人力資源課程體系
數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理數(shù)字化人才培養(yǎng)學(xué)習(xí)的安排(6小時(shí)):前沿趨勢(shì)數(shù)字化人才培養(yǎng)實(shí)操方法論一、趨勢(shì):數(shù)字化人才培養(yǎng)的宏觀背景國(guó)家層面:為增強(qiáng)綜合國(guó)力,國(guó)家推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)層面:搶占市場(chǎng)紅利,企業(yè)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型個(gè)人層面:數(shù)字化概念普及,全民數(shù)字化時(shí)代到來(lái)數(shù)字化人才短缺,數(shù)字化人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生數(shù)字化人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)成為企業(yè)、個(gè)人升級(jí)的關(guān)鍵數(shù)字化人才的學(xué)習(xí)...
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ChatGPT在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用課程背景:隨著自然語(yǔ)言處理技術(shù)的飛速發(fā)展,ChatGPT(聊天生成預(yù)訓(xùn)練模型)已經(jīng)成為人工智能領(lǐng)域的熱門(mén)話題。在人力資源領(lǐng)域,ChatGPT可以用于自然語(yǔ)言理解、文本分類、情感分析等方面,從而提高人力資源工作效率和準(zhǔn)確性。本課程將介紹ChatGPT在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用及如何使用ChatGPT進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,模型訓(xùn)練和結(jié)果評(píng)估。...
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ChatGPT實(shí)戰(zhàn)-如何賦能千行百業(yè)和人力資源 課時(shí):12H
ChatGPT如何賦能HR講師介紹:JackyGPT之家首席顧問(wèn),大數(shù)據(jù)與人工智能實(shí)戰(zhàn)專家全球CIO大會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng),廣東省產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)與工程中心技術(shù)總監(jiān),工信部數(shù)字化公益培訓(xùn)講師,西安交大數(shù)字研究院首席科學(xué)家主要研究和專長(zhǎng)領(lǐng)域:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。目前在北大EMBA、深圳農(nóng)行、億達(dá)集團(tuán)、是德科技、專家匯講授過(guò)本課程,即將為廣州水務(wù),興業(yè)銀行等講...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之道》課程理論框架:3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”和“管人”的關(guān)鍵技能,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是1950年代美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水...
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《人力資源管理能力提升培訓(xùn)》(2天) 課時(shí):12H
《人力資源管理能力提升培訓(xùn)》(推薦講師:央企國(guó)企培訓(xùn)專家講師羅建華博士)課程目標(biāo):通過(guò)了解人力資源管理宏觀規(guī)劃視角,全面、科學(xué)的開(kāi)展人力資源日常工作;做好干部和員工的培養(yǎng)工作,以及企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的打造工作。學(xué)員對(duì)象:國(guó)有企業(yè)的人力資源科、人力資源管理工作相關(guān)人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天(6小時(shí)/天)授課方式:理論講授+案例分析+小組游戲+視頻賞析+角色扮演+互動(dòng)演...
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《非人力資源管理者的人力資源管理》(3天版) 課時(shí):18H
《非人力資源管理者的人力資源管理》(針對(duì)煙草公司人事業(yè)務(wù)、督察考評(píng)業(yè)務(wù)人員定制)客戶評(píng)價(jià):2015年3月,中國(guó)聯(lián)通分公司通過(guò)“課程培訓(xùn)+顧問(wèn)輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課程,覆蓋4個(gè)試點(diǎn)單位,取得很好效果,該課程被指定為公司二、三級(jí)直線經(jīng)理必修課程;2016年初,中石油分公司推行人力資源管理,油田公司率先引入該課程,30家二級(jí)單位紛紛采購(gòu)該課程;2016-2...
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《非人力資源管理者的人力資源管理》(1天) 課時(shí):6H
《非人力資源管理者的人力資源管理》客戶評(píng)價(jià):2015年3月,中國(guó)聯(lián)通分公司通過(guò)“課程培訓(xùn)+顧問(wèn)輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課程,覆蓋4個(gè)試點(diǎn)單位,取得很好效果,該課程被指定為公司二、三級(jí)直線經(jīng)理必修課程;2016年初,中石油分公司推行人力資源管理,油田公司率先引入該課程,30家二級(jí)單位紛紛采購(gòu)該課程;2016-2017年航空引進(jìn)該課程,人力資源部經(jīng)理旁聽(tīng),評(píng)...
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《非人力資源管理者的人力資源管理》 (2天版) 課時(shí):12H
《非人力資源管理者的人力資源管理》人力資源管理絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)派專家—羅建華博士,歷時(shí)十余年,精心打造!中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、廣發(fā)銀行、中國(guó)人保、康佳集團(tuán)、南方電網(wǎng)、海信集團(tuán)、順豐速運(yùn)等大企業(yè)共3000人共同見(jiàn)證的課程!經(jīng)過(guò)數(shù)百場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)!您,不容錯(cuò)過(guò)……【客戶評(píng)價(jià)】?2015年3月,中國(guó)聯(lián)通某分公司通過(guò)“課程培訓(xùn)+顧問(wèn)輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課...
