班組長管理課程體系
課程大綱設計：班組長核心管理技能提升訓練第一講：一線管理人員的角色認知——明確你的工作與職責?企業(yè)的發(fā)展趨勢---由粗放向精細管理轉變?不想當經理的班組長不是優(yōu)秀的主管?一線管理人員日常工作中常犯的角色錯位?日常管理容易陷入的八大誤區(qū)?一線管理人員應具備的九大工作意識?一線管理人員必備的十二項技能?一線管理人員做人做事的三項基本原則?一線管理人員的工作范疇、...
講師：賀鵬舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《金牌班組長的內修外煉》 課時：12H
金牌班組長的內修外煉課程背景：企業(yè)90的基礎管理工作該由誰去落地？90的效能又該由誰去推動和督導？90的小事發(fā)生在誰身邊？如何每天花更少的時間做好：“安全生產，質量把關，設備監(jiān)控，進度督導，標準化管理的相關工作，更重要的是如何發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，反饋問題，分享問題全過程的體驗，班組長是員工職業(yè)精神的榜樣，更是人生的教練，和文化的推動者。各個事件背后都隱藏不可...
講師：吳東翰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長安全管理三板斧》 課時：12H
班組長安全管理三板斧——標桿班組長安全管理技能提升課程背景：班組是企業(yè)的基層組織，是企業(yè)生產經營管理的第一線，是加強企業(yè)管理，搞好安全生產的基礎。據相關資料統(tǒng)計,90以上事故事件發(fā)生在班組，若對事故發(fā)生的原因進行分析的話，其中80以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成,因此在現(xiàn)有條件下,加強班組安全建設是企業(yè)加強安全生產...
講師：袁航咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長課程規(guī)劃 課時：6H
班組長管理課程簡介課程背景：經過30多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求?，F(xiàn)場班組長想做好，但缺乏管理知識的指導和管理工具的運用，最終還是天上飄的云彩美麗但不動人，上層領導的管理理念和管理指標都是掛在墻上的標語，無法落地生根，從員工到中低層干部都是被動式應付高層管理者，更嚴重的是都在應付老總...
講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高效能班組長（鄒文強2018版）課程背景：班組長是企業(yè)的最小，是兵頭將尾，但卻是最基礎的管理單元，為了打造卓越標桿班組，激勵班組進一步提高自我管理能力，以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關鍵，所以加強員工的班組文化建設，加強價值觀和理念的深度理解，提升班組長的綜合管理能力，提升其凝聚力、競爭力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力被提到重要的...
講師：鄒文強咨詢電話：010-82593357下載需求表
EMTP賦能型班組長統(tǒng)合訓練－版權課程 課時：36H
EMTP賦能型班組長統(tǒng)合訓練（版權課程）課程背景：隨著互聯(lián)網經濟的興起和新生代員工步入職場，原有的員工管理模式越來越不適應時代發(fā)展，原有雇主“控制型”的員工管理模式已經旁落，而且現(xiàn)在大部分雇主“激勵型”的員工管理模式也將旁落，未來3～5年，雇主“賦能型”的員工管理模式將成為主流，新雇主經濟已經興起。班組長是企業(yè)的最小，是兵頭將尾，但卻是最基礎的管理單元，為了...
講師：鄒文強咨詢電話：010-82593357下載需求表
杰出班組長管理技能提升 課時：12H
杰出班組長管理技能提升課程介紹：?一個優(yōu)秀的員工提拔成班組長后為什么不能成長為合格的班組長是授權不夠還是激勵不到位是班組長執(zhí)行力不夠還是主管的領導力有問題是班組長素質不夠高還是公司教的管理方法不夠好?一個優(yōu)秀的員工晉升為班組長后;他們對產品的材料，工藝，設備等都是很熟悉的---他們擅長的是制造技術，但對管理技術，卻普遍缺乏認識，從作業(yè)員到管理員，這種角色的變...
