗎？您愿意看到您的團隊成員達成組織愿景時,歡樂...
講師：張世忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力＆教練技術LCP（LeadershipCoachPrinciple）21世紀的企業(yè)領導應該是一個教練型的領導！偉大的CEO是偉大的教練——杰克·韋爾奇2004年訪華時與中國企業(yè)家對話時這樣說?！癓CP”訓練課程正是順應這種形勢，拓寬組織中領導才能的角色跨度，幫助企業(yè)領導切實提高個人領導能力，實現(xiàn)從領導到教練的角色轉(zhuǎn)換，支持企業(yè)領導與員工之間建立平等、互...
講師：歐陽震咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力與變革沙盤模擬》 課時：12H
《卓越領導力與變革》沙盤模擬課程大綱2天1夜導言人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權(quán)利第一篇章沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務團隊組建沙盤推演分享點評任務VS結(jié)果風險VS收益團隊VS團伙計劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機目標VS路徑VS資源冒進VS創(chuàng)新VS變革目標設定系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越案例：《哈佛商業(yè)評論》中國最佳商業(yè)案例——海底撈《...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
提高企業(yè)領導力的9大方法 課時：12H
提高領導力和執(zhí)行力的9大方法劉春華老師【課程大綱】第一講：沒有失敗的制度，只有失敗的執(zhí)行力1.1有制度，就要有落實制度的制度——考核1.2開會+不落實=零1.3員工只做領導關心的和考核的案例分享：1.日本企業(yè)在東北的崛起2.松下企業(yè)的制度記錄“黑區(qū)”3.海爾成功的“禁煙運動”第二講：領導力的基本模型及其操作管理者的角色；目標設定；傾聽與反饋（TOAD模型）積...
講師：劉春華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力與高效團隊打造》（2天） 課時：12H
領導力與高績效團隊打造課程背景：新時期的中層面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機遇都是全新的，對于管理者的能力提出了全新的要求。但是目前，大多數(shù)企業(yè)中層還不具備現(xiàn)代企業(yè)的角色要求和能力水平。面對企業(yè)快速發(fā)展的要求，中層干部如何成為卓越的領導者至關重要，必須制定能力發(fā)展計劃，逐步提升其核心能力，才能完成真正的角色轉(zhuǎn)型、滿足企業(yè)的要求。值得注意的是當中層干部完成角色轉(zhuǎn)換實施領導...
講師：周黎輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從管理邁向領導——卓越中層領導力修煉》（2天） 課時：12H
從管理邁向領導——卓越中層領導力修煉課程背景：新時期的中層面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機遇都是全新的，對于管理者的能力提出了全新的要求。但是目前，大多數(shù)企業(yè)中層還不具備現(xiàn)代企業(yè)的角色要求和能力水平。面對企業(yè)快速發(fā)展的要求，中層干部如何成為卓越的領導者至關重要，必須制定能力發(fā)展計劃，逐步提升其核心能力，才能完成真正的角色轉(zhuǎn)型、滿足企業(yè)的要求。值得注意的是當中層干部完成角...
講師：周黎輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
TCC領導力與團隊建設 課時：12H
TCC領導力與團隊建設TCC課程簡介：TCC高績效團隊構(gòu)建課程是結(jié)合美國企業(yè)教練技術，加拿大體驗式培訓和啟鼎下屬山外山拓展10年的培訓經(jīng)驗、是從實際出發(fā)，針對目前中國企業(yè)普遍存在的困惑而設計的一套“企業(yè)體驗式教練課程”，簡稱TCC課程。本課程一改傳統(tǒng)說教方法、技能或填鴨教學，也不同于MBA教學的企業(yè)案例分析，而是通過一系列的活動去行動（參與）→發(fā)現(xiàn)（問題）→...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效領導力與執(zhí)行力打造 課時：6H
《高績效領導力與執(zhí)行力打造》課程大綱前言所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。它是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn)，其強弱程度也直接制約著公司經(jīng)營目標能否得以順利實現(xiàn)。由于執(zhí)行的過程往往比較瑣碎、具體，涉及的環(huán)節(jié)較多和時間較長，屬于非常微觀的管理范疇，因此，執(zhí)行薄弱的問題往往不如其它管理問題顯...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層管理技能與領導力提升 課時：18H
高層管理技能與領導力提升培訓對象：中高層管理者培訓方式：講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析-練習培訓目標：?對自我以及對他人的清晰認識、處理關系的恰當手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認識自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨特視角和實用方法，提高說服能力、增強領導力及領導藝術，敏銳洞察心理、發(fā)展自我及提高情商，從根...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力提升訓練》管理 課程大綱 課時：6H
《領導力修煉提升訓練》——管理專家凡耀勝老師主講——【課程對象】：企業(yè)基層、中層、高層管理人員、正在成為管理人員的員工【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：(領導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的)頭腦風暴：您碰到哪些關于領導力修煉中遇到的管理問題？每人提出管理工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：領導力基礎知識（案例分...
講師：凡耀勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力提升訓練》 課程大綱 課時：6H
《領導力修煉提升訓練》-----凡耀勝老師主講【課程對象】：企業(yè)基層、中層、高層管理人員、正在成為管理人員的員工【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：(領導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的)頭腦風暴：您碰到哪些關于領導力修煉中遇到的管理問題？每人提出管理工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：領導力基礎知識（案例分析、短...
講師：凡耀勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《360領導力--個人發(fā)展和團隊駕馭》 課時：18H
《新領導力-個人發(fā)展和團隊駕馭》【課程的意義】：一個優(yōu)秀的管理者是不是就可以做一個優(yōu)秀的領導者？掌握高超的管理技術就是一個優(yōu)秀的領導嗎？在一個領導崗位并擁有相應權(quán)利，就可以做一個領導嗎？如何實現(xiàn)從一個管理者到一個領導者轉(zhuǎn)變？如何實現(xiàn)從業(yè)務精英到業(yè)務領導的順利過渡？優(yōu)秀領導的勝任力模型是怎樣的？？作為已登上管理崗位的人，如何從素質(zhì)和行為上全面提升自己，讓自己擁...
講師：楊陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《重塑——互聯(lián)網(wǎng)模式下的領導力》 課時：12H
重塑——互聯(lián)網(wǎng)模式下的領導力課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代下，管理的難度加大了，以前我們做企業(yè)很簡單，學習標桿企業(yè)就好了，做手機的學諾基亞，做電子產(chǎn)品的學sony，松下，做時裝的抄巴黎、紐約時尚展，但是這種學習、模仿的做法越來越靠不住了，因為互聯(lián)網(wǎng)時代下的標桿企業(yè)都是創(chuàng)新型企業(yè)，中國的華為，美國的蘋果，都是投入大量資源做創(chuàng)新，管理上你學習華為，學習蘋果，有什么用呢管理...