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部分部門(mén)經(jīng)理、主管為什么要做本部門(mén)的人力資源管理工作人力資源管理能力是優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理、主管應(yīng)具備的重要能力之一掌握人力資源管理能力的五大關(guān)系:1.和本部門(mén)工作的關(guān)系2.和人力資源部門(mén)的關(guān)系3.和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4.和個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系5.和員工成長(zhǎng)的關(guān)系第二部分部門(mén)經(jīng)理與HR部門(mén)的責(zé)任分工1.了解人力資源在企業(yè)運(yùn)作中的功能與角色2.清楚公司對(duì)人力資源管理的要求3...
講師:何邊咨詢電話:010-82593357下載需求表
華為人力資源管理(非人) 課時(shí):6H
華為人力資源管理實(shí)踐(非人)課程背景在以全球經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)四大特征為背景的新商業(yè)環(huán)境中,管理企業(yè)人才的能力已成為企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的核心能力。如何選擇高素質(zhì)人才?如何培育高素質(zhì)人才?如何合理使用人才,充分發(fā)揮人才的潛能?如何贏取員工的獻(xiàn)身精神,留住人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展?這一系列問(wèn)題困擾著許多管理者,許多管理者一方面認(rèn)為這應(yīng)是人力資源部門(mén)...
講師:馮南石咨詢電話:010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理公開(kāi)課兩天版 課時(shí):12H
戰(zhàn)略人力資源管理【課程背景】企業(yè)快速發(fā)展,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,僅憑管理者個(gè)人的力量已經(jīng)無(wú)法駕馭企業(yè),迫切需要有效的人力資源管理體系來(lái)支撐。成功的企業(yè)與失敗的企業(yè)差別之處就在于兩個(gè)條件:其一,是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才;其二,對(duì)這些人才是否進(jìn)行了有效的整合。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上,探討人力資源管理對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響,并通過(guò)持續(xù)的組織變革、核心人才發(fā)...
講師:馮南石咨詢電話:010-82593357下載需求表
非人:業(yè)務(wù)管理者都需要的人力資源管理 課時(shí):12H
《非人力資源的人力資源管理:如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大》◆課程特點(diǎn):?本課程脫胎于何欣老師在萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、碧桂園、平安、家樂(lè)福五家世界五百?gòu)?qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)、職能部門(mén)總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn),課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié),獲得了多家500強(qiáng)企業(yè)高管的認(rèn)可,對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動(dòng)。篇章分為6大觀點(diǎn)(單元)、8大價(jià)值提示,涵蓋業(yè)務(wù)管理者對(duì)人才管理的“選、育、用、...
講師:何欣咨詢電話:010-82593357下載需求表
非人力資源的員工關(guān)系管理 課時(shí):6H
非人力資源的員工關(guān)系管理課程背景企業(yè)管理的問(wèn)題說(shuō)到底都是人員管理的問(wèn)題。不少企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員認(rèn)為企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門(mén)的職責(zé)。但在實(shí)際工作中,直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié),一個(gè)企業(yè)員工關(guān)系的管理,不僅離不開(kāi)具備高超的勞動(dòng)關(guān)系管理技術(shù)和理念HR,更需要每個(gè)部門(mén)經(jīng)理都具備科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管...
講師:向純?nèi)A咨詢電話:010-82593357下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人力資源心管理【課程大綱】第一部分:了解當(dāng)下VUCA時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨移動(dòng)互聯(lián)開(kāi)啟的數(shù)字化新時(shí)代數(shù)字化改造企業(yè)價(jià)值鏈用戶體驗(yàn)催生產(chǎn)業(yè)藍(lán)?;ヂ?lián)網(wǎng)原住民正在邁進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)人力資源管理的變化歷史人力資源六大模塊簡(jiǎn)析人力資源三支柱簡(jiǎn)析:COE、HRBP、SSC從“流程驅(qū)動(dòng)”變?yōu)椤叭瞬膨?qū)動(dòng)”人才驅(qū)動(dòng)的四種角色HR的路在何方?未來(lái)必須要精準(zhǔn)定位案例分析:華為的人...
講師:魯念咨詢電話:010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維的人力資源運(yùn)營(yíng)【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及,企業(yè)的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式發(fā)生了很大的變化,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,企業(yè)員工層次也發(fā)生了很大變化。這些變化促使企業(yè)的人力資源管理模式也要進(jìn)行相應(yīng)改變,這些適應(yīng)新時(shí)代特點(diǎn)的人力資源管理思想總稱為人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)思維。“互聯(lián)網(wǎng)思維”區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)思維,其實(shí)質(zhì)上是一種...