講師：王小兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長綜合能力提升訓練營(初級)》 課時：12H
《班組長綜合能力提升訓練營(初級)》【課程背景】班組長綜合能力提升訓練營旨在給現(xiàn)場的班組長提供現(xiàn)場解決問題的的結構化的管理思維和改善方法，提升班組長的培育能力、改善能力、溝通能力等。通過課堂上的理論講授、案例討論、情境演練、讓學員立體感受現(xiàn)場管理的工作樂趣?！菊n程收益】管理者的角色定位修正清晰明確班組長日常工作培訓員工的工作教導能力現(xiàn)場工作改善的結構化思維、...
講師：趙智勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長綜合能力提升訓練營(中級班)》 課時：12H
《班組長綜合能力提升訓練營(中級班)》【課程背景】班組長綜合能力提升訓練營中級班旨在給經過初級班培訓過的班組長在改善能力方向進一步提升，同時增加怎樣去設定班組的管理目標，并怎樣做好員工的績效考核工作，并且深入探討怎樣與員工溝通、怎樣更好管理員工、激勵員工。通過課堂上的理論講授，案例討論，情境演練、角色扮演讓學員立體感受現(xiàn)場管理的工作樂趣?！菊n程收益】掌握目標...
講師：趙智勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TWI-班組長綜合能力提升訓練營》 課時：6H
《TWI-班組長綜合能力提升訓練營》【課程背景】班組長綜合能力提升訓練營旨在給現(xiàn)場的班組長提供解決問題的結構化的管理思維和改善方法，提升現(xiàn)場管理工作教導能力、改善能力。通過課堂上的理論講授，案例討論，情景演練、角色扮演讓學員立體感受現(xiàn)場管理的工作樂趣?！菊n程收益】管理者的角色定位修正培訓員工的工作教導能力有效激勵員工的能力現(xiàn)場工作改善的結構化思維和方法【課程...
講師：趙智勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長管理能力提升培訓 課時：12H
《一線班組長管理能力提升培訓》課程大綱――――――――――――――――――――――――――――――――――――――主講講師：趙繼紅先生課程安排：2天12課時―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――第一講、班組長的地位和職責1．班組在企業(yè)中的地位和作用2．班組長的角色認知3．班組長的作用和職責4．對企業(yè)的認知5．班組長必備...
講師：趙繼紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
車間班組長管理技能提升培訓 課時：12H
車間班組長管理技能提升培訓主講講師：趙繼紅老師課程安排：2天12課時第一講、班組長的地位和職責1．班組在企業(yè)中的地位和作用2．班組長的角色認知3．班組長的作用和職責4．對企業(yè)的認知5．班組長必備的管理技能6．領導和下級的期望值7．班組長的管理水平現(xiàn)狀8．案例：新官如何上任9．動動手：給自己定位第二講、生產現(xiàn)場管控1．何謂生產現(xiàn)場2．生產現(xiàn)場管理的核心要素3．...
講師：趙繼紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長綜合技能和素質提升培訓【課程背景】班組長、車間一線主管是生產型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊，對于持續(xù)提升與鞏固公司的經營績效至...
講師：趙繼紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌班組長訓練營【課程提綱】班組長角色認知1.班組長是個什么“官”2.當好班組長要具備哪些能力班組長自我定位1.班組長和企業(yè)共命運2.他適合當班長還是當技師3.積極心態(tài)的特點是什么4.如何塑造積極的心態(tài)創(chuàng)新思維訓練1.你有好點子嗎2.是什么捆住了你3.人家想一你想幾4.想事想到根了嗎5.人類失去聯(lián)想，世界將會怎樣學會交流溝通1.學會交流溝通2.學會如此講話3...
講師：張朝江咨詢電話：010-82593357下載需求表
《優(yōu)秀班組長特訓班》【課程背景】班組長是兵頭將尾，是企業(yè)的利潤源泉，是企業(yè)生產的直接參與者和最基層管理者。班組長能力不足，不但會直接影響企業(yè)的利益，還會影響企業(yè)的員工士氣和品牌，影響企業(yè)的長期的、可持續(xù)的發(fā)展，如品質不穩(wěn)定導致報廢和客戶投訴、交期不能滿足客戶的需求，不但會引起客戶投訴，甚至還可能導致客戶的訂單流失。如何提升班組長的現(xiàn)場管理和操作能力，就成了企...
