班組長管理課程體系
優(yōu)秀班組長培訓(xùn)項(xiàng)目方案 課時(shí)：6H
優(yōu)秀班組長培訓(xùn)項(xiàng)目方案?一、背景：1、生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行不足，班組長與員工沒有明顯的區(qū)別，班組長也不知道管什么、怎么管，極大影響工作效率，戰(zhàn)略實(shí)施大打折扣。(管理定位不對(duì))2、員工士氣低落，極大影響工作效率，不能體現(xiàn)班組團(tuán)隊(duì)的高績效。3、班組長不光只顧出貨效率，同樣要具備現(xiàn)場管理能力，要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題與改善問題。(管理頭緒不對(duì))4、班組長的日常管理工作要形成一套標(biāo)準(zhǔn)...
講師：葉禮平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長的現(xiàn)場管理_1天_大綱_王東南 課時(shí)：6H
課程名稱：一線班組長的生產(chǎn)管理（1天）課程簡介◆本課程適合一線班組長的生產(chǎn)管理培訓(xùn)和提升，包含理論知識(shí)、技能要求和訓(xùn)練三個(gè)部分。理論知識(shí)主要培訓(xùn)精益生產(chǎn)中關(guān)于現(xiàn)場管理的概念?！粽n程針對(duì)質(zhì)量成本問題進(jìn)行專項(xiàng)展開，什么是成本？怎么產(chǎn)生的成本？針對(duì)這些問題，以實(shí)際生產(chǎn)的拉線案例用數(shù)據(jù)和個(gè)案進(jìn)行展開，生動(dòng)直接，學(xué)員容易理解?！舭嘟M長的技能重點(diǎn)在現(xiàn)場管理。課程設(shè)置專門...
講師：王東南咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長一日管理——班前、班中、班后》 課時(shí)：6H
《班組長一日管理》——班前、班中、班后主講：任濤【課程背景?】班前準(zhǔn)備工作有哪些？班中控制十五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)？班后總結(jié)六要素》班組長的工作重點(diǎn)為做好日常管理，日常管理是每天重復(fù)做一些簡單和容易的事情。海爾CEO張瑞敏所說：“簡單的事情天天做好就不簡單，容易的事情天天做好就不容易”?！菊n程時(shí)間】1天/6H【課程收益?】厘清班組長一日管理思路提前做好班前準(zhǔn)備工作如何開...
講師：任濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《杰出班組長特訓(xùn)營》 課時(shí)：12H
《杰出班組長管理技能提升培訓(xùn)》主講：任濤【課程背景】目標(biāo)都要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號(hào)首長”。班組長能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低，直接影響到整個(gè)班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。本課程設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出，避免到處是重點(diǎn)就沒有重點(diǎn)的“全面式培訓(xùn)”。大部分...
講師：任濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《邁向卓越 - 金牌班組長訓(xùn)練》（通用-2天版） 課時(shí)：12H
《邁向卓越-金牌班組長訓(xùn)練》1.課程對(duì)象：現(xiàn)場（生產(chǎn)、工程、技術(shù)、品管部門）班組長為主，中層管理干部為輔。2.課程時(shí)數(shù)：2天12小時(shí)。3.課程背景：班組長集“兵頭將尾”于一身,在制造行業(yè)中,隨著企業(yè)競爭的日趨激烈,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大,班組的地位和作用也越來越重要,多數(shù)由熟練技術(shù)員工提升而來的班組長，都感到前所未有的工作壓力,因此，如何使班組長掌握現(xiàn)代...
講師：張世軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成人達(dá)已 - 班組長督導(dǎo)管理技能訓(xùn)練（TWI）》（4天版 課時(shí)：24H
成人達(dá)己——班組長督導(dǎo)管理技能訓(xùn)練（TWI）課程背景：TWI起源于二戰(zhàn)時(shí)期美國，是當(dāng)時(shí)美國戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)局推行專門訓(xùn)練“督導(dǎo)人員”的課程，戰(zhàn)后移入日本，TWI培訓(xùn)被認(rèn)真并持之以恒地實(shí)施著，促使日本生產(chǎn)力提高，成為企業(yè)不可分割的一部分，是豐田生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)。1950年開始，日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（JITA）擔(dān)負(fù)了在日本推動(dòng)TWI的使命。青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，并發(fā)展出“QCC”...
講師：張世軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長管理素質(zhì)全面提升課程》 課時(shí)：18H
通信行業(yè)班組長管理素質(zhì)全面提升課程課程背景：在當(dāng)前通信行業(yè)競爭越發(fā)激烈的環(huán)境下，一線服務(wù)員工作為移動(dòng)最貼近客戶的重要服務(wù)營銷渠道，在展示企業(yè)形象、宣傳業(yè)務(wù)品牌、提升客戶感知質(zhì)量、提高營銷效果、凸顯企業(yè)競爭優(yōu)勢等方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用。移動(dòng)的基層團(tuán)隊(duì)在向服務(wù)化、社會(huì)化轉(zhuǎn)變，如何全面提升移動(dòng)的整體服務(wù)水平、提高服務(wù)營銷隊(duì)伍的服務(wù)規(guī)范水平十分必要。在當(dāng)前形勢下，移動(dòng)...
