人力資源課程體系
一、基于戰(zhàn)略的人才管理的特點與要求1.基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2.基于戰(zhàn)略的人才管理的特點3.以業(yè)務為導向的高效人才管理體系設計4.案例分享：華為公司人力資源的組織架構(gòu)與總體規(guī)劃、定位二、基于勝任素質(zhì)的招聘體系構(gòu)建與運作1.基于勝任素質(zhì)的招聘體系l勝任素質(zhì)模型概述l勝任素質(zhì)在人才甄選中的應用l招聘體系的規(guī)范及要求2.企業(yè)面試管理流程設計與優(yōu)化l招聘面試流程設...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
二、人力資源沙盤課程的總體框架HR的焦點是SBP和HRBPHR的平臺是九大系統(tǒng)和六大機制非人管理的十二項工作人力戰(zhàn)略規(guī)劃選人-招聘甄選育人-人才培養(yǎng)用人-知人善用留人-留住人才員工關(guān)系績效管理人力資源管理思想的總結(jié)分享三、人力資源沙盤中的部分游戲圖書的書名是什么西游公司的績效管理看圖描述眼神四、人力資源沙盤中的部分案例第1幕：你會制定什么樣的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃...
講師：冉斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、戰(zhàn)略人才管理的概述1.基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2.基于戰(zhàn)略的人才管理的特點3.以業(yè)務為導向的高效人才管理體系設計4.戰(zhàn)略人才管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別5.案例分享：華為公司人力資源的組織架構(gòu)與總體規(guī)劃、定位二、人力資源規(guī)劃1.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃l企業(yè)愿景與業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略l人力資源如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略l什么是人力資源規(guī)劃？l人力資源規(guī)劃的目的和功能2.企業(yè)人力...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：篇：人力資源管理概述與人力資源規(guī)劃講：人力資源概述l現(xiàn)代人力資源的理論基礎、發(fā)展趨勢與區(qū)別l現(xiàn)代人力資源管理的9大發(fā)展特點l現(xiàn)代人力資源管理的核心理念、原則、目的l現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容構(gòu)成l現(xiàn)代人力資源管理的工具方法論案例與互動：第二講：人力資源規(guī)劃與人才戰(zhàn)略規(guī)劃l現(xiàn)代人力資源管理的目標與任務l從企業(yè)戰(zhàn)略到組織能力模型設計l以企業(yè)戰(zhàn)略為導向的企業(yè)...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
HR的焦點是SBP和HRBPHR的平臺是九大系統(tǒng)和六大機制非人管理的十二項工作人力戰(zhàn)略規(guī)劃選人-招聘甄選育人-人才培養(yǎng)用人-知人善用留人-留住人才員工關(guān)系績效管理人力資源管理思想的總結(jié)分享三、人力資源沙盤中的部分游戲圖書的書名是什么西游公司的績效管理看圖描述眼神四、人力資源沙盤中的部分案例第1幕：你會制定什么樣的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？第2幕：你會如何面試和甄選員...
講師：冉斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、基于戰(zhàn)略的人才管理的特點與要求1.基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2.基于戰(zhàn)略的人才管理的特點3.以業(yè)務為導向的高效人才管理體系設計4.案例分享：華為公司人力資源的組織架構(gòu)與總體規(guī)劃、定位二、基于勝任素質(zhì)的招聘體系構(gòu)建與運作1.基于勝任素質(zhì)的招聘體系l勝任素質(zhì)模型概述l勝任素質(zhì)在人才甄選中的應用l招聘體系的規(guī)范及要求2.企業(yè)面試管理流程設計與優(yōu)化l招聘面試流程設...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
本課程將重點回答如下問題： 1、我公司輝煌、成功的是哪一段時間，輝煌、成功到什么程度？ 2、導致成功的因素是什么？其中外部因素是什么？內(nèi)部因素是什么？ 3、現(xiàn)在，這些因素還具備嗎？ 4、怎樣才能使成功因素持續(xù)下去？ 5、目前影響公司進一步發(fā)展提高的大瓶頸是什么？ 6、造成這些瓶頸的因素有哪些？其中自身可控因素是什么？ 7、自身可控因素中，哪...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源戰(zhàn)略管理培訓 課時：12H
部分：理 念（一）使命 理念制勝1、HR戰(zhàn)略管理的核心使命2、確立“四個”的理念3、打破“四個一樣”的牢籠4、講求“四重價值”的觀點（二）人力資源戰(zhàn)略管理的核心使命1、保障企業(yè)人力與人才的需求 2、調(diào)動和激發(fā)人的潛力和積極性3、保障企業(yè)的長期穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展 （三）確立“四個”的理念（四）打破“四個一樣”的牢籠（五）講求“四重價值”的觀點（六）按人員類型搞好...
講師：蓋烈夫咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：人力資源的精要管理講：使命，理念制勝一、后工商管理時代的特征二、人力資源工作的核心使命三、確立“四個”的理念四、打破“四個一樣”的牢籠第二講：模式先行，而后從之一、人力資源管理抽象模型二、人力資源管理具象模型三、人力資源管理創(chuàng)新模型四、人才結(jié)構(gòu)基本模型五、人才需求基本模型第三講：“一二三四五六七”的精要管理一、制定一個人力資源發(fā)展戰(zhàn)略二、確立“兩大人才...
講師：蓋烈夫咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉(zhuǎn)變n影響企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的人力資源變量n戰(zhàn)略性人力資源管理的三大挑戰(zhàn)n人力資源的六大機制和九大系統(tǒng)n人力資源星級評估及快速審計n人力資源從無為向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變n人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉(zhuǎn)變n人力資源成為SBP的模型n戰(zhàn)略性人力資源管理的使命是什么n戰(zhàn)略性人力資源變革的工作流程n戰(zhàn)略性人力資源如何滿足三類工作n戰(zhàn)略合作伙伴SB...
講師：冉斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：章部門主管的人力資源管理職責1.部門主管的角色定位和職責2.企業(yè)人力資源管理的職責分工3.總經(jīng)理，人力資源部，部門主管的人力資源管理職責4.部門主管必須掌握的人員管理技能第二章如何做人力資源規(guī)劃1.理解企業(yè)戰(zhàn)略人力資源和企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的關(guān)系2.理解企業(yè)人力資源管理的思路，政策和目標3.部門在企業(yè)經(jīng)營管理中的職責和目標4.部門人才資源發(fā)展規(guī)劃sup...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：戰(zhàn)略人力資源管理——激活員工潛能，打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1.什么是戰(zhàn)略人力資源管理2.廣義與狹義的人力資源管理3.人力資源管理的基本功能戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃人力資源管理中的核心內(nèi)容人力資源管理中的常用工具與流程4.基于戰(zhàn)略的人力資源開發(fā)實務5.職能經(jīng)理人力資源開發(fā)的工作內(nèi)容有哪些現(xiàn)場研討：職能經(jīng)理在人力資源管理中的主要困惑與解決之道案例分享：華為人力...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：戰(zhàn)略人力資源管理——激活員工潛能，打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1.什么是戰(zhàn)略人力資源管理2.廣義與狹義的人力資源管理3.人力資源管理的基本功能4.戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃5.人力資源管理中的核心內(nèi)容6.人力資源管理中的常用工具與流程7.基于戰(zhàn)略的人力資源開發(fā)實務8.職能經(jīng)理人力資源開發(fā)的工作內(nèi)容有哪些現(xiàn)場研討：職能經(jīng)理在人力資源管理中的主要困惑與解決之道案例分...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別二、為什么要實施戰(zhàn)略人力資源管理(1)高管理層的責任(2)經(jīng)理的責任(3)優(yōu)秀經(jīng)理的管理哲學(4)經(jīng)理的多重角色三、企業(yè)核心能力與人力資源四、為什么人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉？1.組織的核心能力2.人力資源的獨特性成為企業(yè)重要的核心能力人力資源管理——競爭優(yōu)勢來源五、與企業(yè)競爭優(yōu)勢和成功關(guān)鍵密切相關(guān)的人的因素有哪些...
講師：梁偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
n課程大綱章：對人力資源管理的總體認知2什么是人力資源管理2人力資源管理的目的2企業(yè)管理核心的演變2人力資源管理的發(fā)展方向2高層管理人員必備人力資源管理理念2中國企業(yè)的十大管理難題2人力資源的五才管理2人力資源管理的六大模塊2六大模塊的運作圖第二章：從企業(yè)致勝秘訣看人力資源管理2企業(yè)致勝的秘訣2什么是組織能力2組織能力的特點2如何全面系統(tǒng)地打造組織能力2打造...