講師：文茵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營業(yè)廳班組長高效團(tuán)隊(duì)管理及營業(yè)廳日常管理》 課時(shí)：12H
營業(yè)廳班組長高效團(tuán)隊(duì)管理及營業(yè)廳日常管理課程背景：營業(yè)廳是客戶辦理業(yè)務(wù)和體驗(yàn)服務(wù)的場所。在當(dāng)前競爭越發(fā)激烈的環(huán)境下，營業(yè)廳作為最貼近客戶的實(shí)體營銷渠道，在展示企業(yè)形象、宣傳業(yè)務(wù)品牌、提升客戶感知質(zhì)量、提高營銷效果、凸顯企業(yè)競爭優(yōu)勢等方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用。營業(yè)廳在向服務(wù)化、社會(huì)化轉(zhuǎn)變，全面提升營業(yè)廳整體服務(wù)水平、提高窗口營業(yè)人員的銷售技能與服務(wù)規(guī)范水平十分必要...
講師：文茵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《金牌班組長綜合技能提升》2天 課時(shí)：18H
金牌班組長綜合管理技能提升課程背景：目前大部分制造企業(yè)的班組長管理人員是從生產(chǎn)一線優(yōu)秀工人提拔上來的，他們對(duì)產(chǎn)品工藝流程及產(chǎn)品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的班組長僅有一線經(jīng)驗(yàn)是不夠的，還必須應(yīng)對(duì)來自公司上下以及自身能力的挑戰(zhàn)。諸如如何與下級(jí)溝通如何與上司溝通如何教導(dǎo)員工如何提高產(chǎn)量如何提高質(zhì)量如何降低損耗如何開展5S工作等等。本課程將從班組長的角...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《金牌班組長六項(xiàng)全能》4天 課時(shí)：24H
金牌班組長六項(xiàng)全能課程背景：目前大部分制造企業(yè)的班組長管理人員是從生產(chǎn)一線優(yōu)秀工人提拔上來的，他們對(duì)產(chǎn)品工藝流程及產(chǎn)品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的班組長僅有一線經(jīng)驗(yàn)是不夠的，還必須應(yīng)對(duì)來自公司上下以及自身能力的挑戰(zhàn)。諸如如何與下級(jí)溝通如何與上司溝通如何教導(dǎo)員工如何提高執(zhí)行力如何做好工作改善和現(xiàn)場改善如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)如何提高自身綜合素質(zhì)等等。本課程將...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長管理能力提升》 1天版 課時(shí)：6H
《班組長管理能力提升》主講：林廣亮課程背景:1.作為一個(gè)基層管理人員（班組長），您是否會(huì)常常感到迷惑：2.在管理中，我應(yīng)該擔(dān)當(dāng)什么角色？是嚴(yán)厲的監(jiān)工，二傳手，師父，還是其它？3.我的下屬形形色色，性格各異，怎么管理最有效？4.我的管理風(fēng)格是否適合我的團(tuán)隊(duì)，需要如何調(diào)整？5.怎么激勵(lì)員工，最大限度地提升他們的積極性和創(chuàng)造力？6.我知道作為管理人員，情商很重要，...
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長管理能力提升》 2天版 課時(shí)：12H
《班組長管理能力提升》主講：林廣亮課程背景:1.作為一個(gè)基層管理人員（班組長），您是否會(huì)常常感到迷惑：2.在管理中，我應(yīng)該擔(dān)當(dāng)什么角色？是嚴(yán)厲的監(jiān)工，二傳手，師父，還是其它？3.我的下屬形形色色，性格各異，怎么管理最有效？4.我的管理風(fēng)格是否適合我的團(tuán)隊(duì)，需要如何調(diào)整？5.怎么激勵(lì)員工，最大限度地提升他們的積極性和創(chuàng)造力？6.我知道作為管理人員，情商很重要，...
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《怎樣做一個(gè)合格的班組長》 課時(shí)：6H
工廠基層干部必修課之四怎樣做一個(gè)合格的班組長課程解決問題：①角色定位---我是誰我從哪里來我將向何處去別人怎么看我透過自我介紹總結(jié)自己,找到自己的定位②我的地盤我做主---透過對(duì)自己所轄班組的資源盤點(diǎn),讓班組長了解自己的部下,了解自己班組的設(shè)備,工模治具,了解自己所在班組的制造工藝,了解產(chǎn)品的物料組成以及工作環(huán)境參數(shù),從而讓班組長對(duì)自己的地盤有更深刻的了解；...
講師：楊學(xué)軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《金牌班組長5項(xiàng)全能訓(xùn)練（2天）》 課時(shí)：12H
金牌班組長5項(xiàng)全能訓(xùn)練課程背景：班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。課程模型：[pic]課程收益：1.使班組長了解自己的角色定位2.班...
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從優(yōu)秀到卓越-五型班組長能力提升訓(xùn)練》2天 課時(shí)：12H
從優(yōu)秀到卓越-五型班組長能力提升訓(xùn)練（制造業(yè)）課程背景：企業(yè)的班組長，大多數(shù)從一線員工晉升起來的。作為一線員工，他們表現(xiàn)優(yōu)異，屢創(chuàng)佳績。可是自從坐上管理職位以來，不僅對(duì)公司來說看不到其發(fā)揮的管理績效，而且直接影響了效益和質(zhì)量。是他們晉升后不努力嗎？不是，是他們管理理論和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏，面對(duì)工作的困惑沒有努力解決。越來越缺乏管理上的自信，導(dǎo)致力不從。最終，...
